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1984年2月26夜7時25分には、割り込みCCTVは、国際ニュース、および一時的なスポット確か富栄新生改革の精神についての代わりに、中央のメッセージを放送されています。 それは彼の人生の中で最も華麗な瞬間です。 
1934年1月には、富栄新生は銭塘江河口海燕テーラー家に生まれました。 9歳の地元のテーラーショップでステップもともと有名な家族を、しかし富栄新生、彼の父はそれ以来降りてくる、死亡した。富栄新生は、小学校で11歳だった、彼は川で泳いで行くために彼の母親を告げず、虚弱が、アクティブと落ち着きました、道路サッカーをのような高床式、上ロールフープ、文学や芸術も少なく、専門家富栄新生では、ドラムを演奏され、アートコンテストは、百本のハーモニカ曲を吹くことができ、最初の場所を取りました。 富栄新生のいとこが彼に服、休日を見つけたい、町の頭を持っている人は、彼は、インテリジェントな勤勉と技術クラスだった。仕立て学ぶために学校を中退した後、その後、富栄新生は、多くの場合、夜遅くまで働きます。 苦しい生活、個性：暇な時、「スチールが鍛えたか」富栄新生好きな読書は、彼はハードポール彼は、このような頑固な、より強力なキャラクターは彼の評価と彼の母親とかなり一致していることを感じました強いです。 1956年ナショナルは「官民パートナーシップ」に従事し、婺源縫製協同組合となり、2年後に彼は大々的鋼「運動していた22歳のテーラーのためのこの協力担当するステップファミリーのテーラーショップRongchangはレンZhian Jixian郵便局を調整されていますシャオ風水支店は、1962年までは、唯一のマスターを切るんレッドスターの衣服株式会社（海燕シャツ工場の前身）に戻ります。 ▲1958年武漢縫製協同組合ステップ新生 幼い頃富栄新生によると、森林の強い思い出に会った、1970年代初頭に、富栄新生は、すでに人格の完全示し：勇敢な、高精通した、マルチウェイ、強い主観的な意識、「私は不合理なものを信じて、でも上司、顔を矛盾する勇気。「と彼はこの小さな男は、服を着リーン男は精神を話しながら彼の腕を振って保管することを感銘を受けました。 この時間の富栄新生した後、あえてので、持っているが物議を図の工場になって、異端と言う。レッドスターガーメント社は、家庭郡集団企業、開発の低迷10年以上である。海燕シャツファクトリー事業が変更します剛性、彼は提案を提案したワークショップのディレクター富栄新生は、過去を見ないアイドラーの多くを提起：少しでも「とんでもない」、ハードワークを、一度に給料に報いるために、これは本当である、なしが存在します。リーダーシップ採用。 1979年、著名なビジネス富栄新生は海燕シャツ工場、生産担当の次長となり、2年後にディレクターに昇進した。彼は、改革措置の長い時間を考え出し、我々は最終的に実践することができます。 その日のディレクターはさらに困難です.Bixixhengはシャツ工場を引き継ぎ、工場全体の固定資産はわずか2万元、5000元の年間利益は、古い労働者の年金を送ることはできません。 生産が増加しない、ステップXinの学生は巨大な鍋が幽霊に従事すると感じる。少し乾燥していない、熱心に働くことを喜んでいる人？その時安徽省鳳陽と農村地帯の契約責任システムの他の場所が成功した、彼は学習に積極的であり、すぐに抜本的な改革措置を開始した。 まず、システムの実装に「鉄の茶碗「の下に小さい、本当の無天井、または床リアル賞品超リアル、本物の賃金」。、どのように取得するにはどうすればよい多くのシャツ賃金を、報酬を結ぶ、土地の請負責任制を学ぶ」リジッドシステム熟練した弟子のいくつかは、設備過剰賞、大幅に改善された生産のために熱意を持って、壊れていた。第二は、福祉労働者が病気に呼び出し労働の改革で、彼は個人的に根絶し、1日だけで生活費の四隅を作った、休暇のための検証の人気の「バブル病気」疾患;第三は、「鉄飯碗の雇用システムは、製造指図に深刻な影響を必要とし、再犯者削除潰され、関係なく、製品の品質の、悪い態度を除去しました。 生産担当の技術的背景が、売上高は富栄新生も非常に心である。主な事業は、かつてのシャツ工場OEMで、米国と日本にシャツを生産し、我々はアラブガウンにされているが、富栄新生は、OEMを信じて利益は、薄すぎる「空腹空腹何、それは髪を送信できませんでした」。彼はブランドが独自の価格を設定することができます作成、「記号」に決めました。 早ければ1974年のように、富栄新生を訪問し、まだその時常設富栄新生担当のシャツ工場後の空白のビジネスシャツを目的とした江蘇省と浙江省の縫製工場の開発の方向性を検討するために、上海の人々のシャツ工場を持っていた送ら上海、上海のシャツスタイル、パターンの変更、独自のブランドを設計する。 遊びの最も初期の名前は「ツバメ」が正常に全国大上海のファッションの最前線に押し入り、したがって、放射線20の以上の省や都市、上海で全国のバイヤーは海燕を見に来ている、1980年に「ツバメ」のシャツブランドですサンプルのご注文は、その後、「サン毛沢東のブランドの子供のシャツと「中国の」ライセンスシャツによって生成同じ海の塩はまた、市場の状況を開きました。 淮海路、人民広場、唯一の3つの大きなネオンは、Aの場合に上海市場へのフィールドの衣類、シャツ工場富栄新生は、富栄新生は大きな上海の兆候で遊んで、衣料品の売上高の高い地面をつかむために、最初の会社でした三洋電機、中国の歯磨き粉の一つであり、他は「ツバメ」シャツです。上海からの列車、海塩シャツ工場広告に沿ってどこにでも見ることができます。販売を拡大するために、シャツの工場受注も毎年開催されます、フェア。 富栄新生によると、彼は数年後にリコール、彼は集団企業の数十を思い付くために国内で初めてだった：例えば、最初の国でビジネスを行う目的は、に従事する国で最初のZhichang精神、同国初祝うために植物工場の服工場の歌に従事する......しかし何よりも、ポットを壊して平等主義を廃止することが主導権を握った。 しかし、当時、彼はこれが「改革」と呼ばれることを知らなかった。 1983年までは、富栄新生は、彼らは彼がこの言葉は非常に新鮮であることを感じました。「改革」と呼ばれている、と自分自身の取り組みのために、彼は家族を記述した地元の言葉を使用していた、」新しいチャネルと呼ばれることを新聞で見たのは初めてでした' 過去30年を振り返ってみると、Xinの生徒は古いものと新しいものがあまりにも多い。 彼は、トレードショーでの生活広告デビューとして、ファッションショーを行うには代表チームの最初の工場を形成し、北京ホテルに招待された、国籍特別公演の文化宮殿、センセーションを巻き起こした。彼は、工場出荷時の標準設計、生産工場のエンブレム、統一された植物このサービスは、曲の植物は、植物が毎年恒例の祭典を主催書き、彼は外国人が現代の自動受信の部屋の150平方メートルに従事受けるためには、工場のゲートでヒノキ6を植えて数千ドルを費やしました。 注文が整理されます参照するには、工場毎年、富栄新生は、上海、杭州および他の空港、駅、ドック特別な旅の交通機関の顧客から、上海から5台の車を借りて、郡内の通りを車は、非常に目立つ、そして海の塩がありました県は、県政府が唯一の北京ジープを持って、新疆に注文を確認するために、2週間前後に従来の列車によると、富栄新生は時間を遅らせるわけにはいかないと述べ、彼は、タスクを完了するために、3日間、平面を変更しました。 シャツ工場は3料理と1つのスープに顧客を受け取るために、それは避けられないみすぼらしいようだが、リーダーシップ、他のビッグポンドテーブル検査する緑茶受信のカップを醸造第二の受信基準富栄新生よりもはるかにました：からお茶を買うためにお金をあなたはどこから来ました？ 工場からのおもてなしのコストは販売するが、残りこまごまとは来るが、一度に、厳密にはまだ凹凸を話す。富栄新生このような態度は、「不合理な法律上の赤いテープですので、私はそれを破る必要があります。彼の状況を想像することができ、「反抗「次の4で、環境の古いルールです」。 これは、顧客は、彼は彼が心に取ると言ったか、顧客の注文はありませんどのように悪い企業の発展、企業イメージのためである：??テーラーが帰って大きな取引をするどこでも彼は資本家よりも資本主義 "が、富栄新生ケアと言って、手紙を訴えます。 彼は人々が彼らの仕事を壊し、まだ混乱を最大の論争を破った。富栄新生は、休暇のために労働者の精査を却下し、また「鞭を保持する資本主義」としてブランド化され、生産ラインを強化するために幹部の3分の1をカット。 1982年、郡の副長官は、彼を取る誰かにメモを書いて、富栄新生外観：スポット引き裂かれたノートで彼「労働保険給付、固定賃金はバックに変更し、状態赤テープで規定されています」。 「どのような変化が戻って、賃金はあなたに送ることができませんか？」 ときに「『ルックアップし、内部ダウン』の富栄新生」新華社通信は、状況のおそらく比較的正確な記述を報告し、彼がスタイルだった：次 - 騒々しい後方大衆を恐れていない。上 - 偽のリーダーシップの圧力を恐れていない。外部 - コミュニティのゴシップを恐れて、内部が - に関係なく、家族や友人の多くの例を落胆、本当に独裁者のような独裁厳しい富栄新生は、彼のアプローチは、二つの点にまとめた。まず、「私たちは、ディレクターを植えなければならない、と述べました。カウント '、2つ目は「起業家を工場監督に任せる」。 、1983年に記録された「市海燕、」による。どんどん良くなっ内部に多くの人々を怒らし、最後に、富栄新生は、それらのトラックを失う。しかし、すべてを参照するための鉄こぶし改革の有効性は、生産のための熱意を動員すること、業務効率化百万人以上のシャツの海燕シャツ工場の生産は、工業生産額は495000元は、改革前の1978年に4.3倍に増加し、州税に4.2倍と2.6倍をひっくり返し、以上の1028580000、利益588000元に達しました。 海燕海燕シャツ工場は、それはまた、浙江省で最大の専門シャツの工場だった、億10元以上の企業の第1の出力値となりました。 大企業、富栄新生は、この論争のディレクターも懸念を引き起こした。1983年4月26日、「浙江日報」「起業家の歌」に富栄新生の主題は、記事を占め、報告されたとしてフルバージョン秒、トーンは、改質器の認識と賞賛です。富栄新生これは私が「改革という言葉を聞いたの初めてです。 その年の9月には、新華社通信の記者の浙江支店が、これは彼の植物とすぐに詳細なインタビューは、もちろん、最初の手の材料の多くを得る対象であることを痛感ルートバオトン富栄新生の行為は、鑑定と最近名誉殺人と女性のことを学びました。バオトンの根は少し敏感なコンテンツを感じ、それが公共の草案を作ってはいけません。 「創造的な精神のディレクター、」「国内ダイナミック証明」のリリース形式と題した報告書11月5日には、これは地方と閣僚の指導者が見る、主のために、新華社通信のハイレベルの内部基準です。 内部統制は、状態の指導者胡耀邦の注目を引き起こし、彼は指示を書いた：「海燕シャツファクトリーディレクター富栄新生は、心を解放する、大胆な改革努力と革新的な精神は、これらのダブダブのために働くことを奨励するために、長いコンテンツは、部外者のままにしますある日、修道士はビジネスリーダーの話を聞いて、ステップXinshengの経験は治すために良い薬でなければなりません。 10日後、内部基準をパスが発行されて作られた国家にGROWING通信を書き換えている。通信「編集者注」、これは胡耀邦の指示である。時間のために、全国の党の新聞のフロントページ富栄新生が占有されています。 そして、何か劇的な転換点が発生しました。 富栄新生時間のために騒動を起こした労働組合の会長の彼のポストから外し、一貫権威主義的なスタイル、。「労働者の毎日は、」これは14を含め、「賄賂の記者、自己喧伝」を含むリスト富栄新生を含む内部リファレンスを作っカウント。 胡耀邦内部リファレンスは、再び、さらなる調査のための浙江省党委員会と連携して新華社通信を命じ、彼は説明書を作るの注意を喚起。調査の結果が正のステップ新生を作った、改革を実行した者の一部を促進するために、人々の大胆かつ革新的な精神を必要としました桟橋の上に積極的な、しかし、このまたはその間違っがある。彼らはのために要求すべきではありません。 胡耀邦は、最初の報告の指示を3回与えられた：「幹部教育、経済発展と全体を促進するための第三回全体会議以来、党のライン、原則と政策を思考の団結の生活の例を、このガイドの人々をつかみます党の仕事。 そのように設定されている '例'、ステップXinの学生は赤くしたくない。 ステップXinshengすぐに位置の男になった。 1984年2月26日、新華社通信放送再びパスが発行され、精力的にの富栄新生「改革と革新の精神」を推進し、夜、中央の精神についてのCCTVが放送国際ニュースであること、放送ニュースに確か富栄新生改革を中断。 に加えて、統計によると、新華社通信だけ富栄新生、3万個の以上の単語の合計の27件のレポートを放送します、4月15日に1984年3月9日、国を席巻突然流行のすべて「を学ぶため富栄新生」国家指導者は、新は雷鋒の後、その時点までは、今「人民日報」のステップ数を出産します。 「神の動きので、積極展開。 1984年5月には政協全国委員会委員長トウ穎超が富栄新生第6政協全国委員会のメンバーとして追加されたノミネートされたとき、;彼は布をカットするはさみを使用収入の中国史博物館であり、全国の執行機関、企業、さらには新段階の生存者は1984年のトップ10ニュースメーカーと命名された、芸術団体は、彼の死の新工程の前に講義経験を記述するために招待されています。 富栄新生は、それが馬となっていたよりも劣らず、脚光を浴びて今日ませんでした。 人々は富栄新生によると、潮塩城として毎日群がる訪問することはロービングレポートがと、どこにでも一度局レベルを参照するには、関連する法規、唯一のより多くの訪問者であることに起因する訪問者を受け取るために彼の主な仕事になってきたことを振り返ります富栄新生自分自身に、他の人は、まとめ聞くと、レポートに編成することができます。 Guanqiuは後でほとんどその時だけ録音を聞くことができ、ビジネス界ではよく知られるようになった。担保は工場を契約して彼は、自身の苗木でちょうど2万ドルだった、それは「人民日報」は蕭山海塩から来運ぶ「学習」セキュリティレベルがドアで停止するのに十分ではありませんので、期待できない。最後に、「浙江日報」特派周栄新しい紹介で、彼は貴重な時間の15分の交換を得ました。 ワッハッハーの創業者宗はかつて彼がちょうど始まる見たことがなかったことを想起し、富栄新生はすでに熱くなって、「多くの人々が彼を見るために並んで、私はただ単にビジネスの人だけど、また取得に失敗します。」 障害にもかかわらず、会った話富栄新生の改革、彼は「改革のモットー」のシリーズを作成したとき、または無数の民間企業鮮やかなレッスン啓発ゼロからスタートします。 「1日の予算書、超現実の本当の賞金、本当の賃金は少なく本当、Jiangyoufalie」流通の原則、生産事項について」、生産アプローチ「がない私は、持っている人は、私の記録を持って、私は人々をキャッチするために回し」を、経営者が私に印を打つ折りたたむに関係の食事を通過するのを食べることができるブランド「」「によって、管理の考え方」厳格であることを、私は、そのご飯ボウルのビジネスアイデアだけでなく、非常に人気のあるこれらの簡単なジングル操作性スマッシュます、スローガンとして、多くの企業がハングアップしました。 富栄新生は、香港で会ったとさえ1984年に、香港フェアモント出荷Hezhao風水と富栄新生の会長は、上海で出会った資金、設備を提供することを申し出香港ベンチャー、に行くために彼を招待。富栄新生は、単一言いました私は個人的な利益のために約束しますが、今私は個人的に私のものではないので、私は行くことができません。 その時、ステップXinの学生は改革と等しいサインを描きました。 彼は繰り返しの訪問者のために、言った：私は改革のディレクター午前、中央が私の改革のためか、それほど彼の傲慢ではなく、むしろ彼はちょうど彼のように、この時点選択の余地をメディア熱狂を強要されなかったことを私に対してか、改革に対するサポートを確認しました。彼は、また、プラント全体のほぼ千の労働者に責任がある私は胡耀邦中央を担当しています。「表現するZhaofeng 年「富栄新生ホット」は、特定の時代に合わせて、間違いなく特別な背景の一種である：農村世帯の契約責任制は大成功、企業の自律性、植物の実装を拡張するのではなく、都市に転送する改革の必要性の焦点でした。経済の急速な過熱に混乱アテンダントでシステムを担当するプロセス、中央には、このような改革がデッドロックして、経済の分野で犯罪に亀裂を下に始まりました。 ランペイジ富栄新生は、予想外に必然的に多くの年後、富栄新生は言っても、自分の選択の時代があり、ゲームチェンジャーになります。 1984年に、ステップXin盛は祭壇に乗りました。今年も、彼の秋のピークから。 今年は、スーツの市場を起動し、多くの企業は、全国のスーツの生産を開始しました。郡、30,000アイテムは生産ラインの規模に合わせて開始しているエグゼクティブディレクター海燕シャツ工場が必要です。 富栄新生は、うなずき、何度も何度も延期が、最終的に委員意志「マブ甲斐の顔」を考慮30,000アイテムの他の要件の規模から結果の代わりに6万セットを。担当省に送られた報告書「6万セット」まで富栄新生は、国家モデルであり、最大を行うには：大臣は見るために州の工場を表明しました。 富栄新生Q：最大のリーダーは何？30万セット。 3万アイテム3,000万台からカスケードのいずれかの市場調査や評価尺度の生産ラインがなければ、$ 1.8百万の予算も$ 800,000となります。 その直後、外国為替のサポートにもかかわらず。画期的なスーツを構築する6000平方メートルが、海燕シャツ工場のみ50万の資産を固定して、それはまだ底なしです。富栄新生が後でリコール、建物が構築を開始します工場はすでに負の資産であり、建てて、最大80万ドルの借金。 ビームのハローステップXinshengは、最初の危機を認識していない。 1985年3月には、彼が成功した改質器の姿勢を持って、彼は「解決の問題」にお互いを助け、13万ウィローネクタイネクタイ上海工場を買った。この時点で、彼の工場でも10万点の以上の作品のバックログですネクタイ。一年後、原因工場の配送トラックに最終的には被告のシャツ工場海塩に、裁判所を支払う、とできないことには、債務のトラブル裁判所を奪われます。 グレーター危機が国内消費市場の循環的な低迷に起因して、市場が急速に縮小し合う。富栄新生の生産ラインは、まだスーツの生産を販売することができませんでした、国のホットなスーツが経過し、構築されていない。彼はパニックをキャッチ、でも彼は軍事限り、投資家1000は、あなたが労働者。そして、それらのスーツ最後は一度に販売することができますシャツのプラントを入力することができます町の元の住民は、野菜を販売する町の行商人もスーツを着ていたと主張しました。 1986年には、地方の関係者は、生産ラインのマウント解除を要求する、「ホットスーツ」第二の光のOfficeが経過していると述べた。富栄新生は、再度「スーツ熱い」カムバックが市場に再つかむことができるようになりますまで、2年間のために主張した。両側苦い論争、9月中にその年、富栄新生は浙江大学のさらなる研究 '、同社ディレクターの郡第二の光産業演技ヘッドに送られました。 富栄新生浙江大学は授業のレビューに書いた冬は、そのうちのいくつかは、下手な詩を学んだ：張り子の虎に東の風、悪役は矢を取得する機会を得ました。波からの攻撃を起動するには、そこから、釣りのわらで偽善者の混乱を。 ... 1987年3月の後、富栄新生バック工場へと混乱、この時間をクリーンアップするように頼まれたが、スーツラインプラントおよび装置が販売されている、技術スタッフの植物部分は、借金だらけの会社、行かせた、彼は軍の順序を設定します。に私は3年です、私は人生海燕シャツ工場に戻すことが、「苦難の意味を見つけるために、」ために再び離陸し、ステップ新は禁煙を生き延び、言った：工場出荷時の状況が改善されない、私は喫煙しないでしょう。 最初の分岐来年1月13日には、富栄新生アモイは半分の損失に達することができる植物全体のうち$ 1.6百万の会社予想される所得税の利益のために契約をイニシャル。彼は安心した、彼は軍のために夢中しまいました煙。 心配しないで、早朝の二日、ステップXin Shengは彼が解雇されたことを中央ラジオから聞いた。 彼は再びフロントページに「人民日報」に乗り込んだが、今回はタイトルは：です。「残忍な恣意性は、富栄新生の解雇債務だらけの海塩シャツ工場のオペレータが募集されている沈黙の中で苦しんでいます。」。 富栄新生は涙海燕、北の起業家精神に左。これは、瞬間の男を横に振った解雇した後、でもそのタイムトラベルは、非常に困難であるだけで友人や親戚が融資することができます。 彼はその後、カムバックをしようと、北京、盤錦市、秦皇島、より管理会社を削除しました。彼は特に私は期待に応えたい、と言って、破産のものを工場出荷時の瀬戸際を選択しました。 彼の1993年7月、北京、富栄新生で子供服の工場にシャツの工場に、「キャンベル道」ブランドを作成し、盤錦市では、彼は広く引っ張りだこ「アポロ」のシャツを制作秦皇島という名前の富栄新生の衣料品会社は渤海に表示されます。 衣料品会社ビルドプロセスは非常に困難であり、資金調達の制約は、人員の不足は、富栄新生は、周りのこのエンドラン4に、顔良は、製品のパッケージデザインとブランドのポジショニングに、彼はまただった三回南、専門家を負った。それは、建設することが報告されています初期の植物、富栄新生は20分早く、毎日、その後海塩工場で同じシャツで、笑顔の仕事でスタッフを満たすために、工場の前に立って。 2001年9月4日、富栄新生は、腎臓の腫瘍切除に苦しんで、脾臓は、彼が引退することを決定し、その後、上海に定住、家に帰ることを拒否した。海塩のホーム、彼は過去の無限の苦味が、彼はタッチをあえてしなかったことを述べています。 そして、彼の記者の報道は、周栄は新しい、富栄新生は彼に深い結び、「展開の年に従事するために政府を促している、問題が、すべての責任を感じ、そして彼に少し後方に残っていないと述べました尊厳 晩年のインタビューは、頻繁に富栄新生年問題「をスーツを立ち上げ」尋ね、彼は非常にしっかりと人間によって引き起こされているスーツは何が失敗した場合、私は。良心富栄新生は、それが失敗していない持っているエラーの生産ラインを立ち上げたことを言いましたそれは人々の熱狂的な失敗です。 彼の口調はかなり悲しかった：私は、スーツに従事したいトラブルを作るためにしばらく私を呼んで、同国最大に従事することを私にしばらく呼び出して、最後に「支払不能」企業改革を持っていないことがあり、環境の政府と不可分です。政府と企業がスーツ品目の故障につながった。 有名な経済学者の話をするとリ・イニングは新生は、成長企業市場は、プロパティは明確な前提に基づいている必要があり、あるいは天才起業家は、まだあまり寄与しないことを言っ開始、「富栄新生現象は」以外の何ものでもありません多数の例の1つ。 かかわらず、中国企業や起業家の成功または失敗、ストライキ、経済改革の先駆者の潮のは、非常に貴重な経験の富を残しました。 金融ライター呉暁波は言っていない。「勇気のいかなる富栄新生生成、大胆な、起業家、それほど生まれない富豪のない以下はありません。」 '国有企業の契約最初の人の馬勝利は、一度宣言した：」私は富栄新生がちょうどハァッ改革の物語を学びました。周りに行くために、ワールプールがある鉱山は、そこにいるあなたを伝えるためにここに「QINGCHUNBAO Gensheng、創業者が最大の貢献富栄新生と考えて、あります」。」 「子どもが設定してみましょう工場は食べることに依存して、この時点から、本当に価値がない」：その後、Guanqiuの深い友情は、常に富栄新生だった自分自身に言った覚えています 2013年末までに、ステップ・シンはがんの再発を経験しました。彼の大手術の前に、彼は彼の友人と彼の愛する人たちに2通の手紙を残して電話しました。 典型的な富栄新生スタイルを持つ：手術は自分で負担し、すべての結果を表示され、家族や友人はすべて、別の文字が海燕:!自身の絵画、文字やその他の項目にアドレス指定されている医師へのわずかな無礼を持っていないかもしれません海陽郡政府に寄付する。 彼の故郷の海塩は20年以上前から漂っていますが、彼の痛みだけでなく、嗜眠の考えもあります。 富栄新生は、2014年6月に海塩に落ち着く、と約束、絵画のすべての貴重なコレクション、インドの石、証明書、手紙や地方自治体に寄付生活必需品を追跡するために返され、大手術を生き延びた。ワンピース書道、最後の世紀の80年代に300000ドルを売却し、彼の後年には富新の人生、富ではない。 ▲ケネディ・リン/写真 記者富栄新生とのインタビューによると、意気揚々で、音が非常に大声で、術後の富栄新生が話すとき、まだ踊って、思い出した。そして、森の中の友人が、一瞬でもの貧しい状況に、訪問する旧友があることが強く印象されて富栄新生はまた、一貫してきれいな、まともなを維持するために、ネクタイを結んだ、排出される家庭の受信を主張し、そして白いシャツの上に置き、スーツ。 嘉興海燕の彼の故郷で81歳の新生のステップは、これは、ハサミと、中国の都市への経済改革の前奏曲のパイオニアを切った。死亡した2015年6月6日、上の7時半に、彼の伝説的な立ち上がりと立ち下がりの証人に埋もれているので、故郷。 人生の最後の瞬間には、彼は彼自身に湖の青いシャツ、青いネクタイとスーツの良い選択を与え、子供や孫の恐れがうまく結びつける、ステップ新生存者は、個人的に先に横たわっていた、彼はこの情熱は彼無限に無限の悲しみ作った最も威厳を残したいですそして彼に最も高いの栄光を与える彼に世界の偉大な恥を与えました。
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