رن Zhengfei
SAN FRANCISCO، ژانویه 2 اخبار از ظهر، مدیر عامل شرکت Huawei رن Zhengfei داخل امروز با صدور یک سخنرانی در کسب و کار مصرف کننده هوآوی گزارش BG و ستون فقرات از انجمن برای توسعه آینده از ... تست ترمینال، رن تاکید بر نیاز به درمان کم پایان دستگاه کسب و کار مناسب ارزش، با محصولات کم پایان برای حفاظت از محصولات نهایی بالا ما کمی بیشتر سود، بسیار مهم است. "
رن Zhengfei، هوآوی اول، توسعه ترمینال در سال های اخیر را تائید کرده، عملکرد کلی بسیار خوب است، یک یا دو سال آینده با فراز و نشیب "او خلاصه تا دلایل موفقیت هواوی ترمینال است: اول، مهم ترین کارکنان دلیل ترس از مشکلات و سختی ها ترمینال نمی ، کار سخت؛ دوم این است، یک پلت فرم بزرگ برای حمایت از شرکت با نظریه اساسی پلت فرم شبکه فن آوری، به آرامی به ترمینال توسعه و ترویج پیشرفت سریع از ترمینال وجود دارد؛ سوم، یک ذهن باز است، نه دستیابی به نوآوری، تا زمانی که بسته نرم افزاری عالی در جهان، ترکیب بهترین است.
هواوی چرخش مدیر عامل شرکت کن هو، در سخنرانی خود قبل از سال جدید به تازگی اعلام کرد که Huawei (با افتخار) 2017 محموله های سالانه گوشی های هوشمند 153 میلیون واحد، 10 درصد از سهم جهانی از دستیابی به موفقیت، رتبه بندی در جهان سه، ادامه داد: برای ماندن بگیرید پیش از بازار چین.
اما رن اذعان می کند، ترمینال Huawei در سال های اخیر، اما در برخی مناطق شروع به ساخت صلاحیتهای اصلی، مانند رقابت محصولات، کانال ها، خرده فروشی، خدمات ......، در مقایسه با سامسونگ و اپل است، یک شکاف وجود دارد. "ما قصد داریم گام به گام به ساخت عمق استراتژیک، از لحاظ عمق یقین استراتژیک از معامله، ما به اندازه کافی انجام می شود، پس از آن عدم قطعیت حتی عمق استراتژیک است کافی نیست. ما بدون تزلزل باید تلاش از چین ادامه شروع به ساخت زنجیره ای زیست محیطی، گام به گام برای ساختن در سراسر جهان
رن همچنین تاکید کرد که Huawei به درستی با ارزش تجاری از دستگاه های کم پایان معامله، ماشین آلات کم پایان باور نمی در کسب و کار استعداد است کم پایان، دستگاه بالا پایان استعداد بالا پایان است. دستگاه کم پایان برای پاسخگویی به نیازهای مصرف کنندگان عادی، و یا 95 درصد از جهان مصرف کنندگان معمولی.
: برای اینکه در ارزش کسب و کار، ما باید به عنوان یک مرکز کسب و کار موفق شود. بالا پایان نام تجاری محصول بالا پایان، با محصولات کم پایان برای حفاظت از محصولات نهایی بالا ما کمی بیشتر سود، بسیار مهم است. اگر چه موفقیت تجاری در ماشین کم پایان در پول کمتر، اما ماشین بازار بالا پایان، آن قربانی خونین برای شما، به همین دلیل ماشین آلات پول بالا پایان به تقسیم نمی چگونه در مورد شما دفاع؟
برای جلال نام تجاری، رن Zhengfei، نام تجاری هوآوی برای نشان بالا پایان، شکوه را برای بازار جوانان، تشکیل یک شاخ دو '، که هر کدام مسئول گروه های مختلف مشتریان و بازار است. تیم افتخار در اسرع وقت برای تغییر ساز و سود به اشتراک گذاری، سازمان فعال سازی رزمی و تیم. جرات به طور کامل استفاده از اینترنت، اما تاکید بیش از حد در آنلاین و آفلاین. آنلاین و آفلاین می تواند عبور، تا زمانی که فروش موفقیت است.
دسامبر 2017، رن Zhengfei نیز یک تلفن همراه تنها کمیسیون برنامه جایزه نام تجاری شکوه صادر شده، یک برنامه جدید نشان می دهد که شکوه از ارزش نام تجاری همراه جایزه تلفن = کمیسیون تنها * واحد فروش * عامل محرک شتاب * انتفاعی برای تکمیل مقدار. رن گفت به در می شود بر اساس سهم مقدار مشخصی از سود، کشش در مقیاس بزرگ شدن.
رن Zhengfei هواوی ذکر خدمات ابر مصرف کننده، شرکت تایید کنفرانس EMT، راه اندازی یک سرویس ویدیو. اما او تاکید کرد که خدمات ابر مصرف کننده انجام به طور کامل برای سود، هدف نهایی این است برای کمک به بهبود تجربه کاربر از گوشی های تلفن همراه، تلفن همراه ارتقاء فروش تلفن، بنابراین در انتخاب محتوا، ما باید ارزش خود ما، محتوای اصلی فشار با کیفیت بالا ما، کودکان تنها از فلسفه واقعی، تاریخ، به منظور یاد بگیرند که چگونه برای تبدیل شدن به یک استعداد واقعی است. ما چیزهای که جامعه سم، باید گزینه بارگیری دارند نمی به جای خدمات CTR. '(ژانگ ژوئن)
زیر عبارت رن زنگفئی متن کامل است:
RG کل مصرف کننده BG گزارش کسب و کار و ستون فقرات سخنرانی انجمن
اکتبر 24، 2017 (شنزن)، 27 اکتبر (پکن)، 2 نوامبر (شانگهای)
نخست، کسب و کار مصرف کننده را به درستی رشد آینده به زمین، باز، تعاونی، برنده تعیین، برای رفتن بیشتر.
در سال های اخیر توسعه عملکرد کلی خوب از ترمینال، بررسی البته ما گرفته اند، در واقع، بسیار غم انگیز است. دلیل اولیه برای انجام ترمینال های Huawei، چرا که پس از تجهیزات شبکه 3G ما نمی تواند فروخته شود، هیچ پایانی وجود دارد. ترمینال خود، ما هیچ چیز، اولین ایستگاه ترمینال تا چه حد؟ پر از طیف کوست را درک کنند، بنابراین ما یک ذخیره دوجین وسایل نقلیه گردان در اطراف شانگهای خریداری شده، آن طراحی شده است برای کمک به شبکه پاس آزمون بعد از 3G به آن را انجام، اول از همه صادرات به امارات متحده عربی، اما هیچ ترمینال نمی توانید به فروش، ما از تولید کنندگان دیگر در ژاپن خرید، بدون تولید کنندگان مایل به ما فروش یک ترمینال هستند، آنها باید اجازه دهید سایر حامل تعهد، و ما مجبور شدیم برای خود شروع می شود.
گوا پینگ ریاست ترمینال برای اولین بار شروع شد و سپس پنگ Zhiping، پنگ Zhiping 900 100 نفر انواع گوشی های موبایل، این افراد، از جمله آماده سازی زنجیره عرضه، خدمات اداری، و غیره به حساب توسعه داده اند. من فکر می کنم، متوسط تعداد افراد در حال توسعه یک تلفن همراه، که منطبق نیست استراتژی Huawei در غلظت، بنابراین دوباره گوا پینگ در بازگشت. گوا پینگ پیشنهاد برای اتصال اپراتورهای به انجام توسعه سفارشی تلفن همراه است که منشاء گوشی های موبایل سفارشی، شرکت ترمینال به تدریج از مشکلات، شروع به یک کمی از سود حاصل از آن دوران غم انگیز تا به امروز، از آن آسان است آیا فردا بهتر خواهد بود نه؟ من مطمئن هستم که من هستم.
دلیل اول و مهم ترین است ترس از کارکنان ترمینال سختی، کار سخت است. ترمینال ساخته شده است دستاوردهای بزرگ، با ده سال گذشته، تلاش های ما جدا نشدنی هستند، با تشکر از شما برای سهم خود را.
دوم، ما باید یک پلت فرم بزرگ برای حمایت از شرکت با تکنولوژی شبکه پلت فرم نظریه اساسی، به آرامی به توسعه ترمینال، و ترویج پیشرفت سریع از ترمینال. از جولای گذشته، سیستم تئوری پلت فرم بزرگ و به کسب و کار ترمینال تزریق می شود. از آنجا بخشی از آزمایشگاه های تحقیقاتی برخی از پیشرفته 2012، در سیستم شبکه نیز کمتر از، برای اولین بار به ترمینال تزریق شادابی و طراوت کوتاه مدت است. این است برنامه تایر یدکی Huawei در، در نقاط کلیدی نقش داشته است. ترمینال در این فن آوری همچنان پیشبرد توسعه آینده بلکه به سیستم ضد شبکه می باشد. بنابراین، Huawei در جلو در طیف پشتیبانی از پلت فرم بزرگ، کسب و کار ترمینال دارای یک مزیت قوی از عقب ماندگی، سال آینده یا دو خواهد بود فراز و نشیب، هر سه ماه احتمالا یک نقطه روشن و جدید. اپل هیچ سیستم های شبکه است، اریکسون است ترمینال است، در سراسر دو سیستم، ما، و این احساسات ما می توانیم تمام پیشرفت است.
سوم، ما یک ذهن باز است، نه دستیابی به نوآوری، تا زمانی که جهان بسیار عالی همراه، همراه، ما بهترین است. دیگر همراه در همان زمان، ما خودمان را باید به کار سخت در مشکل تصویر ما باید در تلاش به یک رهبر جهان است. ما باید ببینیم که که تصویر از سهم بزرگ به آینده جامعه اطلاعاتی به تولید دهه آینده، جامعه اطلاعاتی نمی توانید تصور کنید آنچه در آن مانند فقط 20 سال بود پیش ما نمی دانستیم که در اینترنت، 3 - .. پنج سال پیش ما نمی آینده دوران اینترنت تلفن همراه مطمئن شوید بیشتر و بیشتر توسعه یافته است، هیچ پلت فرم بزرگ، آن موفقیت کسب و کار بزرگ غیر ممکن است. شرکت هوآوی با 30 سال آهسته دویدن، اجرا تنگ، اجرا، اجرا سخت، در نهایت هم برای زمان توسعه جهان، او به خط شروع شد. ما در آغاز و جو در زمان، از طریق تلاش است، وجود دارد امید برای رهبر آینده و یا دوم، سوم؛ یا رو به عقب، حتی عقب مانده، بلکه به حال منجر به این دوره است، نیز بسیار بزرگ، نه به ذکر است ما احتمالا یکی از آخرین است.
بنابراین، نمی فروشم خودمان کوتاه، آینده از فضای بزرگ برای توسعه، بلکه فضای رو به رشد ما؛ کورکورانه راضی نمی، خارج از ساختمان دارای یک طبقه است، روز ما باید آینده را به درستی قضاوت وجود دارد، به منظور درک شرکت ما، قادر به زنده ماندن در این دنیا می خواهم به شما. پیشروی، بر اساس دستاوردهای امروز در حال حرکت، یک قدم بیشتر!
دوم، کسب و کار مصرف کننده اول از همه، درک عمیق از نیازهای مشتری، شناسایی موقعیت محصول، و به تدریج ایجاد یک استراتژیک عمق.
1، کسب و کار مصرف کننده واقعا باید درک عمیق از نیازهای مشتری داشته باشد.
ما اول باید به وضوح تعیین موقعیت ما که در آن، 'خط دفاعی ماژینو کجا؟ مسلسل'، 'تفنگ لوله کوتاه سبک در پایان به در قاب سمت راست که موقعیت باشد؟ در این موقعیت، چه نیازهای مشتری، ما می توانیم به مشتریان با ارائه آنچه نوع احساسات و تجربیات؟ اگر ما می توانیم این کار را انجام، وجود خواهد داشت رقم بخوره. بروید و یک بحث خوب، که ما نیاز به تکیه بر حکمت از محصولات خود را به تمام انواع از تلاش، خوب در جمعبندی، قادر به پیدا کردن مناسب خواهد بود محل سکونت
هدف ما به اندازه کافی بزرگ، خیره به تقاضای مشتری اختصاص داده شده، همیشه برای دیگران استاندارد، و یا ممکن است هنر خود را به پایان، عقب تبدیل شده است. برای مثال، نیاز به تلفن از ویژگی های معمولی ترین؟ اینترنت سریع تر، اثرات دوربین بهتر، خوب، ویژگی های دیگر ممکن است تقاضا طاقچه، تنها چند بالا پایان طاقچه اشاره به نیازهای مردم، نه لزوما بالا پایان جمعیت طاقچه. ما باید به درک آنچه نیازهای مشتری، برای نیازهای مشتریان، تنها یک خط نازک از مردم به وضوح، آینده خوش آمدید به یک گروه از سربازان درجه دوم به ژنرال ها رسیده است.
2، کسب و کار مصرف کننده به تدریج تقویت عمق استراتژیک ساختمان، برای رشد در بهترین زمان برای ارائه انرژی برای مقابله با آینده است.
ما می خواهیم به تدریج ایجاد عمق استراتژیک، اگر چه در سال های اخیر به ساخت صلاحیتهای اصلی ما در برخی از مناطق، از جمله رقابت محصولات، کانال ها، خرده فروشی، خدمات ......، در مقایسه با سامسونگ و اپل است، یک شکاف وجود دارد. در تعیین جنبه عمق استراتژیک از معامله، ما به اندازه کافی انجام می شود، پس از آن عدم اطمینان است و حتی بیشتر استراتژیک عمق کافی نیست. ما باید بدون تزلزل ادامه تلاش از چین شروع به ساخت زنجیره ای زیست محیطی، برای ساخت به تدریج به جهان است.
Huawei در روزهای اولیه تاسیس شد، من شگفت انگیزترین آزمایشگاه های بل، آزمایشگاههای بل امروز چه؟ نه، اما زمان هنوز در حال توسعه، عشق و دوست داشته شود. اگر هیچ آینده، های Huawei، و همچنین توسعه از زمان وجود دارد، ما به بشریت را ترک سهم ما. اما ما باید اول در مورد آن فکر می کنم، چرا که نه وجود دارد؟ ما می خواهیم برای زنده ماندن! من باید بروم به فکر می کنم و یاد بگیرند. ما ممکن است در برخی از راه بیش از دیگران، اما خوب از دیگران که در آن ما به اندازه کافی تنها انجام می شود، افزایش یابد تا قبل از خط، آن را نمی خواهد پشت قرار می گیرند. کسب و کار فشار مصرف کننده آینده بیشتر از کسب و کار حامل مواجه است، ما باید به در بهترین زمان آمده به رشد انرژی برای مقابله با در آینده است.
3، موفقیت تجاری به عنوان مرکز، محصولات نهایی بالا برای تقویت رشد است، اما می تواند نقش محصولات کم پایان نادیده بگیرد برای حفاظت از فضای بازار ما است.
اول از همه، ما می خواهیم برای درمان به ارزش تجاری از دستگاه های کم پایان، ماشین آلات کم پایان در کسب و کار استعداد باور است نه کم پایان، دستگاه بالا پایان استعداد بالا پایان است. چه بالا پایان، کم پایان چه؟ ما موسسات دانشگاهی، دانشگاه نیست، نمی به اندازه ظرفیت فنی، نه در چه نمرات آزمون زیاد است، اما به بر ارزش تجاری باشد، ما به موفقیت تجاری به عنوان مرکز است. بالا پایان نام تجاری است محصولات نهایی بالا نیست، مک دونالد، KFC، سام، مارک های بالا پایان آفریقا حقوق و دستمزد برادر در گوانگژو است. سه بار، بزرگتر از سهم آفریقا به گوانگژو است؟ در واقع، خرید و فروش کشور کوچک آفریقایی بسیار پایین تر از دفتر نمایندگی در گوانگژو است، اما ما نمی تواند تسلیم. اگر ما همچنان به عقب نشینی از مناطق دشوار است، مناطق جنگ زده ......، عقب نشینی تنها بازار چین، و پس از آن در شمال گوانگژو شنژن این شهرستانها توسعه یافته، مانند مورچه ها در نهایت از بین بردن به راحتی توسط دیگران است. بنابراین، با محصولات کم پایان برای حفاظت از محصولات نهایی بالا ما کمی بیشتر سود، بسیار مهم است. اگر چه دستگاه های کم پایان در موفقیت تجاری درآمد کمتر اما در دفاع از این دستگاه در بازار بالا پایان، آن قربانی خونین برای شما، به همین دلیل ماشین آلات پول بالا پایان به چگونه در مورد شما تقسیم نمی؟ مردم سیستم ارزش منابع نیاز به تنظیم شود. مناطق مشکل می تواند به طور کلی، محصولات کم پایان بلکه ژنرال.
دوم، کم پایان محرمانه دستیابی به کیفیت خوب، کم هزینه، چرخه زندگی تعمیر و نگهداری رایگان. به لهستانی بالغ، با کیفیت بالا محموله جمعی از محصولات، محصولات از جمله دهها میلیون ها مختصر و در حال اجرا بوده است، هیچ تقصیر، با کیفیت وجود دارد ارتقا دهید، خطر فنی رایگان، و از طریق خرید عمده و کاهش هزینه های خرید است که عمل ماشین کم پایان. ماشین آلات کم پایان به پاسخگویی به نیازهای مصرف کنندگان عادی، و یا 95٪ از مصرف کنندگان در جهان است. بسیاری از کم پایان دستگاه رد پای چرا همان خط آب؟ ماشین آلات بالا پایان خواهد هزینه های پژوهش فن آوری جدید کامل به اشتراک بگذارید، استفاده از این دستگاه کم پایان یک یا دو ماشین نیست برای به اشتراک گذاشتن هزینه های فن آوری های بالغ، که به صورت یک سیستم از قیمت کم هزینه است، اما همچنین. کم پایان دستگاه موفق، به عنوان یک موفقیت تجاری.
4، توجه به تکنولوژی و زیبایی شناسی، برای ایجاد محصولات رنگ با ارزش.
در حال حاضر این گوشی سه تابع: تابع ارتباط؛ گوشی است که در واقع یک ابر، لوله، پایان پلت فرم، ترمینال هواوی است که در واقع یک پلت فرم شبکه بزرگ؛ گوشی یک اثر هنری است.
اول، هنگامی که صنعت اطلاعات را به سطح توسعه، همگرایی تکنولوژی آسان است، همگن محصول همه چیز جدی است که نمی تواند متوقف شود، نه تنها به جذب مشتریان از طریق عملکرد و بهبود کیفیت خدمات، بلکه به طریق بهبود فرایند و زیبایی شناسی رقابت مشتریان فولکس واگن. ما راه اندازی موسسه زیبایی شناسی، آن است که برای حل این مشکل است. ما باید با توجه به نیازهای زمان پرداخت، اگر فقط یک دسته از آموزش الکترونیکی در بحث از مبدا مرد ارزش پلی تکنیک ین، من فکر می کنم آن را بی ربط است. روانشناسی زیبایی است، ما استقرار مصرف در ایتالیا در نظر موسسه روانشناسی. از آنجا که شما در مواجهه با چنین جمعیت بزرگ جهانی 6.5 میلیارد هستند، اما سیاه، سفید، مردم مسیحیت، اسلام، بودیسم و ادیان دیگر، مردم خوشحال، مردم ناراضی وجود دارد، ...... اگر شما نمی درک خوبی از روانشناسی، بلکه که محصولات خود را بفروشند خوب، من فکر می کنم آن تخیل خود را است.
حتی اگر آن را در خارج از کشور متحد و یکپارچه نیست، طراحی هر مقدار رنگ از محصولات داخلی با هم متحد و یکپارچه نیست، یکپارچه نیست طراحی پلت فرم خدمات، ارزش رنگ خود اشتغالی واقعا عجیب است پدیده هر مدیر خط تولید مانند شاهزادگان، مانند دو و میدانی، همه آنها معشوقه هستند ما هنوز هم برای پیاده سازی یک شرکت در سطح پلت فرم های مدولار خدمات طراحی.
دوم، از بازاریابی به توسعه محصول باید توسعه، تولید، و خدمات از طریق تمام مراحل می شود، تحقیق و توسعه به شما بگویم چگونه به پردازش مدیریت، ساخت نحوه مدیریت، نحوه مدیریت قطعات یدکی، تولید کنندگان قطعات یدکی که عمق به ...... طیف ما تولید خودکار، پرسنل R & D باید با به منظور تکمیل صنعتگری با کیفیت آشنا باشد. فرآیند این روزها رقابتی است برای دیدن شما یک تیم بزرگ در فرایند طراحی و توسعه و ارزش رنگ، من خوشحالم.
سوم، ایجاد شکوه نام تجاری مستقل، نگه شیب شمالی هیمالیا.
Huawei در افتخار از عملیات دو نام تجاری و به طور جداگانه، نام تجاری Huawei برای بالا پایان، جلال بازار جوانان گرا، تشکیل یک شاخ دو '، هر مسئول برای گروه مشتری و بازار. افتخار مختلف با رویکرد حمایت دارایی نور به تابش در خارج از کشور، در انطباق با رعایت داخلی و خارجی شما در اسرع وقت تیم هیمالیا شمالی را ساختید و هیئت مدیره مدیریت مصرف کننده و مصرف کننده BG به Glory کمک خواهد کرد تا سازمان ها و تیم های جهانی را به سرعت در اختیار شما قرار دهد.
1، ما باید عالمانه جلوه ای از موقعیت استراتژیک را روشن کنیم تا یک خط مگنوتو ایجاد کنیم.
به طور کامل افتخار را به نفع دیگران نیست، جلوتر در تمام جبهه ها غیر ممکن است. که در آن ایجاد یک خط روشن از دفاع، سلاح نیاز، در طرح از دفاع در این موقعیت، قفل کردن کمک به تعمیق بازار در این خط دفاع این دفاع نیز خواهد شد و موقعیت تغییر، اما موقعیت کابین و تفنگ را در یک زمان کوتاه تغییر ندهید. پس از یک یا دو سال، بحث عقب نشینی برای تعیین جایگاه دفاع، تعیین می شود.
2، فروش شکوه در فرم غیر رسمی.
به جرات می توان استفاده کامل از اینترنت، اما نه تاکید بیش از حد بر روی آنلاین و آفلاین. تبلیغات آنلاین انجام شد، آیا خط تحت فروش فیزیکی، آنلاین، شما می توانید خط عبور، تا زمانی که فروش موفقیت است. شرکت مارک آنلاین فروشگاه Chaoshui، توجه داشته باشید منافع توزیع کنندگان آفلاین، بازار را مختل نمی کند.
3، افتخار تیم در اسرع وقت برای تغییر مکانیسم به اشتراک گذاری سود برای فعال کردن گروه های مبارزه و تیم.
ساده گزارش KPI، PPT، به شرطی که آنها را ملاقات انطباق داخلی و خارجی، در خط با مدیریت مالی، مدیریت مالی، زنجیره تامین، فرآیندهای مدیریت انبار، کالا به فروشگاه به فروش می رسد، پاداش ما خواهد شد در زمان برآورده شده است. محصولات دیگر نیز می تواند در مورد چگونگی اصلاح خوب فکر می کنم ترمینال است که به فروش، قوطی کبریت، این شرکت نمی 'دختر کوچک، آزمون رب روش های ارزیابی ما برای تغییر شکل تیم های مختلف همکاری جمعی، به اشتراک گذاری داخلی؛ .. ضریب بازیافت پایتخت نیز می تواند به عنوان یک ارزیابی استاندارد استفاده می شود؛ زنجیره تامین مدیریت موجودی فروشگاه به خط، برای جلوگیری از کانالهای زیادی برای فروش محصولات انبار، خطر است ....... تجدید ساختار سازمانی شرکت است سیستم ANPING برای خلبان، از الگوی تغییر بازار اصلاحات سیستم پاداش به شکوه به عنوان یک خلبان ساده KPI، شکوه "نیروی توانا در میدان جنگ، پول حلال نامیده می شود.
چهارم، مصرف کننده خدمات ابری طراحی شده برای کمک به بهبود تجربه کاربر از تلفن های همراه، ما در حال تلاش برای مشخص کردن دقیق جهت تمایز، فشار اصلی محتوای با کیفیت بالا با ارزش است.
جلسه EMT تایید این شرکت توافق کردند که به سعی در انجام خدمات ویدئویی. ما دقیقا نمی خدمات ابر مصرف کنندگان برای سود، هدف نهایی این است برای کمک به بهبود تجربه کاربر از گوشی های موبایل، خرید و فروش تلفن همراه برای ترویج. بنابراین در انتخاب محتوا، ما باید خود ما ارزش ها، شناسایی تفاوت در جهت تلاش و محتوای انتخاب شده است. محتوای اصلی فشار با کیفیت بالا ما، چرا که این تنها کودکان از فلسفه واقعی، تاریخ با ارزش هستند، به منظور یاد بگیرند که چگونه برای تبدیل شدن به یک استعداد واقعی است. ما مسموم آنچه که جامعه باید گزینه بارگیری جای، کلیک کنید، از طریق خدمات نرخ.
پنجم، کسب و کار زنجیره تامین ترمینال به تقویت ساخت و ساز سازمان سازه، کاهش ریسک و اطمینان از تحویل با کیفیت بالا.
ترمینال از لحاظ طراحی، بازاریابی نام تجاری، کانال و بنابراین او می تواند درک، سخت تر به درک که زنجیره تامین است، بنابراین ما می خواهید برای تقویت ساخت و ساز سازمان با توجه به نقاط ضعف ساختاری خود، و راه اندازی، گروه مدیریت ریسک، سطح بالا، مانند نیروهای ویژه همانطور که همیشه در معرض خطر است، می تواند به سرعت به حل مشکل کمک کند.
حمل و نقل و جریان اطلاعات را می توان از هم جدا. جریان اطلاعات است از Huawei به توزیع کنندگان / فروشندگان و پس از آن به پیمانکاران ملی و در نوع محموله از Huawei ممکن است برای انجام به طور مستقیم به فروشگاه های خرده فروش. پس از جدایی می توانید جریان زمان را کاهش دهد. مو کالا به فروشگاه ها، تدارکات و الزامات توزیع خواهد راندمان بالا، زنجیره تامین نیاز به در مورد چگونه به منظور ارتقاء ظرفیت تدارکات شبکه فکر می کنم.
شش، ما می خواهیم یک طیف وسیعی از شرکت ترمینال مبتنی بر استعداد، استفاده مجزا از پرسنل واجد شرایط ایجاد کنیم.
این سال تعداد پان شبکه ای از کادرهای برجسته به ترمینال منتقل این فرصت و همچنین، برای جذب کارگران برجسته خارجی برای پیوستن هواوی، مدیران ترمینال باید باز، انتصاب پررنگ باشد، با استعداد التقاطی است. Teleservices و خدمات شبکه بسیار گسترده تفاوت بزرگ، چهره ترمینال از اکثر مصرف کنندگان، نه در افرادی که استفاده از دگم سفت و سخت، با یک ذهن باز به پاسخگویی به طیف وسیع تری از استعداد، به شما خواهد شد سرب ممکن است.
در این روز و سن، ما باید نه تنها توجه به آمار، مهندسی سیستم ها، سایبرنتیک، مغز و اعصاب ...... و دیگر حرفه ای پرداخت، بلکه توجه بیشتر به فلسفه به سادگی پرداخت، چرا که دوره آینده توسعه، این علوم به نقش مهمی بازی، به جای نقطه نظر فنی مکانیکی نظر نقش به بازی. مطالعه فلسفه، نمی خواهد فورا ارزش تجاری منعکس، اما فقط در شمال شرق زمین، اگر اصلاح نیست، کاشته است، خاک سیاه و سفید زمین سیاه و سفید است. فلسفه سیاه و سفید مهندسی سیستم زمین و آمار، که است این زمین سیاه است.