Appleの新しいiPhone X、全体的なトレンドをリードする携帯電話の画面、キビ逆張り反撃...... 2017年に、刻々と変化する携帯電話市場は、物語の不足ではありません。国内ブランドパターンの突然の出現により、携帯電話業界の朱強の覇権も静かに変更しました。
2016 not7イベントがヒットしなければならないため、サムスンのブランドの販売が苦しん;なぜなら新製品の技術革新の欠如のAppleはまた、非常に薄暗いです;「青緑色の兄弟」で始まったチャネル業界で最も見事ななってきて（OV、OPPO、生体内）反撃風景; 1/5に低下したランキング、売上高の減少に起因する元チャンピオンのキビ、Meizuの、Gionee、2016年における他の二層のブランドとしての音楽も存在感の足を磨く、しかし、2017年、携帯電話の川や湖は圧倒的で、テレビプラス、レノボ、Meizuの深い悩み海外市場への出荷の。キビ美徳は、新生児の体重変化、Huawei社、OV、りんご、キビ、中国の他のトップ5の携帯電話メーカーの市場シェアは、より洗練されたとなっている反発しました。
非常に競争の激しい業界として、中国の携帯電話業界の寡占の時代があったが、2017年にシャッフルを強化するために、より多くの中小携帯電話会社はガードをキャッチした。
DRAMeXchangeコンサルティング光電研究センター秋YUBINは、2018年までに、中国が飽和状態に近づいた後、圧力の下で、国内市場で確かなブランドである、海は依然として企業のハイライトであることを言った、我々は積極的に海外にレイアウトを行かなければならない、ポリシーを「中国ビジネスニュース」記者に語りましたブランドの持続的成長の鍵となるでしょう。
マシュー効果が現れる？
2017年、Appleは、出荷をフルスクリーンiPhone Xをリリースしたが、下落に見舞われた。Lenovoのズクブランド、それが完全に市場から、正確な市場ポジショニングではありませんので。音楽を、携帯電話はどっちつかずの状態になりまし債務危機に見舞われて。クールな携帯電話は、音楽に影響を与え、危機がによってであるとして、および多額の損失を被った。Meizuのも黄色の章アーキテクチャの後ろに数回調整し、さらには店舗の嵐をオフにつながる。ZTEの携帯電話の壁の花、まだイライラ国内の家庭を隠します。
いくつかの悲しみが、いくつかの幸せがある。Huawei社の携帯電話は、フラッシュドアを経験したが、AI（人工知能）のおかげでイニングを引っ張っ販売しています。2017キビの電話でのIT業界では、独立したアナリストYongjieビュー、最大の驚き全体の売上高は、売上高の減少の攻撃に対抗できる唯一の企業であり、携帯電話業界の後、インド市場に底打ちの成功のための赤米理由。
「T」型のパターンに2017年には、業界の改造の傾向がより顕著である、「逆三角形」のパターンは、巨大な市場がいくつかのブランドが底により濃縮落ちになってきた、いくつかのブランドは、ほとんど新しい、生き残るために苦労されていません携帯電話市場に参入するジンブランド。
IDCによると、2017年第三四半期を発表し、中国のスマートフォン市場統計レポートは、2016年同期間の成長の程度の差に比べて第三四半期でトップ5、Huawei社、OPPO、キビの市場シェアの国内ブランドがあったことを示している。そして、生体内ものの2016年同期間と比較して、2％増加し2017第二四半期と比べて0.2％の減少となった。オリガルヒ携帯電話市場の効果は明らかである、小ブランドの生存圧力。
同時に、以前のマーケティングで駆動される、インターネット電話のブランド圧力の価格優位性は、過去一年で増加キビ、栄光、360件の携帯電話や他のインターネット電話のブランドをまとめ、シンクチャンネル、チャンネルをオフラインに「ライトモード」戦略の栄光オンになっていますライン蘇寧は、ディクソンが通過チェーンと栄光の電話会長を開発するために他のパートナーにこの新聞や他のメディアとのインタビューで語っていたが、現在の栄光にオンラインとオフラインの市場シェアの半分を達成されたと述べた。キビが開かれている「新しい小売りMillet Houseの経験豊かなショップで戦略的に立ち上げました。
ミレー、会長兼CEOレイジュンはキビの目標は、家のキビの数が300中小携帯電話のブランドに近いされている2017年の終わりのように、キビのアスペクト記者を発行したデータによると。家1000年キビの3年間で開くことがある、と述べましたレイアウトライン下のチャネルシンクを介してしっかりと手のJingdong、アリ、アリ、Jingdongのに十分な経済力と低い販売量レイアウトラインエンティティの不在です。
関連データによると、過去数四半期において、ブランドの急速な成長は、オンラインおよびオフラインの完全なベンダーからのものです。
国内携帯電話海外ナゲット
あまりにもそれはキビと栄光は、2人の巨人のライン、お互いの古いライバルとなっている、ということは注目に値する。レースダウンこのインターネット電話のチャンネルでは、キビ小売資産重いモードラインの携帯電話市場ではできない競争栄光、栄光のキビ国内の携帯電話市場は完全に回避されているが、原因もレイジュンは彼に対処しましょう出荷・販売の成功で海外インド市場の利益大幅な増加へ：「他の携帯電話会社は、世界で売上高の減少を成功裏に逆転することはできません、キビ以外。
2017年、インドのキビの成長パフォーマンスの新しいエンジンとなっている。2017年、また今年の外に行くことに焦点を制限し、市場全体の低迷で、中国のスマートフォンの販売です。レノボ、OVおよび他の携帯電話のブランド、海外市場を強制します、東南アジアなどの新興国、売上成長の勢い。Huawei社は、欧州市場での良好な性能を達成しています。1 Liucheng市場シェアoneplus海外。
データは、キビは第3四半期に生体内の成長率に達し、920万台のスマートフォンの売上高は、第三四半期で最大270パーセントの増加ながら、インドのOPPO市場の成長率は100％に達し、23.5％の市場シェアを達成したことを示して80％。
国内の携帯電話で2番目の層のブランド、だけ華為とZTEは、海外の先例を拡大している、ほとんどのブランドが海外市場に、国内の成功体験を複製するルーチンを選択しました。
インド市場でのミレーの突破口は、その以前の家庭で、低コスト、費用対効果の高い戦略と不可分である。ローエンドマシン赤米のシリーズモデルは前方にやる、Lenovoは、安価な携帯電話市場は、インド市場で第二の位置を達成つかむために持っていましたその後徐々に海外にキビの生態系のチェーンを移動する、それは国内市場のレプリカであると言えるでしょう。
2016年と2017年に発表され、よく知られているグローバル調査会社の対位法によると、国内出荷が期待されている比較データは、2016年51.5万台の国内市場のキビ出荷、その推定2017国内キビの11％の国内シェア出荷台数は、実際には、2017年10月に、キビ、70万台の販売を終了した55.1万台、約12％の国内市場シェアに達した。海外市場は確かに二キビ真の戦場になります。
OPPOと生体内の国際化は2014年に始まりました。拡張モードでは、東南アジアとインドに国内市場で成功した独自のローカライズオフラインチャネルとスター広告方式を複製し、強力なオフライン販売システムを確立しますOPPOは、海外市場での記者団にOPPOは、マーケティング、OPPOはFCB（FCバルセロナ）、ICC（国際クリケット評議会）とANTM（国立スーパーモデル競争）になるスタッフの99％インドのローカルリソースとインドチームとマーケティングのための最も影響力のあるローカルスターを使用している公式パートナー。
「海へ」または新しい巻の未来へ
2015年までに、4Gの人気は中国のスマートフォン市場での売上成長の主な原動力になる。そして2016年に、中国は、消費のアップグレードによって駆動剛性の需要の消失は、ローエンドのマシンがハイエンド機によって駆動され、アップグレード全体として株式市場を市場に参入しました需要を改善するために2017年、2018年に市場の需要の一部は、2年ごとの交換サイクルの配当はほとんど疲れている。
日ヤン彪衰退のスマートフォン市場の成長率は依然として勢いを変更されていない2018年に関しては、初の携帯電話部門のアカデミーの社長は、より多くの在庫に対する市場の需要は、主力の交換潮から来ている。市場構造の実際の変更は、2019年まで待たなければならないかもしれません今年の後半、2020年に5Gが到着した場合でも変わります。
将来のハイエンドのマシンは、旗艦マシンの株式市場の需要の置換はまた、オリゴマー市場をより焦点を絞った傾向をより明白になります。市場の競争は、製品の革新だけでなく、費用対効果の高い、チェーンインテグレーション機能やコスト管理機能などの統合されたリソースを提供している」と述べている。
Yongjieは、移行期間、株式市場の主要な力はOV（OPPO、生体内）を備えていることは注目に値する分析であることを記者団に語ったHuawei社のハイエンドの携帯電話会社、中国の力の成長を含めて遅く、あなたはローエンド市場の勢いを使用する必要があり、小さな利益で駆動しますあなたが海外の新興市場でより多くの市場シェアを競うことができる場合の利益は、それが国内市場の低迷で成功したヘッジの出荷台数は、この目的のために、海により焦点を絞ったが、2018年のハイライト、携帯電話業界になることを意味します。
趙ミン、栄光の社長は公に未来戦略の栄光がオンに焦点を当て、国内外で開発のツインエンジンモデルを構築することであると述べている。栄光も大きな国、米国、欧州、ロシア、アフリカ、インド、そして栄光で見ることができる社内文書から来ましたブランドの携帯電話のボーナス全体的なガイドを生成するには、携帯電話の従業員の売上高の数に基づいて行われます、栄光が上がるん尺度に基づいて、一定の利益を維持したいと考えています。「インド市場でのキビインパルスの結果は、2018年海外市場を描画されます後競争はより激しくなるだろう」と述べた。
また、製品、2017年における技術競争の観点から、主にデュアルカメラ、OLEDスクリーン、フルスクリーン、2018年には、フルスクリーン形、それはまた部品に対する市場の需要を刺激する、人工知能技術のハイライトとなります。