Ren Zhengfei
SAN FRANCISCO, 2. Januar-Uhr-Nachrichten, Huawei CEO Ren Zhengfei innerhalb heute eine Rede bei Huawei Consumer-Geschäft Berichterstattung BG ausgegeben und das Rückgrat des Forums für die zukünftige Entwicklung von Huawei Terminal Ren betonte die Notwendigkeit, die Low-End-Maschine richtige Geschäft zu behandeln Value, 'Es ist wichtig, Low-End-Produkte zu verwenden, um unsere Top-End-Produkte für mehr Profit zu verteidigen.'
Ren Zhengfei, Huawei bestätigt zunächst die Terminalentwicklung in den letzten Jahren ‚Gesamtleistung ist sehr gut, die nächsten ein oder zwei Jahren sprunghaft„Er fasste die Gründe für den Erfolg von Huawei Terminal-up. Erstens die wichtigsten Grund Mitarbeiter haben keine Angst vor Schwierigkeiten und Härten Terminal , harte Arbeit, zweitens gibt es eine große Plattform, um das Unternehmen mit der grundlegenden Theorie der Netzwerk-Technologie-Plattform, entwickelte sich langsam in das Terminal, und fördern den raschen Fortschritt des Terminals zu unterstützen, drittens gibt es einen offenen Geist, nicht das Streben nach Innovation, solange das Bündel Ausgezeichnet in der Welt, kombiniert ist das Beste.
Huawei rotierenden CEO Ken Hu, in seiner Rede vor dem neue Jahr hat soeben angekündigt, dass Huawei (mit Auszeichnung) 2017 jährlichen Smartphone Sendungen 153 Millionen Einheiten, 10% Weltmarktanteil des Durchbruchs, Ranking der weltweit besten drei, vor dem chinesischen Markt zu bleiben fortgesetzt.
Aber Ren zugibt, Huawei Terminal in den letzten Jahren, obwohl in einigen Bereichen begann Kernkompetenzen, wie die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte, Kanäle zu bauen, Einzelhandel, Service ......, im Vergleich zu Samsung und Apple, gibt es eine Lücke. ‚Wir gehen Schritt für Schritt strategische Tiefe, in der Tiefen strategischer Sicherheit der Transaktion zu bauen, wir haben nicht genug getan, dann ist die Unsicherheit noch mehr strategische Tiefe ist nicht genug. wir unentwegt Anstrengungen von China fortsetzen müssen begann die ökologische Kette, Schritt für Schritt zu bauen Um die Welt zu bauen.
Ren betonte auch, dass Huawei richtig mit dem kommerziellen Wert der Low-End-Maschinen zu beschäftigen, Low-End-Maschinen glauben nicht an dem Talent Geschäft Low-End, High-End-Maschine ist das High-End-Talent. Low-End-Maschine auf die Bedürfnisse der normalen Verbraucher, oder 95% der Welt gerecht zu werden Gewöhnliche Verbraucher.
‚Um auf dem Geschäftswert zu sein, wir als ein Business-Center erfolgreich sein müssen. High-End-Marke ist kein High-End-Produkt, mit Low-End-Produkten, die unsere High-End-Produkte, ein wenig mehr rentabel zu schützen, ist sehr wichtig. Obwohl kommerzieller Erfolg auf Low-End-Maschinen in weniger Geld, aber Verteidigen Sie den High-End-Maschinenmarkt, blutet es für Ihre Opfer, High-End-Maschine, warum können Sie nicht Geld auf Sie zeigen?
Für den Ruhm der Marke, Ren Zhengfei, Huawei Marke zu repräsentieren High-End, Ruhm für den Jugendmarkt, ein ‚doppelten Hörner‘, die jeweils für unterschiedliche Kundengruppen und Märkte.‘Ehre Team so bald wie möglich bildete den Nutzen-Sharing-Mechanismus, Aktivierung Kampforganisationen und Teams zu ändern. Dare voll Nutzen Sie das Internet, aber betonen Sie nicht online, offline, online, offline und verkaufen Sie, solange es erfolgreich ist.
Dezember 2017, Ren Zhengfei auch eine glorreiche Marke Handy einm Bonusprogramm ausgegeben, ein neues Programm zeigt, dass der Ruhm der Marke Handy-Preis-Wert = Faktor einm * Absatz * beschleunigt Anreiz * beigetragen Gewinne, die Menge zu vervollständigen. Ren sagte zu sein in Basierend auf dem Beitrag einer bestimmten Menge an Gewinn, Traktion zu erhöhen.
Ren Zhengfei, Huawei auch Verbraucher Cloud-Service genannt, die Firma EMT-Konferenz genehmigt, einen Video-Service ins Leben gerufen. Aber er betonte, dass Cloud-Service Verbraucher nicht vollständig für Gewinn, ist das ultimative Ziel, die Benutzererfahrung von Handys, Handy-Verkaufsförderung von ‚so zu verbessern in der Auswahl von Inhalten, haben wir unsere eigenen Werte, unsere wichtigsten Push hochwertige Inhalte, die Kinder nur von den wahren Philosophie, Geschichte, um zu lernen, wie ein echtes Talent zu werden, und wir tun Dinge nicht, dass Gift Gesellschaft, die Möglichkeit des Ladens haben sollte Anstatt der CTR zu dienen. "(Zhang Jun)
Das Folgende ist Ren Zhengfei Rede Volltext:
Ren Gesamtverbraucher BG Geschäftsbericht und das Rückgrat der Rede des Forums
24. Oktober 2017 (Shenzhen), 27. Oktober (Peking), 2. November (Shanghai)
Zuerst bestimmt das Verbrauchergeschäft richtig das zukünftige Wachstum auf der Erde, offenen, kooperativen, Win-Win, weiter zu gehen.
In der letzten Jahren die Entwicklung der insgesamt guten Leistung des Terminals überprüft den Verlauf wir getroffen haben, in der Tat ist sehr tragisch. Der erste Grund dafür Huawei Terminal, weil dann unsere 3G-Netzwerk-Ausrüstung nicht verkauft werden kann, gibt es kein Ende. Eigener Terminal, wir verstehen nichts, die erste Endstelle wie viel? mit einer ganzen Coste gefüllt, so dass wir gekauft um Shanghai ein Dutzend Fahrzeuge Coaster kreist, ist es entworfen Netzwerk Testdurchlauf zu helfen, nach dem 3G, es zu tun, zuerst alle Exporte in den VAE, aber Kein Terminal wird nicht in der Lage sein zu verkaufen, wir kaufen von anderen japanischen Herstellern, die Hersteller sind nicht bereit uns ein Terminal zu verkaufen, sie haben andere Betreiber gezwungen zu zeichnen, wir waren gezwungen, damit anzufangen.
Guo Ping Vorsitz wurde das Terminal zum ersten Mal gestartet. Dann Peng Zhiping, Peng Zhiping 900 100 Menschen eine Vielzahl von Mobiltelefonen entwickelt haben, diese Menschen, einschließlich der Vorbereitung der Lieferkette, Verwaltungsdienste, usw. berücksichtigt werden. Ich denke, die durchschnittliche Anzahl der Menschen mit einem Mobiltelefon zu entwickeln, die nicht entspricht Huawei Strategie der Konzentration, so wieder Guo Ping zurück. Guo Ping vorgeschlagen Betreiber zu binden individuelle mobile Entwicklung zu tun, die die Herkunft von kundenspezifischen Mobiltelefonen, Terminal Unternehmen nach und nach aus der Patsche, begann aus dieser tragischen Zeit ein wenig Gewinn zu haben Es ist nicht leicht heute zu kommen, wird morgen besser sein? Ich glaube es.
Der erste und wichtigste Grund ist die Angst vor Not Terminal Personal, harte Arbeit. Terminal-große Erfolge mit den letzten zehn Jahren, unsere Bemühungen sind untrennbar miteinander verbunden, vielen Dank für Ihren Beitrag.
Zweitens haben wir eine große Plattform, um das Unternehmen mit der grundlegenden Theorie Plattform-Netzwerk-Technologie, langsam in die Entwicklung des Terminals, und fördern den raschen Fortschritt des Terminals. Von Juli letzten Jahres, die Theorie Systeme große Plattform und injiziert in das Terminal-Geschäft zu unterstützen. Weil Teil der Forschungslabore von einigen fortgeschrittenen 2012, in dem Netzwerksystem ist auch kleiner als das erste in das Terminal eingespritzt verjüngte kurzfristig. das ist Huawei Reserverad Programm, an den wichtigen Punkten eine Rolle gespielt. Terminal weiterhin in diesen Technologien Wenn Huawei seine gesamte Plattform weitergibt und sein Terminalgeschäft starke Rückvorteile hat, wird es in den nächsten ein bis zwei Jahren rapide Fortschritte machen und in jedem Quartal einen neuen Lichtblick haben. Apple hat kein vernetztes System und Ericsson hat kein Terminal, wir haben beides über diese beiden Systeme, was einer der Gründe dafür ist, dass wir Fortschritte wahrnehmen können.
Drittens haben wir einen offenen Geist, nicht das Streben nach Innovation, solange die Welt ausgezeichnet gebündelt, kombiniert, wir sind die besten. Gebündelte andere zur gleichen Zeit, wir haben hart auf dem Bild Problem arbeiten wir streben müssen weltweit führend zu sein. wir müssen sehen, dass das Bild des großen Beitrags für die Zukunft der Informationsgesellschaft der nächsten zehn Jahre zu produzieren, kann die Informationsgesellschaft nicht vorstellen, wie es nur 20 Jahre war es her, dass wir das Internet nicht wissen, 3 - .. vor fünf Jahren uns nicht die Zukunft der mobilen Internet-Ära wussten hart, endlich Zeit für die Weltentwicklungszeit mehr und mehr entwickelt, gibt es keine große Plattform, ist es unmöglich ein großes Geschäft Erfolg. Huawei Unternehmen mit 30 Jahren Joggen, eng laufen, laufen, laufen, sie an den Start ging. nahmen wir an den Start, durch die Bemühungen Es wird Hoffnung geben, oder der zweite Platz, der dritte Platz, oder rückwärts, sogar dahinter, aber auch die Ära führen, und groß, ganz zu schweigen davon, dass wir vielleicht nicht die letzte sein werden.
Also, nicht verkaufen kurz uns, die Zukunft des riesigen Raum für die Entwicklung, sondern auch unsere wachsenden Raum, nicht blindlings selbstgefällig, außerhalb des Gebäudes einen Boden hat, es Tag ist, wir müssen richtig in die Zukunft richten, um unser Unternehmen zu erfassen, können in dieser Welt überleben Sie wollen. Gehen Sie, basierend auf den heutigen Errungenschaften in Bewegung, noch einen Schritt weiter!
Zweitens ist die Consumer-Geschäft vor allem ein tiefes Verständnis der Kundenbedürfnisse, identifizieren die Produktpositionierung und allmählich strategische Tiefe bauen.
1, muss das Verbrauchergeschäft wirklich ein tiefes Verständnis der Kundenbedürfnisse haben.
Wir müssen zuerst klar unsere Position bestimmen, wo, ‚Maginot-Linie‘ Wo? ‚Maschinengewehr‘, ‚Carbine‘ am Ende im rechten Rahmen welcher Position sein? In dieser Position, was die Bedürfnisse der Kunden, können wir mit den Kunden bieten, was Art von Gefühlen und Erfahrungen? Wenn wir diese tun können, gibt es die Führung sein. gehen und eine gute Diskussion haben, die wir auf die Weisheit Ihrer Produkte sind alle Arten von Versuchen, gut zusammenfassend, in der Lage, geeignete zu finden verlassen müssen Standort
Wir wollen groß genug sein, um die Kundennachfrage gewidmet Starren, nicht immer für die Standard andere gehen, oder kann seine eigene Kunst beenden, hat sich nach hinten. Zum Beispiel, was das typischste Merkmal Telefon braucht? Internet schneller, bessere Kamera-Effekte, klingen gut, andere Merkmale Nische Nachfrage sein kann, nur ein paar High-End-Nische bezieht sich auf die Bedürfnisse der Menschen, die nicht unbedingt High-End-Nische Publikum. wir müssen verstehen, was die Bedürfnisse der Kunden, für die Bedürfnisse der Kunden, nur eine dünne Linie von Menschen am deutlichsten, in die Zukunft Willkommen in einer Gruppe von "Soldaten der zweiten Klasse" stieg zu Generälen.
2, um allmählich das Consumer-Geschäft zu verbessern strategische Tiefe und Energie aufzubauen mit der besten Zeit in Jahren mit zukünftigem Wachstum zu bewältigen zu kommen.
Wir wollen nach und nach strategischer Tiefe bauen, obwohl in der letzten Jahren unsere Kernkompetenzen in einigen Bereichen zu bauen, wie die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte, Kanäle, Einzelhandel, Service ......, im Vergleich zu Samsung und Apple, gibt es eine Lücke. Bei der Bestimmung strategische Tiefe Aspekte der Transaktion haben wir nicht genug getan, dann ist die Unsicherheit noch mehr strategische Tiefe ist nicht genug. wir müssen unentwegt Anstrengungen weiterhin von China die ökologischen Kette zu bauen begann, nach und nach in der Welt zu bauen.
Huawei wurde in den frühen Tagen gegründet, die ich am meisten bewunderten Bell Labs, Bell Labs heute, was? Nein, aber die Zeiten noch in der Entwicklung, Liebe und geliebt werden. Wenn es keine Zukunft ist, Huawei, und auch die Entwicklung der Zeit, sind wir für die Menschheit verlassen unser Beitrag. aber wir müssen zuerst darüber nachdenken, warum nicht existieren würde? wir wollen, um überleben! ich muß gehen denken und zu lernen. wir in gewisser Weise mehr als andere, aber das Wohl des anderen, wo wir haben nicht genug getan, nur steigt vor der Zeile, wird es nicht ins hinter~~POS=TRUNC geraten. Druck künftiges Verbrauchergeschäft größer als das Carrier-Geschäft konfrontiert ist, haben wir die beste Zeit zu kommen, um Energie zu wachsen mit in der Zukunft zu beschäftigen.
3, um den kommerziellen Erfolg als das Zentrum, um das Wachstum von High-End-Produkten zu verbessern, kann aber nicht die Rolle der Low-End-Produkte zum Schutz unserer Marktfläche ignorieren.
Zunächst einmal haben wir den kommerziellen Wert der Low-End-Maschinen, Low-End-Maschinen glauben nicht an dem Talent Geschäft Low-End, High-End-Maschine ist das High-End-Talent behandeln wollen. Was High-End ist, Low-End-was? Wir sind keine akademischen Institutionen, nicht Universitäten, nicht auf der technische Kapazität Größe, nicht auf wie viele Testergebnisse, aber auf dem kommerziellen Wert zu sein, wir für den wirtschaftlichen Erfolg als Zentrum haben. High-End-Marke ist nicht High-End-Produkte, McDonalds, KFC, Sam, ist die High-End-Marken. Afrika Bruder Gehalt in Guangzhou dreimal größer ist als der Beitrag von Afrika nach Guangzhou? in der Tat, Verkauf von kleinen afrikanischen Land in Guangzhou weit unter der Repräsentanz ist, aber wir können nicht aufgeben. Wenn wir aus schwierigen Bereichen, Kriegsgebieten ......, zurückzuziehen weiter zurückgezogen nur chinesischen Markt, und dann wieder im Norden von Guangzhou-Shenzhen diese entwickelten Städte, wie Ameisen schließlich auszulöschen leicht von anderen. so, mit Low-End-Produkten, die unsere High-End-Produkte, ein wenig mehr rentabel zu schützen, ist es sehr wichtig ist. Obwohl die Low-End-Maschinen auf dem kommerziellen Erfolg verdienen weniger Aber um den High-End-Maschinenmarkt zu verteidigen, bluten Sie für Ihre Opfer, High-End-Maschine, warum Sie nicht Geld auf Sie zeigen können? Ressourcenwertesystem muss angepasst werden. Schwierige Bereiche können ein allgemeines, Low-End-Produkte, sondern auch die Generäle.
Zweitens, die Low-End-Maschine, um gute Qualität, niedrige Kosten, wartungsfreie Lebensdauer zu tun.Zum reifen, qualitativ hochwertige Massenlieferprodukte, dieses Produkt nach Dutzenden von Millionen Waschen und Laufen zu polieren, gibt es keine Schuld, Qualität Upgrade, kostenlose technische Risiko und durch Großeinkauf und zur Verringerung der Beschaffungskosten, die die Praxis der Low-End-Maschinen ist. Low-End-Maschinen auf die Bedürfnisse der normalen Verbraucher, oder 95% der Verbraucher in aller Welt gerecht zu werden. nicht viele Low-End-Maschine Fußabdruck Warum die gleiche Wasserlinie tun? High-End-Maschinen werden die Kosten für neue Technologien Forschung vollständig teilen, die Verwendung dieser Low-End-Maschinen muß nicht die Kosten für ausgereifte Technologien gemeinsam nutzen, die ein Low-Cost-Preissystem bilden, sondern auch eine oder zwei Maschinen. Low-End Der Erfolg der Maschine, positioniert als kommerzieller Erfolg.
4, achten Sie auf Technik und Ästhetik, hochwertige Farbprodukte zu erstellen.
Zur Zeit das Telefon drei Funktionen: Kommunikationsfunktion, das Telefon tatsächlich eine Wolke ist, ein Rohr, Ende der Plattform ist das Huawei Terminal tatsächlich eine große Netzwerkplattform, Handy ein Kunstwerk ist.
Erstens, wenn die Informationen der Industrie auf das Niveau der Entwicklung, Technologie-Konvergenz einfach, Produkthomogenität ernste Dinge, die nicht gestoppt werden können, nicht nur die Kunden durch eine verbesserte Funktion und Qualität der Dienstleistungen zu gewinnen, sondern auch durch Prozessverbesserungen und Ästhetik zu konkurrieren Volkswagen Kunden. haben wir das Institut für Ästhetik auf, es ist, dieses Problem zu lösen. wir die Aufmerksamkeit auf die Bedürfnisse der Zeit zahlen sollten, wenn nur ein Haufen von E-Learning in der Diskussion des männlichen Ursprung Polytechnic Yen Wertes, ich denke, es ist irrelevant. Psychologie Ästhetik ist, wir die Einrichtung des Verbrauchs in Italien betrachten Institut für Psychologie. Da Sie das Gesicht einer so riesigen Weltbevölkerung von 6,5 Milliarden sind, gibt es schwarz, weiß, haben die Menschen das Christentum, Islam, Buddhismus und andere Religionen gibt es glückliche Menschen, unglückliche Menschen, ...... wenn Sie nicht tun verstehen, die Psychologie, sondern auch, dass ihre Waren verkaufen sich gut, ich denke, es ist Ihre eigene Phantasie.
Auch wenn es im Ausland nicht einheitlich ist, werden die Gestaltung der einzelnen Farbwert der inländischen Erzeugnisse nicht zusammen vereinigt, nicht einheitliche Service-Plattform-Design, Farbwerte der Selbständigen ist wirklich seltsames Phänomen. Jeder Manager Produktlinie wie die Fürsten, wie der Zehnkampf, alle von ihnen sind Konkubine wir haben noch eine unternehmensweite modularen Plattform-Design-Dienstleistungen zu implementieren.
Zweitens, vom Marketing bis zur Produktentwicklung sollte die Entwicklung, Produktion und Service durch den gesamten Prozess sein, Forschung und Entwicklung, Ihnen zu sagen, wie das Management zu verarbeiten, Herstellung, wie die Verwaltung, wie Ersatzteile zu verwalten, Ersatzteile Hersteller, die Tiefe zu gehen ...... Unsere ganzen automatisierte Produktion, F & E-Personal muss, um vertraut seine handwerkliche Qualität zu vervollständigen. Prozess in diesen Tagen konkurrierend Sie haben ein großes Team in dem Design- und Entwicklungsprozess und den Farbwert zu sehen, ich bin glücklich.
Drittens Ruhm eigenständige Marke erstellen, halten ‚Himalaya‘ North Slope.
Huawei Ruhm Zwei-Marken-Betrieb und separat, Huawei Marke High-End, die Herrlichkeit des Jugend-Markts, ein ‚doppelten Hörner‘, die jeweils für unterschiedliche Kundengruppen und Märkte. Glorie mit Unterstützung Asset-light-Ansatz für die Strahlung in Übersee, in Übereinstimmung mit dem internen und externen Compliance-Bildung Sie bauen das North Himalayan Team so schnell wie möglich auf, und das Consumer Business Management Board und Consumer BG helfen Glory, schnell globale Organisationen und Teams einzusetzen.
1, müssen wir den Ruhm der strategischen Positionierung objektiv beseitigen, um eine "Maginot-Linie" zu bauen.
Um vollständig zu ehren, andere nicht zu gewinnen, sind weiter an allen Fronten unmöglich. Wo eine klare Linie der Verteidigung aufzubauen, welche Waffen benötigen, auf dem Layout der Verteidigung in dieser Position, um den Beitrag zur Vertiefung des Markts in dieser Verteidigungslinie sperrt. Diese Verteidigung wird auch Position Ändern Sie, aber ändern Sie nicht die Position des "Karabiner" und "Maschinengewehrs" in kurzer Zeit. Nach ein oder zwei Jahren, die Diskussion über den Rückzug zu bestimmen, wo die Verteidigung.
2, Ruhm Verkäufe in informeller Form.
Dare alle Vorteile des Internets zu nehmen, aber nicht zu viel Wert auf online und offline. Online-Werbung gemacht wird, tun die Linie unter physischen Vertrieb, Online, können Sie die Linie überqueren kann, solange der Verkauf ist der Erfolg. Co-branded Online ChaoShui Shop, berücksichtigen Sie die Interessen der Händler offline, stören Sie nicht den Markt.
3, den Ruhm des Teams so schnell wie möglich, um den Vorteil teilen Mechanismus zu ändern, um Kampfgruppen und Teams zu aktivieren.
Vereinfachen Sie die KPI, PPT Bericht, vorausgesetzt, dass sie sich treffen internen und externen Compliance im Einklang mit der Haushaltsführung, Finanzmanagement, Supply Chain, Lager-Management-Prozesse, Waren in die Läden ausverkauft, werden unsere Boni rechtzeitig erfüllt. Andere Produkte auch denken können, wie gut zu reformieren das Endgerät des Unternehmens Zündholzschachtel "nicht‚kleines Mädchen‘Prüfung einfügen unsere Bewertungsmethoden verkaufen die Form verschiedene Teams kollektive Zusammenarbeit, interne Aktie zu ändern; .. Kapitalerholungsfaktor auch als Standardprüfung verwendet werden kann; Lieferkette Laden Bestandsverwaltung, die Linie zu haben, zu viele Kanäle zu vermeiden, für Produkte Halde zu verkaufen, das Risiko zu ist ....... Unternehmen organisatorische Umstrukturierung ist Anping Systeme für die Piloten, vom Markt Schaltmuster. Bonussystem Reformen Ruhm als Pilot Vereinfachen Sie die KPI, Ruhm, um "die mächtige Armee sofort Schlachtfeld" legitim zu nennen, um Geld zu verdienen.
Viertens, der Zweck des Consumer Cloud-Service ist es, Handys zu helfen, die Benutzererfahrung zu verbessern, müssen wir die Richtung der Differenz Bemühungen identifizieren, die wichtigsten wertvollen qualitativ hochwertige Inhalte schieben.
EMT Sitzung genehmigte das Unternehmen Videodienst zu versuchen vereinbart zu erfüllen. Wir Cloud nicht genau, Verbraucherdienstleistungen für Gewinn, das ultimative Ziel der Benutzerfreundlichkeit von Mobiltelefonen, die Verbesserung der Handy-Verkäufe zu fördern, um zu helfen. So inhaltlich Auswahl, wir haben unsere eigenen Werte, unterscheiden die Richtung der Bemühungen, um gute Inhalte zu finden und zu wählen.Vorwiegend fördern wir qualitativ hochwertige Inhalte, denn diese sind wertvoll, Kinder nur aus der realen Philosophie, Geschichte, zu lernen, wie man ein echtes Talent.Wir machen kein Gift Soziale Dinge sollten die Möglichkeit haben, statt Click-Through-Raten zu laden.
Fünftens, die Terminal-Supply-Chain-Geschäft, um die strukturelle Organisation zu stärken, reduzieren Risiken und gewährleisten eine hohe Qualität der Lieferung.
Terminal in Bezug auf Design, Marken-Marketing, Kanal und so kann er begreifen, schwieriger zu erfassen ist, dass die Lieferkette, so wollen wir die Organisation Konstruktion entsprechend ihre strukturellen Schwächen stärken und auf hohe Ebene ‚Risikomanagementgruppe‘, wie die Spezialeinheiten einrichten Wie immer auf das Risiko starrend, kann schnell das Problem gelöst werden.
Logistik und Informationsfluss getrennt werden. Der Informationsfluss von Huawei ist an Händler / Einzelhändler und dann an den nationalen Auftragnehmer und in Form von Sach Sendungen von Huawei möglich zu tun direkt an dem Händler speichert. Nach der Trennung des Zeitstrom verringern kann. Haar Waren zu den Geschäften, die Logistik und Verteilung Effizienzanforderungen werden hoch sein, die Lieferkette zu überlegen, wie die Logistik-Netzwerkkapazität zu verbessern.
Sechs, wollen wir eine breite Palette von Talent-basierte Terminal-Unternehmen, vielseitigen Einsatz von qualifiziertem Personal zu etablieren.
Dieses Jahr wird die Pan-Netzwerk Anzahl der ausstehenden Kader zum Terminal übertragen wird die Gelegenheit hat, sowie die herausragenden ausländischen Arbeitskräfte zu absorbieren Huawei zu verbinden, Terminal-Manager müssen aufgeschlossen, mutig Termin sein, mit eklektischem Talent. Teleservice und Netzwerkdienste haben sehr umfangreich Großer Unterschied, das Terminal im Angesicht der riesigen Kundenbasis, versteifen nicht das Dogma in der Verwendung von Talent, mit einem breiteren Verstand, um eine breitere Palette von Talent zu treffen, können Sie in der Lage sein, die Führung zu übernehmen.
In der heutigen Zeit sollten wir nicht nur achten Sie auf Statistiken, Engineering-Systeme, Kybernetik, Neurologie ...... und andere professionelle, sondern auch mehr Aufmerksamkeit auf Philosophie zahlen, weil die zukünftige Entwicklung, diese Wissenschaften eine wichtige Rolle zu spielen haben, anstatt einfach mechanische technische Sicht eine Rolle spielen. studieren Philosophie, nicht sofort den kommerziellen Wert widerspiegelt, sondern nur Nordosten des Landes, wenn nicht zurückgewonnen, nicht gesät, schwarze Erde ist schwarz Erde. Philosophie Schwarzerde Systemtechnik und Statistik, das ist Es ist schwarzes Land.