すべてに沿って、この考えにグループに分け少数のOPPO国内の携帯電話業界のベンチマークとして、国内の携帯電話の意識は良い方向性を確立し、業界で認識されてきた、またある今、ユーザーの様々な方面からの支援を受け初の携帯電話のブランドの国内シェア。
そして、最近の市場調査会社Countpointのレポートだけでなく、中国、第三四半期のスマートフォン市場シェアのアジアのシェアは、OPPOはまだ最初のランクのシェアの15％であることを示し、アジアの中で最も人気となっ。一方、聞かせて、製品のアップグレードを促進しながら、品質戦略に準拠し、携帯電話のブランド、OPPO世界30の市場の統計によると、アジアの6つの主要な研究開発拠点を開設したより多くの製品、品質の勝利の哲学のOPPOの追求を占めましたサプライチェーン全体の生産、ストレージのリンク、販売が容易になります。
| 以下は引用された断片です：
Wu Qiang、OPPO副社長： 2008年にはその年の、世界的な経済危機、OPPOはちょうどすぐに携帯電話業界に入った。どこにでもその時ひどく製の携帯電話、ほとんど全滅ブランドメーカー、コテージ。その時、すべてのブランドは、投資しようではありません、またはその時点でOPPOを再入力することができないマーケティング、若い市場に焦点を当てた新鮮なスタイルに大きく投資し始め、結果はすぐに若いグループによって受け入れられる。 |
2017年の間に、OPPOヘラルドは絶えず中国本土、台湾、インド、パキスタン、東南アジアでは、カメラ付き携帯電話の大幅人気ファッション若いユーザーが、年間を通して着実な成長となっています。2017年の終わりには、上海スーパーの旗艦店は、OPPOマークサービスおよびブランドは2018年に、より期待できる将来の見通しを超えて再びアップグレードします。
