ただ、2017年に渡して、注目を集めるために2階建ての資金があり、それは状況の「白い馬のトーテム」茅台酒の解釈で、他のビューの音楽です。
サスペンション「ロック」のイベントとして、音楽の進行状況に関する常に懸念もちろんの公的機関を含め185900の株主、、、、、だけでなく、従業員や元従業員などの音楽、前GEM-知られている上場企業として、後者。
バックミュージック、「蒸発」クォータ、まだ本当にニュースの市場価値など。音楽は、物語が変化するの首都、両方の成長や願望や悲しみを反映するだけでなく、資本市場ホーカーの確立だけでなく、中国企業として開発モードとショートカットを探索します紆余曲折。
早すぎる結論は、しかし、この背後に個々の物語がたくさんある。また、多くの人に関連付けられた「シンボル」になる運命としての音楽。
首都圏では、暖かい日差しを期待しています（Li Xinjiang）
2018年1月1日、ミュージックビデオ業界の買収により、ミュージックビデオネットワークが中断されてから合計258日が経過しました。
2017年12月25日、北京証券監督管理局で、中国証券監督管理委員会は、家に戻って問題を解決するために、会社で、人々の会社の実際の制御による義務を履行するために2017年12月31日ジア・ユエティングを命じました。
同じ日に、音楽の1674万ファンと、マイクロブログホールディングス創業者ジア・ユエティングは、マイクロブログ上で、米国とFFの従業員とのクリスマスの写真の祝福を乾燥など。
ジア・ユエティングで苦痛で2017年7月4日前5ヶ月、その音楽、敷地内にスーパーカープロジェクトの資金調達として、米国だけに。
Jia Yuntingは家に帰るでしょうか？この推測は続けられます。
しかし、コイン反対側で、内部スタッフとして、株式投資家として音楽を購入、一方を構成する、建物取引先、金融機関、音楽など、北京の音楽に挑戦7つのサブ「生態」急速な拡大と資本のチェーンタイトな出会いに加えて、異なる「エコロジー」としての音楽。
一方、LeTVは、2017年9月23日、LeTVの名前を変更し、LeTV、TV、Cloud PlatformとVideo、LeTVとLeTV Newの名前をそれぞれ「New Music Entertainment」そして、「新しいLeTV」は過去と別れようという決意を示しています。
一人の物語ではなく、物語としての音楽。
ベンチャーロードの理事長
張氏は実際の名前で彼らの話を喜んで伝える数少ない元ミュージシャンの一人です。
「私はもう私に属しているかのように画面の前に、過去を思い出しませんでした長い時間となっています。」
2015年10月には、副社長と秘書Letv任務を辞任した事業を開始、現在位置が張特殊な学校のスポーツチームの創設者である。これとは対照的に、張特は他に、当然のことながら、ビジネスの話に話をするより喜んでそれはそうですどの究極の音楽要素。
張特の出発点として、スポーツ業界の選択、そしてすぐにAPPにチームを送信するために立ち上げました。
いずれにしても、その期間として音楽は、まだ張特消せない経験です。
「音楽の私の影響が貼付されて結局、私は歴史を育った、栄光のラベルは、無視することはできません。」2017年12月28日、張特は私も得ること嘉の合計から」、21世紀のビジネスヘラルドの記者に語りました彼の思考の影響を含む多くの利点。
「多くの人々が笑って理解していないときに、自分自身で何かを考え出すために2015年に出発しましたが、嘉（Jia）の一般的な文章で説明できると思います。言った。
すべての後に」、張特は言った、状態の先駆的な仕事とする前に、違いの後にいえば、今、プロのマネージャーとして、音楽で自分のビジネスで、今の考え方とは異なる場合があり、私は会社を思うだろう一日の後に彼の目を開けましたピラー、多くの責任を負うために行く。
張特は、スポーツを行うためのチームを送信するための将来の計画は、彼が指摘し、中国初の「インターネット+スポーツ「プラットフォームで、その結果、3年から5年以内に果たし、チームスポーツを送信します持っているフルオールトーナメントを達成するために、公共のスポーツイベントを提供するために配置されていますインターネットを処理し、効率的で完全な商用操作。
ビューの業界の特性から、それは、大きなプラットフォームのコンセプトにチームを送る一つのイベントの組織の終わり、イベント参加者に一端が接続され、イベントの組織のパブリッシングプラットフォーム、選挙戦でのプラットフォームの出場を接続することです。
「スポーツと社会の必需品をビジネスモデルに統合して業界に役立てるためには、自分たちをコアに位置づける必要があります。イベント主催者のためのイベント組織のためのインターネットスポーツイベントプラットフォームの位置づけは、チームに参加させるチームをセットアップするには、チームスポーツに参加する人々に参加するためにチームに参加するようなものである 'とZhangは言った。
振り返ってみると、2015年にはまだ瞬間の音楽ですが、その時は本当に1％を理解できません。
しかし、関係は何ですか？インタビューの後、張は友達のサークルに書いた：なぜ2015起業家のキャリアを離れることを選択する？世界はとても大きいです、私はただ目隠しボルトで外出したい！
元経営幹部の目に見える「覚え書き」
必ずしもすべての幹部は張特のように穏やかなままにしている。彼はビューの音楽を残すために、執行王牙（仮名）だったときサナックが、直後に到来します。
王牙は今、投資と融資業務を担当する新会社であり、同社はまた、資本市場の発展を促進するために会社に入った。おそらく、仕事のため、王牙は匿名を選択した物語としての音楽と彼に言いました。
初期の2017年に、日Hongbinは、友人のジア・ユエティングシーンスクレーパー円と手を振る、市場に波紋を起こしている。前者は日Hongbinは口がジア・ユエティングで発言する権利、の2社の株主として、音楽を、事務局として、音楽に突入150億元を取っなりました「夢のパートナー」。
「その時、まだ企業の成長に伴って良い会社を見つけることを望んで、働き環境を変えたい、音楽がより成熟している間に、私は他のプラットフォームをより大きなイニシアチブにしたい」とWang Fangは21世紀経済報告者。
レポーターと王芳の間のコミュニケーションの間に、彼は経営者の「リニューアル」の中で血まみれのリハーサルを聞くことに失敗し、他の傍観者の静かなナレーションのようだった。
危機として、音楽に目を向けると、王牙は、一部の事業者は、例えば、コストの面で、物事は100ドル90ドルだったかもしれない。十分に詳細に説明されていない私は、会社は、ビジネスの方向が右に行くために開発のペースに追いつくために能力を操作すると思う」と言いました購入、時には110を費やす。これは当時とても一般的だった。
「人が人を雇い、問題を解決するために人を雇った企業は、会社が大きくなると資源を使って問題を解決しました。
しかし、音楽の仕事の雰囲気、王牙はまだ彼の承認を表明した。
あなたが問題に遭遇したら、誰もが問題を解決しようとしています。彼はどんな部門にいる人も無視しません。あなたはそれをする。
王牙は、道路上「部分に、あるとして音楽の発展に関連している可能性が雰囲気」、乞食「はリスクが累積され、音楽は、portentously危機として。あなたがはっきりと後半の欠如を見ることができ、いくつかのセクターの事業者は、その後、問題を持つようになりました」 「何人かの人々を見つけることが、人々が飛んでいない、これは大きな問題です。」
期待のまだフルなどの音楽の発展に王牙。「実際には、甲は、常に物事の非常に前向きな、これらのエコは無裁判官間違った方向を参照してください。テレビ、金融、並びに良好な見通しが良いですか上場企業のシステムのように。」
元従業員は、「成長」をご覧ください
スーパーの携帯電話の第二世代がリリースとして、音楽など、会議、ル2、及びル・ル2Pro Max2の「はブレークがエコロジーを有界ない」と彼は音楽に参加する（仮名）蘭、2016年の動きとして、音楽が主催、4月20日と一致。
彼はその後、「非常に真剣に考慮に広報などの主要な音楽を取った場所に学ぶためのより多くの機会に行きたい。」、責任ある広報企画として、携帯音楽への移行を選択し、伝統的なメディアで4年間働きました
、で監督：彼は最高経営責任者（CEO）は、ジア・ユエティング音楽のだった2016年11月6日、音楽の設立12周年は、として、ウォッチは5000個の以上の単語「の波に飲み込まや海を沸騰さ？炎の海のように音楽」内の書簡を送りました「ル・プロ3つの供給問題、LeEco戦略は速いペースを達成するために、生態系の組織能力が遅れています」。
その後、この内部世界の外側感覚、何その後、最初の応答「比較的予想外の、同社の幹部は内部的な問題として、この曲をスローするためのイニシアチブをとるために喜んでいる期待していなかった」、彼女は覚えている、青島での会議が開か終わっばかりしていた、と同僚への手紙バック青島から北京への道に。
ヶ月前に内部的な公開書簡とは対照的、スペイン系アメリカ人の時間2016年10月19日、音楽の美術サンフランシスコ宮殿では、ビッグバンが発表され、ほぼ1500招待客やメディア、大規模な記者会見を開催したとして、北米へ。
「北米の夏の記者会見を開始し、メディアの勧誘を開始しようとしているが、8月から9月に2回延期され、最終的な実現は当初のプロジェクト予算とはかなり異なる」敏感な、彼は、音楽は財政的な問題に遭遇していないと推測する。
2017年4月、Le MobileはLe Pro3AIバージョンを発表し、最後の携帯電話が発売されました。
メディアの報道によると、LeTVは5月に1000人以上の売り上げに関わった。
彼は蘭を最後まで固執することを選んだ。「新製品のリリースとプリセールスの準備が完了した」と同年7月に辞任した。
振り返ってみると、音楽に関わったこと、音楽としての広報、コミュニケーションの重要性を後悔していないので、彼女は多くの訓練を受けました。
「モバイルでも12個の以上のポイントをリハーサルして、すでに11-12ポイントで映画CEO趙面としてカスタマイズされた携帯電話のバージョンその夜のリハーサル、音楽を開始したとして、映画音楽などは、墓ノート、音楽との会議を主催している、彼がいましたシーンチェンジPPTで、テレプロンプターに沿って、2-3ポイントに沿って、「2017年12月28日、その後、何例えば記者へ。
「GEM一度は「消費者は有料コンテンツの実現の他の形態のメンバーとして音楽を買うように、ハードウェアのパリティ、急速な普及量が、ハードウェアによってのわずかな損失によって期待されるよう音楽、アイデアは私が認識されました」 「生活に戻って死んだから望んだことができ、音楽、として何を後悔、そして、初の株式。
別の人は別の物語を持っていますが、似た感情を持っていることがあります。「国内の映画産業の愛」のため、王暁（仮名）は、「個人の価値観を鑑賞するのに十分ではない」ので、一年後、映画音楽として加えた、彼2016年の終わりは離れることを選択します。
王暁は以前の所有者はより多くの才能を持って来ているベンチマークLeTVがあり、より多くの抱擁の心理を抱擁した。
彼の意見では、いったん存在した音楽シーンの重要性は、既存の問題よりも議論の価値がある。
Leparパートナーの主張と苦味
張偉（Zhang Wei）の音楽はすでに「結び目」の中心です。
四川領域leparにおけるパートナーとして、張は「同僚のホワイトカラーのオフィスに比べて、あなたは、ユーザ端末からのより多くの変化を感じることができるかもしれません。
今一番下に落ち、私はまだ昨日かのように一日を開いて覚えしようと2016年の時から天に、長い時間のために従って、張は、2016年の終わりの最初から悪い日に感じました。
11月に、音楽ネットワークのサプライヤーは、山火事のようなお金のニュースの広がりを負った場合、それが報告されている張さんはまた、サスペンス月後にすべての通常の動作として、「ブラック」などの音楽を、音楽で快適な誰かとおびえたが、音楽財務記録日Hongbinは、戦略的な投資Letv救助に百億ラッシュを発表しました。張ぶら下げ心が軟化します。
日Hongbinは投資の音楽会議をご覧最終決定を言った、戦略的なロジックとして音楽を認識され、人やチームとしての音楽性を認識し、音楽の深いキャストに関連した財務記録は、3皿や不動産サービス市場の将来として、相乗効果があります。
張魏は非常に同意し、彼が感じている、確かに音楽ウォッチ栄光と、舵をご覧ください。しかし、今後6カ月間、音楽ネットワークと完全な血液復活日Hongbinは新しい音楽です。
2017年6月28日、LETVの株主総会は、ジア・ユエティングは認めている：「資金調達非上場のシステム我々はそれが深刻だろうと思ったよりも。」
2014年8月、LeTVはオフライン小売業者のディーラモデルである「leparのスーパーパートナー」プログラムを開始しました。
市の公式ウェブサイトleparとして音楽の21世紀ビジネスヘラルドの記者統計的分布は、見つかっ5710店舗の現在の合計全国lepar。前2016年10月に、宣伝leparミュージックストア公式フィギュアがあったようにより7600こと。
彼はCEOリアン・ジャンだった米国の修理」に飛んだジア・ユエティング2017年7月、続くことは、戻っていない、コアLeParは北京、抜本的な改革の全体LeParシステムに7月に会議を招集しました。
LeParチャンネルシステム改革、国が地域の販売本部を設置し、東部、中央部、南部、北部の4つのラインでのパーティション管理前の13 LePar領域と、LePar収入制度改革、国家グリッドの実装、グリッドだけではなく、メインフロントエンドのハードウェア製品の売上高にアクセスするだけでなく、バックエンドの収入製品およびインターネットサービスに巻き込まへ。
あまりにも多くの張魏は、確かにそれはしっかりした音楽ですが、Jiayueティンは彼の車をまだ厄介にしていた： '修理家そんなにたくさんのお金は私たちの音楽に戻って来ないテレビは良くなる？
しかし、彼はまだそれがテレビの品質として良い音楽だと思った：「顧客の95％を店に見に購入する 『今、音楽のための悪いニュースの多くを、彼はすべての追随と考えているよう：』。私はまた、利益のコストを除く、これらの通常の店舗に返却するものはい、店員の中には店を開いて顧客がチェックインするのを待つものもあります。
2017年11月26日には、張は、米を調理、少しペーストポットは、リビングルームのコーヒーテーブルの上に、音楽から渡って壁に掛け、テレビのように、彼はマイクロボーを作った：「音楽、ソファーは、マーケティング、研究開発に頼ることはありませんよう、私たちは願っています省は、より良い製品をもたらすために、昼食。
息の知的家がリリースとして12月26日、10の新しいモデルはテレビ、新しい音楽と改名された、オンライン同時に、厦門、南昌は、パートナーの参加lepar千を招待しました。
しかし、PRC、2017ダブル十二の小売ボリュームや小売売上高の統計情報、音楽、テレビの小売売上高は離れてあったように二から一一年間ランキング、トップ10曲、前年同期比75.2パーセント減と。
インターン経験豊かな減少
記者の21世紀の経済圏は、オブジェクトをインタビュー、特別なグループがあり、インターンです。
アズキ（仮名）は、学校で三年間の大学院生として、計画によると、彼は3月と2017年4月、卒業後の正式エントリーで三者協定に署名します。彼の音楽を、最初の2ヶ月で危機として、音楽が来ました。
「当時ステーションは少し混雑し雑然とオフィス、非常に完全である、多くの人々を感じて、オフィスに行く。私のリーダーシップが非常にビジーである、見る、ここで仕事のペースは非常に高速である。学生の意見のいくつかを聞いて回る、私たちの意見のほとんどがあります大手インターネット企業としての音楽、良い仕事も私の長期的なキャリア計画に沿っての開発」。
最終的には、彼が述べたように、小豆の企業としての音楽に行ってきましたまた、彼は私が参加する衝動を持っている、一種の起業家企業の魔法のように、助けが必要なのか確認するために」、リーダーシップなど、音楽の情熱に感染しています'
音楽に出てから、あずき豆が増えます。
「問題は、実際に存在していて今、バックミュージックを見て。私は、様々な指導者、動作しませんでした男性、彼の頭の中で全圧が多い上記のリーダーだったので、彼は助けるために人を採用する必要がありました。」
しかし、当時の豆は、この危機は非常に速い発酵になるとは考えていませんでした。
2016年11月6日、Jia Youtingは歴史的な公開書簡を発表し、LeTVについての悪いニュースが圧倒的でした。Xiaodouのチームはその日に大きな商業イベントを開催しました。
「内部はまだ活力に満ちており、自信があり、生態学的変容があり、偉大な夢や戦略がありますが、実際は私は洗脳されました。
音楽は、思春期の想像よりも早く変化しました。
7月、Jiayue Tingは会社から辞任しました。私の会社は9月に上場システムに合併し、10月に私を連れて音楽ビジネスに参加したリーダーは辞めました。