2017 zu Ende ist, die Entwicklung der Smart-TV-Industrie zeichnet noch die ständigen Höhen und Tiefen, der Marktführer in der Musik war, wie der Fernseher, so dass die Packung und spielt, PPTV, Hirse und andere Internet-TV-Marke prominent, Skyworth, Konka und andere traditionelle TVS für eine Zeit, Marke auch Macht, kann als die Acht Unsterblichen auf der ganzen Linie jede übernatürliche Kraft angesehen werden.
Die Smart-TV-Industrie hat auch früh aus dem Reaktorkonzept gewesen, kneift Bühne machen, begann mehr Fokus zu werden, auf User Experience, Punkte Benutzer Schmerzen den ganzen Smart-TV-Markt zu adressieren ist erwachsen worden, aber für jetzt, dieses Smart-TV-Industrie in diesem Jahr Auch zeigten einige der offensichtlicheren Wetterfahne.
Smart TV hat mit intensiver Arbeit begonnen: Die Lieferkette ist zum "Starter" geworden
In den letzten Jahren hat sich der heimischen Internet-TV-Markt einen Spurt von Entwicklung, aber in diesem Jahr, obwohl nach wie vor reibungslos läuft, aber das Wachstum hat sich verschlechtert, Marktanteil erheblich sinken. Und die Auswirkungen der Rohstoffpreise, fallen viele Marken in ' Kann es sich nicht leisten, die Situation, das Dilemma des Geldes zu verbrennen.
Ein Teil der traditionellen Stromversorger Unternehmen, Wurzeln in der TV-Industrie seit vielen Jahren System, Supply Chain Management ist relativ solide, starke anti-Risiko-Fähigkeit und können mit komplexen und volatilen Marktumfeld bewältigen. Andererseits wird ein Teil der Internet-TV-Marke, aufgrund der kurzen Supply Chain Management Board, so gut wie keine jede Risikowarnung und Risiko-Widerstand Fähigkeit. viele Internet-TV-Marke und nicht als Corporate Supply-Chain-Strategie zu strategischen Überlegungen haben einige Unternehmen nicht einmal ihre eigenen Supply Chain-System und Plattform bauen, allein optimiert lassen.
Rohstoffe, Logistikkosten, Arbeits-und andere Kosten steigen, werden die Unternehmen Druck gezwungen. Unter der Wirkung von mehreren Faktoren ab, Unternehmen nur Preise können wählen, diesmal ein Teil der Kurzbord Supply-Chain-Management-Funktionen des Internet-TV-Geschäft ausgesetzt. Nutzer Kursgewinne sind oft die am empfindlichsten, wenn nicht über das Problem der Verkaufspreiserhöhungen sorgen, Unternehmen werden mit dem Problem der Geld-Verlust konfrontiert, diesmal mit der Umsatzkosten auf die Bildung eines ‚Antinomie‘, die vor kurzem viele Internet-TV-Marke geworden ist Der Grund für das Problem ist, dass einige böse Stimmen des Internet-Fernsehens auch stattfinden.
Zu diesem Zeitpunkt kann die Lieferkette den Vorteil von Herstellern erhält, ist besonders prominent. Doppel elf in diesem Jahr erster PPTV deutlich den Preis des Smart-TV zu reduzieren, kündigte an, dass Smart-TV-Preise unter 4.000 Yuan fallen lassen '65 Zoll, 55-Zoll-Tropfen 2000 Yuan, nach 1.000 Yuan 32-Zoll‘, auch bekannt als den neuen Preis Standard Ära 421' bei gleichzeitig hohen Qualität, sehr den Preis zu reduzieren, indem die Mehrheit der Nutzer gesucht, sondern führte auch die Industrie folgen zu imitieren.
Diese massiven Preissenkungen auch Industrie beinhalten, wenn nicht die Kraft einer starken Lieferkette allein angewiesen auf Kapital war dann eine Bombe platzen. PPTV handelte so Preisbewegungen Smart-TV-Industrie ins Leben gerufen, ist verpflichtet, eine einzigartige Funktion in der Lieferkette haben .
Und so hat er, PPTV Suning durch starken Einkauf und Supply Chain unterstützte, wird Smartphone-Betriebssystem und Content-Ressourcen Rubic, völlig offen für qualitativ hochwertige Hardware-Lieferanten auf der Lieferkette Suning die Hardware-Hersteller in intelligenten Systemen Entwicklung, Content-Sourcing-Lösung, Produkt-Marketing und andere Aspekte des Problems, zu einem gewissen Grad, die Kosten zu senken, den Antrieb des Preis Verbraucher nach unten Smart TV Schwelle zu kaufen, verbessern das Produkt in der Wettbewerbsfähigkeit der Industrie.
So, in diesem Jahr die Smart-TV-Lieferkette, war die Krone zweifellos PPTV.
IP-Plattform unterstreicht den Altersvorteil ist immer noch König
Es wird erwartet, dass, unabhängig von den Benutzern des Smart-TV zu wählen, das ultimative Ziel, den Inhalt zu sehen ist. Smart TV ohnehin brillantes Marketing spielen, die Bedeutung des Inhalts wird nicht erschüttert werden. In der heutigen Hardware ist nicht schlecht, der Endverbraucher Erleben oder kehren Sie zum Inhalt selbst zurück.
Film- und Fernsehdramen sind immer noch die intensivste Konkurrenz auf dem Schlachtfeld.
Millet TV-Inhalte in einem offenen, Win-Win-Kooperationsmodus, vollen Zugang zu Liebe Fantastic Art, Tencent Video, Sohu Video, PPTV Video-Content der vier großen Video-Riese, bereichert seinen Mangel an Content-Ressourcen. an der Unterseite direkt integriert Tencent Video und Mango TV und andere große Content-Plattform, bauen ihre großen Content-Ressourcen, umfassen die aktuelle Runde der TVB TV-Inhalte sowie BBC Kinder, Hollywood und anderen Repositories, während sich auf PPTV Smart TV in PPTV Videoplattform verlassen wird geboren wurde, auch gehört die „Namen des Volkes“, „Jagdrevier“ „auf dem General“, „Jugend“, „unsere Liebe“, der Leiter eine großen Anzahl von Filmen und TV-Copyright, mit über 400.000 + Stunden Video und Vielzahl von Ressourcen, die Bildung von Eine umfassende, vielseitige und vollständige Abdeckung der leistungsstarken Inhaltsmatrix.
Film- und Fernsehdrama-Ressourcen-Wettbewerb, aber wenn es um Content-Copyright 2017 kommt, der meistgesehene oder Sportinhalt.
Februar 2017 aufgrund eines $ 26.750.000 in Verzug AFC Lizenzgebühren, Musik, wie der Sport das Risiko der Kündigung konfrontiert ist, Körperleistung der österreichischen Musik als Sport zu ersetzen, hat sich ein neuer Partner des AFC werden. Dann laut Medienberichten, die neuen Medien Super die Verteilung der Rechte, Sport-Musik, wie PPTV, Tencent Sport drei an den Verhandlungstisch sitzt Olympic betriebene Körper, der Körper hofft auch auf österreichische Kraftverteilung auf drei, aber am Ende nur ein PPTV ‚dann gesetzt‘ Musik, wie beide Sportarten und Tencent Ausfahrt. PPTV18 Milliarden in der Primera Liga vor der 50 Millionen Premier League denken dann, auch als super 8 Milliarden bekannt, und in diesem Jahr 90% der nationalen und internationalen Sportveranstaltungen gehören, werden die größten Sport Internet-TV-Content-Plattform des Landes.
So großzügig, es steht unter dem Copyright Film und Fernsehen nicht mithalten können, warum dann Sport ist so nach Smart-TV-Inhalten Unternehmen gesucht davon betroffen?
In Bezug auf die Loyalität, Fußball-Fans sind in der Regel ein paar Jahre oder sogar 10 Jahre wie ein Tag der Liebe zu sein, als für Filme und TV-Shows und sogar eine lange Liebe Vielzahl von anderen Sportarten kommen auch. Und die wichtigsten Verbraucher von Sportprogrammen sind Männer, die Zahlung aus der gesamten Internet Ökosystem Sicht sind Frauen stärker auf Online-Shopping, während Männer in Gaming konzentrieren, Webcast, usw., was bedeutet, dass der Premium-Video-Content, um potenzielle Zahlungsbereitschaft und die Fähigkeit, stärker Männer sein wird. Daher Sport der Inhalt der Zukunft wird ein großer Landekopf Smart-TV-Inhalte Layout großer ökologischer wichtiger Bestandteil worden.
CP Riese Kombination aus: open-Sharing ein neues Öko-Smart-TV zu machen
In den letzten Jahren sind die Riesen wie CP zu verbinden, Kombinationen von zwei Appelle an die Phantasie. Smart TV-Industrie ist keine Ausnahme, wie die Musik, als die Aktien der TCL, Konka microfracture Wal Investitionen unterziehen und so weiter. In diesem Jahr wird Tencent weit Smart TV abstimmen, 6. Juni, Skyworth kühlt eine Tochtergesellschaft zu öffnen hat $ 300 Millionen strategische Investitionen in Tencent ausgezeichnet worden ist, dann ist mehr 16,67% der Aktien nach Thunderbird Technologie 450 Millionen Yuan für neues Grundkapital von 20.270.000 Yuan Thunderbird-Technologie, den Zugang zu dieser Kapitalerhöhung zu zeichnen.
Unabhängig davon, wer wer ist in Kombination mit echten Perspektiven für die Entwicklung ist abhängig von dieser Gruppe von CP ergänzen einander, wie traditionelle TV-Hersteller und Internet-Unternehmen benötigen, um durch die gemeinsame, erhöhen die Qualität der Inhalte und Marketing. Die Internet Smart TV-Hersteller aktiv suchen sollte gibt es Vorteile unter der Kanallinie CP, Lücken in ihrer eigenen Linie zu füllen. Wenn es dazu kommt, müssen wir die Kombination von Suning PPTV und Suning Einzelhandel erwähnen hat ein neues Gen in einer Zeit erhöhter Homogenität des Produkts, ist der Kanal König Ära, gibt es Kanäle und Unterstützung Suning Mittel, PPTV in der Lieferkette und Inhalt zu führen.
PPTV während zugleich die erfolgreiche zehn Milliarden Sportveranstaltungen halten, wählen Sie nicht seine eigene, exklusive, hinter verschlossenen Türen, aber die Wahl der umfassenden Entwicklung und Win-Win-Kooperation mit anderen Co-Promoter von Öko-Smart-TV. Vor kurzem PPTV Smart TV hat mit Hirse, Hisense, Konka , cool offen, Philips, Sharp und andere extrem Meter ohne TV-Sportkanäle Kooperationsbereich, die nächsten zu erreichen, wird PPTV weiterhin die Zusammenarbeit mit mehr Marke TV-Sport-Kanälen zu fördern, um mehr Fans zu ermöglichen, zu profitieren.
(PPTV Hilfe Hisense on-line-Sportkanal)
Suning PPTV und offener Austausch von Strategie wirklich den ersten Stelle setzen Anwender, der Mut, eine gemeinsame Haltung zu öffnen zeigen ihr Vertrauen und aufgeschlossen. Zur gleichen Zeit, aktiv mit anderen Smart-TV-Herstellern zusammenarbeiten, nicht nur die Nutzern bessere Inhalte erleben kann auch ein ganzes Ökosystem von Smart TV, gemeinsame Anstrengungen beim Aufbau der qualitativ hochwertigen Inhalte und Dienste für die Nutzer, konzertierte Anstrengungen zur Rettung des Eis-Industrie Winter zu brechen.
Diese Smart TV jährige konstante Höhen und Tiefen, aber insgesamt ist die Industrie zeigt noch eine blühende Situation auf. Unternehmen aktiv technologische Durchbrüche zu suchen und das Geschäftsmodell, Bergbau Premium-Inhalte, die Öffnung Win-Win-Kooperation. 2017 Smart TV-Industrie ist zu einem Ende zu kommen, aber so lange zu erkunden, wie der Lage, eine solche Situation zu erhalten, ist die künftige Entwicklung von Smart TV das warten wert.