1992 년, 팡 홍보 감독은 대한 출판 작업에서 "미국의 신문 '이라는 하나를 입력하기 위해 미국과 광저우, 불산 북교에있는 공업 지대의 문에 도착 발한, 그는 아마 모르고, 시간은 천천히 확산. 올해 25 세의 팡 홍보 감독, 24 살 미국.
1997 년, 팡 홍보 감독은 다음 날 그는 팡 홍보 감독의 게시물에 대한 영업 매니저로 취임 폭력의 일련의 추진 아래층 미국 자동차 썩은 건물에 차를 몰고, 순덕 자동차가 사람을 박살 된 주차장에 주차 개혁 조치. 올해 30 세의 팡 홍보 감독 29 세 미국.
2012 년 팡 홍보 감독 그는 Xiangjian는 토오루가 한 시간 동안 이야기, 자신의 사무실에 전화를하고, 마지막 팡 홍보 감독이 인수하게하기로 결정했다. 몇 달 후, 팡 홍보 감독은 메이 디 그룹의 회장이되었다, 어려운를 열었습니다 올해 팡 Hongbo 46 세, 미국 45 세.
년 10 월 2017 회의실 29 층 자세히 풍부한이 이야기를 알려줍니다 미국에서 50 세의 팡 홍보 감독에서, 플롯 기복. 미국의 지배 후, 팡 홍보 감독은 칭찬 플러스 몸, 따라서 모든 종류의 중요한 개혁을 완료 처음에 그는 지금 그가 중국에서 가장 뛰어난 기업 중 하나 간주됩니다, 중국의 가장 성공적인 전문 경영인으로 간주되었다.
중국의 전형적인 민간 중국 회사는 49 년 동안 혼란에 빠졌고 곧 50 세 생일을 축하 할 것입니다.
송 홍보 (Fang Hongbo)는이 기업의 개관 50 주년을 크게 앞당기려고하지 않았으며, 미국의 25 년 동안 팡 홍보 (Fang Hongbo)는 두 가지의 아름다운 웅장한 예식을 경험했습니다. 두 개의 꽃, 팡 홍보 (Fang Hongbo)가 2010 년 축하 무대에 서서 2010 년 아름다운 프로젝트를 재창조하려는 He Xiangjian의 말을 들었을 때, 그는 그가 시대의 최전선에 있었던 것처럼 전례없는 기분을 느꼈습니다.
긴 통과 할 때 팡 홍보 감독은 지금의 흔적을 볼 이미 얼굴, 팡 홍보 감독의 네 번째 십 년간 억압의 단단한 천장을 공개, 이러한 메모리, 맑은 하늘, 눈썹의 냉정한, 하나의 쌍에 대해 담소를 나눴다 분위기.
그것은 팡 홍보 감독을 무시하기 쉽고, 청소년이 학교에 상하이에 참여하는 사람의 종류이다, 팡 홍보 감독은 강의처럼 우아하게 작성,시를 가지고,을 구입 생활비 이개월 지출 할 패션 자신의 추구, 소송.
그가 속한, 시대처럼 '젊은'에 의해 흐리게 Zaore, 충동적이고 무제한 비전의 일부, 높은 분방 한 팡 홍보 감독은 1980 년대 상하이에 속하는 '청소년 토끼 사냥 크로스 말 이후 약간의 감정적 반환, 일반했다' 설명 장소 '오버 헤드가 아닌 터널하지만, 이상과 희망으로 가득 아니다'.
이십오년 20 세 이후, 그는 구속, 부정적인 합리적 기업의 경우에도 약간의 힌트로 성장 문학과 청소년의 패션과 같은 '검은 머리와 밝은 미소'를 가지고있다.
'모든 것을 통해 보아라', '걱정하지 마라.'Fang Hongbo는 계속해서 반복적으로 말했다. 조용하고 이성적인이 사람은 부정적이고 비관적 인 표정을 지었다. 성수기의 영광.
순덕 지역 기업의 비 준수의 일부가 종료되도록 미국에서 순덕시 건물의 외부 징후의 새로운 시대가 등장했다. 대한 트럭 운전사의 순이익 인해 환경 보호에 대한 정부의 증가 강조에, 2017 년 급감 등장 크게 감소 이주 노동자의 수. 이것은 중국의 제조업의 작은 소우주, 외부 환경의 변화와 생산의 다양한 요인 그래서 중국의 제조 산업은 일반적으로 재건, 미국과 같은 최전선에서 일부 기업을 향하도록 방금 도착한이 새로운 시대에 아직 적응하지 못한 많은 사업체가 여전히 있습니다.
어쨌든, 시간의 포효는 멈추지 않을 것입니다.
시 로큰롤
1983 년, 팡 홍보 감독은 입학 통지가 상하이에 와서 수행한다. 팡 홍보 감독의 아버지가 직업을 선택하고 그녀의 아버지, 팡 홍보 감독 대학 역사학과에 의해 영향을 교사, 사학과,. 올해 16 세의 팡 홍보 감독이었다 , 동중국 사범 대학 최연소 학생이기도합니다.
80 년대, 국유 기업의 개혁 정책 등 등장하는 죽순으로 마을 기업을 지속적으로 출시 할 중국의 개혁 개방의 경험의 첫 번째 전체 십년이다. 1980 년, 광저우, 순덕, 하나는 '기업의'북한 사무실 플라스틱 그룹 '이라고합니다 미국 : '전기 팬의 생산을 시작, 나중에 년, 그는 단지 돌렸다 22 세의 회사는 새 이름을 선택했다.
그러나이시기에 가장 인상적인 것은 아니었고 1980 년대 중국은시와 바위에 속해있었습니다.
1986 년, "스타"시는 노스 아일랜드와 다른 사람들이 북적 거리는 곳의 뒤쪽 창에서 장면을 떠날 수 있도록 포장되어 과밀 한 독서회를 개최하도록 초청했습니다. 콘서트에서 25 세의 Cui Jian은 일렉트릭 기타를 연주하고 바지 다리는 그의 바지 다리 바닥에 바위 노래를 불렀다. "아무것도 없다"는 단서를 듣고 머리를 흔들면서 무대 위로 올라 섰다. 끌어 올린 바지가 마침내 쓰러졌습니다.
중앙 지방의 작은 마을 인 팡 홍보 (Fang Hongbo)는 조수와 같은 홍수의 새로운 시대에 빠르게 적응했습니다.
대학 생활을 시작할 때 '상하이는 그 당시 아무도 오버 헤드가 아닌 터널하지만, 이상과 희망의 전체에서'팡 홍보 감독 리콜을했다.
두 번째 자동차 공장의 작업 - 1987 년, 팡 홍보 감독은 졸업 후 차 세계 대전의 역사에 자신의 석사 학위를 포기하고, 국영 기업의 오랜 역사에 1,200km 떨어진 스옌시, 후베이에서 상해에왔다.
인생의 긴 명확의 스팀에서 1992의 끝을 보았다 것처럼, 중국 남방 천둥이 국경을 통해 울려 퍼지고,이 나라에서 함께 수백만의 사람들을 데리고 그 깨어 욕망, 이상과 내키지 않는 사람의 전체 도착 중국 남부 국경, 공장, 거리, 일자리를 찾고하거나 구독 추첨 표를 사기 위해 줄을의 그들이 유입.
'새 세계'맛의 기사에서 군중의 이러한 비정상적인 날카로운 냄새. 기사, 자격은 1992 년 "심천 특구 매일"프론트 페이지 기사 자세히 기록의 시작에 게시 된 뉴스 레터 문서 "동쪽 바람이 봄, 불면" 덩 샤오핑은 심천 검사에서 연설을했다. 3 월 30 일은 "광명 일보"프론트 페이지 재 인쇄 후 엄청난 영향을 미쳤다.
7 월 시얀 팡 홍보 감독은 광저우 공항 중 불산, 광저우, 심천에 출장에서 갔다 후, 길을 따라, 팡 홍보 감독은 흥분 느낌 '모든 새로운됩니다', 팡 홍보 감독은 두 가지에서 다시 돌아 오는 전환 왼쪽으로 스팀, 심천에 서둘러.
3 개월 후, 송 홍보 (Fang Hongbo)는 미국 공업 지대의 문 앞에 서있었습니다.
성도의 밤 비
1992 년에 미국 산업 도시의 첫 번째 단계가 완료되었으며 그 해 5 월에 Midea Electric을 설립했으며 5 월에 광동성 정부가 8 개 공동 스톡 개혁 기업의 첫 번째 파일럿 유닛 중 하나임을 확인했습니다.
일련의 변화로 인해 Beibei Town에서는 중국의 민간 기업만큼이나 야심 차게 4 위를 차지했습니다. 시간이 지남에 따라 시간이 갈수록 최선을 다해 애비뉴.
증기 킬로미터도 수천 멀리, 팡 홍보 감독은 호텔 북교 인정, 몇 달 나중에 숙소의 아름다움으로 이동.이 안후이 다른 고향으로, 완전히 다른 세계이며, 상하이 다른 팡 홍보 감독과 다른 단어가, 심지어 유쾌한했다, 호기심보고 세로 동물원 원숭이 있습니다 - 그 전에, 외부는 거의 순덕은, 사람들이 중국어로 의사 소통을위한 유용한 몇 가지 없다.
빨리 편집기 팡 홍보 감독의 위치는 미국 내에서이되었다 게시 된 증기의 문학적 재능뿐만 아니라, 실사 작업을 배우고 똑똑한 소리를 가지고 여행을 자주 미국과 Xiangjian의 설립자 팡 홍보 감독 그는 Xiangjian에 의해 발견되기 때문이다. '당신은 돌아가서 선택 광고 관리자 '6 월 1995 청두 공항 터미널에 대해, Xiangjian 함께 팡 홍보 감독을 여행 갑자기 말했다.
팡 홍보 감독은 기절 그의 첫 반응은 그가 미국의 광고 사업과 그 때 머리에 그것을 대답 HeXiangJian 차에 돌아갈 수 있도록했다 - 오랫동안 HeXiangJian은 순덕 방언이며, 팡 홍보 감독과 이야기, 그 시간이 아직 완전히 듣지 팡 홍보 감독이다 순덕은 단어를 이해합니다.
팡 홍보 감독 그는 Xiangjian은, 주저 반응을 관찰 문구를 반복 '당신은 다시 광고 관리자로 이동이 작업을 인수,'송곳니 홍보 감독은 그것을 이해했다. 모든 것이 미국 팡 홍보 감독 로켓에서 호출되는 시간이 매우 짧은 기간에 무슨 일이 있었 초기 홍보. 외부 그 시간, 청두 (成都) 공항 호우.
BMW는 박살
팡 홍보 감독 BMW 자동차가 박살.
차가 순덕이 박살 주차장에 주차하면 시간은 팡 홍보 감독은 30 세 이후에 미국 그룹 에어컨 사업부 마케팅 회사의 일반 관리자로 올해 팡 홍보 감독을 인수 한 직후, 1997 년에 있었다.
1997 년 7 월, 팡 홍보 감독이 공식적으로 미국 그룹 에어 컨디셔닝 부문, 국내 마케팅 회사 포스트의 제너럴 매니저를 인수, 그 때, 미국이 때문에 시장의 변동에 어려운 상황에 직면, 광동 지방 정부가 아름다운을 촉진하기 위해 노력하고, Kelon, 바르 부르크 합병, HeXiangJian는 제안을 거절하지만, 성능을 수행 할 긴급한 필요를 지원하기로 결정.
이전 본부장 북교 주민이 강한 성격, 그는 혼자 힘으로이 시스템에서, 시스템의 미국 판매를 구축하는 판매 팀을 가져, 90 % 이상은 지역 주민입니다.
올해 아시아 금융 위기의 영향과 중국의 가전 산업 시장 환경의 변화에 따라 미국이 이전에 의존했던 국가 시스템의 판매 및 마케팅 모델이 실패하기 시작했고 1996 년 이후로 그 성과가 감소했다.
팡 홍보 감독은, 압력이. 어깨에 떨어졌다 취임 후, 팡 홍보 감독은 거의 모든 원래의 판매 시스템을 대체 --90 지역 주민의 % 교체의 라운드에서 기각되었고, 거의 모든 주요 순덕 현지 시장 프록시 제거 동시에, 미국은 전국 모집을 시작, 1997 년에 거의 모든 대학 학생들이 전국의 19 마케터의 미국 에어컨 배치에 등록 된 신입 판매 점원은,이 사람들은 개인적으로 팡 홍보 감독.뿐만 아니라, 당사자 인터뷰를 홍보 감독은 철저하게 자세히 시장에 팀을지도하고, 철저하게 상황에 따라, 생산 열어 - 무엇을 '스타 제품'의 판매 채널 초점을.
1998 년 Midea가 Kelon의 Kelon 판매를 능가하는 매출 증가로 폭발적인 성장을 보인 일련의 조치가 효과를 보았습니다.
팡 홍보 (Fang Hongbo)가 원래 판매 팀을 크게 삭감했을 때 야당의 목소리가 나오기 시작했다. '송홍보 (Fang Hongbo)가 주민들을 죽였고 무언가를하고 싶다!'라고 격찬 한 한 고위는이 문장이 나중에 통과되었다고 말했다. 팡 홍보 귀에.
하나의 세부 사항은 Fang Hongbo의 저항을 반영 할 수 있습니다. 2000 년 이전에 Midea Company 내의 거의 모든 연말 회의가 순덕 사투리에서 진행되었습니다.
지역 군대의 대규모 그룹 구성은 중국 마을과 마을 기업들이 취할 수있는 거의 모든 경로이며 기업의 새싹을위한 촉매제 역할을했지만 새로운 단계에서는 모든 기득권자와 마찬가지로 장애가 될 수 있습니다 "당신은 무엇을하고 싶은지 어떻게하고 싶니?"한 일요일 오후, 미국 회사의 로비에서, Hongbo He Hejian은 말했다.
황금 시대 위기
Xiangjian은 그랜드 축하에 '미국의 재건 계획'을 선언 한 2010 년, 송곳니 홍보 감독이 올해 한쪽에 서 있었다, 그는 '청소년'라고하기 어려운 44 세,하지만하지 않습니다 시대의 최전선에 서있는 것처럼 느꼈던 전례없는 원기 방해.
글로벌 금융 위기가 매우 짧은 시간에 성능의 아름다움에 영향을 미치는 2008 년 팡 홍보 감독의 원기 좋은 이유. 2009 년 하반기에 미국이 더 집어 판매하고, 포함, 팡 홍보 감독을 포함, 모든 사람을 만든다 우리는 의아해한다.
정책은 전력을 표시합니다. 금융 위기를 해결하기 위해 2008 년부터 중국, 중국의 가전 제품이 내수에 '가전 제품'정책. 정책에 의해 구동되는 자극의 시리즈를 발표 2010 년과 2011 년 매출의 갑작스러운 출현과 관련하여 세계 경제가 하락하는 산업은 상당한 성장을 이루었습니다.
축제가 열린 지 정확히 1 년 후, 위기 징후가 나타나고 있습니다.
퓨즈가 완료 주문의 미국에 수출하는 Xiangjian 주문에 100 명 이상의 백만 달러를 발견, 미국 200 만 위안 손실합니다. HeXiangJian하고 에어컨이 될 것 해외 수주 검토에 참여되며, 회의는 HeXiangJian로 가져 큰 터치.
그는 Xiangjian가 마침내 미국 그룹의 후계자를 결정하기로 결정했습니다.
2012 년, 미국은 출발 전, 팡 홍보 감독 그는 Xiangjian 그의 사무실에 넘겨과 두 시간의 대화를 실시, 30 올림픽을보기 위해 런던에 공동 경영자로 준비했다.
이 대화에서, 팡 홍보 감독 그는 Xiangjian 공식적으로 그 이상 걸릴 수 있도록 결정을 통보하고, 승계 계획, HeXiangJian도 대화의 과정에서, 미국의 개발의 전체 과정에 얘기를 고려하는 것이 허용, 70 세 Xiangjian 여러 가지 감정이있다.
8 월, HeXiangJian는 내부 회의를 개최하고 46 세 팡 홍보 감독은이 회의에서 미국 점령의 그룹의 회장에 의해 발표, 런던에서 돌아왔다.
역류
승계 후 송홍보는 새로운 개혁을 열었습니다.
팡 홍보 감독은 개혁이 라운드의 이행 후 2012 년 미국 그룹의 강도를 설명하는 단어 때문에 전체 't 출력', '폭풍우'로. 그는 특히 철, 면도 모든 이익이없는 제품 카테고리를 삭감 나이프 이러한 제품은 주요 비즈니스 라인, 제품 모델 SKU 50 %로 축소와 관련이있다. 판매, 토지의 7700 에이커 이상의 반환.
이러한 조치는 특히 대규모 정리 해고 팡 홍보 감독은 여론의 첨단을 밀었다. 이와 관련, 팡 홍보 감독은 모든 경영진은 우리가 정부에 저항, 우리가 떨어지는 소득에 저항, 우리는 외부의 비판에 저항, 저항해야 필요 직원들은 의문을 표시했습니다.
또한, 팡 홍보 감독은 12 단어 '최고의 제품, 효율성 중심의 글로벌 비즈니스'접근의 전체적인 방향을 결정하기 위해, R & D 투자의 많은 수의 측면에서 미국을 밀어 개혁 조치의이 시리즈이다.
중국의 제조 산업은 인구 배당 정책에 의존하고 낮은 비용, 대량 생산 시대가 가까운 리모델링 및 업그레이드에 대한 전체 생산 구조 긴급한 필요에 받고있다 유지 : 팡 홍보 감독보기에서 기본 논리의 개혁은 지배.
팡 홍보 감독 효과적인 개혁은 예상보다 빠르게 - 그의 원래 계획에서, 당신은 2014 년에 효과를 볼 수 있습니다,하지만 2013 년 미국 그룹은 현금 흐름, 재고, 매출, 마진 등 여러 데이터 반등이다 .
자본 시장은. 더 높은 요구 사항을 제시 2013 전체 나열된 미국 그룹, 미국 그룹의 시가 총액을 모든 방법을 아래로, 약 500 만 달러로 하락했다.
다른 임원 보 전략에 대한 불안감의 시장 가치는 테이블에 HeXiangJian 얼굴 앞에 베테랑을 의심, 와인을 표현 말했다 : '당신은 미국이이 사람들이 당신의 전략적 방향을 생각하는 투자의 시장 가치 그래서 낮은 이유를 알고 있습니까? 문제, 얼마나 많은 이익 중요하지 않습니다. '
팡 홍보 감독이 발생 얼굴 진정,하지만 그는 인해 질문에 미국을 입력 한 후 생각하면 또 다시 개혁을 고통 테이블에이 와인의 작은 조각을 말했을 때, 마음 팡 홍보 감독 경험 한 기복을 이해 할 수 있습니다. 개혁을 추진시 의문을 제기되고있는 '큰 거래는 내가 최악의 결과를 무엇을 할 수 있는지, 그렇게하지', 팡 홍보 감독은 한 번 생각했다.
'모든 세부 사항이 순간 발생의 변화를 잘 이해하지 않으면이 신뢰 관계가. 변경 될 수 있습니다. 그것은 매우 깨지기 쉬운, 결국 혈통의 관계, 고용 관계는'팡 홍보 감독은 한 번 그와 HeXiangJian 사이에 신뢰의 관계를 설명 .
송홍보 (Fang Hongbo)는 또한 최고 지도자의 지위는 매우 외롭고 비슷하다고 말했다.
다행히이 2015 년에 미국 그룹의 에피소드를 개혁하는 단지 방법입니다, 미국 그룹의 시장 가치가 상승하기 시작했다. 2천16~2천17년,이 가족의 사업은 갱신 자본 공세 49 년이 있고, 처음의 몇 가지 포부 심천 시가 총액 .
언젠가라면
팡 홍보 감독은 자신 만의 미디어 인터뷰를 수락 할 매우 절제된 일년에 한두번의 성능이 문제의 공공 이미지를 형성.
초 전기 회장 동 밍 츠휴 여러 번 공공 장소에서의 기술적 표절 '혐의로 미국을 비난했다 - 지난 몇 년 동안, 그것은 대중에게 동 밍 츠휴'포격 '뷰티 이벤트가 가장 인상적인 것은 남아있을 수 있습니다.
그들이 판매 위치로 시작 등 그들이 1997 주위에 흐름을 설정하는 데 사용되는 등 약간의 각도, 및 동 밍 츠휴 팡 홍보 감독에서 모두는 그들이 지배 기업에있는 곳으로,,, 공통점이 많은 삶의 궤적에 존재 또 하나의 혁명을 거치면서 사업을 새로운 방향으로 끌어들이려고 시도했지만, 주식의 관점에서 보았을 때 두 회사를 소유 한 적이 결코 없었습니다.
그들 사이의 차이는 또 다시 분명, 동 밍 츠휴 강한 성격, 팡 홍보 감독은 겉으로는 부드러운, 동 밍 츠휴 구절입니다, 자신의 IP는 팡 홍보 감독은 거의 표시되지 않지만 제외하고 사소한 이러한 차이, 둘 사이에 아마도 가장 큰 차이를 넣어 그들은 사업에 있는지 - 초 초 그룹 최대 규모의 보유 파티이며, 메이 디 그룹은 민간 기업의 최대 주주 인 미국 홀딩스 주식 회사,이다 인 반면, 주해 GREE 그룹 SAC는 국영 기업의 자회사입니다 Xiangjian 사업.
29 층에있는 팡 홍보 감독의 사무실은이 아름다운 건물은 31 층으로 구성되어 있습니다, 나머지는 그가 항상 오지 않는 경우에도, HeXiangJian 두 지역의 환대를 남아 있습니다.
이 그의 평소 스타일, 주위 사람들 팡 홍보 감독은 때때로 보고타 그에게 전화하지만, 근무 시간 이외의 거의 팡 홍보 감독과 동료 직원들은 어떤 교차점이 없습니다.
팡 홍보 감독은 스키와 같은 작업의 외부, 눈의 계절 아니, 사실, 의지 만 년 긴 어쩌면 우리가 적응해야한다 '. 팡 홍보 감독의 문서는 물론, 아름다운 말씨, 예술 개념을 썼다. 네다섯 번 스키 이동 시간 또는 수 영원히 ', 송곳니 홍보 감독 기록에서 가져온 문구 텍스트가.이 문서는 새로운 미디어 저널에 미국에서 2016 년에 출판 된 "미국에서 최고의 시간이보고".
안후이 Zongyang의 작은 마을에서 팡 홍보 감독의 어린 시절은 팡 홍보 감독은 그의 할머니, 일년에 의한 전쟁과 베이징에서 반 안후이, 잃어버린 남편을 찾아 더듬 여자입니다 함께 보냈다. 파티 보 할머니의 이야기를 듣고 것은 성장, 강도 팡 홍보 감독 시대 확신있게 베이징에서 자신의 할머니가 역사적 사건을 경험 한이 이야기는, 그가 알고, 새로운 시대는 항상 올 것이다. 유일한 불확실성 팡 홍보 감독, 동 밍 츠휴이 새로운 시대에, 서 위치를 누가 될지 것을, 나는 뒤에 있었다 어느 날, 내가 그들의 자발적으로 은퇴 할 경우, 매달려있다 '. 갈 매우 어려울 것 보는 시간을 ', 팡 Hongbo 고 말했다.