허난 그레이스 애비뉴 신샹시에서는, 외관은 '즉석에서 새 작업'이라고하고, 허난 Xinfei 전기 주식 회사에서 밝은 빨강, 대각선 맞은 편 모집에 자물쇠를 잠근 (이하 '새라고 Xinfei 전기 ') 사무실 위치. 구식이 냉장고에 바로 입구에 흰색 대리석 동상 것처럼 다이빙을 할 수있는 스테인레스 스틸 독수리 날개 위에 큰 공을 착용했다.
'새 비행 냉장고'조각의 새로운 SAC 입구
큰 손실 이상 연속으로 여섯 년 507,000,000 싱가포르 달러 (약 2,483,000,000위안), 한 번 년 11 월 1 거대한 냉장고 Xinfei 전기 결승전을 통해 알려진 이상 22억위안, 총 부채를 유지하기 때문에 2017 년은 차단 무게를 만들려면 전체 결정.
새로운 플라이 페이딩를 들어, 누군가 23 년 전 외국인 주주의 도입 선봉 - 운영 지배의 지배에서의 가난한 관리를 참조, 홍 레옹 그룹 싱가포르, 일부 분석가들은 믿고 그 새로운 비행의 관리에 지방 정부의 문제를 해결합니다. 단순한 감정을 새로운 파리의 명성에 영향을 미치는 있지만, 신입 사원 뒤에 비행, '가족'리우 빙, 새로운 비행의 운명에 영향을 미치는 '다원주의'기회 '시장에'실버 미스가 새로운 비행이 같은 무시 할 수 없습니다.
몇 차례 비틀 거린 뒤, 뉴스 특파원들은 뉴 플라이에서 근무한 많은 중급층과 고령자들에게 한때 환상적인 냉장고 사업을 소규모 융자 형 군용 기업에서 복원하여 국내 최고의 냉장고 산업으로 만들려고 노력했습니다 정점에 외국인 주주를 소개 한 후 왜 그들은 발전 기회를 놓치고 서서히 하락 했는가?
'Liu Bingyin'의 황금 시대 : 중국의 가장 중요한 10 대 브랜드에 선정되었습니다.
'전체 공장 누적 손실액은 7 천만 명에 이르며 근로자의 임금 차용으로 3 개월 연속 회사를 설립했다.'이것은 신싱 라디오 장비 공장이 주 정부가 원래의 4 개 기계 장치 작은 지방 군사 기업. Xinxiang 라디오 장비 공장은 새로운 파리의 가장 초기 전임자, 그 해, 리우 빙 실버 Xinxiang 라디오 장비 공장은 마지막 부국장을 선정했다.
Li Liangyin, Xinfei 당위원회의 실무 당의 전 이사장은 Liu Bingyin과 의견을 교환했다 (오른쪽).
다른 지도자들이이 '자이 후'를 탈출했을 때, 리우 빙 실버 사업 손실에 대한 감독의 주문의 부담을 자극, 리우 빙, 응 실버 노동자들은 어셈블리 '흑백 TV'와 '의지'패스트 트랙 '프로젝트를 포함 출시 이중 사용 ', 샹 도시 라디오 공장은 모든 체납을 지불하지 1983 년 1,800,000위안를 취득뿐만 아니라 모자의 손실을 흔들었다.
Liu Bingyin은 냉장고의 판매를보고 냉장고와 이탈리아 필립스 IRE 장비 및 기술을 도입하기로 결정했습니다. 1984 년 12 월 8 일 Xinxiang 냉장고 공장에서 프로젝트가 시작되었습니다. 이후 새 비행선이 공식적으로 출시되었습니다. 여섯 개 생산 라인 수입, 18 개 이상의 달러를 투자, 국내 생산 라인 9, 10 만대의 냉장고 생산 라인이 공식적으로 1986년 11월 10일에 작업에 투입.
시장에 투자 한 후, '샹은 - 눈송이'새로운 냉장고는 다른 후, 전국의 명예를 상하이 유명 브랜드 제품 박람회 '황금 토끼 특별상'등의 상을 수상하는 최초의 비행.
나중에 Xinxiang-Phillip이라고 불렀지 만, 법적 분쟁은 나중에 새로운 비행으로 바뀌었고 실제로 비행 단어는 'Phillip'filipino homonym으로 찍혔습니다. '연장자들'은 격렬한 언론인들에게 말했다.
1988 년에 석 달 앞으로 연간 생산 계획, 매출, 이익과 세금 및 이익 인당 세금 샹 냉장고 공장 샹시에서 가장 먼저이며, 새로운 비행 샹 시티 스타 기업이되었다. 1989 냉장고 공장 비행 달성 2 억 1 천 2 백만 위안, 이익 2879000000 원.
'그가 4 학년,하지만 대담한 비전과 용기, 아이디어, 완료되지 않았더라도 관리가 매우 엄격하다.'소스는 제품의 품질에 리우 빙은 엄격한 요구, 급증 뉴스 기자들에게 말했다, 그는 공개적으로 말했다, '새로운 비행을 명중 누가 브랜드, 누가 밥 그릇이야? '
1990 년 5 월 20 일, 리우 빙 새로운 비행 냉장고 공급 업체 대표의 수백의 앞에 실버, 미디어 및 직원들이 새로운 비행에 직면는 400 개 이상의 자격이 냉장고 파운드하기 위해 망치를 집어 들었다. 9 월, 리우 빙은 다시 집중 그것은, 1,000 명 이상의 자격이 냉장고를 파괴 '공장 관리자의 품질, 전체 공장 종료 달의 담당 부국장과 분배, 임금은 아래로 30 % 전체 품질 정류을 실시하고 있습니다.'
하지 실버 리우 빙의 카드를 밖으로 상식에 의해 제품 품질의 엄격한 관리,뿐만 아니라, 그 국유 기업 직원의 경직된 사고를 깨고 대담한 여전히 많은입니다.
당시 생각하는 사람들이있다 '국유 기업, 새로운 문으로 비행, 무엇이든하고자하면되지, 세 끼 많은'
'', 오늘 내일 일을 찾고, 노력, '이 문장은 벽에 브러쉬, 리우 빙 정말 실버 핸들 명이다.이었고, 임금 철'소스는, 리우 빙 먼저 계획 경제에서은을 깰 급증 뉴스 기자들에게 말했다 ' 잘 스쿠터를 밀어 무료로 직접 공장을 수행하기 때문에 철 의자, 철 밥 그릇 부국장 '경직된 시스템은, 경쟁, 간부,에 참여'.
1991년 12월 18일, 허난 성, 샹 냉장고 공장, 인민 정부는 내부 가전 제품 냉장고 수십와 결합 된 지방 부품 제조 업체, 대학 및 연구 기관 구성, 설립 허난 Xinfei 전기 그룹 외부에 기반.
국유 자산이 82.96 %의 지분 비율을 차지 년 1 월 18 1994, 허난 Xinfei 전기 그룹은 허난 Xinfei 전기 (그룹) 유한 회사의 구조 조정, 내부 직원은 17.04 %의 지분를 차지했다.
'1,994에서 1,991 사이가 40 % 연평균 성장의 새로운 비행 속도가.'소스 뉴스 기자 리우 빙 실버 주도 급증했다, 새로운 비행은 상위 10를 입력 할 수있는 가장 가치있는 중국어 브랜드는 한 번이었다.
20, 1990, 새로운 회사는 400 이하의 냉장고 사이트의 파괴를 비행 할 수있다
Singapore Hong Leong Group : 새로운 비행 냉장고 판매량이 한 번 120 만 대를 돌파했으며 총 이윤이 3 억을 초과했습니다.
새로운 비행, 봄바람의 무한 함에서 싱가포르의 홍 레옹 (Hong Leong)이 나타났습니다.
1994년 8월 2일, 허난 Xinfei 전기 (그룹) 유한 공사와 싱가포르의 홍 레옹 전기 Pte Ltd는, 싱가포르 Yuxin의 전기 주식 회사, 합작 회사 허난 Xinfei 전기 (주), 49 %로 삼자 지분, 45 % 및 6 %. 같은 해 10 월 13 일에 허난 신휘 전기 (Henan Xinfei Electric Co., Ltd.)가 공식적으로 설립되었습니다.
Xinfei 전기 Xinfei 그룹 327,632,400위안을 투자하는의 6억6천8백63만7천7백위안의 등록 자본, 모두 싱가포르는 341,005,300위안을 투자했다.
이른 봄 1994 년, 그는 싱가포르의 선임 장관 리콴유, 주요 허난 지방과 회의하기 전에, 허난 성, 싱가포르의 아시아 호랑이의 주요 지도자 중 하나를 방문하는 대표단을 주도 허난 지방의 개혁과 개방 주도 전략의 효과적인 구현 및 개발을 촉진하기 위해 싱가포르의 지도자들이 진지하게. 왜 홍 레옹 그룹의 공유 시간을 통찰력의 사람들의 비즈니스 지역 사회가 허난에 투자 할 수 있기를 바랍니다, 당위원회는 교육부 장관 리튬 리안 르네 Xinfei가 인쇄 된 작업 "결국 광고,"사람이 쓴, 홍콩 레옹이었다 영감에 의한 회의에서 씨 Guofang 펭 그룹 회장은 다음 검사 허난로 전송하고, 궁극적으로 파트너로 Xinfei 전기를 선택했다.
'1994 년에 합작 투자는 때 새 비행, 하이얼의 판매는 계속 할 수 없지만, 이익은 더 하이얼보다는보다 합작 투자하기 전에, 하이얼 순이익되는 올해는 새로운 비행을 초과하지 않았다한다.'소스는 새로운 비행의 전성기에, 급증 뉴스 기자들에게 말했다 때 입, 리우 빙 및 실버 외국 합작을 원하지 않는다.
1994년 6월 8일는 새로운 홍콩 레옹 합작 타당성 조사 시범 비행을하는 것은 정주 (郑州), 허난 성에서 열리는 회의는 새로운 합작, 공동 벤처 캐피탈, 기술과 경영의 장점 후 비행을 활용 국제 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다 합의 '리우 빙은 그가 동의하지 않는, 매우 강한, 그래서 이러한 소유 구조의 형성.'그는 싱가포르 파티도 잡고 시도라고 말했지만은 싱가포르에서 허난 지방 정부에 딜레마에서, 리우 빙에 동의하지 않습니다 '새 그룹의 Yuxin의 전기 플러스 주식 리우 빙 실버 동의를 설득이의 55 %를 비행하는 것입니다 때문에.'우리는 싱가포르 Yuxin의 전기에 대표 사무소를 설정
사실 지분 유 홍 레옹 새로운 기기와 가전 제품이 51 %까지 추가에서, 같은 새로운 비행 장비의 제어 위치를 얻을 수 있습니다.
그리고 외부 세계의 편견은 홍 레옹 그룹, 시간에 합작 투자가 새로운 비행 도약의 발전에 기여으로 다르다. '60 만 개 단위의 연간 용량, 중국 최대의 불소가없는 냉장고 공장 건설 후 4 억 2 천만 합작 투자, 내부 경영진이 급증, CFC가없는 냉장고의 도입이 시장을 획득하면, 오존층 동향의 보호, 제품 출시에 대한 국제 및 국내 통화와 일치한다 뉴스 기자들에게 말했다, 1996 년에 투입. '1월 5일 (39 개) 식물,라는 널리 인정.
1996 년, 새로운 비행 냉장고 판매는 처음으로 총 이익은 300,000,000,000마르크를 초과, 120 만 개 단위를 넘어 섰다.
'새로운 비행 상승했다.'임원 이상 급증하는 것은 묻혀 시작했다 신속하게 가장 피크 기간에 '제품 개발', '브랜드 경영'지연 '다양 화'새로운 비행에서 이동에 실패, 뉴스 기자들에게 말했다 숨겨진 위험에 처해있다.
리 Liangyin 가오 Jialin (오른쪽), Xinfei의 전 회장
'다양성'놓치기 : 공공 장소에 가기를 거부하고 에어컨 산업 진입을 두 번 시도했습니다.
'2000 년에 6000 만 대에 120 만 대에서 1996 년 냉장고 매출 성장 플라잉하지만, 매출이 정체 한 이윤 1996 년 16 %에서 점차 2000 이하 6 %로 떨어졌다. '책에 인쇄 데이터의 리안 공개, 단점을 보여줍니다 Xinfei 전기가 계속 누적 위험.
그는 "다변화 된 아름다움과 비교하면 1997 년 미국의 브랜드 가치는 29 억 위안이었고 새로운 항공기의 브랜드 가치는 32 억 위안에 달했다 .2001 년 미국 시리즈의 판매량은 거의 150 억 위안에 이르렀다. 플라잉 매출액은 25 억 ~ 30 억 달러에 달하며 '냉장고 업계'의 4 대 가족 인 Kelon, Rongsheng, Qingdao Haier와의 격차는 더욱 커졌습니다.
하이얼 (Haier)은 많은 새로운 것들에 종사하지 않고있다. 연습은 가치있는 가축이 없다는 것을 증명했고, 이익과 세금은 나보다 3 분의 1에 불과하지 않았다. ""결국 광고 " 도서, '다양성에 대한 Liu Bingyin의 견해를 공개했다. 기업의 목록을 위해, Liu Bin은은 그렇게 생각하지 않았다'상장, 상장, 베이징, 상하이, 심천 ... ... 중개자의 물결은 " '나는 유혹 당하지 않는다. 나는 시장이 돈이 아니라고 말했고 나는 은행에 쓸 돈이 없다. 은행도 나에게 빌려줬다.' '광고 결국이 책에 기록되어 있습니다.
1993 년 Midea Appliances와 청도 하이얼은 자본 시장에 편리하게 자금을 조달하기 위해 자본 시장에 차례로 서명했기 때문에 두 회사는 다변화 된 도로를 따라 더 멀리 걸어서 Newfound를 떠났습니다.
격차를 깨닫고 Liu Bingyin은 또한 새로운 비행을 공조 산업으로 다각화하기 위해 두 번 홍보했지만 두 번 실패했습니다.
첫 번째는 Whirlpool이 블루 웨이브 에어 컨디셔너를 잃어 버려 3 년 연속 심천에 투자 한 1997 년 하반기에 Whirlpool은 블루 웨이브 에어컨을 2 억 위안에 "청산"하기로 결정했습니다.
그러나, 새로운 비행 '다양 화'의 아이디어를 실현하기 위해 인수하려고하지만 그는 싱가포르 측의 이사. '예기치 않은 Xinfei 중국어 임원.'의 이사회가 반대되었다 리안 책 인쇄, 유 전기 쑤 오동의 새 대표로 말했다 높은 그램 피언의 홍 레옹 그룹 이사는 인수 결정은 결국 이사회가 거부되었음을 동의하면서 블라인드, 에어컨 업계는 너무 위험 개입한다고 생각합니다.
그 당시 초기 2000 년 에어컨 업계를 입력 Xinfei 두 번째 시도는 Xinfei 전기 중산 도시, 광 전기 (주) Mizakae 에어컨을 얻기 위해 노력했다. '심지어 전송 시간은 기본적으로 Mizakae 회사와 좋은 이야기입니다.'위 정보 소스는 인수 당신이 Xinfei 전기를 블라인드 확장을 원하는 '마찰의 전쟁'에 관여하지 않는 같은 이유로, 레옹 유에게 다시 새로운 가전 제품을 거부했다, 뉴스 기자가 급증했다.
'특히 동지 리우 빙 실버의 최신 년에, Xinfei 중간 심지어 고위 관리자가 Xinfei 시장의 반응은 매우 느린, 마케팅 및 마케팅 플랫폼과 결합이 뒤쳐져된다 만들기, 빠르게 시장 변화에 적응할 수, 의사 결정의 자율성 부족, Xinfei 전기의 전반적인 성능은 시장의 변화가 한 번 수동적 인 상황에 빠질에 대한 응답으로 감소하기 시작했다. ''광고를 결국, "책이 점점 실버 매우 화가 리우 빙을 만들어 판매 정적 급감, 성질보고, 눈을 활짝 열려 작성 큰, 그는 심지어 그것의 부사장 겸 지역 영업 관리자를 변경 보관이 루트 판매 실적의 부흥을 자극하는 '활용'가능성의 임명 및 제거를 통해 부하 직원에게 영감을 희망한다.
불행하게도, 2001 년 9 월 15 인해 광저우 남방 병원에서 위암에 리우 빙 실버는 61 세에 사망했다. 지금까지 인생의 마지막까지 완벽한 엔드의 새로운 비행 리우 빙 실버 시대, 리우 빙은 또한 '다양 화'에 새 비행을 이끌 실패 .
새로운 비행 전자 제품의 셧다운
Hong Leong의 문화적 갈등 : 직원들이 주도권을 쥐고 불에 타게합니다.
사실, 육개월 리우 빙 실버의 죽음 전에, Xinfei 전기의 소유 구조는 장소 변경했다. 2001 년 2 월, 홍콩 레옹의 주가는 허난 새로운 제품에 6 %의 지분, 이런 식으로, 홍콩 레옹 제품의 지분을 인수 할 예정 51 %로 늘어 났으며 싱가포르 측은 지배 지분을 보유하고있다.
지배 지분이 변경 되더라도 조인트 벤처 구성에 따라 중국은 여전히 합작 투자의 운영 및 관리 권한을 소유하고 있습니다.
리우 빙 실버의 죽음 후, 리 지휘봉을 인수의 르네 Xinfei 그룹과 Xinfei 전기 회장 겸 당 비서. 인계 후, 리튬 Genli 즉 정부는 압축되고 원래의 평면 수직 관리 모델에 대한 변경 이전의 "권력 독점"에서 팀으로의 지방 분권화, 인센티브 이행 등의 관리 모드.
'2002 Xinfei 업계에서 세 번째에 의해 처음으로, 같은 패턴을 정렬하는 여섯 년 연속 산업을 깨는는 2003/2004 년 초 새로운 비행 연속 안정적인 산업 두 번째 순위를 매겼습니다.'리안이 인쇄 된 책에 썼다 2004 년, 새로운 비행 다시 냉장고 판매 2.1 만대, 21 %의 증가를 기록 200 만대를 돌파, 역사적인 돌파구를 달성했다.
리튬 창안 시대는 길지 않았다 .2005 년 9 월 Xinxiang 지방 정부는 홍콩 Leong 주식에 매각 된 주식의 39 %의 가격으로 5 억 1 천만 위안을, Hong Leong 어플 라 이언 스는 새로운 비행의 비율로 뛰어 올랐다. 90 %. 지금까지 홍 롱 (Hong Leong)은 마침내 새로운 비행 용 전기기구의 운영 및 관리를 획득했습니다.
2006 년 11 월, 말레이시아 Zhang Donggui는 Xinfei Electric Appliance Co., Ltd를 담당하는 Li Gen을 대신하고 Xinfei Electric Appliance에 대한 획기적인 개혁을 실시했으며, 중국과 외국의 경영 방식 및 기업 문화 간의 충돌 또한 시작되었습니다.
싱가포르에서 많은 수의 관리자가 새 비행선을 공수합니다. "고위 수준의 Xinfei Electric은 2005 년 지분 이전에 기자들에게 말했다. 새로운 중간 관리자는 100 명을 초과하지 않지만 2010 년에는 이 숫자는 400 명으로 증가했습니다.
관리자의 급속한 확장은 의사 결정 과정을 복잡하고 비효율적으로 만들었습니다.이 전 제 회장 (또는 총괄 관리자) - 부사장 (또는 부총장) - 관리 부서의 의사 결정 과정, 그리고 궁극적으로 '사장 - 최고 운영 책임자 (Senior Operating Officer) - 수석 부사장 - 부사장 - 모든 수준의 경영진', '상환 만하면됩니다. 단 며칠이 아니라 모든 단어에 서명하십시오.'
'사업이 내 사업이 아니기 때문에 사업을 관리하기 위해 고용되었습니다.'장동기 (Zhang Donggui)는 퉁명스럽게 말했다.
'정장 노동자, 이주 노동자, 비행의 새로운 주인.'이 새로운 비행 직원의 대폭적인 슬로건이다, 그러나, 장 Donggui이 자신의 관점에서 매우 공격적이다, 회사, 상사는 상사입니다 소유자, 직원은 단지 직원입니다.
'여섯 번째 년 여덟 번째 회사가 첫날 작업, 높은 수준의 간부와 리우 빙 실버 일 문을 직원에서 따뜻한 환영을받을 수있다.'임원은 관리자 천천히, 그들은 수도 제거 싱가포르, 뒤에 오는 '라고 위 나는 당신이 종업원이라고 생각합니다. 당신은 일해야합니다. 나는 또한 당신을 환영합니다.
'중국 설날,이 회사는이 권투 쌀 기름을 다시 보내 준수,'그가 새로운 비행의 다른 단위가 새로운 비행을보고 기분이 좋아합니다 ', 뉴스 기자가 직원이 돈을 보내 직접 제안, 급증 말했지만, 리우 빙은을 거부, 다시 가져 행복한 가족, Newflying 직원은 또한 자부심이 있습니다.
언제 까지나 출장, 리우 빙 8시 '새로운 비행 블루'금형 직원이 함께 운동을하는 사람들과, 회사의 열린 공간에 나타납니다 실버를 입고 매일 같이 '회사가 직원들에게 집단 생일을 줄 것이다 매월, 회사 식당이 향상됩니다 다음 식사, 모두 행복한 음악.
장동기 (Zhang Donggui)의 문화 재건하에 리우 빙인 (Liu Bingyin)이 남긴 문화는 서서히 포기되었다.
'외국 관리 도구를 사용하는 것은 여전히 유감이며이를 해결하는 방법을 모릅니다.' '홍콩 롱 (Hong Leong)의 고위 경영진 맨 위에있는 사람이 원래의 기업 문화를 갱신하지 못했습니다.
2003 년 3 월 15 일 불소가없는 냉장고의 가장 진보 된 생산 라인에서 화재가 발생했으며 직원들은 화재 진압을 위해 소방차가 서두를 때까지 기다리지 않고 공장이 어두웠으며 10 일 후에 공장이 완전히 새로워졌습니다. 직원이 방법을 서있을 때 '신입 사원 비행 감정의 새로운 변화를 비행하는, 위 익숙 사람들이 개 생생한 사례를 인용, 그는 2007 년, Xinfei 다시 불, 공기 조화 설비가 있다고 말했다' 측면, 섹스를 태워 불을보고 할 태워. 난 단지,이 사업이 축소 할 수없는 증오하는 사랑 사년에, 현장에 있었던거야? '
Xinfei 사무실 지역 병원
신입생을 기다리는 거대한 손실 : 정부는 새로운 비행을 회복하기를 희망
다음, '2010 년 이전에, 손실해서는 안됩니다. "소스는 2007 년 12 월, 급증 뉴스 기자들에게 말했다, 허난 금융 보조금이 정책의 혜택을 시골 파일럿 지역에 제품을,되었다, 새로운 비행 성능 손실은 아직 등장하지 않은' 새로운 비행을 구입하지만, 장 Donggui 그가 새로운 개발, 더 나은 가격을 판매하는 것을 다시 날 수, 판매하지 않았다 억 5에 걸쳐 회사가있다. '
또한 가전 제품의 축복, 빠른 성장의 전체 냉장고 산업 동향, 그러나 보조금 덕분에 2010 년 Xinfei 전기 완벽한 '이사 수요의 보드 팀의 실패, 장 Donggui 만 한 자리 새로운 비행 냉장고를 증가 11 월 슬프게 떠나.
데이터에 따르면 2011 년 초부터 비행 전자 제품의 새로운 손실이 발생한 것으로 나타났습니다. 2011 년부터 2016 년까지 새로운 비행 전자 제품의 손실은 5,166,000,000 싱가포르 달러, 1 억 1,700 만 싱가포르 달러, 3,763 만 싱가포르 달러, 6,064 만 S $ 1 억 1 천만 달러, S $ 1 억 3 백만 달러의 S $ 1 억 7 천만 달러를 6 년 동안 5 억 7,000 만 RMB의 손실로, 현재 환율로 24 억 8,000 만 RMB의 손실을 기록했다.
Zhong Donggui 이후 Hong Leong은 코칭을 자주 바꾸기 시작했고 각자 다른 전략을 제안했다. "Hong Leong에 가까운 사람들은 급증하는 뉴스 기자들에게 광고의 일부와 일부 가격 인하 일부는 출구를 잘라내어 짧은 시간 동안 보고서를보기 좋게 만듭니다.
홍보, 2010 년 11 월, 장 Donggui가 떠난 후, 12 월에 전 부회장 Xinfei 전기 높은 Jialin는 새로운 회장이 2011 년 8 월 2 년 만에 은퇴 한 후 비행 다시 활성화, 그는 또한 루안 Jianping에 의해 변경 이사회 회장을 역임 우 준 최, 같은 해 대통령이 양의 홍 레옹 킨 판매 측면의 전 제너럴 매니저 임명, 변경, 기술 Liangshang 용, 최고 재무 책임자 (CFO) 음 Haoen의 전 제너럴 매니저 Xinfei 전기를 떠났다.
그 나라의 새로운 비행 거리가 18,000 개의 판매점을 가지기 전에 나중에 10,000 개의 매장으로 줄이기 때문에 손실은 줄어들지 만 비용이 가장 쉽지만 채널 밖의 새로운 제품은 없지만 판매 또한 급격히 줄어 들었습니다. 그는 홍용 (Hong Leong) 정책 입안자가 전기 공급 업체에 반대하고 마침내 2013 년까지 전기 사업부를 출범시키지 않았다고 기자들에게 말했다.
인력 및 중단없는 교체 전략의 빈번한 변경은 새로운 전환을 돕지 못했을뿐만 아니라 새로운 비행 전자 제품을 더욱 손상 시켰으며 막대한 손실로 인해 Hong Leong은 계속 지원할 수 없었습니다.
'홍콩 레옹 직원 400 만 위안 증자를 종료하고, 나중에 점차 7억5천만위안 1.15 억 위안 총 투자 후.'소스 뉴스 기자 600 만 위안 고정 자산, Xinfei 현재 급증했다, 유동성 900,000,000위안의 자산은 동안 큰 은행 빚 400 만원 7억위안 체납 업체, 11억5천만위안에 주주 대출, 22.5 억 위안 총을 빚.
기자 얻은 정보 표시 급증, 신샹시 정부는 군대뿐만 아니라 그들이 올바른 투자를 찾아 낼 수있는 경우에 회사는 투자자를 찾기 위해 당사자가 한창이다 ', 비행의 새로운 측면과 접촉 주도권을 쥐고있다, 다수의 국내 대형 가전 사업 접근 보냈습니다 사람들은 돈을 빨리 정부는 또한 새로운 비행을 회복하기를 희망 ", 소스는 말했다. 새로운 비행 상처, 너무 긴 경우 Xinfei의 브랜드 가치는, 유지할 수, 와서뿐만 아니라 큰이 자신감.
급등하는 뉴스 기자들도 1 월 19 일 신세계 채권단의 첫 회의가 열릴 것이라는 사실을 알게됐다.