2016年11月以来、LeTVのサプライチェーンにおける音楽危機が発生し、音楽チェーンが破綻し、音楽ニュースや負債のネガティブな問題が深刻化しました。
激変が続く。2017年7月、音楽学科三社と資産凍結された正義の12.37億元の音楽ネットワーク会長ジア・ユエティングカップルとして。その後、ジア・ユエティングが音楽ネットワークの会長を辞任しました。
私たちが知りたい、曲のこの部分を、業界で最も強力なビジネス開発の評判はやがて泥沼のうちとして、音楽を引き起こす可能性として - これは、私たちはテレビ事業として、最高品質の音楽のシステム内の生活条件として、音楽を聞くために開始することができます。
しかし、残念ながら、テレビなどのフィードバック表示、現在の音楽の最近の情報、関連するチャンネルに応じて、既に生と死の臨界点に達した。ブランドの全体的な減少は、それが任意の単位の一つである場合には、免れるされていません。
テキスト/温泉
「ほぼ2ヶ月は、音楽テレビの売上に応じて急落した。」11月中旬には、ソースを近い音楽に、TVソースは、ZDNetのに語ったように、「オンライン、音楽を、毎月の売上高は1月5日に、元の1/10に下落しているテレビとして。モールが1/10以下に減少しているとして、音楽のオンライン販売は、販売JingdongはLynxと他の電気の供給チャネルは約半分に減少しました。 "
「この状況はもはや悪いことではありません。」NetEaseテクノロジーの感覚に音楽とテレビをよく知っている別の人。
このような状況の悪化は突然ではありませんが、しばらくの間続いている。2016年11月、音楽では、携帯電話のサプライチェーンの債務危機として、危機、音楽の影響により影響を受け、テレビの売上高は2017年に減少し始めたとして、 LeTVのCEO Leung Junが、2017年の上半期以来、LeTV TVのパフォーマンスがマイナス成長していることを明らかにした6月の総会での株主としての音楽。
しかし、音楽の後、テレビのように長い音楽システムとして、当事者はあまりできません影響を受けることに同意し、最高品質の資産を検討されてきた。結局、2013年にテレビなどの音楽の誕生は、「破壊」の画像が表示されたときに、現在のこれまでのところ、その合計売上高は（公式の数字として、音楽）を10万台を超えた、かつての新興インターネットTVのブランドで1位だった。音楽では、テレビ販売のピークとして、2016年9月には、国内市場で販売され、すべての5テレビ、音楽テレビのスーパーがあり、この数字は、業界全体のテレビブランド、最初のチャンネルの中にあった。
だから今、音楽テレビとして何が起こったのですか？
販売が底を打った！
LeTVの販売台数は急激に減少している。
モールの販売など、主にJingdongは、リンクスで、自分の音楽などの音楽、オンライン、テレビ販売ポイント、オンラインとオフラインの2つのチャネルなどの音楽は、ラインは主に自分のラインなどの音楽に格納LeParの販売である。従業員として、かつての音楽JingdongはLynxのラインの間でテレビが音楽ストアに応じて、約30％を占めたように、彼はLeParはラインの約40％を占め、約30％を占め、2016年に、音楽の総売上高をZDNetのに語りました。
データは従業員の割合は数として、かつてのテレビの音楽であることが確認されたが、テレビの公式が確認されたように、音楽を受信しませんでした。
オンライン販売面、網易、特定の番号を取得していないが、リストのパブリックリリースは、一定の証拠を作ることができますがあります。Jingdongはの側面によると、最高の売上高のテレビとして、2016年に、という音楽を示したデータをリリースJingdongはテレビの売上高は、第1、第2または時に排出されますが、テレビはかつての15を販売しているとして、2017年二から一一、音楽にリストに消滅することができます。
オンライン、ZDNetのは北京の海淀区に10件の店舗でLeParを訪問し、その後、無作為に2番目と3番目の層の都市や小さな町にある5 LeParの所有者にオンライン4つのLePar朝陽区と通州地区に位置店舗、およびリンクを訪問。
すべてのLeParの店主は、Netease Technologyに言いました。
中1;一つの店のオーナーは、水60から70000000、そして今は十数万人、または元の1/3以下を持っている月彼の店のピークで、2016年に最も売れたテレビとしてZDNetの音楽を語りました中華人民共和国郡の町のショップのLeParオーナーは、2017年にデュアル11店で5台のテレビしか販売していなかったとNetease Technology Co.、Ltd.に語った。
LeTVの近くの情報筋によれば、NetEaseの技術は、2017年の最初の3四半期において、LeTVの売上高は2016年の同期間の約3分の1であったことを示している。
テレビは徐々に「ボトム」を近づいているように、この報告書では、総合月次データ、音楽の出荷台数、：サードパーティの確証は公に利用可能な月額オービルクラウドネットワーク「グローバルブランドのテレビ出荷台数月次データレポート」から来ています。
これは、出荷台数はメーカーからの販売を得るために、テレビのチャンネルの数を意味し、出荷台数が販売されない、説明しなければならない。それは、テレビを販売することが可能で、最終販売とテレビ「在庫」の違いです逆に販売されていない倉庫に積み上げチャンネル、。全体的に、それ以上に多くのテレビ、多くの製造業者、製造業者からのTVチャンネルの数を販売しています。、少ない。出荷売上高の傾向は概ね一貫しています。
この表からは見ることができます：2017年4月4月の出荷台数は3870万台だったこと、前曲の、テレビなどまたはユニットの数十万人で出荷を（4月含む含む）;に、しかし、 5月の出荷台数は8万台に減少し、8月には2万4000台に減少しました。
ダウン100本の出荷から、この数に到達するための一定規模のメーカーを考えられている - 「この傾向は非常に危険である」シニア業界筋は、テレビ業界では、100万台の年間出荷台数は閾値であり、ZDNetのに語りました百万ユニット、ブランドは市場での足場を得ることは非常に困難です。しかし、この数字は、正確な数字ではなく、おおまかな見積もりです。
ソースはテレビの生産はより複雑な問題であるため、これは、ほとんどの約100万台の年間出荷台数が稼働して資金の独立したブランドを保証するリソースの様々な生産プロセスを統合する必要がある、ある、ZDNetのに説明し、出荷言葉が少なすぎると売上高には限界があり、獲得した資金は生産のすべての側面の運営を支えるには十分ではないかもしれません。
現在の状況によると、ミュージックTVが既存の出荷を維持することができれば、2018年の出荷台数は100万台未満になると予想されている。
そこ店主によると、11月に - 12月のピークシーズン中、音楽の売上高は、テレビは若干反発したが、この改善は季節で、小振幅、全体的な状況に影響を与えることは困難であるとして。
販売の減少で、Netease Technologyは音楽テレビの役人を確認しましたが、プレスの時点ではまだ返信を受けていません。
オフラインチャンネルが崩壊
テレビ販売の急激な低下は一連の連鎖反応をもたらした。
最初はLeParのお店がクローズラインの大面積で、これはテレビに関しては音楽のための破砕打撃だった：TVとしてだけでなく、失うテレビの販売だけでなく、将来の収益性をもたらす、LePar店、ミュージックストアを失いました。
生まれLePar店、テレビは「LeParスーパーパートナー」プログラムをオンとして、2014年8月音楽で始まった。店のオープンラインの理由を、中国のカラーテレビ販売ラインの下にあるため70％-80％、わずか20オンライン％-30％。その時点で、良い音楽テレビのオンライン販売、さらに規模を拡大したい場合は、オフラインにする必要があります。
オンラインTVのように、だけでなく、テレビのビジネスモデルとして、音楽を着陸について、音楽の下LeParだけではない店舗は、ためた音楽で数量が、テレビなどLeParの既存店売上高により、すべての売上高は、唯一の約40％を占めるが、品質の販売はオンラインです。
我々は積極的理由のみの数が多いと、メンバーシップを開発する必要があり、これを達成するために、ソースとしての音楽に近い筋は、自身がお金を稼ぐことはありませんテレビは、お金を稼ぐために後半のテレビ広告事業者に依存する予定ZDNetの、テレビのハードウェア負の利益などのビジネスモデルの音楽を語りましたビデオのメンバー、「見て、購入」と他のビジネスモデルは、実際に着陸できるように音楽。音楽、売上高のメンバーがオンラインに主に依存する。私たちはラインで10人がメンバーを持っているそれらのうちの2つを購入したいのですが、内部の実際には10人たったの約0.2個々のメンバーを購入するには、基本的にメンバーと販売スタッフの積極的な推進のためにオフラインでの販売、「ソースは、ZDNetのに語りました。
2015年からオフライン販売チャネルを開いたとして、音楽は、2016年に急増に開示される公式の数字は万に達した。しかし、ZDNetのに応じLePar店の数が2000未満であったかもしれないことを理解し、これは内部として音楽ですこの閾値よりも低い閾値が推定されると、将来の音楽は現在の市場規模を維持できず、縮小し続ける可能性がある。
NetEase Technologyは、多くのLeParストアが消えているのを見ました。
2017年8月と9月には、ZDNetのによるLePar公式ウェブサイトのアドレスは、北京市海淀区すべてLeParショップ（10の合計）を訪問した、とランダム朝陽区と通州区に店3つの店舗を訪問しました。しかし、その時点で状況を訪問するのは楽観的ではなく、14店舗のうち14店舗しかまだ正常に稼働しています。
12月までに、状況は悪くなる。8月と9月、LePar北京公式オンラインストアにしながら、12月27日、見つかったLePar公式サイトでZDNetの特派は、北京LeParのすべてのストアは、わずか16を持っていますまたは地区と郡に分かれていて、そこには十数以上の地区があることがわかります。
別の4つの店舗があることを、12月に行ったことがある、ZDNetのは8月であり、元の6つのLePar店の一つは3を閉じた、本の証拠の所有者にインタビューを北京と山東2例2つを閉じた。
これは地元の状況ではありません。NetEaseテクノロジーに近い近代音楽とテレビは、大規模な店舗のオフラインLeParがすでに事実であることを確認しました。
彼はLePar下のゾーニング解体解体ヘヘは、オンラインショッピング、12個の地域に元16の大きな領域から縮小したが、この「地域」でもと言った「領域」：例えば、北京はもともと中国北部地域に属します今北京は別の領域である。彼はまた、ビューのフィードバックから、地域の担当者は、各地域のLeParの所有者のみが毎日を終了しましたので、そう聞くとし、なしに出ていることを明らかにしなかったが、新人が参加します。
リージョンは、公称である。グリッドは何を主なメリットはできませんので、担当の源、LeParの店主と人々は、メイングリッドで大きな面積を、望んでいない。音楽では、計画のように、理論的には、二つの主要なグリッドがありますボーナス：営業利益へのテレビの（テレビ広告などの将来のオペレータ）の領域の後に卸売地域のテレビ正しい「今のテレビが、何か他のものを販売することはできませんが、関係ありません」と彼は言いました。
この状況は、網易技術とのインタビューでは確認されています。LeParの店主は、どのようなメイングリッドはあまりにも良い感じませんが、多くが預金を支払うことなく、製品を変更する罰金を課すことを、私たちは、ネットワークを行い、ZDNetのに語りました主な動機は高くありません。
ソースが言ったようにLePar店を閉じた後、どのような情報は、ビューの音楽に即座にフィードバックされませんので、しかし、具体的には、今以上の音楽に近いLeParショップを、残っているどのくらい、私は恐れている音楽は、彼ではないとして、です。音楽内部発見LeParショップがあるため閉鎖してオリジナルの1 / 10-1 / 5についてのライン販売だけでなく、多くの店舗に在庫がありません。 'ラインLeParストアは、商品を販売することができない場合、小売販売をもたらすことができるという意味で存在しますそれは意味をなさない」と彼は付け加えた。
売上減少の割合に応じて、おそらく音楽を推定した場合、テレビはまだ店舗を残りのように、それは10 000 1 / 10-1 / 5である必要があり、それは、1000年から2000年である。ソースは、ZDNetの2000年に臨界値を説明これは、TVETの販売が維持する必要がある番号と、各LeParストアが生き残るために販売するテレビの数に基づいています。
多くの場合、700から800000000台を持って回し、テレビは売上を維持する必要があるとして、ソースは言った、約10万台の前にテレビのように、音楽の合計を販売し、音楽を見て、テレビの平均寿命は5年間によると、3--5歳です。計算、千万テレビ約5年間で、それが市場から排除された後、したがって、音楽、販売する必要が少なくとも約2億テレビは5年後の市場でのテレビとして、千万音楽を持ち続けるためには、年に設定されますよう。
（この数字は、平均ではなく、均一な正確な数字は毎年あるZDNetの特派団に語ったスポークスマンによると、LePar店が生き残るためには、約500のテレビを販売する必要がどのくらいの各LePar店が生き残るためにテレビを販売。を見てください）最初の層の都市で、500台を販売することは耐えられないかもしれませんが、小さな町で、500台を販売することは非常に良い生きることができるかもしれません。ソースが、これは、包括的なLeParショップコストと利益が出て推定していると説明しました。
音楽のビューで、テレビは、オンラインとオフラインの2つのチャネルを持っているように、線の下に年間100万台を販売できるようにする必要があり、カウントするために次の行によると売上高の50％を負担し、各LeParストアは500台を販売する必要があり、その後、億台を販売2000が必要になりますホームショップ。
以下、この値よりも店のラインは、音楽の在庫は、テレビとして減少し続ける可能性がある場合ZDNetのが持っている間、オービルクラウドネットワークのデータは、2017年1月における音楽の10月に1421000単位の合計のテレビ出荷台数として、でも月額デジタルコンピューティング平均142,000台で、通期の出荷台数を200万台の目標未満1705000台、となります。より多くの、この台中1421000 83.67パーセント2017年4で月出荷。
これはひどい減少です。
関連する状況からオフラインストアについては、Netease Technologyは音楽テレビの公式を確認しているが、プレスの時点では、まだ返信を受け取る。
全国の混乱した商品の価格
テレビは各旅行の製品を変え始めたとして閉鎖されているLeParショップに加えて、まだ音楽を販売するためにLePar店で生き残ります。
これは音楽テレビを悪質なサークルにする可能性があります。
ZDNetの記者によると、同国のLeParの所有者は、これらのグループの機能の一つは、それぞれ別の電源を動員しているグループのさまざまな設定と理解：株式の一部LeParの所有者は、買い手を見つけることができないために、いくつかの店主は、バイヤーを持っています、しかし、時間のための供給はありません。
この動作は、持続可能な開発に、一般的なブランドは断固として、このような行動に終止符を打つでしょう、これはランダムな変化の製品は、価格の挙動は厳しく処罰される、通常の状況下での製品を変える "業界と呼ばれる。Chuanhuo理由これ悪循環を形成し、原因薄い利益消極委託にチャネルにつながる、市場でのブランドの価格はすぐに底を打ちながらそれは、内部価格競争の自社ブランドでのブランドの価格の混乱につながる。インサイダーをZDNetの販売価格システム障害がLeParの所有者積み替え 'の間、タブーで語ったことは、コントロールのチャネルとして、音楽の損失につながる、と最終消費者に、すべての異なるチャネルで価格を確認するため、さらに、売上高の減少につながるブランドについても疑問を呈するだろう。
しかしLePar店のために、製品を変更すると、生き残るために国家の店主になってきた。今では多くはすぐに出荷された所有者を保持している商品は明確な考え方を終了したことがない後、彼らは罰金があるかどうかを気にしません制約。
所有者の間で相互に商品を取得することに加えて、（TVなどの音楽、）商品を得るために他のチャネルがある。債務の多くはないお金で、テレビを相殺するためにあるようLePar店主は、ZDNetの音楽を語りましたテレビも。彼が広告に広告の多くではなく、会社のお金を行うようZDNetの特派は、音楽など、例を引用した、広告会社にテレビを置く、広告会社は抵当流れのテレビを販売するために使用するチャンネルを見つける必要がありますうち、延滞の回収がして、出荷を最小限に抑えるために、テレビには通常、このようなチャネルは、低価格の一部、lePar後の所有者は、販売価格が低下します取得されますが、まだ作られているの違いがあります。
店主はチャットでLeParパートナーZDNetの観客を表示するために、さらには所有者ではなく販売用テレビ2000元を失うことになる。「出荷は今急いでする必要があり、」彼はテレビのように、それぞれが入札した、彼の店の音楽を言いました数百ドルのインターネットよりも低い。
Chuanhuo関連する状況について、ZDNetのは、テレビの公式確認として、音楽を持っていますが、時間前にプレスのように、まだ応答を受信します。
サプライチェーンの集合的な噤音
販売、チャネルの崩壊の減少は、脅威が支払いのサプライチェーンの問題である最大もたらした。あなたは、この、音楽、さらに波及効果を引き起こす可能性があり、TV、などのセクション、生産の音楽への脅威を、サプライチェーンをお返しできない場合は、電話として警告です。
テレビファウンドリは5を持っているとして、2017年4月、音楽を、そのを確認することができる：AOC、Foxconnの、2017年3月に強い李チャン、TCLは、テレビPlusは音楽を訪問するメディアの数を組織した、テレビの最大の生成など工場 - インテリジェント端末のサプライチェーンとしての音楽のいずれかの上級副社長は、その時点でのメディアの質問に王Dayong応答を明らかにしたときであるTPVテクノロジー（青島）有限公司、。
テレビファウンドリだけTPV 1アップを持っているようしかし、2017年8月で、インサイダーは、ZDNetの音楽を語った。この情報は、直接検証し、検証されていない、完全には確認できない。しかし、メディア2017年のシリーズからFoxconn、李昌、TCLは、実際に自分の状況を持っている3つの残りの4つを報告した。
2017年7月には、「北京日報」によると表示されているFoxconnのアフィリエイト深セン冠の三脚は、新しい株主・シーケンスの原因として、音楽から引退していない、と2016年以来、深セン冠の三脚は、もはや新しい株主である音楽に生じたことを報告リストの中で。
原因はまだ4.4億元11月30日の李チャンの株式を借りて2017年10月に、新しい音楽は、深セン証券取引所の李チャンの株式はテレビとして、音楽との対応協力を開示したお問い合わせへの返信の通知レターを発行しました。
李チャンの株式は、新たな音楽販売1079000000元の原因として、2016年2月以来の新子会社に起因する音楽ネットワーク、テレビ・マシンのための主要製品の売上高は、2016年のための会社としての音楽で仕事を始め、1月2017年9月に5.56億元の売掛金残高として2017年9月の終わりのように、同社の音楽、;;志新総売上11.41億元として、同社の音楽、10月、新しい音楽、約116万元の会社に原因累積支払いなど。
李チャンの株式は、新役員の原因は密接なコミュニケーションを維持し、支払いの予備的なフォローアップ計画に達した。2017年以来、音楽は、否定的なニュースのシステムとして、音楽が上志新と音楽で、その結果、性能低下、資本のチェーン張力ウォッチしているとして、同社の幹部や音楽を言いました同社は、延滞支払いを表示され、同社は延滞債権の一部を回復することが予想される不良債権のリスクがあり、不確実です。
しかし、コアパートナーとして新しい音楽から、リストTCLから姿を消した。メディアの報道、2017年11月24日によると、密室で開催されたように、新しい音楽の最初のバッチは、すべてのコアパートナー、非公開会議に関係のパートナーになりますゆう、台湾の会長、Coretronicゼネラルマネージャー林ホイ紫、李チャン・テクノロジーと高い金グループ会長熊ハイタオ、副会長チャン・イ、鼎のゼネラルマネージャーデュオ、Foxconnのコンシューマエレクトロニクスを含む世界のスマートテレビ業界のサプライチェーンからのコアサプライヤー、ゼネラルマネージャー、製品グループチウ荘メートル、状態TPVグループ、中国におけるテレビ事業のゼネラルマネージャー、制御エレクトロニクス、会長Chenshunチェン、ジンルイ重要会長Fangjiangタオ、モーニングスターの半導体チーフ・オペレーティング・オフィサー、ゼネラルマネージャー半導体中国本土面積モーニングスター林Yongyu、3つの中国サウンド・カイ、会長の葉Liu Zhixiong、Core wisdom Tian Weidong - このリストにはTCLの代表はいません。
李チャン、ZDNetのの公開された通知に加えて、企業の残りの部分は、例外なく、でも半年前に、インタビューをすることを拒否しているがゆう、ジンルイ重要な、コア知的最終的に、接触に失敗することができ、このリスト上のすべての企業を、連絡しようとしますAOCはまた、インタビューに不便なインタビューを歓迎したメディアを歓迎した。
Neteaseの技術はまた、スマートターミナルのサプライチェーン上級副社長王大同として、他の人もインタビューを拒否した場合にリンクされています。
2017年初頭に、志新は2017の販売目標を発表した音楽が、している「700万台を保護し、8万台に努力し、」王Dayong月はAOCのインタビューで語った：「800万目標を完了するためには、音楽、志新としても、生産能力の適切な拡張の必要性。将来音楽志新は、大面積に協力する複数のパートナーの導入を排除しないように音楽に合わせ予定通り、大画面TVが重心を強制的に次のステップになります。414機器75のソファー総体積中しかし、メディアの報道によると、実際の状況は、2017年に音楽とテレビの販売台数が前年比30％減の約384,000台に達したことと、 5月に、王大同が去った。
、それはかなり確実でない場合とでさえTPVはまだ、音楽と、どのように実用的な協力に準拠している。2017年3月、でも音楽の後ろに、TPVのメディア面として、TPVは2017年からのような音楽の青島工場出荷を表し、お支払いは60日以内に毎月の支払いを取るよう上昇状態、音楽であるため、現時点では何の滞納現象は存在していない。しかし、ZDNetのが、TPVの工場労働者への法的フォーラムの検索には、パフォーマンスボーナスの毛が生じ延滞として音楽不満ポストの出ない、ポスト時間は6月4日で、2016年ZDNetのこの記事の信憑性を検証することができませんでした。
一方、あなたはファウンドリを交換するかのように音楽は、業界筋に簡単なことではありません大ファウンドリ、小さなファウンドリさらに恐れてやるかのZDNetのはやめ語った：ファウンドリの不均一なレベル、大ファウンドリは、期間を放つ（つまり、することができます氏産後の支払いである）、その多くは、それを行うには、小さなファウンドリキャッシュされていることができます。
約サプライチェーンコラボレーション、音楽、テレビもまだZDNetのに応答しなかったように。
スピード
現在、音楽は、テレビの生と死として、コアロジックがある - 売上高は、製品、サプライチェーンは、これら3はより多くの販売の好循環を形成し、より多くの利益、支払、サプライチェーンを獲得することができ、何の問題、サプライヤーありません生産に喜んで、余分な利益は、製品を向上させることができ、規模を拡大することができる製品が販売されている場合は、逆に、入力するお金は、悪循環を形成しません。
危機を取り除きたい、速度が非常に重要です。
年以上を投げ、そして今のテレビは、新たな市場環境であるとして、音楽に直面した後 - テレビが失われているとして、音楽の伝統的な強み、競合他社次々正1、テレビのチームとしてますますbingqiangmazhuang自身の音楽は非常に安定していませんでした。
インターネットTVは、コンテンツが豊富で低コストのオープン市場に依存していたときに2013年に、彼はちょうど、テレビ市場として、中国市場は、5つの伝統的なテレビ会社の世界の（Hisense社、Skyworthは、TCL、シャープ、サムスンは）まだ、音楽に達していました。
今、アプライアンスストアに行くことができます円は、テレビは基本的に一見になっている - すべてのテレビは、独自のシステムを持ってAPP、これらの2つの利点の豊かなコンテンツと低価格をインストールするには無料ですが、 LeTV TVでは、すべてが失われます。
著作権は徐々に2012年に、本物の映画やテレビドラマの多くを購入するために著作権の配布が開始されないよう、早期に音楽を老朽化、そして低価格いる、それは50,000以上のテレビを持っていますとしての音楽、4,000以上の映画が、帰宅しましたエコロジーなどの音楽に建てられた「自分」に集中するために、次の年のように、人気の映画、テレビシリーズの排他的著作権のネットワーク。しかし、音楽、の約70％は、映像コンテンツの競合の黄金時代を逃した。いくつかの時間前に「人をヒットします「」ハーフ私の人生「TVシリーズの名の下に、例えば、テンセントのビデオで、私はほとんどすべてのファンタスティックアート、Youkuのポテト、捜狐ビデオ、PPTV、マンゴーテレビや他の動画サイトを愛する見ることができますが、唯一のインターネットと音楽を参照してください。
同様に、安価な大金のお金で燃え、音楽テレビはお金の不足です。
メディアの報道によると、Xiaomiの販売は最初の3四半期で253.9％増加し、最初の3四半期のStorm TVの販売は前年同期と比較して増加した音楽の2017年9月開始から82％の30％アップ、収益成長率、嵐が通り、音楽以上のものを販売し、数ヶ月のために、残された、とのギャップが拡大している。より深刻な才能の損失はによると、あるとしてインタビューしたNetEaseの技術は、LeTVのビジネスラインから退去した多くの従業員がXiaomiや他の競合企業に行ったことを理解しています。
同時に、LeParの店主は、新しいブランドを追加し、システムとして、音楽を終了するには、周りのか探している、問題の店主は、瞬間を検討しているが、次のブランドに参加することを選択するには、簡単ではありません - すでに伝統的なチャンネルシステムが挿入することが困難、そこに成形し、新たなチャネル、製品は良いですが、問題はGaobuガオチャンネルを返すために、いくつかの時間を過ごすために、このオプションを検討する必要がある、しかし、新しい小売業の波が掃引されています。これは時間の問題です。
2018年には、多分すべてが答えになるでしょう。
リバウンドのチャンスを打ちのめす
しかし、音楽テレビはまだリバウンドのチャンスです。
「演算子の後に」TVなどの力音楽いる知的家としての新しい音楽はそのような機会です。会議2017年12月26日、音楽、マーケティングLiとインドのソファーヘッドは、大画面の新しいショッピング2018年の年間売上高が予想言ったように彼はまた、将来のプラットフォームとして、音楽の能力になることを述べた3.5億元を突破。、子供たちの音楽の多くは、テレビゲームや他の多くの場面サービスとして、があります。
「バックツーバック・オペレーション」は、新しい音楽視聴知識人のために、ある程度の収入を生み出すことができます。また、辞任した元音楽幹部も、3年後には、オープニング画面のテレビ広告、折込広告、会員収入、大画面、ショッピング、ゲームなどなど、音楽を含み、キャッシュフロー、以上の20〜30000000000元。
彼はさらに、テレビなど、新旧の曲というのサブモデル、旧モデル（主に第一世代と第二世代）小さいサイズ、大きいサイズの新モデル。大規模モデル、長いライフサイクルを説明したので、新しいマシンのコスト営業利益は高い。以前の推計によると、旧モデルの各年も200〜300人民元収入、新しい収益モデルは毎年およそ300〜400元である後に高、ユーザーは、時間の使用を拡大することをいとわないだろう。20これから推定30億元の収入が見積もられる。
しかし、彼の楽観主義は、まだ予約を持っている。「演算子の後」着地状況が特に良好ではない、なめらかな将来の収益だけでなく、サスペンスの後。
この「遡及的な」経路以外では、新しい資本注入により、LeTVに変革のためのより多くの時間と空間が与えられます。
2009年1月2日の夜には、音楽ネットワークは、知的家として新しい音楽3.0億の提案融資に従い、12以上の億バリュエーションことを発表しました。この曲を、テレビに関しては、間違いなく命を救うお金を。
あなたは最悪の事態に準備した場合 - 音楽テレビは自分の力で自分自身を救う完了することができなかったとして、実際には、独自のメリットは、業界で認識、それはまだ、ドンミン、オービルクラウドネットワークの副社長をより長期的な発展を販売することによって求めることができます。彼は2があるテレビなどの音楽の最大の価値と考えている：まず、何百万もの入り口の数十ある - 動作することができ、将来的に千万テレビを販売している、第二には、ブランドで、ブランドイメージを持っているものの下落、しかし意識は、一般的にテレビの多くを超えている、と理由は多くの分野で数多くの作業の後、このようなように、音楽、教育、保育として、ブランドを公開しました。
Music TVを買収すれば、それは別の話です。