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1984 년 2 월 26 일 밤 7시 25 분 밤, CCTV는 방송되는 국제 뉴스를 중단하고 Xinsheng 단계의 개혁 정신을 확인하는 것에 관한 중앙 정부의 발표를 일시적으로 중단했습니다. 그것은 그의 인생에서 가장 찬란한 순간입니다. 
1934 년 1 월, Xin은 Qiantang Estuary Haiyan에서 태어났다. 스텝 홈 재단사 가게는 지역에서 유명했지만, 부친은 9 살이었고, 아버지는 돌아가 셨고, 가족 도로에서 떨어졌습니다. 11 세 Xinsheng 초등학교로, 그는 허약하지만 활발한 어머니를 강에서 수영하러 가자고 말하지 않고, 길 롤 플레임 죽마에 축구처럼, 신화 단계의 예술 측면은 또한 작은 손, 드럼, 예술 경쟁은 100 개 이상의 노래를 날려 하모니카를 사용할 수있는 첫 번째 장소를했다 것입니다. BU XINSHENG 사촌 재봉을 배울 수있는 학교 중퇴 후. 그는 마을에 머리를 가지고 면학 및 기술 클래스는, 그 옷, 휴일 찾고자하는 지적했다 다음, BU XINSHENG은 종종 밤 늦게까지 일한다. 하드 생활, 성격 : 여가 시간, "철강이 강화되었다 방법"니어 XINSHENG 좋아하는 독서, 그는 열심히 바울이 그에게이 같은 고집이 강한 캐릭터가 자신의 평가와 자신의 어머니와 함께 매우 일관성이 있음을 느꼈다 강해. 1956 내셔널은 무원 봉제 협동 조합되었고 2 년 후 그는 '큰 방법 스틸 운동은 르네 Zhian 지현 우체국 조정에 누가 22 세의 맞춤형위한 단계 가족의 양복점 영창이 협력 담당,'공공 - 민간 파트너십 '에 참여 샤오 펭 분기 1962 년까지 만 주인을 절단 할 레드 스타 의류 공사 (Haiyan는 셔츠 공장 이전)으로 돌아갑니다. ▲ 1천9백58년에서 무원 봉제 협동 조합 니어 XINSHENG 니어 XINSHENG 숲의 강한 기억을 만나 어린 나이에 따르면, 1970 년대 초, 니어 XINSHENG 이미 개성 넘치는 보여 용기, 높은 정통한, 멀티 방법, 강한 주관적 의식, '나는 불합리한 일을 믿고, 심지어 보스, 얼굴을 마주 모순 감히. '그는이 작은 사람이 옷을 입고 린 사람이 영혼을 얘기하는 동안 그의 팔을 흔들며 유지한다는 인상을 받았습니다. 이 시간 니어 XINSHENG 후, 이후 감히있다는 코디는 논란이 그림의 공장이되고. 레드 스타 의류 회사가 더 개발 부진의 10 년 홈 카운티 집단 기업, 말한다. Haiyan는 셔츠 공장 사업 변경 이 심지어는 약간의 '터무니'더있을 것 사실입니다시 급여에 보답하기 위해 최선을 다하고, : 경직, 워크숍 감독, 그는 제안을 제안 니어 XINSHENG 과거를 볼 수 없습니다 아이들러, 많이 올렸다. 리더십 채택. 1979 년, 저명한 비즈니스 니어 XINSHENG는 Haiyan는 셔츠 공장, 생산 담당 부국장이되었고, 나중에 이년이 이사로 승진했다. 그는 개혁 조치의 긴 시간을 생각, 우리는 마침내 실천에 넣을 수 있습니다. 하루의 이사는 더 어렵습니다 .Bixixheng는 셔츠 공장, 전체 공장 고정 자산 만 2 만 위안, 5,000 위안의 연간 이익, 오래된 노동자의 연금을 보낼 수 없습니다 인수했다. 생산은 증가하지 않는다, 단계 티베트 학생들은 유령에 종사하는 '큰 냄비'를 느낀다. 조금 덜 건조하고 누가 열심히 일할 용의가 있는가? 그 당시 안후이 풍양과 농촌 토지 계약 책임 시스템의 장소는 성공적이었고, 그는 학습에 적극적이었고 곧 대폭적인 개혁 조치를 시작했습니다. 첫째, 시스템의 구현에 '철 밥 그릇'을 아래 이하, 실제 어떠한 천장이나 바닥 실제 상 울트라 실제, 실제 임금 '. 어떻게 얻을 어떻게 많은 셔츠 임금, 보수를 연결, 토지 계약 책임 시스템을 배우는'경직된 시스템 숙련 된 견습생 중 일부는 과잉 수상, 크게 개선 생산을위한 열정을 가지고, 부서졌다, 두 번째는 복지 노동자가 아프다고 전화 노동의 개혁, 그는 개인적으로 근절 언젠가는 생활비의 네 모서리를 만들어, 휴가에 대한 확인의 인기 '거품 아픈' 질병, 세 번째는 '철 밥 그릇'고용에 관계없이 시스템은 제품의 품질, 나쁜 태도는 제거하고, 제거 된 범죄자를 반복, 생산 순서에 심각한 영향을 필요로 격돌하게된다. 생산 담당 기술적 배경 있지만, 판매 니어 XINSHENG도 매우 마음입니다. 주요 사업은 OEM, 미국과 일본에 셔츠를 생산 이전 셔츠 공장, OEM 우리는 아랍 가운에 있었지만, 니어 XINSHENG 믿습니다 이익, 너무 얇은 '배고픈 배고픈 무엇, 그것은 머리를 보낼 수 없습니다'. 그는 브랜드가 자신의 가격을 설정할 수 있습니다 만들기 '징조'로 결정했다. 일찍이 1974 년, 니어 XINSHENG 방문 아직도 그 때 영구 니어 XINSHENG 담당 셔츠 공장 후 빈 비즈니스 셔츠 목표 강소와 절강의 의류 공장의 발전 방향을 연구하기 위해 상하이에있는 사람들 셔츠 공장했다 전송 상하이, 상하이 연구 셔츠 스타일, 패턴의 변화는 자신의 브랜드를 디자인합니다. ShuangYan '브랜드 셔츠가 처음 나왔다 .80 년 ShuangYan은 성공적으로 Greater Shanghai의 최전선에 침투하여 전국 20 개도 및 도시를 불렀다. 상하이 전역의 구매 요원이 Haiyan에 가서 그 이후로 바다 소금 'San Mao'브랜드의 아동용 셔츠와 'Tang'브랜드의 남성용 셔츠에서 나온 동일한 브랜드가 시장 상황을 열었습니다. 상하이 시장에 외국 의류, 단계 Xinsheng 셔츠 공장은 의류 판매의 지평을 포착하기 위해 첫 번째 단계입니다. Xinsheng는 상해에서 간판을 연주. 그 시간 Huaihai 도로 인민 광장 단 세 큰 네온 표지판, 하나입니다 Sanyo Electric, 하나는 중국 치약이고, '이중 연'셔츠가 있습니다. 그리고 상해 기차는 Haiyan 셔츠 공장 광고를 따라 도처에 볼 수 있습니다. 판매를 확대하기 위해 셔츠 공장도 매년 주문을했으며, 박람회. 니어 XINSHENG에 따르면 그는 집단 기업의 수십 올 나라에서 처음, 나중에 년을 회상 예를 들어, 먼저 국가에서 비즈니스를 수행의 목적은 국내 최초의 Zhichang의 정신에 종사하는 첫번째 국가의을 축하하기 위해 식물 공장 옷 공장 노래에 참여 ...... 그러나 무엇보다도 중요한 것은, 첫 번째는 철 밥 그릇, 평등주의의 폐지를 중단합니다. 그러나 그는이가 '개혁'이라고 몰랐다. 1983 년까지, 니어 XINSHENG 처음 그들이 '개혁'을 호출 된 것을 신문에서 본했다. 그는이 단어가 매우 신선하고, 자신의 사업을 위해, 그는 '새로운 채널이라는 제품군을 설명하는 지역의 단어를 사용했다 느꼈다 '. 다시 30 년을 찾고, 새로운 채널 니어 XINSHENG 너무 많은있다. 그는 무역 박람회에서 '라이브 광고'데뷔 무대에 서 패션쇼 팀을 조직했으며, 베이징 호텔 (국립 문화 궁전)에서 특별 공연을 가졌으며 센세이션을 일으켰다. 그는 공장 로고와 공장 엠블렘, 유니폼 공장을 디자인했다. 옷, 공장 노래를 작곡, 일년 축하 행사 개최, 그는 현대 자동 수신 실의 150m2에 종사하는 외국인 손님을 받기 위해 식물 용 Cypress에 심어진 수천의 식물을 보냈다. 매년 주문이 구성됩니다 볼 수있는 공장, 니어 XINSHENG는 군에 거리를 통해 자동차가 매우 눈에 띄는 상해, 항주 및 기타 공항, 기차역, 부두 특별한 여행 운송 고객을에서, 상해에서 다섯 개 자동차를 임대, 바다 소금이 있었다 카운티는 카운티 정부는 베이징 지프를 가지고, 신강 주문을 볼에 앞뒤로 2 주 동안 기존 열차에 따르면, 니어 XINSHENG 시간을 지연 할 여유가없는 것을, 그는 작업을 완료하는 데 삼일 비행기를 변경. 셔츠 공장은 3 요리 한 스프에 고객을 받기 위해, 그것은 피할 수없는 초라한 보이지만 리더십, 다른 큰 파운드 테이블 검사 녹차 수신 한 잔 맥주를 양조 두 번째 수신 표준 니어 XINSHENG보다 훨씬 더이었다에서 차를 살 돈을 당신은 어디에서 온?! 공장에서 환대의 비용이 판매 만 남은 비트와 조각 올하지만, 시간에 엄격 여전히 부정을 말하기. 니어 XINSHENG이 태도는, '무리한 법적 빨간 테이프, 그래서 그것을 깰해야합니다. '다음 4 환경의 오래된 규칙입니다에'도전 '은 그의 상황은 상상 할 수 있습니다. 모든 곳 그가 말하는 '자본가보다 더 자본주의'하지만 니어 XINSHENG 치료를 편지 불평이 기업의 개발, 그는 마음에 걸릴했다 방법을 고객이 고객을 주문하지 않는 얼마나 나쁜 기업 이미지를위한 것입니다 ?? 재단사가 다시 큰 문제가 가정을 만들고 . 그는 가장 큰 논란은 여전히 엉망, 사람들이 일자리를 박살 끊었다. 니어 XINSHENG는 근로자에게 휴가에 대한 조사를 기각, 또한 '채찍을 들고 자본주의'로 브랜드되고, 생산 라인을 확대하기 위해 임원의 3 분의 1을 잘라 . 자리 찢어 노트에 그를 '노동 보험 혜택, 고정 임금이 상태 빨간 테이프에 의해 규정되는, 다시로 변경'1982 년 군의 부장관은 사람에게 메모, 니어 XINSHENG보고 그를 받아 썼다. '변화가 어떻게 돌아가고, 임금이 당신을 보낼 수 없습니까?' 때 " '찾아와 내 아래'의 니어 XINSHENG"는 신화 통신은 상황의 아마 비교적 정확한 설명을보고 그는 스타일이었다 : 다음 - 시끄러운 뒤로 대중을 두려워하지, 온 - 거짓 리더십 압력 두려워하지 않는, 외부 - 지역 사회에서 소문을 두려워, 내부 -에 관계없이 가족과 친구들이 많은 경우를 낙담, 독재 힘든 니어 XINSHENG 정말 독재자처럼, 그의 접근 방식은 두 가지 점으로 요약했다 : 첫째, '우리는 이사를 심을해야했다. 카운트 ', 두 번째는'기업가를 공장장으로 허용 '입니다. 내부 및 결국 많은 사람들이 불쾌, 니어 XINSHENG 그들을 추적을 잃게됩니다. 그러나 모든 철권 개혁의 효과가, 참조, 비즈니스 효율성은 1983 년에 기록 된 "시 Haiyan는"는에 따르면. 더 좋아지지를 생산에 동원 열정으로, 만 명 이상의 셔츠의 Haiyan는 셔츠 공장 생산, 산업 생산 가치는 495,000위안은 개혁 이전에 1978 년에 4.3 배 증가, 주 세금에 4.2 배와 2.6 배를 넘겨 이상 1028580000, 이익 588,000위안에 도달했다. Haiyan는 Haiyan는이 셔츠 공장은 또한 절강 성에서 가장 큰 전문 셔츠 공장이었다 천만 위안이 넘는 기업의 첫 번째 출력 값이되었다. 더 큰 기업, 니어 XINSHENG이 논란 감독도 우려를 일으켰습니다. 1983년 4월 26일, 니어 XINSHENG의 대상이보고되었다으로 "기업가 노래"에서 "절강 일보"는 기사를 차지 전체 버전은 초, 톤은 개혁 인정과 칭찬이다. 니어 XINSHENG이 내가 '개혁'단어를 듣고 처음이다. 그 해 9 월, 신화 통신사 기자의 절강 지점이 그가 식물과 곧 심층 인터뷰는 물론, 직접적인 재료를 많이 얻을 될 수 있음을 잘 알고 루트 바오 통 니어 XINSHENG의 행위는, 감정 및 최근 명예 살인과 여성의 것을 배웠다. 통 바오 뿌리가 조금 민감한 느낌, 공개해서는 안됩니다. 보고서 11 월 5 일 권리 "창조적 인 정신의 이사는," "국내 동적 증거"의 출시는 형태.이 지방 및 장관급 지도자가 볼 주로 들어, 신화 통신의 높은 수준의 내부 참조입니다. 내부 통제는 다음 국가 지도자 후 전 총서기의 관심을 야기, 그 지시를 썼다 : 'Haiyan는 셔츠 공장 이사 니어 XINSHENG이 마음을 해방, 대담한 개혁 노력과 혁신적인 정신은 그 헐렁한 위해 일하도록 권장하기 위해 긴 내용이 외부인을 유지하는 비즈니스 리더의 관점에서 입에 손을 살고, 니어 XINSHENG의 경험은 치료 의학해야한다. ' 국가가 패스를 발행했다 10 일 후, 내부 레퍼런스가 성장하는 통신을 다시 작성됩니다. 통신 '편집자 주'는이이 후 전 총서기의 지시이다. 시간의 경우, 전국 정당 신문 전면 페이지 니어 XINSHENG 점령이다. 상황이 극적으로 전환되었습니다. BU XINSHENG 지속적으로 독재 스타일이 조합의 대통령이 자신의 게시물에서 제거 시간 동안 소란을 일으켰습니다. "노동자의 데일리는"이 (14)를 포함하여 포함 BU XINSHENG '뇌물 기자가, 자기 선전'목록을 포함하는 내부 기준을 만들어 죄책감. 후 전 총서기 내부 레퍼런스는 다시 한번 더 조사를 위해 절강 성 당위와 관련하여 신화 통신을 주문, 그는 지침을 관심을 불러 일으켰다. 설문 조사의 결과는 긍정적 인 단계 XINSHENG를 만들어, 개혁을 실행하는 사람들의. 일부를 홍보하기 위해 사람들의 대담하고 혁신적인 정신을 필요로했다 부두 공격적인 이상하지만, 이런 저런 잘못이있다. 그들이 요구해서는 안된다. 후 전 총서기는 첫 번째 보고서에서 지침을 세 번 주어진 '간부 교육, 경제 발전과 전체를 홍보하기 위해 세 번째 전체 회의 이후 당사국의 라인, 원칙과 정책을 생각하는 통일의 살아있는 예를 들어이 가이드 사람들을 포착 파티 일. '모델'과 같은 후, 단계 XINSHENG 빨간색하지 싶지 않을 것입니다. BU XINSHENG 빠르게 시간의 사람이되었다. 1984년 2월 26일는, 신화 통신이 적극적으로 니어 XINSHENG의 '개혁과 혁신의 정신'홍보 다시 발행 패스 방송, 밤, CCTV되고 방송 국제 뉴스, 중앙 정신에 대한 방송 뉴스 확실히 니어 XINSHENG 개혁을 중단 . 뿐만 아니라, 통계에 따르면 년 4 월 15 일 국가 1984년 3월 9일을 휩쓸고 갑자기 열풍의 모든, 신화 통신은 니어 XINSHENG, 30,000 개 이상의 단어의 총의 (27 개) 보고서를 방송한다 '니어 XINSHENG 배우고' 국가 지도자, 티베트 레이 펭 후 그 때까지, 지금은 "인민 일보"에 대한 단계의 수를 낳을. "신의 격렬한 운동 따라서 확장. CPPCC 전국위원회 위원장 덩잉 차오는 여섯 번째 CPPCC 전국위원회의 구성원으로 추가 된 니어 XINSHENG을 임명되었다 5 월 1984 년 심지어 전국의 행정 기관, 기업과, 그 천을 잘라 가위 소득 중국어 역사 박물관 사용 신화 단계의 생존자는 1984 년 톱 텐 뉴스 메이커를 지명되었다, 예술 단체는, 그의 죽음 신화 단계 전에 강의 경험을 설명하기 위해 초대되었습니다. 그 시간에 붉은 색으로 뜨거워지는 Xinsheng 단계, 지금은 Ma-worse보다. 방문객들은 매일 옌청에 왔고, 신화 신상의 추억에 따르면 여행 보고서와 방문자 수용은 그의 주요 작업이되었다. 기술 부족으로 관련 부처가 수준 이상의 방문객 만 볼 수 있다고 규정했다. Xin 학생들을 따라 가기 위해 다른 학생들은 집단 녹음 보고서를 듣기 위해서만 조직 될 수 있습니다. 미래에 비즈니스 커뮤니티 인 Lu Guanqiu는 소산에서 Haiyan에 이르는 People 's Daily Daily 신문을 들고 2 만 위안 이상의 모종으로 모기지 계약을 맺은 거의 거의 녹음을들을 수있었습니다. 의외로 레벨이 충분하지 않아 문을 잠그지 않았습니다. 마지막으로 "Zhejiang Daily"기자 Zhou Rongxin의 소개에 의존하면서, 그것은 15 분의 중요한 교환 시간이었습니다. Wahaha Group의 창업자 인 Zong Qinghou는 자신이 사업을 시작했을 때 그는 뜨거운 사람이었습니다. 많은 사람들이 그를 만나기 위해 줄 지어 서 있었고 나는 단지 개척자 였고 되돌릴 수 없었습니다. 그녀를 만나는 것에 실패 했음에도 불구하고, Bu Xin의 개혁 이야기와 그의 일련의 '개혁 무언가'는 셀 수없이 많은 자영업 민간 기업의 생생하고 계발 교훈이었습니다. '일일 예산의 문은, 실제 상품 울트라 실제, 실제 지불 덜 실제, Jiangyoufalie'분배의 원칙, 생산 문제에 '생산 방식'나는 아니오, 사람들이 내 기록을 가지고, 나는 사람들 잡으려고 켜는 '을, 관리가 나에게 사인을 명중 붕괴 관계 식사 통과를 먹을 수있는 브랜드 ','로 '관리 사고'엄격한 것으로, 나는 누구의 밥 그릇 '사업 아이디어뿐만 아니라, 매우 인기있는 간단한 징글 운용성 분쇄 것이다 , 슬로건으로 많은 기업 끊었어요. BU XINSHENG는 홍콩과 만나, 심지어 1984 년, 홍콩 페어 몬트 운송 Hezhao 펭 및 BU XINSHENG 회장, 상하이에서 만난 자금, 설비 및 장비를 제공하기 위해 제공하는 홍콩 벤처로 이동하기 위해 그를 초대했다. BU XINSHENG는, 단일 말했다 나는 개인 이익을 약속 하겠지만, 이제는 내게 개인적으로 속하지 않기 때문에 나는 갈 수 없다. 그 때, 신 티 (Step Xin) 학생들은 개혁과 동등한 사인을했습니다. 그는 반복적으로 원정 말했다 : 나는 개혁의 이사 나 개혁이나 나에 대한 나 개혁에 대한 중앙 단언 지원 오전 순전히 자신의 오만,하지만 그는 미디어 열풍에게 바로 그와 같은이 시점, 선택의 여지를 강요했다 않고있다. 그에게 Zhaofeng은 말했다 : "나는 중앙 정부로부터 Hu Yaobang 동지를 책임지기를 원한다. 나는 공장 전체에서 약 천명의 노동자들을 책임지고있다." 올해 '니어 XINSHENG 뜨거운'는 특정 시대에 맞게 의심 할 여지없이 특별한 배경의 종류 : 농촌 가정 계약 책임 시스템은 큰 성공, 기업의 자율성, 식물의 구현을 확장하지만 도시로 전송되는 개혁 필요성의 초점이었다. 경제의 급속한 과열 혼란 승무원의 시스템을 담당하는 프로세스가 중심이 따라서 경제 영역에서 범죄에 균열을 시작했다 개혁은 교착되었다. 날 뛰기 니어 XINSHENG는 예기치 않게하지만, 필연적으로 몇 년 후, 니어 XINSHENG 말했다, 자신의 선택의 시대이며, 게임 체인저가된다. 1984 년에, 단계 Xin Sheng는 제단을 탔다.이 년, 또한 그의 가을의 첨단에서. 올해 정장 시장을 발사, 많은 회사는 전국에 맞게 생산을 시작했다. 군은 30,000 항목이 생산 라인의 규모에 맞게 시작했습니다 집행 이사 Haiyan는 셔츠 공장을 필요로한다. BU XINSHENG 보고서까지. 30,000 항목 대신 육만 세트의 다른 요구 사항의 규모에서. 그 결과를 또 다시 연기했지만 결국 감독관 것 '마부 카이의 얼굴'을 고려하고 고개를 끄덕였다 담당하고, 지방에 보내 '육만 세트' 지방 공장의 감독을 읽은 후 : 단계 Xinsheng는 가장 큰 일을 할 수있는 국가 모델입니다. Step Xin students : 가장 큰 것은 무엇입니까? 리더십 A : 300,000 세트. 30,000 항목 3000 만 대에서 계단식의 시장 조사 또는 평가 규모의 생산 라인없이, $ 1.8 만 달러의 예산은 $ 800,000이 될 것입니다. 얼마 후, 외환 지원에도 불구하고. 혁신적인 소송을 구축하지만, Haiyan는 셔츠 공장은 50 만 자산을 고정의 6,000 평방 미터, 그것은 여전히 밑 구덩이이다. 니어 XINSHENG 나중에 회상 건물 시작 건물 공장이 이미 부정적 자산이 된 후, 부채는 최대 80 만 달러입니다. Beam halo step Xinsheng은 처음에는 위기를 인식하지 못했습니다. 년 3 월 1985, 그는 성공적인 개혁의 태도를 가지고, 그는 13 버드 나무 넥타이 넥타이 상하이 공장, '문제 해결'.이 시간까지 서로 도움을 구입, 자신의 공장은 10 만 개 이상의 조각의 백 로그입니다 타이. 년 후, 인해 공장 배달 트럭에 마지막으로 피고 셔츠 공장 바다 소금에 법원을 지불하고 무능력으로는 부채 문제가 코트를 박탈한다. 큰 위기가 국내 소비 시장의 순환 침체로 인해 시장이 빠르게 축소에 맞게. 니어 XINSHENG 생산 라인이 아직 소송의 생산 판매 할 수없는 국가의 핫 소송이 지난 내장하지. 그는 공황을 붙 잡았다, 심지어 그는 군대만큼 투자자 1000, 당신은 노동자. 그 정장 최후의 수단은 한 번에 판매 할 수있는 셔츠 공장을 입력 할 수있는 마을의 원래 주민, 야채를 판매하는 마을 행상인도 정장을 입고 있다고 주장했다. 1986 년 지방 관리는 생산 라인 마운트 해제를 요구, '핫 소송'둘째 빛의 오피스 통과했다. 니어 XINSHENG가 다시 '소송 뜨거운'컴백 시장을 다시 장악 할 수있을 것입니다 때까지 2 년 동안 주장했다. 양측 쓴 분쟁, 9 월에 그 해 , 스텝 티베트 학생들은 카운티 2 경공업 회사의 연기 책임자의 머리에 의해 Zhejiang University에 "배우는 법을 배우는 것"을 보냈습니다. 낚시 짚 파도, 위선자 혼란 공격을 시작할 수있는, 악당 화살표를 얻을 수있는 기회를했다, 종이 호랑이에 동쪽 바람 : 그 겨울, 니어 XINSHENG 절강 대학 수업의 리뷰 작성은 몇있는 광시을 배웠습니다. 1987 년 3 월, Xinsheng은 공장으로 돌아가서 엉망진창을 청소하라는 요청을 받았다.이 시점에서, 양복 라인 공장, 장비 판매가 끝났다. 공장 기술자 중 일부는 회사 부채를 탕감했다. 그는 나중에 군복을 주문했다. 내 3 년 동안, 나는 다시 이륙, Haiyan 블라우스 공장을 다시 삶으로 만들고 싶다. Beixinsheng 부흥의 감각을 찾기 위해, 말했다 : 공장 상황이 개선되지 않습니다, 나는 담배를 피우지 않을 것이라고 말했다. 이듬해 1 월 13 일 Xinsheng은 Xiamen에있는 한 회사와 계약을 맺고 세수입과 소득이 160 만 위안으로 전체 공장 손실의 절반을 상쇄 할 것으로 추정했다. 그는 안심하고 첫 번째 군복 주문을 받았다. 연기. 아침 일찍 이틀 만에 Xin Sheng이 Central Radio로부터 그가 기각되었다고 들었습니다. 그는 다시 한번 "인민 일보"표지에 올랐지 만, 이번에는 "잔인한 폭정, 금기시 처우"라고합니다. Xin 학생들은 기각되었습니다. 해고당한 후, 티베트 학생들은 바다 소금, 노스 벤처에서 눈물을 흘리며 그 순간의 완고한 사람, 그리고 여행 경비조차도 매우 어려워 친척이나 친구들에게만 의지 할 수 있습니다. 그 후 그는 베이징, 판진, 친황 다에서 기업을 운영하여 컴백을 시도했습니다. 그는 파산 한 공장을 선택하고 제가 싸울 것이라고 말했습니다. 베이징에서 니어 XINSHENG는 셔츠 공장에 아이들의 의류 공장에하는 '캠벨 길'브랜드를 만들어, 판진에, 그는 '아폴로'셔츠가 널리 잘나가는 생산 7 월 1993 년 자신의 진황도 단계 Xinsheng 의류 회사 발해 해안에 등장 이후 이름을 딴. 의류 회사 빌드 프로세스가 매우 어렵습니다, 자금 조달 제약, 인력의 부족, 니어 XINSHENG 주위이를 실행 네, 안량는 제품 포장 디자인 및 브랜드 포지셔닝에, 그 사람도 있었다 세 번 남쪽, 전문가를 겪었다. 그것은 건축 것으로보고되고 초기 공장, 니어 XINSHENG 20분 공장 앞에 서 초기 매일, 바다 소금 공장에서 같은 셔츠와 함께 다음, 직장에서 직원 미소를 충족합니다. 2001년 9월 4일이, 니어 XINSHENG 신장 종양 절제술, 비장 고통, 그는 은퇴하기로 결정하고 상하이에 정착, 집에 와서하지 않았다. 바다 소금의 집, 그는 끝없는 과거의 괴로움, 그는 터치 감히하지 않았다고 말했다. 그리고 그의 기자의 보도는 저우 룽은 새로운, 니어 XINSHENG은 그에게 깊은 매듭 '확장의 년에 참여 정부를 촉구하고, 문제가 있지만, 모든 책임을 느끼고, 그에게 약간의 후방 남아 있지 말했다 위엄. ' 말년에 인터뷰가 자주 니어 XINSHENG 년 문제 '소송 시작'물어, 그는 매우 확고 사람에 의해 발생되는 소송 아무것도가 실패하면, 내가. 양심 니어 XINSHENG, 그것은 실패하지 않았다가 오류의 생산 라인을 출시했다 그것은 현기증 사람들의 실패했다. 그의 음색은 매우 슬펐다 : 나는 문제를 만들기 위해 나에게 잠시 전화, 소송에 참여하고자하는 국내 최대에 종사하는 나에게 잠시 전화를, 그리고 마지막으로 도착하지 않는 '부실'기업 개혁은 환경의 정부에서 분리, 그것은이다. 마녀 사냥은 실패 정장 프로젝트되었다. 유명한 경제학자에 대해 이야기 할 때 리 이닝이 XINSHENG는 성장 기업 시장은, 속성이 분명한 전제를 기반으로해야합니다, 또는 천재 기업가는 여전히 많이 기여할 수 있다고 말했다 시작, '니어 XINSHENG 현상'에 지나지 않는다 하나의 셀 수없이 많은 예. 에 관계없이 중국 기업과 기업가의 성공 또는 실패, 파업, 경제 개혁의 선구자의 조수의 매우 소중한 경험의 재산을 떠났다. 금융 작가 우 샤오는 말했다 : '용기 없음 니어 XINSHENG 생성, 대담한, 기업, 그렇게 태어나지 않은 부자의 어떤 다음은 없다.' '국영 기업 계약 첫 번째 사람'엄마 승리는 한 번 선언 : '나는 BU XINSHENG은 허 개혁의 이야기를 배웠다. 광산 주변에 갈, 월풀이있는 곳, 거기 당신에게 여기에 Qingchunbao Gensheng은 설립자가 가장 큰 기여 BU XINSHENG이이라고 생각한다 '.' '아이가이 시점에서, 공장 먹고에 의존 설정하자, 정말 쓸모없는'나중에, Guanqiu의 깊은 우정, 항상 니어 XINSHENG 자신이었다 말했다 기억 2013 년 말까지, 니어 XINSHENG 암 재발 주요 수술 전, 그는 두 글자를 떠나, 주위에 친구와 가족에게 호출됩니다. 일반적인 니어 XINSHENG 스타일 : 수술 자체가 부담 모든 결과를 표시, 가족과 친구 모두, 또 다른 편지가 Haiyan는 :! 자신의 그림, 문자 및 기타 항목에 해결 된 의사에게 조금 무례가 없을 수 있습니다 해 이얀 (Haiyan) 카운티 정부에 기부하십시오. 20 년이 넘는 표류가있는 그의 고향 인 바닷물 소금은 아픔뿐 아니라 혼수 상태에 대한 그의 생각이기도합니다. BU XINSHENG는. 한 조각 서예를 바다 소금에 정착하고, 약속, 지방 정부에 기증 그림, 인도 돌, 인증서, 문자와 일 용품의 모든 귀중한 콜렉션을 따라 반환 2014 년 6 월 큰 수술을 살아 , 지난 세기의 80 년대에 300,000 달러를 판매하고, 부자가 아니라 그의 후반 년에 부인의 삶. ▲ 케네디 린 / 사진 기자 니어 XINSHENG과의 인터뷰에 따르면, 수술 후 니어 XINSHENG이 높은 영혼에, 소리가 매우 큽니다 말할 때 여전히 춤, 회상했다. 그리고 숲에서 친구, 심지어 순간의 가난한 상황에 방문 옛 친구가 있다는 강한 인상 된 단계 티베트 학생들은 또한 가정 퇴원을 주장하고, 흰 셔츠, 양복을 입고뿐만 아니라 넥타이, 깔끔하고 괜찮은 일관성을 유지합니다. 2015년 6월 6일에 7시 30 분, 가흥 Haiyan는 자신의 고향에서 81 세의 XINSHENG 단계부터 그의 전설적인 상승과 하강의 증거에 묻혀있다, 이것은 가위로 중국의 도시로 경제 개혁 전주곡의 선구자를 잘라. 사망 고향. 인생의 마지막 순간에 그는 푸른 색 셔츠, 파란 옷, 양복을 선택했다. 그는 손자가 넥타이를 잘 묶을 수 없으며 미리 떠나야 만 무한한 열정과 무한한 슬픔을 가질 수 있다고 걱정했다. 그에게 큰 굴욕과 큰 굴욕의 세계를주었습니다.
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