कल शाम, शंघाई में लुओ झेनयू विभिन्न निजी भावनाओं, विचारों के बारे में बात करने के अलावा तीसरे व्यक्तिगत नए साल की शाम भाषण को एक 'समय के दोस्त' ऐसा करने के लिए, भी इस तरह के Tencent के रूप में चिकन खाने में तीन बार टीम 7 × 24 है irreparably का एक बहुत से अवगत कराया, काम नीचे
उन्होंने यह भी नए खुदरा मॉडल की विशेष जिक्र नहीं किया, मा और लेई जून इस साल लगभग एक साथ नए खुदरा की अवधारणा का प्रस्ताव, लियू कियान्ग पूर्व भी नए खुदरा क्रांति की अवधारणा के रूप में भेजा।
लुओ झेनयू ने कहा: 'बाजरा किस हद तक यह है करने के लिए कम मुनाफे? इससे पहले कि बाजरा App में पदोन्नति प्राप्त करने के लिए, हम मुनाफा 50-50 के बारे में बात कर रहे हैं, परिणाम मैं लागत तालिका देखें, एक बाजरा वक्ताओं एक डॉलर कमाते हैं, एक 5-50-50 बाल, मैंने कहा कि मैं नहीं है। '
हालांकि, लू झेंयू ने कहा कि यह मूल्य युद्ध नहीं है, एक संज्ञानात्मक युद्ध है, सभी लोगों का मानना है कि बाजरा उत्पाद अच्छे हैं, सस्ते हैं, और लेई जून आपके पैसे नहीं कमाते हैं। मूल्य युद्ध का उद्देश्य तुलना, संज्ञानात्मक युद्ध जीतना है इसका उद्देश्य तुलना करना नहीं है।
उन्होंने यह भी बताया कि बाजरा का फ्लैट 270,000 युआन तक पहुंच सकता है, एक वर्ग मीटर से व्यावसायिक राजस्व बनाने के लिए केवल ऐप्पल के बाद दूसरा।
