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1. 애플 삼성도 올해 Huawei 휴대폰 출하량을 2 억 목표로 잡아야한다.
대한 2천3백60억위안, 약 30 % 증가의 2017 화웨이 스마트 폰 판매 수익, 설정 마이크로 네트워크 뉴스, 보스 유 청동은 화웨이의 소비자 사업은 새해 2018 년 자신의 연설에서 지난해의 성능 데이터를 발표했다;Huawei와 Glory 브랜드의 스마트 폰은 연중 1 억 5,300 만 대를 출하했으며, 주목할만한 업적을 만들었습니다, 그러면 어떤 사람들은 올해 출하량을 화웨이 목표는 얼마라고 생각하십니까?
곧 화웨이의 스마트 폰 판매 목표 인 2 억 대를 공개하는 정보원이있을 것입니다.
? 우리는 지난 해 스마트 폰 제조 업체의 판매 데이터를 보면 어떤 개념 200 만 세트 : 삼성의 3 억 개 단위, 애플의 2 억 대, 기장 92000000 개 단위, OPPO 120 만 개 단위, 98 만 대를 생체 내 억 개 단위의 화웨이의 매출 목표는 한 애플의 매출은 지금까지 국내 제조 업체 사이의 격차를 확대, 지난해 삼성 전자의 영업 방식을 급습 연결됩니다.
그래서 작은 시리즈 200 만대의 화웨이의 목표는 다음과 같은 이유를 달성 할 수 있습니다 무엇을 달성 할 수있다?
1. 화웨이는 지역 사업자 환영, 미국 시장에 크게 떨어 뜨리지 애플의 아이폰이 더 강한 운영자보다 더 억제 된 미국되었다는 외국 언론에 따르면, 일부 사업자는 경쟁력의 자신과 다른 연산자를 개선하면서 화웨이 인 반면, 애플의 균형을 다른 하이 엔드 휴대 전화 브랜드를 소개하도록하겠습니다 사용할 수있는 유일한 것.
이 회사는 브랜드와 제품을 홍보, 미국에서 마케팅을 위해 내년에 $ 1 억 투자 할 계획이다 그래서 대부분의 미국 소비자, 화웨이을 이해하지 않기 때문에 또한, 정보에 따르면, 말했다. 유 청동 내년은 TV 광고에서 미국인이 될 것이라고 말했다 Huawei 휴대 전화에서.
화웨이가 미국 시장에 크게 떨어하고자하는 반면, 다른 쪽은 지역 운영자가 화웨이가 성공적으로 미국 시장에 진출 큰 가능성을 필요로 자연 매출 성장의 가능성이 또한 훌륭한입니다.
2. Huawei는 저가형 시장으로 돌아갑니다. 우리 모두는 신속하게 휴대 전화 판매를 업그레이드하는 방법을 알고? 저가형 기계보다 낮은 엔드 컴퓨터 200 만대의 판매 목표를 완료하는 데 좋은 선택이다 화웨이 렌 쟁 페이 보스의 내부에서 말할 수 화웨이의 바로 가기 것으로 보인다 조심, 르네는 말했다 : '세계의 90 퍼센트는 가난보다, 친구가 가난한 저가형 휴대 전화 시장, 화웨이는 또한 로우 엔드 시스템을 경멸하지 않습니다 있습니다.'
3. 영광 세계화 전략이 열렸습니다. 내부 편지 자오 밍, 영광의 대통령, 그는 계획의 3 년 계시, 즉 개방 세계화이며, 상위 5 개에 3 년 그는 153 만대 작년, 화웨이를 판매, 총 브랜드의 영광 것으로, 유 청동의 연설에서 볼 수있는 세계 행진의 영광은, 매출이 증가하고, 매출 또한 화웨이의 매출에 포함됩니다 판매, 2 억대 판매 목표에는 반드시 영광 판매가 포함됩니다.
위의 세 가지 포인트를 기준으로 200 만대 올해 화웨이의 판매 목표, 그것은 가능하다 작은 시리즈는 다른 제조 업체의 영향은, 결국, 휴대 전화 시장 점유율, 판매하고 로우 엔드 기계 판매처럼 그렇게 변화가있다 달성하기 위해 애플의 매출이 다소 영향을받을 것이다 많은 삼성, 그들은이 저하 될 수 있습니다 기장, 화웨이 등 강력한 라이벌로 안내합니다.
2. 렌 쟁 페이 : 화웨이는 수익성이 하이 엔드 시스템을 방어 할 수 로우 엔드 시스템에주의를 기울여야한다;
렌 hen 페이
샌프란시스코 년 1 월 2 일 오후 뉴스, 화웨이 CEO 렌 쟁 페이 오늘 안에 BG와 화웨이 터미널의 미래 발전을위한 포럼의 근간을보고 화웨이의 소비자 사업에서 연설을 발표, 르네는 로우 엔드 시스템 바로 사업을 치료하는 필요성을 강조 값, '로우 엔드 제품이 좀 더 수익성이 매우 중요합니다 우리의 하이 엔드 제품을 보호 할 수 있습니다.'
첫째, 가장 중요한 이유는 직원들이 어려움과 고난 터미널을 두려워하지 있습니다. 렌 쟁 페이 화웨이의 첫 번째 '전반적인 성능은 비약적으로 향후 1, 2 년은 "그는 화웨이 터미널의 성공 뒤에 이유를 요약, 아주 좋은, 최근 몇 년 동안 터미널 개발을 긍정 , 노력, 셋째, 번들만큼, 열린 마음이 아니라 혁신의 추구가, 둘째, 단말기의 급속한 발전을 터미널로 천천히 개발 된 네트워크 기술 플랫폼의 기본 이론과 함께 회사를 지원하고 홍보 할 수있는 좋은 플랫폼이 세계에서 우수, 결합 된 최고입니다.
새해가 단지 화웨이 순위 2017 연간 스마트 폰 출하량 153,000,000 단위, 돌파구의 10 %의 글로벌 점유율 (명예) 세 가지 세계가 앞서 중국 시장의 유지를 계속 발표 전에 화웨이는 자신의 연설에서, CEO 켄 후 회전.
일부 지역에서는 해당 제품 채널, 소매, 서비스의 경쟁력 등 핵심 경쟁력을 구축하기 시작하지만, 그러나 렌은 ......, 삼성과 애플에 비해 격차가., 최근 몇 년 동안 화웨이의 터미널을 인정 '우리는 단계적으로거야 트랜잭션의 깊이 전략적 확실성의 관점에서, 우리는 그 불확실성이 더욱 전략적인 깊이, 충분하지 않은, 전략적 깊이를 구축하는 것은 우리가 확고하게 중국에서 노력을 계속해야합니다. 충분하지 않다가, 단계적으로 생태 체인을 구축하기 시작했다 전 세계에 구축하십시오.
르네는 화웨이가 제대로 저가형 기계의 상업적 가치를 다루는 것으로, 로우 엔드 시스템은 인재 사업은, 하이 엔드 시스템이 하이 엔드 재능 로우 엔드입니다 믿지 않는 강조했다. 로우 엔드 시스템을 세계의 일반 소비자의 요구, 또는 95 %을 충족 일반 소비자.
'비즈니스 가치에있을하려면, 우리는 비즈니스 센터로 성공해야합니다. 하이 엔드 브랜드가 좀 더 수익성이 우리의 하이 엔드 제품을 보호하기 위해 로우 엔드 제품으로, 하이 엔드 제품이 아닌, 매우 중요하다. 비록 적은 돈에서 로우 엔드 시스템에서 상업적인 성공하지만, , 돈 하이 엔드 시스템을 분할하지 왜 어떻게 당신에 대해 당신을 위해 시장의 하이 엔드 기계, 그것은 피의 희생을 옹호? '
브랜드의 영광을 위해, 렌 쟁 페이 화웨이의 브랜드는 '이중 뿔', 다양한 고객 그룹과 시장에 대한 각각의 책임을 형성, 하이 엔드, 청소년 시장에 영광을 나타냅니다. '영광의 팀을 가능한 한 빨리 이익 공유 메커니즘을 활성화 전투 조직과 팀을 변경할 수 있습니다. 완전히 도전 인터넷을 사용하되, 온라인, 오프라인, 온라인, 오프라인 및 판매가 지나치게 강조되지 않도록하십시오.
년 12 월 2017 렌 쟁 페이도 영광스러운 브랜드 휴대 전화 단일 수수료 보너스 프로그램을 발표, 새로운 프로그램 브랜드 휴대 전화 상품 값의 영광이 = 단일 수수료 * 단위 판매는 * 가속 인센티브 요인 * 공헌 이익 금액을 완료하는 것을 알 수있다. 르네에 있다고 특정 이익의 기여도에 따라, 견인력은 확장됩니다.
렌 쟁 페이가, 화웨이는 또한 소비자 클라우드 서비스, 회사의 승인 EMT 회의를 언급, 비디오 서비스를 시작했다. 그러나 그는 소비자 클라우드 서비스가 전체 이익을 위해하지 강조, 궁극적 인 목표는 그래서 '휴대 전화의 사용자 경험의 휴대 전화 판촉을 개선 할 수 있도록하기 위함이다 컨텐츠 선택에, 우리는 우리 자신의 가치, 우리의 주요 푸시 높은 품질의 콘텐츠를, 아이들은 진정한 철학, 역사, 진정한 재능을하게하는 방법을 배우기 위해. 우리는 독 사회가,로드 옵션이해야 일을하지 않습니다 CTR을 제공하는 대신 '(장준)
다음은 Ren Zhengfei 연설 전체 전문입니다 :
Ren 총 소비자 BG 사업 보고서 및 포럼 연설의 중추
2017 년 10 월 24 일 (심천), 10 월 27 일 (베이징), 11 월 2 일 (상하이)
첫째, 소비자 사업이 제대로 지구, 개방, 협력, 상생에 이르기까지 미래의 성장을 결정하기 위해, 더 이동합니다.
최근에는 단말기의 전반적인 좋은 성능의 발전은 우리가 촬영 한 과정을 검토, 사실, 매우 비극적이다. 다음 우리의 3G 네트워크 장비를 판매 할 수 없기 때문에, 화웨이 터미널을 수행하기위한 초기 이유는, 끝이 없다. 자신의 터미널, 우리가 무엇이든, 전체 코스테 가득 제 1 터미널 역 얼마나? 이해하지 못하는, 그래서 우리는 상해의 주위를 돌고 다스 차량 코스터를 구입, 3G는 UAE에 대한 모든 수출의 첫 번째, 그것을 할 후 네트워크 테스트 통과를 수 있도록 설계되어 있지만 판매 할 수있는 터미널, 우리는 일본의 다른 제조 업체에서 구입하지, 어떤 업체는 우리에게 하나 개의 단말기를 판매 할 의향이 없다, 그들은 다른 항공사의 인수를하게해야하고, 우리는 스스로 시작해야했습니다.
구오 핑 터미널이 처음 시작된 이상. 그리고 펭 Zhiping, 펭 Zhiping 900 백명이 계정에 등 공급 체인의 준비, 행정 서비스를 포함한 휴대폰이 사람들의 다양한 개발했다. 나는 사람들의 평균 수는 휴대 전화를 개발하는 생각을 준수하지 않는 주재 반환 농도의 화웨이의 전략, 그래서 다시 구오 핑. 구오 핑은 사용자 휴대폰의 기원 정의 모바일 개발, 점차 문제의 OUT 단자 회사를 수행하는 사업자를 결합 할 것을 제안, 그 비극적 인 시대에서 이익의 약간을하기 시작했다 오늘 오는 것이 쉽지 않을 것입니다. 내일은 더 나아질까요? 나는 그것을 믿습니다.
첫째, 가장 중요한 이유는 최종 사용자가 용감하고 열심히 일하고 열심히 일한다는 것입니다. 터미널은 지난 10 년 동안 모든 사람들의 노력과 큰 업적을 이루 었으며 밀접하게 연관되어 있습니다.
둘째, 우리는 네트워크 기술, 기본적인 이론적 플랫폼, 천천히 터미널 개발로 회사를 지원하고 터미널의 급속한 발전을 촉진하기 위해 큰 플랫폼을 가지고 있습니다. 작년 7 월부터, 회사의 대형 플랫폼 이론 시스템은 터미널 사업에 주입했기 때문에 네트워크 시스템의 일부 고급 2012 년 연구소의 일부는, 첫 번째 터미널에 주입 단기적를 젊어 이상도 이하입니다.이 화웨이의 스페어 타이어 프로그램, 주요 지점에서 역할을합니다. 터미널은이 기술에 계속 따라서 Huawei는 플랫폼 전체를 포워드하고 터미널 사업은 역진 성향이 강하기 때문에 향후 1 ~ 2 년 내에 급속히 발전 할 것이며 각각의 분기마다 새로운 기회를 맞이하게 될 것입니다. 애플은 네트워크 시스템을 가지고 있지 않으며 에릭슨은 터미널을 가지고 있지 않다. 우리는이 두 시스템에 걸쳐 양쪽 모두를 가지고있다. 이것이 우리가 진보를 느낄 수있는 이유 중 하나이다.
셋째, 우리는 열린 마음, 혁신하지 추구만큼 번들 우수한 세계, 결합을 가지고, 우리가 최고입니다. 동시에 번들 다른 사람들이, 우리는 우리 자신이 우리가 세계의 리더가되기 위해 노력해야 이미지 문제에 열심히 일해야한다. ? .. 5 년 전 우리는 모바일 인터넷 시대의 미래를 알고하지 않았다 - 우리는 정보 사회의 미래에 큰 공헌의 이미지가 다음 십 년간을 생산하는 것을 볼 수 있고, 정보 사회는 전에 우리는 인터넷, 3 몰랐 단 이십년 어떠했는지 상상할 수 없다 점점 더 많은 개발, 불가능 큰 비즈니스 성공 더 큰 플랫폼입니다있다. 조깅, 꽉 실행, 실행 30 년 화웨이 회사,,, 하드 세계 개발 시간을 마지막으로 시간을 실행 그녀가 출발 선에 갔다. 우리는 노력을 통해, 시작에 참여했다 거기에 미래의 지도자 또는 두 번째, 세 번째 희망이다, 또는 뒤로, 심지어 뒤로뿐만 아니라,이 시대를 이끌했다, 또한 아주 좋은, 우리는 아마 마지막 없습니다 언급 할 필요가 없을 것입니다.
그래서, 또한 우리의 성장 공간을 자신 짧은 개발을위한 거대한 공간의 미래를 판매하지 않지만, 맹목적으로 만족하지, 건물은 바닥이 밖에, 우리가 정확하게 미래를 판단해야 할 일이 당신을 원해요이 세상에서 살아남을 수, 우리 회사를 파악하기 위해 존재한다. 앞으로 나아갈 때, 오늘의 업적에 기반하여 한 발 더 나아가십시오!
둘째, 소비자 사업은 먼저 고객의 모든 요구에 대한 깊은 이해의 제품의 위치를 식별하고, 점차 전략적 깊이를 구축 할 수 있습니다.
1, 소비자 비즈니스 정말 고객의 요구에 대한 깊은 이해가 있어야합니다.
우리는 첫번째 경우, 결국? '기관총', '기병'은이 위치에서?하는 위치 오른쪽 프레임에있을 '마지노 선은'무엇을 고객의 요구, 우리는 고객에게 제공 할 수있는 명확하게 우리의 위치를 결정해야 할 일 우리가이 할 수 있다면 감정과 경험의 종류? 우위가있을 것이다. 가서 우리가 합산에서 좋은 시도 모든 종류의, 적당한을 찾을 수있을 것입니다되는 제품의 지혜에 의존해야 좋은 토론을 가지고 위치.
우리는 고객의 요구에 전념보고, 충분히 커야하는 것을 목표로, 항상 표준 다른 사람을 위해하지 않거나 자신의 예술을 끝낼 수, 뒤로이되고있다. 예를 들어, 무엇을 가장 일반적인 피처 폰을 필요로? 인터넷 속도, 더 나은 카메라 효과, 틈새 수요가있을 수 있습니다 좋은, 다른 기능을 소리, 단 몇 하이 엔드 틈새 시장 사람들의 필요를 의미, 반드시 하이 엔드 틈새 군중. 우리는 어떤 고객의 요구에 대한 고객의 요구, 사람들의 얇은 라인을 가장 명확하게, 미래를 이해해야한다 장군에게 상승한 '2 등 병사'그룹에 오신 것을 환영합니다.
2, 소비자 사업은 점차적으로 미래를 다루는 에너지로 떠오르는 최고의 시간에 성장하기 위해 건물의 전략적 깊이를 강화합니다.
우리는 최근 몇 년 동안 제품, 채널, 소매, 서비스의 경쟁력으로, 일부 지역에서 우리의 핵심 역량을 구축 할 수 있지만, 점차적으로, 전략적 깊이를 구축하려는 ... 삼성, 애플에 비해 격차가있다. 결정에 거래의 전략적 깊이면, 우리는 그 불확실성은 중국이 세계에 점차적으로 구축, 생태 체인을 구축하기 시작에서 우리는 확고하게 노력을 계속해야합니다. 깊이가 충분하지 않습니다 훨씬 더 전략적이다, 충분하지 않은.
미래, 화웨이, 또한 시대의 개발이없는 경우 화웨이는 초기에 설립 된, 내가 가장 존경 벨 연구소, 벨 연구소는 오늘 무엇을? 아니,하지만 시간이 아직 개발하고, 사랑하고 사랑이., 우리는 인류에 남아 있습니다 우리의 기여.하지만 우리가 먼저 존재하지 왜? 우리가 생각하고 배울! 내가 가야 생존 할 그것에 대해 생각해야합니다. 우리는 몇 가지 방법으로 다른 사람보다 더 많은,하지만 다른 사람의 좋은에서 우리는 충분하지 않은 수있는 위치 전면적으로, 그것은 뒤처지지 않을 것입니다. 소비자 사업은 통신 사업자보다 더 큰 압박에 직면 해 있습니다. 우리는 미래를 다루기에 최적의시기에 에너지를 키워야합니다.
3, 상업적 성공을 중심으로, 하이 엔드 제품은 성장을 향상시킬 수 있지만 우리의 시장 공간을 보호하기 위해 저가형 제품의 역할을 무시할 수 없습니다.
우선, 우리는 로우 엔드 시스템의 상업적 가치를 치료하려면, 로우 엔드 기계, 하이 엔드 시스템이 하이 엔드 재능 로우 엔드입니다 재능 사업을 믿지 않는다. 우리는 교육 기관이 아닌 대학,하지하지 뭐? 하이 엔드, 로우 엔드 무엇입니까 별로 시험 점수,하지만 상업적 가치에있을하는 방법에 대한 기술적 인 용량 크기에, 우리가 중심으로 상업적 성공해야합니다. 하이 엔드 브랜드, 맥도날드, KFC, 샘 하이 엔드 제품 아닌, 하이 엔드 브랜드입니다. 광저우 아프리카 형제 급여 세 번? 사실, 작은 아프리카 국가의 매출은 지금까지 광저우에 대표 사무실 아래 광주 아프리카의 기여도보다 큰,하지만 우리는 포기하지 않을 수 있습니다. 우리가 전쟁으로 파괴 된 지역은 ...... 만 중국 시장 철수, 어려운 지역에서 철수가 계속되면 다음 다시 광저우 - 선전의 북쪽에 개미처럼이 개발 된 도시는, 결국이 매우 중요하다, 좀 더 수익성이 우리의 하이 엔드 제품을 보호하기 위해 로우 엔드 제품으로, 그래서. 다른 사람에 의해 쉽게 쓸어 버릴 것이다. 상업적 성공에 로우 엔드 기계 덜 벌이지만 하지만 당신에 대해 어떻게 돈 하이 엔드 시스템을 분할하지 왜 당신을 위해 피 묻은 희생, 시장의 하이 엔드 시스템을 옹호? 사람들 자원 가치 체계를 조정해야합니다. 어려운 부분은 일반적으로 로우 엔드 제품뿐만 아니라 장군이 될 수 있습니다.
둘째, 비밀 저가형 좋은 품질, 저렴한 비용, 유지 보수가 필요없는 수명주기를 얻을 수 있습니다. 제품의 성숙, 고품질의 대량 출하를 연마하기 위해, 해당 제품은 간결하고 실행 수천만왔다, 더 고장, 품질이 없습니다 업그레이드 무료 기술 위험, 대량 구매를 통해 낮은 엔드 기계의 실천 인, 조달 비용을 절감 할 수 있습니다. 저가형 머신이 일반 소비자의 요구, 또는 세계 소비자의 95 %를 충족 할 수 있습니다.하지 많은 저가형 기계 풋 프린트를 왜 같은 수선을? 하이 엔드 시스템은 완전히 새로운 기술 연구의 비용을 공유,이 로우 엔드 컴퓨터의 사용은 하나 또는 두 개의 기계를 저렴한 가격 시스템을 형성 성숙 기술의 비용을 공유해야하지만하지 않습니다. 저가형를 상업적인 성공으로 자리 성공적으로 기계.
4, 기술과 미학에 중점을두고 고 부가가치 제품을 창출하십시오.
현재 전화 세 가지 기능 : 통신 기능, 휴대 전화가 실제로 구름, 파이프, 플랫폼의 끝은 웨이 단말 실제로 거대한 네트워크 플랫폼이다 전화 예술 작품이다.
개발의 수준으로 정보 산업은 기술의 융합이 용이 첫째, 제품의 동질성를 중지 할 수 없습니다 심각한 일뿐만 아니라, 향상된 기능과 품질 서비스를 통해 고객을 유치 할뿐만 아니라 프로세스 개선과 미학을 통해 경쟁 폭스 바겐 고객. 우리는이 문제를 해결하는 것입니다, 미학 연구소를 설정합니다. 남성 기원 폴리 테크닉 엔 값의 논의에서 전자 학습의 단지 무리, 나는 그것이 무관. 심리학 미적 생각하면 우리는 시대의 요구에주의를 기울여야한다, 우리는 이탈리아에서 소비의 설립을 고려 당신이 65 억의 같은 거대한 세계 인구의 얼굴이기 때문에 그렇게하지 않으면 심리학 연구소., ......, 행복한 사람, 불행한 사람들이, 사람들이 기독교, 이슬람교, 불교와 다른 종교를 가지고, 흰색, 검은 색이 있습니다 심리학을 이해하지만, 또한 베스트 셀러 상품이라고 생각합니다. 나는 그것이 당신 자신의 상상력이라고 생각합니다.
가 해외에서 통일되지 않은 경우에도, 국내 제품의 각 색상 값의 디자인은 종 경기처럼, 그들 모두 첩 있습니다, 함께 왕자처럼 자영업자 정말 이상한 현상. 각 제품 라인 매니저 아닌 통합 서비스 플랫폼 디자인, 색상 값을 통합하지 않습니다 우리는 여전히 전사적 모듈 식 플랫폼 설계 서비스를 구현해야합니다.
제품 개발 마케팅 전체 과정을 통해 개발, 생산 및 서비스를해야로부터 둘째, 연구 개발은 어떻게 부품을 관리하는 방법, 관리하는 방법을 제조, 관리를 처리하는 말, 어떤 깊이 부품 제조업체 갈 ...... 우리의 전체 자동화 된 생산, R & D 인력은 품질 장인 정신을 완료하기 위해 숙지해야합니다. 프로세스는 설계 및 개발 과정에서 대규모 팀과 색상 값을보고 요즘 경쟁이 치열, 나는 행복 해요.
셋째, 보유, '히말라야'북한 슬로프를 영광 독립적 인 브랜드를 만들 수 있습니다.
내부 및 외부 컴플라이언스 준수의 '이중 뿔', 해외 방사선에 지원 자산 빛 접근 방식 고객 그룹과 시장. 영광 서로 다른 각 책임을 형성 화웨이 영광 듀얼 브랜드 운영과 별도로, 하이 엔드 화웨이 브랜드, 청소년 중심의 시장의 영광, 빨리 구축하는 것이 가능 해외 모드의 영광의 전제하에 신속하게 소비자들에게 BG의 영광을 도와 글로벌 조직과 팀을 구성 할 수있는 '히말라야'노스 슬로프 팀. 소비자 및 비즈니스 관리위원회입니다.
1, 우리는 객관적으로 'Maginot Line'을 건설하기위한 전략적 포지셔닝의 영광을 분명히해야합니다.
완전히 다른 사람을 이길 수 없습니다 명예를 위해 불가능한 모든 전선에서 앞서 있습니다. 어디 방어의 명확한 라인을 구축, 필요 어떤 무기,이 위치에서 방어의 레이아웃에, 방어이 줄을 시장의 심화에 기여를 잠급니다.이 방어 것 또한 위치 변화는 있지만, 짧은 시간의 배치 '기병'와 '기관총'을 변경하지 않습니다에 대한. 일이년 후에, 어디 방어의 라인에 re-결정 논의하기 위해 후퇴.
2, 비공식 형태의 영광 판매.
온라인과 오프라인에 너무 많은 강조를 인터넷을 최대한 활용 감히 있지만. 온라인 광고가 이루어집니다 라인은 온라인, 실제 판매중인 할, 당신은만큼 판매는 성공으로, 선을 넘어 수 있습니다. 온라인 공동 브랜드 Chaoshui 가게는 오프라인으로 유통 업체의 이익을 고려하여 시장을 혼란에 빠뜨리지 마십시오.
3, 가능한 한 빨리 팀의 영광이 전투 그룹과 팀을 활성화하기 위해 이익 공유 메커니즘을 변경합니다.
KPI를, PPT 보고서를 단순화, 그들은 매진 매장 재무 관리, 재무 관리, 공급망, 창고 관리 프로세스, 제품에 맞춰, 내부 및 외부 준수를 충족하는 우리의 보너스는 시간에 성취 될 것이다. 다른 제품도 좋다 개혁하는 방법에 대해 생각할 수있는 터미널 회사 '성냥갑'하지 '어린 소녀'시험의 형식은 다른 팀 공동 협력, 내부 공유를 변경하기 위해 평가 방법을 붙여 수행을 판매하는 것입니다 .. 자본 회수 요소는 표준 평가로 사용할 수 있습니다; 공급망 매장 재고 관리 제품의 비축을 판매하는 너무 많은 채널을 피하기 위해 라인을 가지고, 위험이 ....... 너무 회사의 조직 구조 조정은 시장의 변화 패턴에서, 파일럿을위한 시스템을 핑됩니다. 보너스 시스템 개혁을 영광에 조종사로 KPI를 단순화하여 돈을 벌기 위해 합법적 인 '강력한 군대를 즉각 전장'으로 부르는 영광.
넷째, 휴대 전화의 사용자 경험을 향상시킬 수 있도록 설계된 소비자 클라우드 서비스, 우리는 차별화의 방향, 주요 푸시 고품질의 가치있는 콘텐츠를 파악하기 위해 노력하고 있습니다.
EMT 회의는 회사가 비디오 서비스를 수행하기 위해 노력하기로 합의 승인했다. 우리는 궁극적 인 목표는, 이동 전화 판매 콘텐츠 선택에 그래서, 우리는 우리 자신이있다. 촉진하기 위해 휴대 전화 사용자 경험을 개선하는 데 도움이 이익 정확히 소비자 클라우드 서비스입니다 않는다 값은, 노력과 선택한 내용의 방향의 차이를 식별 할 수 있습니다. 우리의 주요 푸시 높은 품질의 콘텐츠를,이 진정한 철학 만 아동, 역사, 가치가 있기 때문에, 진정한 재능을하게하는 방법을 배우기 위해. 우리는 중독되지 않습니다 소셜 네트워크에는 클릭률을 제공하는 대신로드하는 옵션이 있어야합니다.
다섯째, 터미널 공급망 사업은 구조적 조직을 강화하고 위험을 줄이며 고품질의 배송을 보장합니다.
특수 부대처럼, 그래서 그는 이해하기 어려운, 파악할 수 디자인, 브랜드 마케팅, 채널의 측면에서 터미널은 공급 체인입니다, 그래서 우리는 구조적 약점에 따라 조직 건설을 강화하고자, 높은 수준의 리스크 관리 그룹을 '설정 언제나 위험을 꼼짝 않고 바라 보면서 신속하게 문제를 해결할 수 있습니다.
물류 및 정보 흐름은 정보 흐름이 국가 계약에 다음 화웨이에서 유통 / 소매 업체입니다. 분리 할 수 있으며, 분리가 시간의 흐름을 줄일 수 있습니다 후 현물 가능 화웨이의 출하량은. 소매 매장에 직접 할 수 있습니다. 머리를 상점 물품, 물류 및 유통 효율 요구 사항이 높을 것입니다, 공급망은 어떻게 물류 네트워크 용량을 향상시키는 방법에 대해 생각합니다.
여섯째, 우리는 광범위한 인재 기반 터미널 회사를 설립하고 자격있는 인사를 폭넓게 사용하고자합니다.
올해 단말기로 전송 뛰어난 간부의 팬 네트워크 수있는 기회를 갖게됩니다,뿐만 아니라 뛰어난 외국인 근로자가 화웨이 가입 흡수, 터미널 관리자는. 취사 재능, 텔레 서비스를 열린 마음, 대담한 약속해야하며 네트워크 서비스는 매우 광범위한있다 큰 차이없는 재능의 넓은 범위를 충족하기 위해 더 열린 마음으로, 엄격한 교리를 사용하는 사람들에 대한 소비자의 대다수의 단자면, 당신은 가능한 리드 할 것이다.
이 시대에, 우리는 통계, 시스템 공학, 인공 두뇌, 신경 ...... 그리고 다른 직업에 관심을 지불하지해야하지만, 개발의 미래 과정이 과학이 중요한 역할을하기 때문에 단순히보다는 철학에 더 많은 관심을 지불 보기의 기계 기술 포인트는 철학을 공부합니다. 역할을하는 즉시 상업적 가치를 반영하지 않지만 북동쪽 땅, 재생되지 않을 경우, 파종하지, 검은 토양은 검은 지구이다. 철학은 검은 지구 시스템 엔지니어링 및 통계입니다 그것은 검은 땅입니다.
3. 삼성은 올해 3 억 2 천만 대의 스마트 폰과 500 만 대의 착용 형 기기를 판매 할 계획이다.
TheInvestor 웹 사이트에 따르면 1 월 2 일 베이징 시간에 삼성 전자가 올해 안정화 될 것으로 예상되는 업계 소식통에 따르면 올해 스마트 폰 판매 목표는 작년 같은 수준 인 약 3 억 2 천만을 유지할 것으로 예상됩니다.
삼성은 최근 올해 올해 판매 계획을 발표했다. 올해 판매 계획은 올해 스마트 폰 3 억 2 천만, 피쳐 폰 4 천만, 태블릿 2 천만, 착용 가능한 기기 5 백만 개를 판매 할 계획이다.
스마트 폰 시장이 이미 포화되기 때문에 올해, 삼성, 겸손한 판매 목표를 개발 한 이유는 주로. 그러나, 삼성 전자의 매출 목표는 라이벌 애플, 화웨이 때문에, 모든 스마트 폰 제조사 중 가장 높은 여전히 있다고한다 이 회사는 연간 약 200 만 1 억 5000 만 스마트 기기를 판매하고있다.
향후 몇 년 안에 삼성은 스마트 폰 출하량을 늘리는 데 주력 할 계획이 아니라 Galaxy S, Note 주력 제품 및 새로운 접이식 핸드셋을 포함한 고급형 하이 엔드 모델을 통해 마진을 높입니다.
시장 조사 회사 인 IDC는 보고서를 발표, 올해 3 분기, 삼성은 여전히 지능형 기계의 세계 최대의 제조 업체입니다, 22.3 %의 시장 점유율, 애플은 두 번째에 와서는 12.5 %의 시장 점유율, 화웨이, 3 위 10.5 %의 시장 점유율. (/ 샤오 유 컴파일)
4.OPPO 일본 네티즌도 뒤에 및 브레인 스토밍이 입력;
일본의 교도 통신은 OPPO가 최근 일본에서 지사를 설립 한 것은 1 월 31 일 도쿄 회의에서 열릴 것이라고 보도했다. OPPO는 올해 4 월부터 계획을 발표했다. 협력과보다 광범위한 마케팅 활동을 수행하기위한 홍보 노력을 단계뿐만 아니라 다른 주요 이동 통신 사업자와 일본의 휴대 전화 시장을 열기 위해 모바일 가상 네트워크 운영자 발사 중저가 스마트 폰에서.
OPPO 각각 해적 일본 OPPO 브레인 스토밍을 위해 열심히 싸우고, 깨진 흥분 일본 네티즌에이 메시지가 표시, 우리는 그들이 OPPO에 대한 계획을 수립하는 방법을 살펴 :
사용자 A : OPPO는 일본이 방수, 네온 사람들이 방수 스마트 폰에 필요한 제품을 분배하는 입력하려면?
코멘트 : 가능, 제품의 일본 브랜드 휴대 전화의 유형, 그들의 대부분은 방수, 일부는 매는 밧줄을 지원에서, OPPO 일본은 정말 작업의 방수 제품을 필요로 입력
사용자 B : 음성 배우와 죽음 하우스를 유치하기 위해 사용자 정의 한정판 휴대 전화의 다양한 도입과 같은 종이 사람의 더미를 확인합니다.
사용자 C : 차 일본 문화, 협력과 반다이 다음 요소 및 활용의 구매력이.
사용자 D : 이즈미 후 실 OPPO 안개 한정판, 일본 한정판 lovelive 시장은 같은 열립니다
댓글 : 가능은 일본 문화 산업의 두 번째 요소는 훌륭한 성우, 한정판 맞춤형 휴대폰 및 기타 일본어 죽음의 집의 매력을 개발했다.
댓글 : 가능한 시장을 열어 유명 보증과 함께 다양한 쇼를 후원하여, OPPO는 OPPO 그렇게 할 가능성이 높습니다, 일본 시장에 진출, 마케팅 플레이에서 최고입니다.
어쨌든, OPPO가 일본에 입국, 작은 시리즈는 우리가 여전히 관망, 일본 시장을 중심으로 공격 OPPO 어떤 종류의 회전 뜻을 같이 지원됩니다!
5. iPhone이 왜 느려지는지 탐색 ...;
아이폰이 첫 번째 셀은 하나의 소스를 노화와 관련된 성능 저하에서 발견 된, 영장류 연구소의 설립자 존 풀은 회사를 통해 자신의 경험이 Geekbench 벤치마킹 소프트웨어를 개발 공유 ...
로이터 통신에 따르면 애플 스마트 폰 아이폰의 배터리 문제로 인해 휴대 전화 제조사에 대해 총 8 건의 집단 소송이 제기되어 9,900 억 달러에 달하는 가격으로 애플의 시장 가치보다 훨씬 높았다 고한다. Primate Labs의 설립자 인 John Poole은 배터리 노화와 관련된 iPhone 성능 저하를 발견 한 최초의 소스 중 하나 인 Geekbench 벤치마킹 소프트웨어에 대한 경험을 공유했습니다.
애플이 비밀리에 느리게 및 소송 애플이 배터리를 교체하여 해결할 수 있습니다 사용자 관련 성능 저하를 유지하지 않은 것을 주장 고소를 들어, 휴대 전화의 다음 세대를 구입할 필요가 없습니다. 지난 한 해 동안, 심지어는 애플 업데이트 아이폰 OS 운영 시스템을 통해 (OS) 피크 전력 발생시 노후된 배터리를 공급할 수 없을 때 의도하지 않게 프로세서 칩이 예기치 않게 종료되는 것을 방지하기 위해 프로세서의 속도를 느리게합니다.
Geekbench 벤치마킹 소프트웨어 개발자 영장류 연구소의 설립자 존 풀은 올해 초이 문제가 발생했습니다. Geekbench 테스트 수치도 40 % 하락하는 동안 그는, 전화 성능 저하에 대한 아이폰 사용자 점점 더 많은 불만을 보았다.
Poole은 인터뷰에서 "아이폰의 새로운 아이폰 OS가 등장 할 때마다 구형 휴대 전화 사용자들이 더 느린 구현에 대해 불평하는 것을 보게 될 것"이라고 말했다. 애플은 보통 새로운 OS에 더 많은 기능을 추가하고 오래된 휴대폰은 빠져있다. 계속 지켜봐야 겠지만 ... 큰 문제는 아니지만 이러한 불만에 익숙해졌습니다. 그러나 올해 Geekbench와 함께 불만이 많았습니다. 테스트 횟수가 줄어 들었습니다. "
나중에하는 사용자가 레딧 게시물에 게시 그가 휴대 전화 배터리를 교체 한 후, 다시 정상으로 아이폰의 성능이. "그래서이 결과에 최대 읽기 시작, 그때는 문제가있을 수 있습니다 것을 깨달았다"고 말했다.
그는 데이터베이스에 6 백만 Geekbench 테스트 점수를 사용했으며 iPhone 6과 iPhone 6을 10.2 / 10.2.1 / 11.2와 같은 다양한 iOS 버전과 비교했으며 iOS 버전 10.2.1과 후기 모바일은 예외적으로 나타났습니다.이 점수는 평균 피크 성능 주변의 균일 한 분포를 나타내지 않았지만 가장 높은 피크와 더 낮은 수의 피크를 나타냅니다.
Geekbench 4로 테스트 iOS 11.2.0이 장착 된 일련의 iPhone에 대해 다양한 성능 피크를 보여줍니다 (출처 : Primate Labs)
Poole은 "우리는 iOS 10.2.1 출시 이후 많은 시스템 성능 변화가 많은 핸드셋에서 발생했다는 결론에 도달했습니다."
Pooole이 테스트 결과를 발표 한 후, 애플은 공개적으로 더 많은 질문에 답했으며 National Public Radio (NPR)와 웹 사이트에서 성명을 발표했다.
"저온 환경에서는 리튬 이온 배터리가 피크 전류를 전달하는 능력이 감소하고 저장된 전력량이 시간이 지남에 따라 감소되어 장치가 전자 부품을 보호하기 위해 시스템을 종료시킬 수 있습니다."
"작년에 우리는 아이폰 6, 아이폰 6, 아이폰 SE를위한 새로운 기능을 출시했다.이 기능은 이러한 상황에서 기기가 예기치 않게 종료되는 것을 방지하기 위해 필요할 때 순간 피크 전류를 부드럽게한다. 또한이 기능을 iOS 버전 11.2 아이폰 7은 앞으로 다른 제품에 대한 지원을 추가 할 계획이다. "
애플은 지난 12 월 28 일 사용자들의 불만을 해소하기위한 추가 조치를 취했다.이 기술에 대한 자세한 내용을 제공하고 특정 조건 하에서 전화 배터리를 대체하기 위해 50 달러의 크레딧을 제공 한 블로그 게시물을 발표했다. 2018 년에 소프트웨어에 제공 될 예정인 "쿠폰"을 통해 "사용자가 iPhone 휴대 전화 배터리의 상태를보다 명확하게 이해할 수 있습니다."
고급 CPU 성능에 영향을 미치는 부정적인 요소
Poole은 배터리 노화 문제가 iPhone의 전반적인 성능에 영향을 미치는 바람직하지 않은 요소라고 설명했습니다.
그는 "애플의 추격 싱글 코어 성능이 훨씬 앞서 안드로이드의 자신의 열광적 인 수준에 도달하지만, 권력의 희생있다 - 그들은 더 많은 전압이 필요하지만, 배터리의 점진적인 고령화하지만, 제공 할 수 없습니다. 필요한 전압 레벨. "
풀 (Poole)은 "이것이 나쁜 것이라고 생각하지 않지만 애플은 올바른 결정을 내렸지 만 사용자에게보다 명확하게 전달되어야한다"며 "약 3 개월 만에 많은 사람들이 아이폰이 고장 났다고 생각한다. 우리는 전화 속도가 매우 느린 것을 알고 있지만 왜 그런지 모르므로 사용자는 매우 좌절감을 느낍니다. "
오늘날, 애플은 사용자가 더 나은 자신의 옵션을 이해 할 수 있습니다. IFixit 팀을 분해 수 있도록 문제의 원인은, 또한 아이폰 7 플러스와 다른 세대 휴대폰 아이폰 4 배터리 업그레이드 키트를 제공하고 있음을 확인했습니다.
iFixit 분해 팀은 휴대 전화와 마찬가지로 성능이 좋지 않은 4 개의 iPhone 6 및 6S 모델을 테스트했으며 새 휴대 전화보다 약 10 % ~ 60 % 낮은 수치입니다.
iFixit 제프 Suovanen이 시험을 지원하기 위해 분석을 해체하고, 시험 결과는 그리드의 내각에 게시되어 있습니다 : "우리는 배터리, 다시 실행 벤치 마크 테스트를 변경, 차이는 완전히 다른 낮과 밤이라고 할 수 있습니다."
그는 "우리는 배터리 수명을 연장 할 오래된 휴대 전화를 새 배터리의 장점을 인식하고 있지만, 새 배터리에 대한 일반적인하지 않은, 전반적인 성능을 향상 한 -하지만 지금은 실제로 요인이되고있다."
Suovanen은 다음과 같이 덧붙였다 : "나는이 상황에 애플이 가능한 모든 조치를 취하고 있다고 생각하지만, 사용자가 자신의 휴대 전화에 무엇이 잘못되었는지 알지 못하도록 의사 소통하지는 않는다. 발견되기 전에 많은 사람들이 나는 그들이 휴대 전화를 갱신해야한다고 생각한다. "
한편 Poole은 다른 Apple 및 Android 제품을 탐색 중이며 지금까지는 배터리 문제에 대한 다른 예를 보지 못했습니다.
그는 삼성 (삼성) 갤럭시 (6) 및 기타 안드로이드 폰은 일반적으로 장착되지 테스트로 그는 말했다, "배터리의 이전 유형과 호환도 너무 고급 단일 코어 성능 때문에, 낮은 전력 소비,하지만."
아이폰 8 아이폰 X 디자인이 실질적으로 완료 특히 후, 문제가 노출되어있다. 그는 우리는 분배의 성능을 관찰 할 것입니다. "이 문제는 매우 흥미로운 일이 될 것이다 휴대폰의 미래에 영향을 미칠 것으로 관측된다 추가하고, 이 차트는 정기적으로 정보를 게시 시작할 수 있습니다. "
동시에, 일부 사용자는 로이터 통신에 따르면. 애플이 주장하는 소송을 제기 요구할 수는 "애플이 문제를 해결하기 위해 영향을받는 모든 아이폰, 배터리 결함에 대한 무료 배터리 교체를 제공하지만, 배터리를 은폐하려고하지 않습니다 주장 불만을 인용 결함 문제. "
컴파일 : 홍 수잔
eettaiwan : (릭 메리트로 아이폰 배터리 감속을 조사 원래 참조)
6. 지아 유에 팅 커플 : 전체 투자 사업의 감소, 10,000 직원의 용해에 의한 배 이상 은행 동결
마이크로 그리드 1 월 2 일 발표
베이징 증권 감독 관리국 지아 유에 팅 그의 아내들 Gan 웨이 치 지아 유에 팅 소리와 함께, 오늘날의 책임 발급 통지를 가정, 리턴 다음과 같습니다.
첫 번째 라오 지아위원회에 의해 표현 된 아내들 Gan 웨이 지아 유에 팅 마이크로 보이며, 그 나라에서 지아 유에 팅 부채 문제에 대한 책임이 있습니다. 웨이 코 뮤니시 웨이는 명확하게 발표했다, 돈 (소득의 97 억 감소, 세금 20 억 라오 지아 보유 주식 ) 2014 년이자 비용 1,740,000,000), 약 16 억 주식 투자, 약 152 억의 사업 투자 때문에, 대출의 주식 (주택 담보 대출 69 억을 약속했다. 개인 및 가정에 대한했지만 또한 회사에 대한 더 많은 100 억 확보뿐만 아니라, , 부동산 및 개인 및 가족 자산의 두 가지가 크게 빚, 냉동되었다. 나는 부채 문제와 부채 팀을 해결하기 위해 모두 밖으로 이동합니다.
앞서 언론 보도가 함께 미국과 웨이 코 뮤니시 웨이 지아 유에 팅이. 그러나 2017 년의 마지막 날, 웨이 코 뮤니시 웨이는 마이크로 블로그를 게시, 썼다 '2017의 마지막 날, 임무의 반환. 올해의 2018 시작, 갈 길이 멀다 ...'위치 베이징 수도 국제 공항 T3는 자신이 집으로 돌아왔다 나타냅니다.
그냥 오늘 웨이 코 뮤니시 웨이가 동시에 출시 마이크로 블로깅, 지아 유에 팅도의 편지에 대한 응답으로 게시 된 개인 마이크로 채널 공용 계정을 통해의 "베이징 증권 감독 관리국 가정의 책임 지아 유에 팅 통지를 반환하라는 명령을".
지아 유에 팅은 예고 내용의 수령 후, 처음으로 내가 긴급 부채 의도를 해결하기 위해 형성되는 상장 회사에 대한 자세한 피드백 문자와 전체 통신을 공식화하는 큰 중요성을 첨부했다 씨 구 Yuemin는 2017 년 12 월 29 오후에 국에 가서 위탁 얼굴은 통신 및보고 얼굴.
비로서 가장 주목할만한 내용 중 하나는 악화로 은행의 강화 음악 지아 유에 팅을 혐의를 받고있다. 그는 말했다 년 7 월 2017 년, 단순히 때문에 기한이 지난 2 주 일부 금융 기관이 대출에 대한 자세한 천만 관심이없는 (대출 12 억)를 지불하기 위해, 매우 시간 냉동 음악 금융 기관의 많은 원인이 상장 기업과 2백61억6천2백만위안의 총 자산의 개인 자산은 중앙 집중식 신용에 실행을 중지하고 진보는 자산의 대부분이 냉동 정의했다, 대출을 복구 할 수 있습니다. 비상장 기업은 생산 및 관리, 완전 충격, 마침표 10000를 중단 직원이 해산을 강요했다 더 이상,이 회사는 상환 자산을 판매하여 하나의 일을 할 수 있습니다.
은행 연습의 위의 냄비 훈련과 준비를 들어, 마이크로 블로깅도 다른 견해를 가지고있다. 그 중 잘 알려진 금융 블로거는 쉽게 볼 수 지아 유에 팅 오늘, 즉 동결 법원에 신청 당시 상인 은행 상인 은행이며 은행에 직접 편지를 보내 말했다 26.03 %의 지분, 음악, 그중 14.20 %가 동결 기다리고 속한다. 그 사실은 상인 은행 주식의 11.83 %로 새로운 음악을 동결로, 너희는 26.1 억 있나요? 및 상인 은행은 더 동결에게학과 같은 음악이없는 분명히 있다고했다 어떤 회사의 현금 계정 현금 예금이 때문에 대출에, 지아 유에 팅에게 자신의 자산을 동결, 제피의 여자 연대 개인 보장합니다. 부채가 주제 넘게 돈을 다시 지불하지 않습니다. 물론 충분히 돈을 빌리는 것은 손자입니다.
