어제 저녁, 상하이 루오 진우는 또한 팀이 7 × 24이다 닭을 세 번 먹는 텐센트로, 복구 할 수 없을 정도로 많이 노출, 다양한 개인의 감정, 생각에 대해 이야기뿐만 아니라, 세 번째 개인 새해 연설은 '시간의 친구'해야 할 일 아래로 일.
그는 또한 새로운 유통 모델의 특별한 언급을 만든, 엄마와 레이 쥔이 올해는 거의 동시에 새로운 소매의 개념을 제안, 리우 캉 동쪽은 새로운 소매 혁명의 개념을 언급했다.
루오 Zhenyu 말했다 : '기장이 앱에서 승진하기 위해 수행하기 전에 어느 정도 그것을 무엇에 밀레 낮은 이익?, 우리가 이익을 50 대 50에 대해 이야기하고, 내가 비용 표를 참조 결과가하는 기장 스피커 달러 적립하는 5-50-50 머리, 나는 내가 싫어한다고 말했다.
그러나 Luo Zhenyu는 가격 전쟁이 아니라 인식 전쟁이라고 말하면서 모든 사람들이 믿고 기장 제품이 좋고 싸며 Lei Jun이 돈을 벌지 못한다고 말했다. 가격 전쟁의 목적은 비교,인지 적 전쟁 목적은 비교하지 않는 것입니다.
그는 또한 밀레의 평면이 1 만 2 천 7 백 위안에 도달 할 수 있다고 지적했다.
