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의사 소통 효율성의 영향은 친밀감에서부터 파트너를 설득하는 데 이르기까지 효과적인 의사 소통은 삶과 직장에서 가장 중요한 기술 중 하나 인 것으로서, 각 관계는 의사 소통으로 시작됩니다. 그러나 사람들이 의사 소통에 얼마나 모순이 있는지 궁금해 한 적은 궁극적으로 1917 년 마르셀 뒤샹 (Marcel Duchamp)이 '소변기'에 할당 한 의견의 주관적인 차이에 뿌리를두고 있습니다. 완전히 새로운 관점에서 보면, 더 이상 삶의 공통된 대상이 아니라 20 세기의 가장 영향력있는 상징 작품 중 하나로 여겨지는 독특한 작품 인 분수 (Fountain)입니다. 
물론, 그것은 또한 장기간의 해석학을 불러 일으켰다. 그것이 전시되었을 때, 일부 비평가들은 공장에서 제조 된 기성 공업 제품 이었기 때문에이 표식이 표절되었다고 지적했지만, 두산이 "개인적으로 나에 의해 만들어 졌는지의 여부는 중요하지 않다" 그것을 선택하고 일반적인 생활 도구를 선택하여 사람들이 새로운 관점에서 볼 수있는 새로운 헤드 라인을 제공함으로써 원래의 유용성이 상실되고 새로운 콘텐츠가 확보됩니다. 소변으로 인한 즉각적인 문제는 바로 이것입니다 : 기성품이 삽화로 간주된다면 정확히 '예술'은 무엇입니까? '모두가 예술을 다르게 정의 할 수 있습니까?' 예술계는이 문제를 둘러싼 논쟁을 벌이고있다. 물론, 이것은 단지 예술에 관한 것이 아니라 '예술이란 무엇인가'에 대한 논의는 실제로 인간의 본성에 관한 것이며, 다른 삶의 맥락에서, 특히 사람들 사이에서 발생합니다. 좋은 커뮤니케이터가 되십시오. 말, 이해심 이상의 것. 이해해야 할 것이 있습니까? 이해하는 방법? 다음 세 가지 가장 중요한 원칙이 있습니다. 1 의사 소통의 역설을 이해하십시오. 커뮤니케이션의 역설을 아십시오. 모든 사람들은 독특한 환경을 가지고 있으며 환경에 대한 환경, 취향, 감정이 다르기 때문에 경험의 모음입니다. '꿀 갑옷, 비소의 B는'진실은 사람들 사이의 관계에 반영됩니다. 당신의 의견은 매우 매력적인 사람으로, 아마도 다른 사람이 분노로 이어질 것입니다. 당신이 요약, 관찰 가면 다른 정치적 신념 토론에 두 사람이 당신은 양측이 합의에 도달하지 않을 것을 발견 할 것이다, 거기에 가정하자. 이유는 간단하다. 표면에, 그들은 건강 보험, 세금 등의 문제입니다 논쟁,하지만 그건 진짜 대화 자체가 아닙니다. 그들이 객관적인 관점에서 것을 논의하지 않기 때문에 논쟁이 시작되기 전에 사실, 양측이 '옳고 그름'의 기본을했다, 더 이상 중요한 것입니다. 모두가 통신을 기반으로이를 '주관적 의견을 객관적으로 정확한 사실을 자신의', 그러나 그것은하지 않습니다 -이 의사 소통의 역설이다. 사람들은 이유와 함께 경험의 주관적인 환경 설정의 사실의 일부를 좋아하는 경향이 실제로 무엇인지 사실의 모든 측면의 관점을 이해하려고 노력하고 싶지 않아요. 2 대화의 동기에 대한 통찰력 회화의 인센티브를 인정하십시오. 위에서 언급 한 의사 소통 역설을 이해하는 것이 도움이 될 수 있지만, 항상 효과가있는 것은 아닙니다. 사람들은 그가 바로 확고하게 믿고있다 어떻게 생각하는지에 대한 의견을 고집 익숙하기 때문에. 그것은 사람의 마음을 바꿀 어렵다. 또한, 거의 그들이 믿는 것을에 어떤 양보 나 타협을 만들 수 있습니다, 당신은 유지하더라도 더 이상 정직한 태도는 없습니다. 이러한 상황에서 결과를 얻는 가장 좋은 방법은 의사 소통에서 서로의 동기, 목표 또는 관심 분야를 이해하는 것입니다. 당신이 정직 할 수없는 경우에도 다른면이 무엇을 원하는지에 대한 깊은 이해를 한 후에, 당신은 또한 매우 생산적인 것, 때로는 가장 좋은 방법은 진실을 추구하지만, 좋은 프로그램을 찾을 수 없습니다. 방금 (이 경우는 종종 싸움 파트너의 맥락에서 발생) 사과를 취득 할 수있는 자 중에서 어떤 대화에서, 다른 상황에서, 이러한 평범한 직원 승진 요구 사항, 요구의 너무 많은 아마 조금, 제기. 당신이 그들이 원하는 것을 상대방에 도착하고, 상황이 계속 악화 것 (진리는 상대방이 단지 싶어은 '죄송합니다'를들을 수 있다는 것입니다) 가정하지 않는 경우이 시점에서, 다음 일들이 지금 예상하는 것만 큼 나쁘다. 직원의 요청이 실제 급여, 그 용량을 증가 통신 당사자로, 당신이 그들과 논쟁 또는 직접 스마트 한 접근 방식은 서로 객관적 측정을 논의하는 것입니다 거부해서는 안 초과 할 경우에 따라서 처리 마찬가지로,., 사기는하지 않습니다 억제되었지만 투쟁에 대한 목표와 열정도 있습니다. 즉, 아이디어를 전달하기 위해 토론 않도록 양쪽에서 더 많은 관심, 당신은 의사 소통의 효율성을 극대화하기 위해 도달 할 수있을 것입니다. 3 사람들의 이야기를 읽는 법을 배우십시오. 이야기처럼 사람들을 대하는 법을 배우십시오. 마지막으로, 좋은 의사 소통은 공감의 가치를 재생해야하며, 공감의 가치는 다른 사람들과 일종의 "동맹"을 맺기를 열망하는 것이 아니라 '공감'이라고 일컬어진다. 특정 예술 작품을 좋아하는 이유는 최종 분석에서 이전 경험으로 인해 예술을 존중하고 자신의 경험을 예술적 관점에 넣을 때 대체 감각을 부여했기 때문입니다. 즉, 남자의 장소. 마찬가지로, 사람들은 자신의 삶의 경험 (따라서 객관적이지 않음)의 조합입니다. 모든 사람은 자신의 이야기를 가지고 그러므로 다른 사람들과 의사 소통하고, 이야기의 뒤에 이야기를 읽을 필요가 있습니다. 의사 소통은 토론의 표면에 빠지게 될 것이고 토론을 이끌었던 근본적인 요인들을 무시할 것이다. 반대로,이 사람을 만드는 배후의 이야기를 이해한다면 자신의 상황과 관심 주장을 더 잘 이해할 수 있으며, 공감은 미덕 일뿐만 아니라 의사 소통을 향상시키는 최선의 방법이기도합니다.
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