중국어 에어컨 브랜드 많은, 치열한 경쟁. 롱, 단방향 마케팅 병목 현상으로 사용자와 경험의 요구를 다음 홍보,하지만 무시하는 시장, 하나 이상의 방법의 사용을 확장합니다. 그러나 예외 하이얼 에어컨 (12)가하기 위해 마케팅 업계의 가장 초기 새로운 플랫폼으로 헤이즈 버스 '헤이즈 버스 투어'마이크로 소유자의 참여를 따라 산책는 사용자의 요구에 10 만 개 이상의 마이크로 소유자의 상호 작용과 상호 작용에 초대는 28 일 국내 최초의 자동차 베이징에서 '헤이즈 버스'등을 출시 , 상점, 현장 경험의 버스 전체 범위에서.
'시장을하고', 또는 '할 사용자의?
제품의 품질에서 외관은 더 이상 산업 경쟁의 핵심이며, 공기 조절 기술 혁신은 지능, 에너지 절약, 편안함과 청결을 포함한 강력한 프리미엄 가격 포인트가되었다 최근 몇 년 동안 주요 시장 경쟁이 있습니다. 비 첫눈 기능으로 기술, 소비자는 그것을 설명하는 브랜드가 필요합니다 이해하기 어렵습니다. 기술적 해석은 시장 점유율을 확대하여 상업 마케팅을 동반해야합니다 일부 브랜드는 더 많거나 적게 형성 홍보 사이의 격차의 실제 효과.
동시에 소비자들은 기술 경험에 대한 요구가 증가하고 있습니다. 주요 브랜드는 오프라인 상점을 통해 단순한 대화 형 시나리오를 설정하지만 영업 지침 및 실제 프레젠테이션 등을 통해 점차 기술을 시각화합니다. 그러나이 시나리오는 여전히 상호 작용 적입니다 사용자의 단방향, 수동적 수용, 실제 사용자 주도의 양방향 커뮤니티 상호 작용은 아직 실현되지 않았습니다.
그러나 공조 산업 분야의 브랜드는 예외로 마케팅 캠페인에 지나치게 의존하지 않고 사용자 커뮤니티 대화식 생태계를 지속적으로 구축하고 업데이트하고 업그레이드하는 동시에 시장 확대를 촉진하는 동시에 커뮤니티 사용자 영역을 확대하고 있습니다 브랜드는 Haier입니다.
'헤이즈 버스'는 사회적 상호 작용을위한 새로운 플랫폼이되었습니다.
반복적 인 사용자 상호 작용에서, '흰 수건을 불고' '목욕 라이브'를 통해 하이얼 에어컨, 사용자가 자동 세척 기술을 시각적 경험을 생성 할 수 있도록, 등, '물 1 컵을 씻어'; 자동 세척 에어컨 출시 년 만에 순 커뮤니티, 또한, Haier 에어컨은 여전히 좋은 상호 작용을 유지하기 위해 커뮤니티 사용자와 좋은 공기 APP, 에어 베이비 대학 및 기타 플랫폼입니다.
12 월 초에 베이징에서 하이얼 에어컨이 공동으로 자동차 공기 정화를 달성하기 위해 15 분 전문 하이얼 인터넷 커뮤니티 자동 세척 에어컨 정화 능력을 설치 ㅋ 버스 국가 최초의 자동차 '헤이즈 버스'를 출시하지, 대중은 경험할 수 있습니다 깨끗하고 온라인 커뮤니티 상호 작용 플랫폼에서 다시 항공 여행.이 시간, 하이얼 에어컨의 안개의 자유뿐만 아니라 현장 경험 여행의 사용자 고충 안개 일수와 상호 작용하는 데, 다음 줄로 이동뿐만 아니라 사회적 야외, 여행 안개를 트리거합니다 엄청난 관심을 연무.
이 이동하는 '사회적 상호 작용 플랫폼'에서 사용자는 무엇을 얻을 수 있습니까? 첫째, 깨끗한 공기를 여행하고자하는 욕구를 표현하고 두 번째로 장면 스타일의 깨끗한 공간 경험을 얻으십시오. 실내 생활 장면의 원활한 전환, 공기 솔루션의 '헤이즈없는 삶'에 대한 액세스, 최종 사용자를 충족시키는 사용자 호소 표현에서 나온이 세 가지 점은 완전하고 완전한 커뮤니티 상호 작용 체인을 형성해야합니다.
사용자, 제품, 브랜드는 대화 형 생태계의 완전한 커뮤니티를 구성합니다.
그러나 사용자와 제품 사이에있는 상호 작용이 충분하지 않습니다. 12 월 28 일 하이얼 에어컨은 빠르면 9시 반 등 00 ~ 12 : 처음부터의 수를 마이크로 소유자 사이의 '헤이즈 버스 투어'를 따라 산책을 시작했다 CCTV가 타워, 베이징 노동자 경기장, 조양 공원, 새의 둥지, 베이징 대학과 10 만 개 이상의 마이크로 소유자 따라 실시간 대화 형 산책을 통해 '헤이즈 버스'에서 다른 랜드 마크 약 10 사람, 가장 작은 단위의 양쪽 끝에서 주문이를 달성하기 위해 사용자가 브랜드와 상호 작용합니다.
그것은 언급 할 가치가있다이 '헤이즈 버스 투어'도. 고객의 주문에 베이징 방산 구에 살고있는 분야, 사용자 별명으로 공에서 그 정보를 기여하지, 가족이 10 세 아이를 가지고 있다는 것입니다. 그는 최근 새로 별장을 구축, 에어컨을 구입하는 것입니다. 친구의 씨가 공 원은 인터넷 커뮤니티에 대해 그를 매우 낙관적보고 후, 라이브 이벤트를 보았다는 연무에 추가로 에어컨을 갖추고, 즉시 하이얼은 인터넷 커뮤니티 색조 쇼핑몰에서 자동 세척 한 세트를 방문 사용자 생태계를 창조하는 지역 사회 상호 작용 경험을 통해 에어컨.
중요한 부분 중 하나가, 열려 생태계를 그대로 하이얼 하이얼 에어컨을 포함한 사물의 패러다임의 선두 주자 인하기 위해 노력하고 있으며, 12 년 동안 '한 사람만을'모드를 탐험 '결실'지적 생활의 분야에서 최초의 패턴을 탐구 전 세계적으로 사용자의 요구를 충족하고 평생 가치를 창출하는 것을 계속한다. 동시에, 전문가들은 '하나 하나'모델은 다음의 사회 모델이 될 것입니다라고, 필연적으로 물질의 모든 종류의 기업의 네트워킹 시대 변화의 기준 '교과서'형식을 가져올 것이다.
기존의 '판매 제품'에 대한 생각은 이미 시대에 뒤떨어져 있으며, 시장과 사용자는 생태 중심의 개방적이고 자원을 공유하는 생태 환경을 구축하는 '사용자 중심, 수요 중심', 하이얼 (Haier) 달성 윈 - 윈 판매 실적 및 커뮤니티 명성. 항상 활동, 충성도 및 사용자 자원의 확장의 높은 수준을 알고, 브랜드와 비즈니스는 근본을 견딜 수 있습니다.