Desde el comienzo de 2015 o incluso antes, Alibaba previó la urgencia de diseño de venta físico, antes de que el nuevo concepto comercial fue propuesta, hemos comenzado a cultivar Intime, Sanjiang Compras otros proyectos. En general, está a la vanguardia de la industria, Tencent compra las tiendas de gran escala de Yonghui, pero también para acelerar la puesta al día.
Al mismo tiempo, Suning Appliance, las opiniones del grupo de Estados Unidos, Jingdong, con hambre, que no tiene oportunidad de oler la venta al por menor, mono conveniencia, una pequeña fruta de EE.UU., excelente fresco todos los días y un número de empresas de nueva creación se dirige a la oficina sin estante conveniente las estadísticas dadas a conocer, la cantidad acumulada de financiación en el sector minorista este año, nadie ha sido más de 50 mil millones de yuanes. capital de Sequoia, IDG de capital, GSR Ventures, Lightspeed china y una serie de instituciones de capital de riesgo conocidos también tienen entrante.
Entre la industria del océano azul, dos líneas principales siguen siendo claramente visible sistema de Ali y Tencent, especialmente después de las acciones de Tencent Yonghui Supermercado, marcando el mayor rival Ali, fueron a la nueva recepción por menor, y el nuevo impulso de venta una nueva ola La etapa de la competencia.
Dos puntos del mundo
Las tendencias en la industria minorista sigue siendo positivo Según la Oficina Nacional de Estadísticas de datos, en noviembre las ventas totales al por menor de bienes de consumo social alcanzaron 3,41 billones de yuanes, un aumento del 10,2%, en comparación con 0,2 puntos porcentuales en octubre para acelerar 1 - Noviembre incremento acumulado del 10,3% Y la tasa de crecimiento acumulado de los primeros 10 meses sin cambios.
En 5000 el Ministerio de Comercio para monitorear las principales empresas, las ventas minoristas en noviembre subió un 5,2 por ciento, mayor que en octubre y 0,2 del año anterior y 0,3 puntos porcentuales para acelerar 1 - incremento acumulado del 4,7% en noviembre, en comparación con el mismo período del año pasado aceleración de 0,8 puntos porcentuales por debajo de la línea habían sufrido un reto colectivo proveedor de electricidad al por menor, y fue eliminado después de que el gigante de Internet se ha convertido en el foco de la discordia.
Alibaba disposición del territorio, también ha tocado el nervio de los inversores de acciones A partir de abril de 2014 la inversión estratégica Intime comenzó en 2015 a 28,3 mil millones de yuanes Suning inversión estratégica, de 2,15 mil millones de yuanes en 2016 entraron en el Sanjiang Compras, 2017 acciones lianhua supermercado, hasta no hace mucho tiempo. reportero del Herald negocio siglo 21 estadísticas en bruto, casi cuatro años Ali ha pasado por lo menos 75 mil millones de yuanes en la industria minorista tradicional a 19.002 mil millones de yuanes participación en Gao Xin menor.
De los grandes almacenes, cadenas de electrodomésticos 3C hogar, supermercados, tiendas de conveniencia, y luego a mayor grupo Super Store del país, Alibaba promover el proceso de integración de la nueva venta al por menor en línea y fuera de línea la misma cepa. Esa es la manera de replantear una cooperación exclusiva, y en los pagos móviles, nube la informática, logística y otras áreas de grandes volúmenes de datos para proporcionar una solución completa.
Apenas la semana pasada, Ali también ha invertido en la agricultura australiana Roland subsidiaria Niu Shilan, Alibaba fondo de la nube frente conjunto para inyectar 320 millones de yuanes en la adquisición del 40% del capital de esta última, Yun-Feng tiene una participación del 17%. Ali el proveedor de productos lácteos inversión de capital, al parecer, tiene la intención de cortar de la cadena de abastecimiento en alta, y mejorar el diseño general de la nueva venta al por menor.
En una entrevista con 21st Century Business Herald, Zhang Yong, CEO de Alibaba, dijo que solo mediante la inversión podemos participar mejor y entender la situación actual de la operación de las empresas minoristas tradicionales, explorar posibles potenciales y encontrar mejores oportunidades y puntos débiles en la industria, Realmente puede poner las nuevas ideas de venta al por menor y los resultados de negocios reales vinculados a 'no solo Ali avance rápido, toda la industria minorista también es un cambio muy rápido desde el box box, todos los supermercados tienen que poner algunas tablas, taburetes. Sin embargo, este no es realmente un nuevo negocio minorista, ya que las empresas fuera de línea nos brindan la parte en línea y les ayudamos a mejorar la parte sin conexión, que es el principio de toda cooperación.
Justo cuando Alibaba se adelantó, Tencent también invirtió generosamente en Yonghui Supermarket y Vipshop. En particular, Tencent utilizó Jingdong principalmente como la fuerza principal del nuevo rival minorista Ali. Jingdong en julio de 2017. Exponga el concepto de 'comercio minorista ilimitado', y su núcleo es similar al del nuevo comercio minorista. A partir de la segunda mitad del año, Jingdong introdujo sucesivamente algunos esquemas de nuevas tiendas de conveniencia y tiendas minoristas no tripuladas.
Presidente del Grupo del Consejo y Director General Jingdong Liu Qiang Oriente en el correo interno destacó, Jingdong el futuro se encuentra en una 'infraestructura minorista' soluciones, el concepto básico es 'menor de servicio'. Al mismo tiempo, el Departamento de grupo Tencent EEUU revisa cada Otras fuerzas, como Nissin y otros, también se unieron a la nueva batalla minorista en segmentos específicos.
Batalla de viejo y nuevo
Justo cuando el gigante de Internet para desviar la atención de en línea a fuera de línea, Suning Appliance es sentarse y esperar como un cazador, hasta que finalmente su presa.
En los últimos años, Zhang Jindong, presidente de Suning Holding Group se ha enredado en el final o bien usar un traje en el personal, sobre Internet y juego tradicional minorista estar cerca, pero el umbral. Durante el año de la 'doble 11', Zhang Jindong, finalmente sofocar la carga 'con un traje y qué Internet no importa, todo era esencia superficial de las cosas que hacemos son los mismos, retocar el consumidor lo más rápidamente posible, proporcionar el mejor servicio. mercado minorista es lo suficientemente grande, no debe ser sólo un monopolio, para dar a los consumidores Suficiente elección ". Le dijo al corresponsal del 21st Century Economic Report que reveló las últimas ideas.
29 de diciembre, Suning celebró en la conferencia de socios minoristas inteligentes de Nanjing, Wang Jianlin, Sun Hongbin, Xia Haijun y otros jefes de la industria local raro para Suning Sitio, Country Garden, Poly, Groenlandia, Gemdale, Greentown, comerciantes Shekou, etc. Zhang Jindong primero reveló su objetivo de tres años: lograr las 15,000 tiendas, más de 20 millones de entidades comerciales cuadradas que aterrizan en los dos Anteriormente, el objetivo de Suning era abrir 5.000 nuevas tiendas en 2018.
En opinión de muchos profesionales de la industria, el nuevo modelo minorista cambia el viejo modelo minorista no por subversión, sino a través de la integración en línea y fuera de línea y la integración total. Zhang Jindong también cree que en la transformación pasada, Suning abrió por primera vez la categoría Techos, desde tres trillones de mercado de electrodomésticos, en el mercado de 30 billones de dólares de grandes bienes de consumo. El segundo paso es abrir más formatos compartiendo la cadena de suministro, la logística y los datos en línea. Prosperidad comercial, De ninguna manera confíe en el modelo tradicional, la necesidad de utilizar la tecnología de Internet para mejorar la eficiencia y la experiencia fuera de línea, lo que permite a los usuarios tomar la iniciativa de regresar a la línea.
Para los consumidores, una experiencia obvia es que las tiendas físicas fuera de línea comenzaron a enfocarse en mejoras de servicio y calidad. El caballo de caja de Alibaba, Xian Sheng, jugó la combinación de cartas 'super + tradicional + aplicación de caballo de caja', ahora se ha convertido Ali para promover la fuerza principal de nuevo comercio minorista. Los clientes en la tienda cerca de la orden dentro de los 3 km, 30 minutos pueden ser entregados a su puerta.
Detrás del empoderamiento técnico para mejorar la eficiencia. El vicepresidente del Grupo Alibaba, fundador y CEO de Boxama Hou Yi dijo al reportero del 21st Century Business Herald que el efecto Boxian Xianping ya es 3-5 veces más efectivo que el minorista tradicional. Eliminamos la parte media, incluido el mecanismo de distribución de niveles múltiples, las empresas de fabricación directa, eliminamos el medio de los costos no razonables. Los fabricantes me dijeron que el costo más el costo, más algunas ganancias en la línea, el otro no importa nada con los fabricantes. La llamada tarifa tradicional de estantes de tiendas, de reembolso. Al mismo tiempo, controlamos la pérdida a través de grandes cantidades de datos, la pérdida de costo del fabricante se ha agotado.
En la actualidad, la súper especie introducida por Yonghui Supermarket es exactamente lo que es, pero la velocidad de apertura está muy por detrás del rápido crecimiento de nuevos productos, lo que seguramente acelerará el encerramiento después de 2018.
El observador senior de la industria de Internet Wang Ruchen dijo a periodistas en el 21st Century Business Herald que no hay diferencia entre el minorista antiguo y el nuevo, el nuevo modelo solo romperá el viejo pensamiento. El nuevo minorista de Ali, en el nivel de datos y marketing, con todos los medios, Enlace completo y omnicanal. Mientras Jingdong puede confiar en las infraestructuras para romper el espacio y el tiempo en ambos extremos de la tecnología inteligente y el consumo, hacer coincidir las numerosas necesidades de fragmentación y adaptarse a la cobertura multicanal, pero en términos de atributos de medios y dimensiones del usuario. Todavía falta.
Sin tobera
Hou Yi parece que este año se puede describir como el año de la batalla decisiva del nuevo comercio minorista. Él sabe claramente detrás del caballo de boxeo de primer año, hay 'lobos' en la recuperación.
Además de las apuestas del gigante, también hay muchas nuevas especies que emergen en el mercado minorista, el comercio minorista desatendido es precisamente la capital de las favorables, después del intercambio de bicicletas para convertirse en un nuevo punto de venta.
De hecho, la popularidad persistente del capital nacional para el comercio minorista desatendido continúa en aumento desde la caída de Amazon Go en 2016. La primera tienda de 24 horas sin tripulación de Shanghái, Box of Fruit, apareció en Shanghái en junio de este año, Baba no tiendas de conveniencia 'Amoy café' debut, el concepto de 'no minorista' una vez más atrajo la atención y el calor.
Nadie que tenga dos gigantes de Internet entrantes minoristas como Amazon, Alibaba, Jingdong, ninguna tienda de conveniencia a través del diseño, la exploración de nuevos formatos comerciales, la línea de escenas de corte. Allí, como Haier, Wahaha tales compañías tradicionales, con el nuevo puntos de venta para ampliar los canales de venta, estableció la venta del puerto. Además, excelente fresco todos los días, con hambre, sin embargo, Jingdong hogar y así sucesivamente O2O nuevas compañías al por menor, también se basan en el sistema de cadena de suministro existente para entrar en el campo de la plataforma no tripulada a partir de 2017 por menor no tripulado industria representó la cantidad de financiación en varios campos de visión, sin estantería que representa el 46%, que representa el 30% de los envases inteligentes, no hay tiendas de conveniencia representaron el 24%.
Hasta ahora, de acuerdo con estadísticas incompletas, hay 35 empresas emblemáticas de estantes no tripulados, casi 30 empresas han sido divulgadas para obtener financiación, con una inversión total de más de 3 mil millones de yuanes, de los cuales los más preocupados son Gomes y Orang Utan Las nuevas empresas de nueva creación, especialmente las ágiles, han invertido casi 500 millones de yuanes en cuatro meses, y Guo Xiaomei ha recaudado 500 millones de yuanes en menos de medio año.
Sin embargo, la industria de la mayoría de las personas son cautelosos acerca de tiendas de conveniencia no tripulado. Fosun nuevas tecnologías y el nuevo gerente general, vicepresidente y director del grupo industrial económica Cong Yong Gang, dijo a periodistas en el 21st Century Business Herald dijo con franqueza, actualmente no está venden oportunidad de inversión. él cree que la experiencia bajo las exigencias de los consumidores en línea se activa, además de un pago móvil civil, la tecnología visual, AI y otros escenarios, venta al por menor no tripulado jugó un papel en el impulso. 'sin embargo, algunos modelos no son necesariamente correcto. prematura la nueva especie, si el futuro ser reemplazado, el costo es demasiado alto '.
El CEO de Yi Media Consulting, Zhang Yi, dijo a los reporteros en el 21st Century Business Herald, que ningún minorista debe primero formar una cierta cantidad de ventas a gran escala, a fin de reducir el costo de las ganancias. Esto es especialmente importante para la industria en términos de tiempo y escenario, y continuará teniendo capital el próximo año. "Cuando el mercado minorista necesita cambios, ya sea el comercio electrónico original o el minorista tradicional, y los cuellos de botella, todos tienen que cambiar El mayor costo de la entidad minorista original fue el alquiler, y el mayor costo de la plataforma en línea fue la introducción del tráfico, lo que dio lugar a nuevas ventas minoristas. "No importa qué tan competitivo sea Ali Telecommunication, las operaciones comerciales son esencialmente esenciales.