Im Jahr 1992 eilte der schwitzende Fang Hongbo an die Front der US-Industriezone in Beibei, Foshan, Guangzhou.Er ist dabei, eine interne Zeitschrift namens "Midea" zu betreten, und vielleicht ist ihm nicht klar, dass die Zeiten sich ausgebreitet haben. In diesem Jahr war Fang Hongbo 25 Jahre alt, die Vereinigten Staaten 24 Jahre alt.
Im Jahr 1997, Fang Hongbo geparkt in Shunde Daliang Parkplatz wurde am nächsten Tag zerschlagen er fuhr dieses Auto in die Vereinigten Staaten unten im Erdgeschoss. In diesem Jahr übernahm die Position des Verkaufs-Manager Fang Hongbo förderte eine Reihe von dramatischen In diesem Jahr ist Fang Hongbo 30 Jahre alt und die Vereinigten Staaten sind 29 Jahre alt.
Im Jahr 2012 rief He Xiangjian Fang Hongbo für mehr als eine Stunde in sein Büro und beschloss schließlich, Fang Hongbo zum Erfolg zu führen.Nach einigen Monaten wurde Fang Hongbo Vorsitzender der Midea Group und begann einen harten Kampf In diesem Jahr ist Fang Hongbo 46 Jahre alt, die Vereinigten Staaten 45 Jahre alt.
Im Oktober 2017 erzählte Fang Hongbo, 50, die Geschichte im US-Hauptquartier im 29. Stock des Konferenzraums mit vielen Details und Höhen und Tiefen. Nachdem er die Verantwortung für die Vereinigten Staaten übernommen hatte, schloss Fang Hongbo eine äußerst wichtige Reform ab, Er galt zunächst als der erfolgreichste professionelle Manager in China und gilt heute als einer der besten Unternehmer Chinas.
Die chinesische Privatfirma, die typisch für China ist, ist seit 49 Jahren in Aufruhr und wird bald ihren 50. Geburtstag feiern.
Fang Hongbo hatte nicht vor, den fünfzigsten Jahrestag dieses Unternehmens grundlegend zu überarbeiten, und in den 25 Jahren der Vereinigten Staaten hat Fang Hongbo zwei große Schönheitszeremonien erlebt. Es ist ein spektakuläres Ereignis mit zwei Blumen, Als Fang Hongbo 2010 auf der Bühne der Feier stand und He Xiangjian für seinen Plan zuhörte, ein wunderschönes Projekt im Jahr 2010 nachzuspielen, fühlte er die beispiellose übermütige Stimmung, als wäre er an der Spitze der Zeit.
Nun hat Fang Hongbos Ausdruck kein solches Zeichen gesehen, Fang Hongbo hatte bereits ein verwirrtes Jahr, als er über diese Erinnerungen plauderte, ein klares und sanftes, aufschlussreiches, nur ein Paar hohe Brauen offenbaren eine Art intensiven Drucks Die Atmosphäre
Dies ist leicht zu übersehen, die Jugend von Fang Hongbo ist eine Art von Person in der Schule in Shanghai, Fang Hongbo nahm an Poesie Clubs, wie Vorträge zu hören, anmutig schreiben, sein Streben nach Mode, bereit zu verbringen zwei Monate Lebenshaltungskosten zu kaufen Anzug.
"Der Junge jagte den einfachen Hasen, und das Pferd war leicht erleichtert." Der prächtige Fang Hongbo gehörte in den 1980er Jahren zu Shanghai und gehörte zu einem "jugendlichen" Zeitalter voller Ungeduld, Impuls und grenzenloser Vision Beschrieben in dem "nicht erhöht, gibt es keinen Tunnel, aber voll von Idealen und Hoffnungen".
Fünfundzwanzig Jahre später, als sie 20 war, hatte sie "schwarzes Haar und strahlendes Lächeln", eine literarische und modische Jugend, die sich zu einem zurückhaltenden, rationalen und sogar vernachlässigten Unternehmer entwickelte.
"Durch alles sehen", "Durchschauen wird keine Angst", sagte Fang Hongbo immer wieder. Diese Ruhe und Vernunft lassen ihn sogar negativ und pessimistisch aussehen, obwohl Fang Hongbo in seinen eigenen ist Ehre der Spitzenzeit.
Shunde Stadt in den Vereinigten Staaten außerhalb des Gebäudes, eine neue Ära der Zeichen entstanden ist. Ein Nettogewinn von etwa Lkw-Fahrer erschien starken Rückgang im Jahr 2017 aufgrund der zunehmenden Betonung der Regierung auf dem Umweltschutz, so dass ein Teil der Nichteinhaltung von Shunde lokalen Unternehmen geschlossen die Zahl der Wanderarbeiter drastisch reduziert wird. dies ist ein winziger Mikrokosmos der chinesischen Fertigungsindustrie, eine Vielzahl von Veränderungen in der äußeren Umgebung und Produktionsfaktoren, so dass Chinas verarbeitende Industrie ist eine allgemeine Rekonstruktion gegenüber, einige Unternehmen in den Vordergrund rücken, wie die Vereinigten Staaten von Amerika Es gibt immer noch eine große Anzahl von Unternehmen, die sich noch nicht an diese neue Ära angepasst haben,
Auf jeden Fall ist das Gebrüll der Zeit gekommen, wird nicht aufhören.
Poesie Rock'n'Roll
Fang Hongbo kam 1983 mit dem Aufnahmebescheid nach Shanghai. Fang Hongbos Vater war Geschichtslehrer und wurde von seinem Vater beeinflusst. Fang Hongbo wählte die Spezialität der Geschichtsabteilung. Ist auch der jüngste Student der East China Normal University.
Die 1980er Jahre waren das erste volle Jahrzehnt der chinesischen Reform und die Erschließung von Erfahrungen mit der kontinuierlichen Einführung von SOE-Reformpolitiken und dem Aufkommen von Township- und Dorfunternehmen.Im Jahr 1980 gründete die Shunde Plastic Production Group in der North Street in Guangzhou "Begann, elektrische Fans zu produzieren, ein Jahr später, dieser gerade erst 22-Jährige wählte einen neuen Geschäftsnamen: Midea.
Aber das waren damals nicht die beeindruckendsten Dinge, und Chinas 1980er Jahre gehörten zu Poesie und Rock.
1986 lud die "Star" -Poesie North Island und andere dazu ein, eine überfüllte Lesestunde zu halten, so dass die Nordinsel die Szene nur vom hinteren Fenster des Veranstaltungsortes verlassen konnte. Bei dem Konzert spielte ein 25-jähriger Cui Jian E-Gitarre und ein Hosenbein sang ein Rocklied an seinem Hosenbein - "nichts". Während des Intermezes schüttelte er den Kopf und trat hart auf die Bühne, Die hochgezogene Hose fiel schließlich herunter.
Fang Hongbo, ein kleines Dorf aus den zentralen Provinzen, passte sich schnell an diese neue Ära der Flut an.
Zu dieser Zeit hatte Shanghai keine erhöhte Struktur und keinen Tunnel, aber es war voller Ideale und Hoffnungen. "Fang Hongbo erinnerte sich an das Universitätsleben.
Im Jahr 1987, nach dem Studium Fang Hongbo seinen Diplom-Abschluss in der Geschichte des Ersten Weltkrieges zu geben, kam nach Shanghai von der Stadt Shiyan, Hubei 1200 Kilometer entfernt in eine langen Geschichte der staatlichen Unternehmen - die zweite Autofabrik zu arbeiten.
Im Dampf des Lebens lang und klar, als ob sah das Ende des Jahres 1992, Donner China Southern durch die Grenze erklang, voll von jenen erweckt Wünsche, Ideale und nicht bereit, Menschen, die Zusammen Millionen von Menschen aus dem Land angekommen Chinas Nanxun, sie strömten in Fabriken, Straßen, auf der Suche nach Arbeit oder nur um Schlange zu stehen, um eine Lotterie zu kaufen.
Diese anormalen Menschen riechen den Geschmack von "New World" in einem Aufsatz, der auf der Titelseite von "Shenzhen Special Zone Daily" beginnt, einem Kommunikationsartikel mit dem Titel "Der Osten trifft das Auge" Deng Xiaoping hielt eine Rede während seiner Inspektion in Shenzhen Am 30. März, nachdem die Titelseite von Guangming Daily nachgedruckt worden war, hatte es einen großen Einfluss.
Im Juli dieses Jahres, Fang Hongbo eilte nach Guangzhou von Shiyan auf Geschäftsreise, Foshan Airport, nach Guangzhou, Shenzhen auf dem Weg, fühlte Fang Hongbo ungewöhnlich aufgeregt, "alles ist neu" nach der Rückkehr des Geschäfts Fang Hongbo zögern, von zwei zu gehen Dampf ging, eilte nach Shenzhen.
Drei Monate später stand Fang Hongbo vor der Tür der amerikanischen Industriezone.
Chengdu Nacht Regen
1992 wurde die erste Phase der Industrial City der USA abgeschlossen, im Mai desselben Jahres wurde Midea Electric gegründet und im Mai von der Regierung der Provinz Guangdong als eine der ersten Piloteinheiten der acht Aktienreformunternehmen der Provinz bestätigt.
Eine Reihe von Veränderungen haben dazu geführt, dass dieses altehrwürdige Unternehmen in Beibei Town Nr. 4 so ambitioniert ist wie die meisten chinesischen Privatunternehmen - wenn die Zeit durch einen Schlitz geht, würden sie ihr Bestes geben, um einen zu nehmen Allee.
Fang Hongbo lebte in einem Hotel Beibei, zog einige Monate später in die Schönheit des Wohnheims um. Dies ist eine völlig andere Welt, und Anhuis Heimatstadt unterscheidet sich von Shanghai, aber auch mit Tausenden von Kilometern außerhalb der beiden Dampfer Anders. In den Worten von Fang Hongbo wurde damals sogar der Lebensmittelmarkt für Lebensmittel und Einkäufe so neugierig beobachtet wie die Affen im Zoo - davor gab es in Shunde nur sehr wenige Außenseiter und wenige Mandarin.
Veröffentlicht in den Vereinigten Staaten wurde die Position des Editor Fang Hongbo schnell, weil literarisches Talent, sowie Due-Diligence-Arbeit in der Dampf gelernt und cleveren Sound wird von den Vereinigten Staaten und Gründer von Xiangjian, Fang Hongbo Er Xiangjian bemerkt reisen oft bringen. ‚Sie gehen zurück und holen Über Werbeleiter ', Juni 1995, Chengdu Airport Terminal, He Xiangjian plötzlich auf der Geschäftsreise Fang Hongbo sagte.
Fang Hongbo betäubte, seine erste Reaktion war er zum Auto gehen lassen zurück, um es Unternehmen zu dieser Zeit Leiter der US-Werbung beantworten HeXiangJian - HeXiangJian für eine lange Zeit Shunde Dialekt und mit Fang Hongbo sprechen, ist, dass die Zeit noch nicht vollständig hören Fang Hongbo Shunde-Wörter verstehen.
Fang Hongbo Er Xiangjian zögerliche Reaktion beobachtet, was die Phrase wiederholt:, Sie an den Ad-Manager übernahm diesen Job zurück, "die Fang Hongbo verstanden es. Alles geschah in einer sehr kurzen Zeit, die in den Vereinigten Staaten Fang Hongbo Rakete genannt wird Zu dieser Zeit, Chengdu Airport außerhalb der sintflutartigen Regen.
BMW zerschmettert
Fang Hongbos BMW-Auto wurde zerschlagen.
Das Auto wurde auf einem Parkplatz in Shunde geparkt, die Zeit ist 1997, kurz nachdem Fang Hongbo als General Manager der inländischen Marketing-Firma der Konzernklimaanlage in den Vereinigten Staaten übernommen hatte, war Fang Hongbo in diesem Jahr erst 30 Jahre alt.
Im Juli 1997 offiziell Fang Hongbo übernahm die US-Gruppe Air Conditioning Division, General Manager der inländischen Marketing-Unternehmen Post, dass die Zeit, die Vereinigten Staaten eine schwierige Situation aufgrund der Fluktuation des Marktes gegenüber ist die Guangdong Landesregierung eine schöne zu fördern arbeiten, Kelon, Warburg Fusion abgelehnt HeXiangJian den Vorschlag, aber die Entscheidung auf die dringende Notwendigkeit zur Unterstützung der Leistung durchzuführen.
Der bisherigen Geschäftsführer Beijiao Einheimische, starker Charakter, er im Alleingang ein Verkaufsteam brachte bis zu einem US-Verkäufen des Systems zu bauen, in diesem System mehr als 90% ist Einheimische.
Angesichts der Auswirkungen der asiatischen Finanzkrise und der Veränderungen des Marktumfelds für die Haushaltsgeräteindustrie in der VR China begann in diesem Jahr das Verkaufs- und Marketingmodell des staatlichen Systems, auf das sich die Vereinigten Staaten einst berufen hatten, zu schwinden und ab 1996 zu sinken.
Fang Hongbo, der Druck auf die Schultern fiel. Nach seiner Einweihung, Fang Hongbo ersetzt fast die gesamte ursprüngliche Verkaufssystem --90% der Einheimischen in dieser Runde der Ersatz entlassen wurden, fast alle führenden Shunde lokalen Markt Proxy entfernt zur gleichen Zeit, eine landesweite Rekrutierung, neu eingestellten Aushilfsverkäufer fast alle Studenten im Jahr 1997 eingeschrieben in einem US-Klimaanlage Charge von 19 Vermarkter im ganzen Land, sind diese Leute persönlich durch den Fang Hongbo befragt. Außerdem Parteien begannen die Vereinigten Staaten Hongbo führte das Team auf dem Markt im Detail gründlich und sorgfältig auf die Situation nach, eröffnen die Produktion - Vertriebsweg, Fokus auf das, was ‚Top-Produkte‘.
Eine Reihe von Maßnahmen hatte 1998 Wirkung, als Midea im Jahr 1998 ein explosives Umsatzwachstum erzielte, das den Verkauf von Kelons Kelon übertraf.
Als Fang Hongbo das ursprüngliche Verkaufsteam drastisch reduzierte, begannen die Stimmen der Opposition zu erscheinen. "Fang Hongbo tötete die Einheimischen und er wollte etwas tun!" Ein amerikanischer Senior sagte damals wütend, In die Fang Hongbo Ohren.
Ein Detail kann den Widerstand von Fang Hongbo widerspiegeln: Vor 2000 wurden fast alle Konferenzen am Jahresende in der Midea Company im Shunde-Dialekt abgehalten.
Die Bildung einer großen Gruppe lokaler Kräfte stellt für die chinesischen Township- und Dorfunternehmen fast unvermeidlich einen Weg dar. Sie hat als Katalysator für den Aufschwung von Unternehmen gedient, aber in der neuen Phase können sie auch Hindernisse werden - wie alle Interessensgruppen "Es schließt natürlich jeden Versuch aus, den Status quo zu ändern." Was wollen Sie tun, wie es geht? "An einem Sonntagnachmittag sagte Hongbo He Hejian in der Lobby der Gesellschaft der Vereinigten Staaten.
Goldenes Zeitalter Krise
Im Jahr 2010, als Xiangjian erklärte einen ‚Wiederaufbauplan der Vereinigten Staaten‘ in einer großen Feier, der Fang Hongbo stand auf dem einen Seite, in diesem Jahr, er war 44 Jahre alt, ist es schwierig, ‚Jugend‘ genannt werden, aber nicht behindern beispiellos übermütig er hat das Gefühl, in der Spitze der Zeit stehen.
Fang Hongbo des übermütigen guten Grund, im Jahr 2008, die globale Finanzkrise nur die Schönheit der Leistung in kürzester Zeit auswirkt. In der zweiten Hälfte des Jahres 2009 hat sich die Vereinigten Staaten mehr abholen verkauft, die jeder macht, einschließlich Fang Hongbo, einschließlich wir sind verwirrt.
Politik seine Macht zu zeigen. Um die Finanzkrise zu begegnen, ab 2008 China eine Reihe von Reiz, einen ausgestellt, die ‚Haushaltsgeräte‘ Politik auf der Inlandsnachfrage ist. Von der Politik getrieben, Chinas Hausgeräte Angesichts des weltweiten wirtschaftlichen Abschwungs hat die Industrie im Zusammenhang mit einem plötzlichen Aufkommen der Verkäufe von 2010 und 2011 einen erheblichen Anstieg des Produktionswerts erzielt.
Es ist genau ein Jahr nach dem Festival und die Anzeichen einer Krise zeichnen sich ab.
Sicherung in den Vereinigten Staaten einer Bestellung exportiert wird, vervollständigen die Xiangjian ergab mehr als 100 Millionen Dollar in den Aufträgen, werden die Vereinigten Staaten einen Verlust von 200 Millionen Yuan. HeXiangJian und nahm dann in einer Überprüfung der im Ausland Aufträge werden klimatisiert sein, die Konferenz gebracht HeXiangJian Tolle Berührung.
HeXiangJian schließlich beschlossen, den Nachfolger der US-Gruppe zu bestimmen.
Im Jahr 2012 erstellte die Vereinigten Staaten kollektive Führungskräfte nach London die 30. Olympischen Spiele zu sehen, vor der Abreise Fang Hongbo Er Xiangjian zu seinem Büro übergeben und führte ein zweistündiges Gespräch.
In diesem Gespräch offiziell Fang Hongbo Er Xiangjian über die Entscheidung informierte ihn über lassen nehmen, und die Nachfolgeplanung zu berücksichtigen erlaubt, HeXiangJian auf den gesamten Verlauf der Entwicklung der Vereinigten Staaten, spricht auch im Laufe des Gesprächs, 70-jährige Xiangjian hat mehr emotional.
Im August kehrte aus London, gehalten HeXiangJian eine interne Sitzung und vom Vorsitzenden der Gruppe bekannt gegeben, die 46-jährige Fang Hongbo über in dieser Sitzung der Vereinigten Staaten stattfand.
Time and Tide
Fang Hongbo nach der Nachfolge eröffnet eine neue Reformrunde.
Fang Hongbo mit dem ‚Tonne Ausgang‘ ‚Text‘ so voller Worten, um die Intensität des US-Konzerns im Jahr 2012 nach der Umsetzung dieser Runde der Reform zu beschreiben. Er abgeholzt alle unrentablen Produktkategorien, insbesondere solche, wie Eisen, Rasieren das Messer hat nichts mit dem Hauptgeschäftsfeld, Produkt-Modell SKU Reduktion auf 50% verkauft zu tun, haben wir mehr als 7.700 Acres Land zurückerstattet.
Diese Maßnahmen, insbesondere die groß angelegten Entlassungen Fang Hongbo schob die Spitze der öffentlichen Meinung. In dieser Hinsicht Fang Hongbo verlangt, dass alle Führungskräfte sollten wir widerstehen, widerstehen wir externe Kritik, wir widersinkenden Einkommen, wir Regierung wider und Mitarbeiter in Frage gestellt.
Darüber hinaus drängt Fang Hongbo Midea dazu, viel in technologische Forschung und Entwicklung zu investie- ren. In dieser Reihe von Reformmaßnahmen wurde eine 12-Wörter-Gesamtrichtlinie "Produktführerschaft, effizienzgetriebener und globaler Betrieb" festgelegt.
Laut Fang Hongbo liegt die grundlegende Logik der gesamten Reform darin, dass die verarbeitende Industrie in China auf die niedrigen Kosten der Bevölkerung und der politischen Boni angewiesen ist und die Ära der Massenproduktion zu Ende geht: Die gesamte Produktionsstruktur muss dringend umgestaltet und ausgebaut werden.
Die Reform ist effektiver als die von Hong Bo prognostizierte, für die 2014 wie geplant Ergebnisse erwartet werden, doch im Jahr 2013 verzeichnete die Midea Group eine Erholung bei verschiedenen Daten wie Cashflow, Lagerbestand, Umsatz und Gewinnmarge .
Die Kapitalmärkte stellten höhere Anforderungen. Im Jahr 2013, als die Midea Group als Ganzes notiert war, sank die Marktkapitalisierung der Midea Group auf 50 Milliarden.
Der Marktwert des niedrigen, so dass einige Führungskräfte die Strategie von Hong Bo, am Tisch, ein Veteran angesichts der, was He Jian sagte in Frage gestellt: "Sie wissen, warum der Marktwert der Vereinigten Staaten so niedrig ist, dass Investoren Ihre strategische Richtung dort denken Das Problem hängt nicht mit der Höhe des Gewinns zusammen.
Wenn Fang Hongbo ein kleines Fragmente dieses Weines auf dem Tisch, sagte aufgetreten, das Gesicht ruhig, aber wenn er der Meinung nach in den Vereinigten Staaten, wegen der Frage immer wieder die Reform gelitten hat, kann in der Lage sein, die Höhen und Tiefen durch das Herz, wenn Fang Hongbo erlebt zu verstehen. ‚Big Deal nicht geschehen ist, was könnte ich das schlechteste Ergebnis tun‘, wird zur Zeit in Frage gestellt Reform des Drückens, Fang Hongbo einmal gedacht.
‚Diese Vertrauensbeziehung zu ändern können. Wenn irgendwelche Details nicht ein gutes Verständnis für die Veränderungen sind, wird eine sofortige auftreten. Es ist sehr zerbrechlich ist, nach allem, nicht blutsverwandt, Arbeitsverhältnis‘ Fang Hongbo beschrieb einmal das Vertrauensverhältnis zwischen ihm und HeXiangJian .
Fang Hongbo sagte Staatsführer sind im Grunde die gleichen, sehr einsam.
Glücklicherweise ist diese nur die Art und Weise ist der Marktwert der US-Gruppe zu steigen begann. 2016-2017 Jahre der US-Konzern Episode zu reformieren, bis 2015, das Familienunternehmen verfügt über 49 Jahre erneuert Hauptstadt blitz und mehrere Bestrebungen Shenzhen Marktkapitalisierung des ersten .
Wenn eines Tages der
Fang Hongbo Gestaltung des öffentlichen Ansehens dieser Angelegenheit in der Leistung der extrem zurückhaltend, ein- oder zweimal im Jahr wird er nur Interviews mit den Medien akzeptieren.
Gree Electric Vorsitzender Dong Mingzhu hatte mehrmals in der Öffentlichkeit in den Vereinigten Staaten wegen des Verdachts der ‚technischen Plagiat‘ beschuldigt - In den letzten Jahren kann es das Beeindruckendste Dong Mingzhu ‚Beschuss‘ Schönheit Ereignisse der Öffentlichkeit überlassen werden.
In gewisser Hinsicht haben Fang Hongbo und Dong Mingzhu viele Gemeinsamkeiten in ihrem Lebenslauf: Zum Beispiel haben sie alle ihre Verkaufsposten gegründet, zum Beispiel haben sie beide um 1997 herumgedreht, zum Beispiel dominierten sie die Unternehmen Runden einer anderen Revolution, und versuchen, das Geschäft auf eine neue Reise zu bringen, aber aus der Sicht der Aktien, besaßen sie nie die beiden Unternehmen.
Der Unterschied zwischen den beiden ist auch offensichtlich: Dong Mingzhu's starke Persönlichkeit und Fang Hongbos scheinbar sanfte, Dong Mingzhus Verse werden wahr Obwohl Fang Hongbo selten gesehen wird, ist der größte Unterschied zwischen den beiden Ist, dass sie im Geschäft sind - die größte Beteiligung Gree Partei ist Gree Group, und Gree Group ist die Zhuhai SASAC unter den staatlichen Unternehmen, und die Vereinigten Staaten und die Gruppe ist ein privates Unternehmen, sein größter Aktionär ist die United States Holdings Ltd., die ist He Xiang Jian's Geschäft.
Fang Hongbos Büro befindet sich im 29. Stock, in diesem schönen Gebäude gibt es 31 Stockwerke, die anderen beiden Stockwerke sind für He Xiangjian reserviert, obwohl er nicht oft kommt.
Die Leute in der Umgebung von Fang Hongbo nennen ihn manchmal Bogot, aber außerhalb der Arbeitszeiten hat Fang Hongbo fast keine Uneinigkeit mit seinen Kollegen und Mitarbeitern, was sein üblicher Stil ist.
Fang Hongbo außerhalb der Arbeit wie Skifahren, eine verschneite Jahreszeit zum Skifahren vier oder fünf Mal. Fang Hongbo Artikel ist auch gut geschrieben, schöne Worte, künstlerische Konzeption weit. "Vielleicht sollten wir anpassen, Zeit oder Jahre nur eine lange, in der Tat, nein Forever, "ist ein Zitat aus dem Artikel" The Best Times Ever "von Fang Hongbo aus dem Jahr 2016. Dieser Artikel wurde 2016 im New Media Journal von MTI veröffentlicht.
Fang Hongbos Kindheit verbrachte er in einem kleinen Dorf in Zongyang in der Provinz Anhui, begleitet von Fang Hongbo, seiner Großmutter, die eineinhalb Jahre damit verbrachte, die Provinz Anhui auf der Suche nach einem verlorenen Ehemann aus Peking zu erkunden. Hong Bo wuchs auf und hörte die Geschichte meiner Großmutter, das historische Ereignis einer Großmutter in Peking, das Fang Hongbo von der Macht der Zeit überzeugte, er weiß, dass die neue Ära immer kommen wird Ja, Fang Hongbo und Dong Mingzhu werden in der neuen Ära dort stehen, wo und wohin sie gehen werden. "Wenn ich eines Tages zurück bin, werde ich die Initiative ergreifen, mich zurückzuziehen und mich immer darauf verlassen, und es wird sehr hässlich sein ', Sagte Fang Hongbo.