نفت و صنایع شیمیایی حادثه خیز وضعیت تیره و تار اخیر، 26 دسامبر، چین نفت و انجمن صنعت شیمیایی صادر شده "در تقویت مدیریت ایمنی نفت و صنایع شیمیایی،" و پیشنهاد شش مورد نیاز صنعت خاص برای مدیریت ایمنی.
"توجه" است که، از آغاز نوامبر، روغن و صنایع شیمیایی دارند مسمومیت، '11 · 18 شرکت لیائونینگ دالیان غرب اقیانوس آرام به Yichang، هوبئی '11 11 پیمانکاران مسمومیت رخ داده است، '11 ارومچی شرکت پتروشیمی · 30 ' حادثه، لیانیونگانگ، جیانگ سو '12 4.9، انفجار و شاندونگ Weifang '12 · 19 "تصادف deflagration، پنج از بزرگتر، از حوادث مهم، در بسیاری از تلفات و خسارات اموال می شود. این نشان دهنده صنعت نفت و شیمیایی حدی مواجه است وضعیت ایمنی تولید هنوز هم بسیار تیره و تار، بلکه در معرض صنعت در حال حاضر، برخی از مشکلات عمیق در تولید ایمنی برجسته وجود دارد. به خصوص در حال حاضر به زمستان، درجه حرارت پایین، آب و هوای بد و به عنوان بازار شیمیایی موثر تر قابل توجه یافت، برخی از شرکت عجله طول مدت، عملکرد تمایل قوی به تعقیب عجله، افزایش عوامل حادثه ناشی است منجر به تولید امن، باید به توجه صنعت گسترده منجر شود.
"توجه" تاکید صنعت پتروشیمی باید درس عمیق از تصادف در ترویج نقل مکان از شهرهای پر جمعیت خطرناک شرکت های تولید مواد شیمیایی قرعه کشی، به طور موثر جلوگیری از انواع حوادث تک به تک، قاطعانه جلوگیری حوادث جدی، به ویژه در اجرای "شورای دولتی هدایت "روند، از شش جنبه های زیر، به منظور افزایش مدیریت امنیت.
اول، ما باید به طور جدی مطالعه و عمیقا درک دبیر کل شی جین پینگ، لی کچیانگ نخست وزیر و دیگر رهبران مرکزی دستورالعمل مهم در تقویت امنیت. تضمین تولید امن خط قرمز، و به طور موثر تقویت مواد شیمیایی خطرناک و مواد قابل اشتعال و مواد منفجره در فکر و عمل مدیریت ریسک و کنترل، کادر پیشرو باید به صحنه رفتن، افزایش جنبه های مدیریت از بخش های کلیدی، و کار به طور کامل اجرا مسئولیت ایمنی، انجام شناسایی ریسک، خود آزمون، از خود سؤال، اصلاح، به شدت پیاده سازی تولید ایمنی اقدامات.
دوم، ما وجدان باید اجرای تصمیمات و ترتیبات کمیته مرکزی حزب و شورای دولتی. نیاز به پیاده سازی نقل مکان از مواد شیمیایی خطرناک کار باید به طور فعال همکاری برای شروع اجرای پروژه جابجایی، توسعه برنامه کار دقیق و دقیق، برای ترویج یک تحول صاف و منظم از جابجایی و بازسازی و به روز رسانی. برای تمرکز بر تقویت جابجایی پیشبرد مدیریت ایمنی فرایند تحول به نقل مکان و نوسازی پروژه ماده. به خارج با توجه به ارزیابی ایمنی قانون صورت می گیرد، اجرای دقیق "سه به طور همزمان سیستم از امکانات ایمنی پروژه ساخت و ساز برای اطمینان از اتمام پروژه قرار داده و به تولید برای دیدار با الزامات ایمنی.
سوم، ما باید خطر بررسی مواد شیمیایی خطرناک و تولید مواد قابل اشتعال و مواد منفجره، مدیریت، ذخیره سازی، شرکت حمل و نقل را سازماندهی کنند. ویژگی های صنعت، شرکت، منطقه، ایجاد فرایند تولید به معنای خطر شناسایی عوامل مضر و سیستم ارزیابی ریسک، به طور منظم انجام شناسایی ریسک عوامل مضر جامع، با استفاده از روش های ارزیابی ایمنی مناسب برای ارزیابی ریسک، مطرح اقدامات متقابل خاص.
چهارم، ما نیاز پزشکان سخت مدیریت راهیابی به تقویت آموزش و آموزش و پرورش کارکنان، افزایش آگاهی و رعایت آگاهی پزشکان قانون امنیت، بهبود مهارت های ایمنی. همراه با وضعیت واقعی از واحد، به انجام آگاهی و کمک های اضطراری برای اولین بار آموزش مهارت های آموزش و پرورش به بهبود توانایی های پاسخ اضطراری و مواد شیمیایی خطرناک، قابل اشتعال و مواد منفجره حوادث، بهبود طرح های اضطراری و برای تقویت دریل اضطراری.
پنجم، ما صادقانه باید ترویج اجرای "امن اجرای بیمه مسئولیت تولید اقدامات". مواد شیمیایی خطرناک شرکت باید مطابق با "بیمه مسئولیت برای ایمنی تولید" مورد نیاز است، و فعال در پیاده سازی امن بیمه مسئولیت تولید.
ششم، ما با شور و نشاط باید ترویج مراقبت مسئولانه، بهبود توسعه ایمنی صنعت گسترده، توسعه سبز، مفهوم توسعه پایدار است. مفهوم شرکت مراقبت مسئول برای اجرای اهداف برنامه ریزی و سیاست به طور کلی، و به طور مداوم بهبود مدیریت شرکت و قوانین و مقررات مربوطه، تقویت مسئولیت اجتماعی شرکت ها . به طور مداوم خلاصه تجربه، ارتقای توسعه پایدار به منظور ترویج بیشتر نفت و صنایع شیمیایی کار را به انجام برسانند بهتر بهداشت، ایمنی، حفاظت از محیط زیست و مسئولیت اجتماعی.