|
Влияние эффективности коммуникации многогранно, от близости до убеждения партнеров, что эффективное общение является одним из самых важных навыков в жизни и на рабочем месте, так как каждое отношение начинается с общения. Но вы когда-нибудь задумывались, сколько из противоречий, которые люди делают в своих сообщениях, в конечном счете уходят корнями в субъективные разногласия, которые французский художник Марсель Дюшан приписывал «писсу» в 1917 году, С совершенно новой точки зрения, это уже не общий объект в жизни, а уникальное произведение, Фонтан, считается одним из самых влиятельных знаковых произведений 20-го века. 
Конечно, это также вызвало длительную герменевтику. Некоторые участники критики отметили, что этот кусок был плагиатом, потому что это был готовый промышленный продукт, произведенный на заводе, но неважно, ответил ли Душан, «сделал ли он меня лично Выбирая его, выбирая общий инструмент для жизни, предоставляя ему новый заголовок, который позволяет людям видеть его с новой точки зрения, так что его первоначальная полезность теряется и получается новый контент. Непосредственная проблема, связанная с писсуарами, заключается в том, что если готовые объекты считаются произведениями искусства, что такое «искусство?», Могут ли все определять искусство по-другому? » Мир искусства спорил вокруг этой проблемы. Конечно, речь идет не только об искусстве, но обсуждение «что такое искусство» на самом деле относится к человеческой природе, которая имеет место в других контекстах жизни, особенно между людьми. Стань хорошим коммуникатором, гораздо больше, чем словами, больше понимания. Что понимать? Как понять? Вот три самых важных принципа. 1 Понять парадокс общения Знайте парадокс общения Каждый человек является уникальным человеком с различным жизненным опытом, который создает разные предпочтения, вкусы и чувства окружающего мира, другими словами, мы являемся коллекцией опыта. «Мед, сливки» также отражены в отношениях между людьми и человеком, который кажется вам очень привлекательным, возможно, другие вызвали отвращение. Предположим, что есть два человека, которые обсуждают различные политические убеждения. Если вы посмотрите на это и сделаете вывод, вы обнаружите, что обе стороны никогда не достигнут консенсуса. Причина очень проста. На первый взгляд, они связаны с такими проблемами, как медицинское лечение и налогообложение Дебаты, но это не настоящая беседа. Фактически, перед началом дебатов обе стороны сделали предположения о том, «что правильно, а что правильно и что», так что уже не важно обсуждать, что они собой представляют, потому что они никогда не стоят в объективной перспективе. Обе стороны коммуникации основаны на том, что их субъективные мнения объективны и правильны, но это не так - это парадокс в общении. Люди склонны использовать субъективный опыт в сочетании с предпочтительной частью рассуждения об истине, не желая пытаться со всех сторон пытаться понять, что такое факты. 2 Понимание мотивации диалога Признать стимулы беседы Понимание парадигмы коммуникации, упомянутой выше, может помочь, но это не всегда работает. Поскольку люди привыкли к самоуверенности, веря в то, что они считают правильными, трудно изменить свои мысли, и вам трудно делать какие-либо уступки или компромиссы в отношении того, во что вы верите, даже если вы держите Нет более честного отношения, никакой помощи. В такой ситуации лучший способ получить результаты - понять мотивацию, цели или точки интереса друг друга в общении. Даже если вы не можете быть честными, вы будете вознаграждены, если у вас есть глубокое понимание того, чего хочет каждый человек, и иногда лучшим решением является не преследование истины, а поиск хорошего решения. В некоторых беседах одна сторона может просто хотеть извинения (ситуация, которая часто возникает в контексте ссоры супруга), в других контекстах она может быть несколько чрезмерной, например, посредственный сотрудник, требующий продвижения по службе, рейз. В этот момент, если вы не получите то, чего хочет другой человек, и предположите, что ситуация будет продолжать ухудшаться (и правда в том, что другой человек просто хочет услышать «извините»), тогда все может быть не так плохо, как вы ожидали. Точно так же, если сотрудник просит увеличить зарплату, превышающую его или ее фактическую способность, вы не должны спорить или даже прямо отрицать это как коммуникатор, и разумнее говорить друг с другом об объективной мере. Таким образом, моральный дух сотрудника не будет Он был подавлен, но также имеет цель и энтузиазм в борьбе. Короче говоря, запрещается бесконечно спорить в общении с определенной точки зрения, и больше от интересов обеих сторон, вы можете максимизировать преимущества общения. 3 Научитесь читать рассказы людей Научитесь относиться к людям как к рассказам Наконец, хорошее общение должно отражать ценность эмпатии, которая часто упоминается как «эмпатия», а не стремление достичь какого-то «альянса» с другим. Причина, по которой люди, подобные определенному произведению искусства, в конечном счете объясняются некоторыми из их предыдущих опытов, которые дали им ощущение замещения, когда они восхищались искусством и ставили свой собственный опыт в художественную перспективу. Другими словами, Место мужчины. Точно так же люди придерживаются определенной точки зрения - это сочетание их собственного жизненного опыта (а следовательно, и не объективного). Поэтому у каждого своя история, чтобы общаться с другими, нужно читать историю за историей, много людей в Общение выйдет на поверхность обсуждения, тем самым игнорируя основные факторы, которые привели к обсуждению. И наоборот, если вы понимаете историю создания этого человека, вы можете лучше понять их ситуацию и интересы, а сопереживание - не только добродетель, но и лучший способ улучшить общение.
|
