En 1992, Fang Hongbo sudoración llegó a la puerta de la zona industrial se encuentra en los Estados Unidos y Guangzhou, Foshan Beijiao, a punto de entrar en una llamada "el periódico de América" en la obra de publicación, que probablemente no sabía, los tiempos se han extendido lentamente. este año, de 25 años de edad, de fang Hongbo, los Estados Unidos de 24 años de edad.
En 1997, Fang Hongbo estacionado en el aparcamiento de coches Shunde se rompió la gente, al día siguiente se llevó el coche al edificio coche podrida de Estados Unidos abajo, que asumió como gerente de ventas para el puesto de colmillo Hongbo promovió una serie de violentos medidas de reforma. este año, de 30 años de edad, de fang Hongbo, los Estados Unidos 29 años.
En 2012, los Fang Hongbo Él Xiangjian llamó a su oficina, Toru habló durante una hora, y finalmente decidió dejar de Fang Hongbo se haga cargo. Unos meses más tarde, Fang Hongbo se convirtió en el presidente del Grupo Midea, ha abierto una difícil la reforma. este año, de 46 años de edad, de fang Hongbo, los Estados Unidos de 45 años de edad.
De octubre de 2017, 50 años de edad, de Fang Hongbo en los Estados Unidos en la sala de conferencias de 29 plantas cuenta estas historias, ricas en detalles, los planos de trazado y bajadas. Después de que el timón de los Estados Unidos, Fang Hongbo completaron una reforma fundamental, por lo tanto, todo tipo de elogios, además del cuerpo, en un primer momento se consideró más exitosos gestores profesionales de china, ahora se le considera uno de los empresarios más destacados en china.
La compañía privada china detrás de él, que es bastante típica de China, también ha estado en crisis durante 49 años y pronto celebrará su 50 cumpleaños.
Fang Hongbo no tenía la intención de modificar en gran medida el quincuagésimo aniversario de esta empresa, y en los 25 años de los Estados Unidos, Fang Hongbo ha experimentado dos grandes ceremonias de belleza. Es un evento espectacular con dos flores, Cuando Fang Hongbo estuvo en el escenario de la celebración en 2010 y escuchó a He Xiangjian por su plan para recrear un hermoso proyecto en 2010, sintió el estado de ánimo sin precedentes como si estuviera en la vanguardia de los tiempos.
Fang Hongbo ahora ya se enfrentan a ver signos de esto, cuando se pasa de largo la cuarta década de fang Hongbo conversó sobre estos recuerdos, cielo claro, sin emociones, sólo un par de cejas, revelando un techo apretada de la opresión ambiente.
Es fácil hacer caso omiso de Fang Hongbo, la juventud es un tipo de persona a participar en Shanghai en la escuela, Fang Hongbo tenía poesía, como conferencias, elegantemente escrito, su búsqueda de la moda, dispuesto a pasar dos meses los gastos de vida para comprar una traje.
'Caza del conejo juvenil era normal, un poco emotivo regreso después de un caballo cruz', el alto espíritu de Fang Hongbo pertenecen a Shanghai en la década de 1980, fue parte de un Zaore visión, impulsiva e ilimitado ensombrecido por el 'joven' como la edad, que pertenece Descripción 'no es una sobrecarga, no un túnel, pero lleno de ideales y esperanza' lugar.
25 años después de la edad de 20 años, que tiene un 'pelo oscuro y brillante sonrisa', como la literatura y la moda de la juventud, para crecer como una restricción, incluso un ligero toque de empresario racional negativo.
'Ve a través de todo', 'ver a través de esto no será ansiedad', dijo Fang Hongbo una y otra vez. Esta calma y racional le permiten mirar incluso con algo negativo y pesimista, aunque Fang Hongbo está en su propio Honor del período pico.
Shunde ciudad de los Estados Unidos fuera del edificio, una nueva era de señales han surgido. Un beneficio neto de alrededor de los conductores de camiones apareció fuerte caída en 2017, debido a la creciente énfasis del gobierno en la protección del medio ambiente, por lo que parte de la falta de cumplimiento de Shunde empresas locales cerraron el número de trabajadores migrantes se reduce drásticamente. este es un pequeño microcosmos de la industria manufacturera de china, una variedad de cambios en el entorno externo y los factores de producción para que la industria manufacturera de china se enfrenta a una reconstrucción general, algunas empresas en la vanguardia, tales como los Estados Unidos . todavía hay un gran número de empresas todavía tienen que adaptarse a esta nueva era acaba de llegar,
En cualquier caso, el rugido de las veces ya vienen, no se detendrá.
Poesía rock and roll
Fang Hongbo llegó a Shanghai con el aviso de admisión en 1983. El padre de Fang Hongbo era profesor de historia y fue influenciado por su padre y Fang Hongbo eligió la especialidad del Departamento de Historia. , Es también el estudiante más joven de la Universidad Normal de China Oriental.
La década de 1980 fue la primera década completa de la reforma de China y la experiencia de apertura con la publicación continua de las políticas de reforma de las empresas estatales y la aparición de empresas municipales y aldeanas.En 1980, una empresa llamada Shunde Plastic Production Group en North Street, Guangzhou 'Comenzó a producir ventiladores eléctricos, un año más tarde, este acaba de cumplir 22 años de edad, seleccionó un nuevo nombre comercial: Midea.
Pero estas no eran las cosas más impresionantes en ese momento, y las décadas de 1980 de China pertenecían a la poesía y el rock.
En 1986, la poesía "Estrella" invitó a North Island y a otros a celebrar una sesión de lectura, que estaba abarrotada y superpoblada, por lo que North Island solo podía abandonar la escena desde la ventana trasera del lugar. En el concierto, Cui Jian, de 25 años, tocaba la guitarra eléctrica y una pierna de pantalón cantó una canción de rock en la parte inferior de la pernera del pantalón, "nada". Durante el interludio, sacudió la cabeza y pisó con fuerza el escenario, Los pantalones levantados finalmente se cayeron.
Fang Hongbo, un pequeño pueblo de las provincias centrales, se adaptó rápidamente a esta nueva era de inundaciones de marea.
En ese momento, Shanghai no tenía una estructura elevada ni túnel, pero estaba lleno de ideales y esperanzas ". Fang Hongbo recordó la vida universitaria.
Después de graduarse en 1987, Fang Hongbo abandonó su título de posgrado en la Segunda Guerra Mundial y llegó a Shiyan, provincia de Hubei, a unos 1.200 kilómetros de Shanghai para trabajar en la segunda fábrica estatal, una empresa estatal de larga data.
En el segundo día de vapor vuela mucho y podemos ver, como si mirar uno puede ver el final. 1992, atónito al chino Nanxun, despertó a los que estaban llenos de deseo, gente ideal y poco dispuesta, millones de personas del país juntas, llegaron Nanxun de China, entraron en fábricas, calles, en busca de trabajo o simplemente se alinearon para comprar una lotería.
Estas personas anómalas huelen el sabor del 'Nuevo Mundo' en un ensayo que comienza en la página principal de 'Shenzhen Special Zone Daily', un artículo de comunicación titulado 'El Oriente se encuentra con el ojo' Deng Xiaoping pronunció un discurso durante su inspección en Shenzhen. El 30 de marzo, después de la reimpresión de la página principal del Guangming Daily, tuvo un gran impacto.
En julio de ese año, Fang Hongbo corrió a Guangzhou desde Shiyan por negocios, el aeropuerto de Foshan, a Guangzhou, Shenzhen en el camino, Fang Hongbo se sintió inusualmente emocionado, 'todo es nuevo' después del regreso del negocio Fang Hongbo duda en ir de dos Steam se fue, corrió a Shenzhen.
Tres meses después, Fang Hongbo estaba parado en la puerta de la zona industrial de los EE. UU.
Chengdu lluvia nocturna
En 1992, los Estados Unidos y la Ciudad Industrial un proyecto acaba de finalizar en mayo de este año, la empresa creó un aparatos eléctricos de Estados Unidos, y se identifica en el gobierno de la provincia de Guangdong como primer lote de la provincia de ocho unidades piloto común de las empresas internas en mayo.
Una serie de cambios para que esto terminó cuarto en gancho y ambiciosa empresa, al igual que la mayoría de las empresas privadas chinas había hecho - los momentos en los que revela una hendidura, que hará todo lo posible para llevar la lucha de una Avenue.
Fang Hongbo admitió gancho y un hotel, unos meses más tarde se trasladó a la belleza del albergue. Este es un mundo completamente diferente, con diferente ciudad natal de Anhui y Shanghai diferente, el vapor también miles de kilómetros de distancia diferentes palabras con colmillo Hongbo, fue incluso alegre, son mono retrato zoológico mirando con curiosidad - antes de eso, los extranjeros rara vez Shunde, hay pocos útil para las personas comunicarse en mandarín.
Publicado dentro de los Estados Unidos se convirtió en el cargo de editor de Fang Hongbo rápidamente porque el talento literario, así como por el trabajo de diligencia en el vapor aprendidas y sonido inteligente es observado por los Estados Unidos y fundador de Xiangjian, Fang Hongbo Él Xiangjian menudo viajan traer. 'Vuelve y recoger Sobre el gerente de publicidad ', junio de 1995, la Terminal del aeropuerto de Chengdu, He Xiangjian de repente en el viaje de negocios dijo Fang Hongbo.
Fang Hongbo aturdido, su primera reacción fue de dejarlo ir de nuevo al coche HeXiangJian responder a ella en ese momento jefe del negocio de publicidad de Estados Unidos - HeXiangJian durante mucho tiempo son dialecto Shunde y hablar con fang Hongbo, que el tiempo no es todavía escuchar plenamente fang Hongbo Comprender las palabras de Shunde
Fang Hongbo Él Xiangjian observó una respuesta vacilante, repite la frase, 'Vuelve al administrador ad hizo cargo de este trabajo,' Fang Hongbo entendía. Todo ocurrió en un período muy corto de tiempo, lo que se llama en el cohete Estados Unidos de Fang Hongbo En ese momento, el aeropuerto de Chengdu fuera de la lluvia torrencial.
BMW destrozado
El auto BMW de Fang Hongbo fue destrozado.
Cuando el coche está aparcado en un estacionamiento Shunde rompió, el tiempo fue en 1997, poco después de los Fang Hongbo asumió como gerente general del grupo estadounidense Aire acondicionado División de Marketing de la empresa en el puesto, tan sólo 30 años de edad este año, Fang Hongbo.
En julio de 1997, Fang Hongbo asumió oficialmente el grupo estadounidense División de Aire Acondicionado, gerente general de la post interna empresa de marketing, que el tiempo, los Estados Unidos se enfrenta a una situación difícil debido a la fluctuación del mercado, el gobierno de la provincia de Guangdong está trabajando para promover una hermosa, kelon, Warburg fusión, HeXiangJian rechazó la propuesta, pero la decisión de apoyar la urgente necesidad de llevar a cabo el rendimiento.
Los anteriores gerente general de gancho y locales, de carácter fuerte, él solo trajeron un equipo de ventas para construir unas ventas en Estados Unidos del sistema, en este sistema, más del 90% son locales.
Es en este año, el impacto de la crisis financiera asiática y los cambios en el entorno del mercado de la industria de electrodomésticos de China, los Estados Unidos tenían anteriormente dependían de la compra y venta, un gran modelo de ventas de la agencia comenzó a fallar, el rendimiento de la compañía comenzó a declinar a partir de 1996.
Fang Hongbo, la presión cayó sobre los hombros. Tras su toma de posesión, Fang Hongbo reemplazado casi todo el sistema de ventas originales --90% de los locales fueron despedidos en esta ronda de reemplazo, se elimina casi todo el líder de referencia del mercado local de Shunde al mismo tiempo, Estados Unidos inició un reclutamiento en todo el país, recién contratado empleado de ventas casi todos los estudiantes universitarios en 1997 inscritos en un EE.UU. aire acondicionado lote de 19 vendedores de todo el país, estas personas son entrevistados personalmente por los fang Hongbo. Además, las partes Hongbo dirigió al equipo en el mercado en detalle a fondo, y de acuerdo con la situación a fondo, abrir la producción - canal de ventas, centrarse en lo que 'productos estrella'.
Una serie de medidas vio efecto en 1998, año en que Midea logró un crecimiento explosivo en las ventas, superando las ventas de Kelon Kelon.
Cuando Fang Hongbo cortó drásticamente el equipo de ventas original, las voces de la oposición comenzaron a aparecer. "¡Fang Hongbo mató a los lugareños y quiso hacer algo!", Dijo un alto estadounidense en ese momento enojado, En las orejas de Fang Hongbo.
Un detalle puede reflejar la resistencia de Fang Hongbo. Antes de 2000, casi todas las conferencias de fin de año dentro de Midea Company se llevaban a cabo en el dialecto de Shunde.
La formación de un gran grupo de fuerzas locales es casi inevitable para las empresas chinas de pueblos y aldeas, ha servido de catalizador para el surgimiento de empresas, pero en la nueva fase también pueden convertirse en obstáculos, como todos los intereses creados. , Naturalmente, excluye cualquier intento de cambiar el status quo. "Qué quieres hacer, cómo hacerlo." Un domingo por la tarde, en el vestíbulo de la compañía de los Estados Unidos, dijo Hongbo He Heian.
Crisis de la edad dorada
En 2010, cuando He Xiangjian anunció un "plan para reconstruir Estados Unidos" en una gran celebración, Fang Hongbo se puso de pie por un lado. En ese año, tenía 44 años y difícilmente podría llamarse "joven", pero no lo hizo. Obstaculiza su sentimiento de gran espíritu sin precedentes, como si estuviera al frente de los tiempos.
Los espíritus y problemas de Fang Hongbo causados por la crisis financiera en todo el mundo en 2008, solo un período muy corto afectó el desempeño de Estados Unidos en la segunda mitad de 2009, Estados Unidos ha visto un aumento en las ventas, lo que permite a todas las personas, incluido Fang Hongbo Están perplejos
La política de mostrar su poder. Con el fin de hacer frente a la crisis financiera, a partir de 2008, China emitió una serie de estímulos, que es la política '' aparatos electrodomésticos en la demanda interna. Impulsado por la política, china de electrodomésticos industria ha surgido en el contexto global de declive económico en 2010, el valor de las ventas en 2011 han logrado un crecimiento sustancial.
Es precisamente en este festival se llevó a cabo un año más tarde, están surgiendo señales de crisis.
Fusible se exporta a los Estados Unidos de una orden, completar la Xiangjian encontró más de 100 millones de dólares en órdenes, los Estados Unidos será una pérdida de 200 millones de yuanes. HeXiangJian y luego participó en una revisión de pedidos en el extranjero serán de aire acondicionado, la conferencia reunió a HeXiangJian gran toque.
HeXiangJian finalmente se decidió determinar el sucesor del grupo estadounidense.
En 2012, los Estados Unidos se preparaba para ejecutivos colectivos a Londres para ver los Juegos Olímpicos 30ª, antes de la salida, Fang Hongbo Él Xiangjian entregado a su oficina y lleva a cabo una conversación de dos horas.
En esta conversación, Fang Hongbo Él Xiangjian informó oficialmente de la decisión de dejar que se haga cargo, y se deja de considerar el plan de sucesión, HeXiangJian también hablar con todo el curso del desarrollo de los Estados Unidos, en el curso de la conversación, de 70 años de edad Xiangjian tiene varias emocional.
En agosto, regresó de Londres, HeXiangJian llevó a cabo una reunión interna y anunciado por el presidente del Grupo de los 46 años de edad, de Fang Hongbo se hizo cargo de los Estados Unidos en esta reunión.
El tiempo y la marea
Fang Hongbo después de la sucesión abrió una nueva ronda de reformas.
Fang Hongbo con la 'salida tonelada', 'tempestad' tan lleno de palabras para describir la intensidad del grupo de Estados Unidos en 2012 después de la aplicación de esta ronda de reformas. Cortó todas las categorías de productos no rentables, especialmente aquellos como el hierro, el afeitado el cuchillo no tiene nada que ver con la principal línea de negocio, modelo de producto SKU reducción de un 50% vendido, nos devolvieron más de 7700 acres de tierra.
Estas medidas, en particular el despidos a gran escala de Fang Hongbo empujaron la cúspide de la opinión pública. En este sentido, Fang Hongbo requiere que todos los ejecutivos deberían podemos resistir, resistimos crítica externa, nos resistimos a la caída de ingresos, que resiste al gobierno Y el personal cuestionado.
Además, Fang Hongbo empujar los Estados Unidos en términos de la gran cantidad de inversión en I + D, y en esta serie de medidas de reforma, para determinar la dirección general de una 'productos líderes,, orientado hacia la eficiencia global de negocios' 12-palabra enfoque.
En vista de Fang Hongbo, dominan la reforma de la lógica fundamental es: la industria manufacturera de China se basa en la población, la política de dividendos y mantener un bajo costo, era de la producción en masa está llegando a su fin, la urgente necesidad de toda la estructura de producción de una remodelación y modernización.
Fang Hongbo reforma eficaz rápido de lo esperado - en su plan original, es posible que quieran ver el efecto en 2014, pero en 2013 el grupo estadounidense son múltiples rebote de datos en el flujo de caja, inventarios, ingresos, márgenes, etc. .
mercado de capitales ha presentado mayores requerimientos. 2013 el grupo estadounidense figuran en su conjunto, la capitalización de mercado del grupo estadounidense hasta el fondo, y cayó a alrededor de 500 millones de dólares.
El valor de mercado de malestar para algunos otros ejecutivos Bo estratégicos expresó dudas, el vino en la mesa, un veterano delante de la cara HeXiangJian y dijo: '¿Sabes por qué los EE.UU. es tan baja que es el valor de mercado de la inversión de la gente piensa que su dirección estratégica? problemas, y la cantidad de beneficios, no importa. '
Cuando colmillo Hongbo dijo a un pequeño fragmento de este vino en la mesa ocurrido, rostro tranquilo, pero si se piensa después de entrar en los Estados Unidos, debido a la cuestión sufrido una y otra vez la reforma, puede ser capaz de entender los altibajos que experimenta el corazón cuando Colmillo Hongbo. 'Gran cosa, renuncia, ¿qué otra cosa puedo tener el peor resultado', en la promoción de mucho cuestionado, Fang Hongbo lo había pensado así.
'Esta relación de confianza puede estar cambiando. Si los detalles no son una buena comprensión de ocurrirán un instante los cambios. Está muy frágil, después de todo, no consanguíneos, relación de empleo' de Fang Hongbo una vez describió la relación de confianza entre él y HeXiangJian .
Fang Hongbo también dijo que el estado de los principales líderes es similar, muy solitario.
Afortunadamente, esto es sólo la manera de reformar el episodio del grupo estadounidense En 2015, el valor de mercado del grupo estadounidense comenzó a subir. 2016-2017 años, esta empresa familiar con 49 años de bombardeo de capital renovada, y la capitalización varias aspiraciones mercado de Shenzhen de la primera .
Si un día
Fang Hongbo dar forma a la imagen pública de este asunto en el desempeño de los extremadamente moderado, una vez o dos veces al año en que sólo aceptará entrevistas con los medios.
En los últimos años, se puede dejar al público lo más impresionante 'bombardeo' eventos de belleza Dong Mingzhu - Presidente Gree eléctrica Dong Mingzhu tenían varias veces acusó a Estados Unidos bajo la sospecha de 'plagio técnica' en público.
De alguna manera, tanto Fang Hongbo como Dong Mingzhu tienen muchas similitudes en la trayectoria de sus vidas. Por ejemplo, todos ellos comenzaron sus puestos de ventas. Por ejemplo, ambos cambiaron el rumbo en 1997, por ejemplo, dominaron las empresas Las rondas de otra revolución, y tratar de llevar el negocio a un nuevo viaje, pero desde el punto de vista de las acciones, nunca poseyeron las dos compañías.
La diferencia entre ellos es obvio, Dong Mingzhu carácter fuerte, Fang Hongbo aparentemente suave, Dong Mingzhu verso una y otra vez, IP propia, Fang Hongbo rara vez se presenta, pero dejó a un lado estas diferencias en las minucias, quizás la mayor diferencia entre los dos que están en el negocio - Gree Gree Group es el mayor partido de las explotaciones, y Zhuhai Gree Group SAC es una filial de las empresas estatales, mientras que Midea Group es una empresa privada, su mayor accionista es Estados Unidos Holdings Ltd., que es Los negocios de He Xiang Jian.
la oficina de Fang Hongbo en el piso 29, este hermoso edificio tiene 31 pisos, y el resto se deja a dos HeXiangJian hospitalidad local, a pesar de que no siempre llega.
La gente alrededor de Fang Hongbo a veces lo llama Bogot, pero fuera de las horas de trabajo, Fang Hongbo casi no tiene ningún desacuerdo con sus colegas y el personal, que es su estilo habitual.
Fang Hongbo fuera del trabajo como el esquí, una temporada de nieve para ir a esquiar cuatro o cinco veces. El artículo de Fang Hongbo también está bien escrito, bellas palabras, concepción artística lejana. Quizás deberíamos adaptarnos, el tiempo o los años son largos, de hecho, no Forever, "es una cita del artículo titulado" The Best Times Ever ", escrito por Fang Hongbo en 2016. Este artículo fue publicado en el New Media Journal de MTI en 2016.
La infancia de Fang Hongbo pasó en una pequeña aldea en Zongyang, provincia de Anhui, acompañada por Fang Hongbo, su abuela, que pasó un año y medio explorando el Anhui desde Beijing para encontrar a su marido perdido. Hong Bo creció escuchando la historia de su abuela, el evento histórico de una abuela en Beijing, que convenció a Fang Hongbo del poder de los tiempos, él sabe, la nueva era siempre vendrá. La única incertidumbre Sí, Fang Hongbo y Dong Mingzhu, en la nueva era, se pararán donde y donde irán. 'Si algún día estoy atrasado, tomaré la iniciativa de retirarme, y siempre confiaré en él y será muy feo ', Dijo Fang Hongbo.