最近、いくつかの忙しいフォックスコン・テクノロジー・グループ：ハンドBaiduの元チーフサイエンティストは、人工知能の分野ではよく知られている専門家は、アンドリュー・ウ、Foxconnの工業株式会社、人民元普通株式の株式会社公募のインターネット子会社を通じて、取締役会とは、上海証券取引所での提案のリストに適用されます。
2018深センFoxconnの30三十代。時計バック1988に、Foxconnのは、中国本土で最初の生産拠点で---深セン海洗練されたコンピュータのコネクタ工場はその後。深セン市のBao'an区に設立されました、 Foxconnの深センでは共通の基盤を持っている。2016年に、Foxconnのは、シャープを取得しました。今日、シャープは、世界の将来のディスプレイ技術と深センのR＆Dセンター」の革新的なアプリケーション---それは、今年2017年に主要なプロジェクトの建設に深センFoxconnのヘロン湖に参加することを発表しました最初の8Kコンテンツ業界を拠点としています。
OEMから自社ブランド、世界最大のエレクトロニクス業界のファウンドリ「企業は--- FoxconnのFoxconnの2人の幹部は最近、詳細の転換のFoxconnの将来の方向性を南部の記者とのインタビューを受け入れたか？行く道の変換を行うには分析。
パス
シャープがブランドを買収
「シャープの買収、Foxconnのの自社ブランド事業が開始、それはショートカットでした。」
最近、南部の記者は古い工場を見て、Foxconnの深セン龍華科学技術パークゾーンAのメインゲートに行ってきましたこれは、シャープグローバルスマート家電のR＆Dセンターで、改装中です。
2016年8月12日、鴻海はFoxconnののビジネスになるためにシャープで、その66％の株式を取得するために3888億円（US $ 3.8十億）にシャープ投資しました。その時、シャープは長期的な損失である。ただし、シャープ、世界初として第10世代液晶パネル生産ラインの企業と企業は、そうで上流のパネル技術や資源、ブランドとの観点から、特定の利点を持っています。
2016年12月では、彼はまた、フォックスコンは、外の世界にブランドマーケティング信号に焦点を当てるようになった伝えFoxconnの、の歴史上のフレディ元が最初のチーフマーケティング長い（CMO）になった広告業界での仕事の多くの年を持っています。
Foxconnのに参加するために彼の理由について話して、フレディ人民元は過去FoxconnのOEMやODMで行うことです」、南記者団に語った、あなたは去年の（マーケティング）Markting人を必要としないものを目次、何のビジネスは、我々は独自のブランドを持つようになったん、これは、郭氏が長年行ってきたことでもあります。ブランドがあり、市場の需要があり、マーキング（マーケティング）があります。
フレディ元で、フォックスコンは、ファウンドリにするために使用、シャープは今、独自のブランドを持っている消費財を行い、契約の仕事は完全に異なってやるように見える、我々は販売、サービスを行う。一方でブランドが目次のビジネスが比較的高いリスクを行うのですか、投資も大きいですが、良い仕事をする、大きな力の商業的なイメージの影響をもたらす。
Foxconnのの形質転換のために、中国電子商工会議所の副事務総長は、私たちが見られることを残るが成功するかどうか、これは、非常に賢明な選択である、南、Foxconnのは、産業チェーンを開き、B2Cの変換を行う記者団に語りました。
家電業界アナリスト梁Zhenpengの意見、「今日では、家電市場では、我々は、有名なブランドを構築したい、非常に難しい、何百億の消費者をドロップし続けることができ買収シャープ、Foxconnの自治の音を聞くことができませんこれはあなたのブランドビジネスを始めるための素早い方法です。
FoxconnのCHANシャープがFoxconnのに参加した後、Foxconnのは、業界全体のサプライチェーンを介して取得することができます入院を含む南、を含む2人のメディアのインタビュー、とのインタビューでチャン・コックの副社長。Foxconnの過去の生産プロセス全体、生産技術や生産プラットフォームは、やりますしかし、工業用インターネットは現在Sharpブランドとなっており、Foxconnはスマートホーム製品の販売、設計、製造、サービス産業チェーンのための産業用インターネットプラットフォームを構築しています。
選択する
なぜ黒の電気市場を最初に行うのですか
「製造サービスから技術サービスまで、ブランドとともに、市場に触れるチャンスがあります。」
Foxconnの変換のための理由、サザン・レポーター分析の梁Zhenpengは、Foxconnのは、世界最大のコンシューマエレクトロニクスOEMメーカーですが、ファウンドリ業界は小さな利益によって特徴付けられる、の観点から、低収益産業チェーン、高収益のデザイン」と言われ研究開発、独立したブランドこれらの領域、これは以前にのみ利益の一部を製造稼いフォックスコンが所有する唯一のブランドである、それは設計・開発、特許、ブランドの操作は、そのような企業収益や利益率に対応する利益を取得したいです昇進するためには、十分にシャープの後、あなたはFoxconnのに余分な利益をもたらすことができます。 "
「過去にわたり、非常に立派なものであるOEM Foxconnの、世界最大の統合を達成するために生産能力の使用を行うが、過去には、DNA Foxconnの市場の想像力、世界と描写する消費者の能力に直面していません。 （注：2016年「フォーチュン」世界500第25号、2017年27）の生産、販売、サービス、および25のグループ全体のグローバルな想像力のFoxconnの将来の統合、あなたが期待したくありませんある日、世界になる？我々は確か。T OCの事業展開がなく、長い時間のような、気まぐれではない、と私たちはこの機会に来る過程で、我々は在庫我々が欠けていることは、我々はまた、この機会を大切に、ということを願って「フレディ元は、顧客の最善の利益を守るためにあるため、Foxconnの外に時間があった、と述べた我々は我々がいなくても、ブランドを行い、ブランドではない、と述べました。
フレディ元ビューで、「ファウンドリファウンドリとして限界があり、ほとんど成功し、そこにビジネス上の場所は完全に従事方法はありません、ブランドは少しぎこちないをしていた。乗り越えられないですが、その時に行うには非常に、非常に困難をしたいですこのような「全速力」（マップFoxconnの小売店でのライン）として、その後、最初から買い物をしたいが、時間が偶然ではない、時間に間違った時点で、起動して、中国淘宝網の電力供給全体でヒット。郭（剛）は、より強力な彼は一度、間違った非常によく、時間のコントロールポイントを中断することを決めたということです。 "
シャープの株式の後、Foxconnの最初の闇市場を行うことを選択。フレディ人民元は、当社の顧客のほとんどは、他の3C製品です」と言った、顧客はテレビであまりありませんが、我々はテレビから理由を選択している顧客の製品ライン、より対象となりますマシンが始まる。
「実際には、我々はこのアイデアをブランドにしたい、最も重要なのは、我々は市場を理解していることを、ユーザーに理解している。我々は3C、家電製品の多くを生産するが、我々はそれが販売して知らない、彼は使用方法について説明します。」フォックスコンの副社長はチャンチャン・コックを語りました南レポーター、Foxconnのが最も簡単なアイデアだった：「私たちは、消費者や市場の需要と変動を理解するためのチャンネルとメソッドを持っている場合は、私たちの将来技術の研究開発のために、製品の設計や開発をより効果的になります」
「シャープがFoxconnのに入社以来、過去に私たちは、ブランドを持っていない技術サービスへの製造から当社の開発サービス、つまり、我々はブランドを持っているブランドは、市場のパルスに手を差し伸べるする機会を持っていた後。」チャンチャン・コックは言いました、 「市場のパルスに暴露した後、我々は、価格の面で機会を持っていると、我々はまた、ユーザーは、当社の設計、製造、これらの製品の販売を使用する方法を理解する機会を持っている必要があります最終的には消費財の種類を知るために、エンドツーエンドを提供しています。」
ポジショニング
「新しいシャープ」のポジション「高貴で高価ではない」
「高貴なのはブランドのDNAで、シャープは非常に遺伝子工学者であり、研究開発している」
中国の「頭」、および中国市場におけるシャープの担当者からの最初であるため、シャープのFoxconnの買収後、Foxconnの副社長呉大正は、創業以来100年以上シャープ、シャープの新社長になるためにFoxconnのチャンチャン・コックの副社長。フレディ元は言った、2つの「これは二つの大きな郭（郭台銘）は、産業移転の技術移転真央、だけでなく、企業文化の統合からの移行のプロセスをジャッキアップし、双方が一緒にねじ込むことができるみましょう。与えるだろう」 Foxconnの役割はストライカーの変化です。
シャープに加えて、「薄い」だった、Foxconnのテリー剛、シャープの新しいポジショニングの社長は贅沢な御馳走「です。 '」シャープ過去の優れた技術を持っていますが、金融ではない。それは、すべての、すべてのビジネスはお金を稼ぐためにあることを期待それは中国市場で動作し、比較的保守的であるので、それはむしろ少ない販売する、お金になるようにテレビを購入、損失を販売する必要はありません。シャープとの協力の後、私たちは「贅沢な御馳走」を提案する「フレディ元は言いました、」概念は、どのような高貴な、それはブランドの独自のDNAです、シャープは非常にエンジニア遺伝子、研究開発精神です。
前のハイエンドシャープ、異なるように安定した画像は、シャープは「それを実行する」プログラムと協働した後、「ローカライズ」、「若い」、「インターネットベースのマーケティングでは、最初のタイトル「歌手」に始まりました若い消費者を引き付けるために、8K製品のマネージャーと支持者としてスターを付けてください。
「テレビのブランド、パネルを上流能力、自分自身のモジュールを使用して、自分の工場を持って、プラス次のチャネル、販売およびサービスから、業界全体のサプライチェーンは、いくつかを開くことができないが、これは業界全体のサプライチェーンです利点は。この利点により、我々は、価格が安いです行うことができます。「フレディ・人民元は中国本土市場向けに開発されたモデルで導入によると、2017シャープは18の新モデルを作りました。
「それは、常にそれが経営の効率性と有効性について、過去に欠けている、非常に良いブランドとなっている組み合わせの、十分なシャープとFoxconnの経営効率と効果はありませんが、シャープはすぐに利益に損失を向けるだろう。」Foxconnの陳Zhenguo副大統領は言った。
シャープの2017年10月28日公表の業績発表によれば、同社は4月上半期の347億円の純利益を、前年度の454億円の損失から9月に発表した。
Yuan Xuezhi氏は、2017年12月12日、Southern Metropolis Dailyとの独占インタビューで、「シャープ（株）を約88円から300円前後まで急速に引っ張った。先週、我々の申請書を提出してから最終的な成功に至るまで、私たちの部門が東証の1部門に戻るまでにはわずか5ヶ月しかかかりませんでした。
フレディ元はそうでは、Foxconnのは、エンパワーメントの会社は、Foxconnのは、シャープが会社を可能にされている。「我々は非常に明確なメッセージを渡すために、国内の消費者やユーザーを与えたい、私たちは、外の世界は、シャープが新しいセット古いしがらみを使用したくありませんシャープ。
データ
中国本土の急激な売上が劇的に増加した
価格は唯一の要因ではなく、製品の品質と将来のアフターセールスも考慮する必要があります。
シャープは、これまでに2017〜1400万台の世界販売目標を引き上げました。
「シャープのテレビの戦略が同時にハイ、ローエンドモデルを行くことです、今年の価格戦争は非常に冷酷なヒット。」アプライアンスの業界アナリスト梁Zhenpengは2017年、多くのリソースの投資でシャープFoxconnの、シャープのテレビの取得後、南記者団に語りました中国本土と世界市場での急激なテレビ販売は急速に伸びています。
PRCは、サザンレポーターに提供されるデータに応じてオンライン小売市場は、2.9％の中国市場シェアの2016シャープ、2017のように、第11号ランクことを明らかにした最初の50週間で、8.9％のシャープ市場シェア第4にジャンプ、オンライン小売市場を、2016シャープ中国本土で4.1％のシェア、ランク付けし第8号は、2017年11月の時点で、8.3％のシャープのシェアは、第六位に跳ね上がりました。
先に開示されたフレディ元によると、中国本土市場TOCでシャープのテレビ販売は700万台に殺到することができ、2017年末までに期待されている。「私たちは、おそらく過去十年間古いシャープで4.5倍に増加しました、私たちは約150万台を販売しています。」
「シャープのフレディ人民元は現在の収入はシャープFoxconnのを占めていることを認めた贅沢な御馳走を「私たちは何をすべきか、我々は非常に明確な位置を持っている主なものを考えて、なぜ売上が急激に増加今年そんなに」割合はまだ小さいです。
フレディ元は、あなたがメインのように黒い選んだのはなぜ、日本、世界のSD Pパネル工場でのSD P最初のパネル工場がある」と言われ、それがあるため、ビジネス上の問題、多くの圧力になるための能力の過去で最も先進的です。私たちはテレビを販売していないので、パネルを消化する必要があります。2019年までにFoxconnの3つのパネル工場（能力）は3000万パネル、今から2019年自社のパネルを消費者に販売するために自社のテレビに変えるには、十分な市場があります。
中国電子商工会議所の副事務総長は、平均のパネル価格に応じて算出南は、最終製品のシャープはお金を稼ぐのではなく、パネルの上に間違いなくお金を作っている記者団に語りました。
梁Zhenpengは。これは、供給不足で生産される製品2年間のパネル市場のために良いです、鋭い価格は2016から2017まで、50％以上の価格上昇の平均販売価格をLCDパネルを増大させ、「シャープの重要な理由は、供給過剰元パネルの損失だと思う。シャープたとえ価格が損なわれなくても、自分のパネルを備えたTV、制御可能なコストです。
LiuRenBoはFoxconnのは、長期的な戦略的な計画シャープ製品を作る必要があることを指摘した。「今、市場は非常に成熟した、非常に成熟した消費者である。消費者が製品を購入する場合、価格が主要な要因であるが、価格が唯一の要因ではないですが、また考えるが、製品の品質と販売後の将来。
重心
'8K + 5G'エコロジーを目指す
「私は2018年には8Kの最初の年だと思い、ちょうど同じ時点について8K放送、商業、5Gで開始する2020年東京オリンピックで始まりました。」
その年、中国本土でのFoxconnの生産基地---深セン海洗練されたコンピュータのコネクタ; 2018 Foxconnの深センバック1988年に30三十代のクロックで、テリー剛、Foxconnの深セン大統領と彼の側近は、投資環境を検査しますその後、Foxconnの深センは共通の基盤を持っているので、工場は深セン市のBao'an区に設立されました。今、龍華、深センの科学技術パークでフォックスコンとミッションヒルズ・テクノロジー・パークの従業員はまだErshiqiba人々です。
チャンチャン・コックは、フォックスコンの全体の工業団地を4つの段階に分かれていることを言った。「2018年深センに私たちの30周年で、我々は、我々は国のために、実際には、仕事から生じる雇用機会を作成し、工場を建設するために、この場所で、深センに開始しました「チャンチャン・コックが言った」。外国為替の多くを作成した会社が成長を続けた場合、私たちは本土への需要を持っている、もちろん、本土に投資する私たちを招待し、私たちが行って、彼らはただではなく、過去の業界全体のサプライチェーンをもたらすことができる決済するように求めていました工場、サプライチェーン、供給業者が過去に続いているそう。これが私たちの第二段階です。 "
鄭州、成都（公園）などの第三段階、「煙台、深センで私たちは、私の同僚の多くは本土からですので、海岸沿いに、またはかどうかは、彼は家に帰るために、特定の時間にあり、私たちはどのように考えています種類の彼らは近くの仕事をする機会を持っているので、我々は唯一の鄭州、成都にある工業団地に移動。「チャンチャン・コックビューで、四段目を、私たちが新しい工業団地、実際には、エコロジー、環境保護、省エネを強調家を手放します工業団地」。
現在、8Kディスプレイ技術は、シャープの重心だけでなく、Foxconnのある、シャープは、それが今年2017年の主要なプロジェクトの建設に参加することを発表しました、深センFoxconnのヘロン湖---世界の未来のディスプレイ技術と8K + 5G」を介して、将来のベースにR＆Dセンターの革新的なアプリケーション'研究開発の実用的なアプリケーションは、短いボードの内容でさらに8Kテレビを統合する。
「深センでは、最初の8Kコンテンツは、国内の産業基盤を行うには、今承認を得る必要があります。あなたが2018年3月前に開始した場合は、達成するために約2年でなければなりません。」フレディ・ユアンは述べています。
「私は8K放送を開始するために、2020年の東京オリンピックで開始し、ちょうど商用時間5Gで同じポイントについて、2018は8Kの最初の年だと思います。」チャンチャン・コックは、国がユニット5Gの完了後に設定し、将来のことを言った、プラスFoxconnの8Kの技術的リーダーシップ、Foxconnのは、生態系の「8K + 5G」は人生のこれらの8つの側面の仕事、教育、娯楽、家族、社会、環境保護、自動車、不動産取引の調達、健康と安全に使用されて置くことができます。8K +「全体そう」 5Gの生態学は私たちの将来の人生に影響を与えます。
フォーカス
A
Foxconn新しい成長ポイントを見つける方法？
安定した製造変換に基づいて、
ある日は果物や野菜の販売を開始するかもしれない
2017年12月12日午後、富士康龍華Foxconnのテクノロジーパーク2人の幹部とのインタビューで記者が。同じ日、Foxconnのテリー剛、チャンチャン・コックの社長の副社長が周りの午後10時まで会議を呼び出すことです、チャンチャン・コックは、会議の終了前に、それがインタビューをすることになりました。
。当時、チャンチャン・コックは言った、「今日はインターネット業界の話に一日中、1日ミーティングを行いましたが、「以前は、チャンチャン・コックがFoxconnのは製造業だけの未来はないと述べている、変換は二つの方向があります：まず、インターネット業界、Foxconnの産業基盤を、することができます製品製造のアップグレードをサポートするために、ビッグデータを持っている。第二は、基本的な必需品、娯楽、健康、医療分野でのFoxconnのアクティブなレイアウトだけでなく、病院の将来の建設をカバーするために、技術サービスへのサービスの製造からです。
フレディ元は、彼が引退したかったが、剛が彼を発見したと述べた。彼の見解では、剛は、生活の未来の方法は非常に興味深いです想像してみてください。「将来は人のために、最も重要なのは何ですか？クリーナー水、より新鮮な空気、家庭生活より安全で、人々の生活の進捗状況を作るために、よりエキサイティングなエンターテイメント、科学技術は、解決するための技術の多くを必要とするかもしれない。「フレディ元グループが十分に大きいとき、常に新たな成長ポイントを探していることを認めた。フォックスコンはまた、医学のレイアウトです農業、新エネルギー、電気自動車など「技術サービス会社に変身する方法、いつか野菜の販売や果物の販売を開始するなど、驚くべきことはありません。
しかし、この転換は一段階では行われません。特に、Foxconnのような巨大な科学技術グループは、わずかな変化をもたらし、それが全身に影響しています。
Foxconnのの形質転換のために、フレディ元は、これが変換の過程であると述べた。「ボートとても大きく、不安なターンは、TOBの途中であっても製造業を（フォックスコン）のそれを混乱させるか、現在、非常に安定して製造に基づきますOEMは、前のアイデア、だけでなく、医療、農業、新エネルギー、電気自動車、通信、これらの以前のフォックスコンがいないなど、多くの新規事業の開発ではありません。 "
インタビューでは、フレディ元もFoxconnのは、シャープを有効にする、それは強力な組み合わせであることを言った。彼の意見では、「活気のあるシャープで非常に成功した協力、！」
B
それらの一般的な労働者のビジネス変換は、どのように行うのですか？
企業トレーニングを通じてスキルを習得する
従業員に家事を返す機会を提供する
Foxconnのは、今億の人々がこれらの労働者が実行する方法、ビジネスの変革とアップグレードプロセスである120万人の従業員、生産ラインの一般的な労働者を持っている？フレディ元は言った、「産業用オートメーションでは、ボス（郭台銘）も20、2年前に言いました数年後には、しかし、会社は社会的に責任があるではないかもしれ組立ラインの労働者。私が言うことができ、私はそれが、今日800万人を組立ラインをしていない建て？これは無責任である。私たちは「豊かな村の店を持っています計画基本的な考え方は、生産ラインの労働者は、いくつかの回路理論を理解するために、我々は彼らがフィッターを学ぶのを助ける、彼は何のスキルが来なくても、トレーニングの一定量を受けるためにマシンの演算子を持っているということです。そう、いくつかの時点で、彼らは、会社の研修、特定のへのアクセス権を持っていますスキル。我々は、彼らにホームビジネスの遺伝子を与え、従業員のスキルを養う。従業員に在宅ビジネスを返すように機会を提供しています（私たち）上から下へ通過小売りしたい。計画の所有者（郭台銘）が約7、長い時間のために考えました8年。 "
チャンチャン・コックビューで、労働者が将来的に減少しますが、必ずしも職員を減らすことではないでしょうが。ライン上で」私たちオペレータが低減することができるが、メカニックやエンジニアが増加する可能性がある。技能訓練の程度である、移行するためにそれらを有効にする方法我々は今、非常に重要な仕事です。 "
チャンチャン・コックは、彼が社長を務めIE大学をセットアップするグループを、入力されたとき、彼は、教育分野から来たと言った。「私たちは、創造的なアイデアを奨励したい、同僚の革新的な思考と起業家精神の公差心。私の同僚で来た後、私たちが提供します今日は中等学校に来た学術教育は、読みながら、大学が終了することができ、側面に作業することができます。あなたもそこの大学、学部（度）を終えることができる大学の学位を持っている場合は、あなたがマスターを、我々としても読むことができます博士（我々）が同僚は今、二次専門学校（教育）、読んで博士課程を来ました」。
インタビューの翌日、チームはチャンチャン・コックは「ダブル12」ラップアップセッションをオープンしました。シャープとの移行に成功するかどうか忙しいFoxconnの、Foxconnのを変換し、伝えること今は時期尚早、少なくとも今のところ行ってきましたFoxconnは良いスタートを切っています。