2015 या उससे भी पहले की शुरुआत से, अलीबाबा शारीरिक खुदरा लेआउट की तात्कालिकता foresaw, इससे पहले कि नए खुदरा अवधारणा पेश किया गया था, हम Intime, Sanjiang शॉपिंग अन्य परियोजनाओं पर खेती करने लगे हैं। कुल मिलाकर, यह उद्योग के मामले में सबसे आगे है, Tencent बड़े पैमाने पर खरीद Yonghui सुपरमार्केट, भी पकड़ने के लिए त्वरित।
इसी समय, Suning उपकरण, अमेरिका समूह समीक्षाएँ, Jingdong, भूख लगी है, यह खुदरा, सुविधा बंदर, एक छोटे से अमेरिका फल, उत्कृष्ट ताजा दैनिक और स्टार्ट-अप कंपनियों के एक नंबर गंध कोई मौका कार्यालय कोई सुविधाजनक शेल्फ के उद्देश्य से है है खुलासा सांख्यिकी, संचयी इस साल खुदरा क्षेत्र में वित्त पोषण की राशि, कोई भी 50 से अधिक बिलियन युआन किया गया है। सिकोइया कैपिटल, IDG राजधानी जीएसआर वेंचर्स, Lightspeed चीन और प्रसिद्ध उद्यम पूंजी संस्थानों की एक संख्या भी भेजे है।
नीले समुद्र उद्योग के अलावा, दो मुख्य लाइनों अभी भी स्पष्ट रूप से दिखाई अली और Tencent प्रणाली, एक नई लहर हैं विशेष रूप से Tencent शेयरों Yonghui सुपरमार्केट के बाद, सबसे बड़े प्रतिद्वंद्वी अली अंकन, नए खुदरा फ्रंट डेस्क के पास गया, और नए खुदरा धक्का प्रतियोगिता का चरण
दो अंक दुनिया
खुदरा उद्योग में रुझान सांख्यिकी डेटा के राष्ट्रीय ब्यूरो के अनुसार सकारात्मक बनी हुई है, नवंबर में सामाजिक उपभोक्ता वस्तुओं के कुल खुदरा बिक्री अक्टूबर में 0.2 प्रतिशत अंक 1 में तेजी लाने के साथ तुलना में 3.41 ट्रिलियन युआन, 10.2% की वृद्धि हुई है, पर पहुंच गया - 10.3% के नवंबर संचयी वृद्धि और पहले 10 महीनों का संचयी विकास दर अपरिवर्तित है।
पिछले वर्ष इसी अवधि की तुलना में नवंबर में 4.7% की संचयी वृद्धि, - 5000 में कुंजी उद्यमों की निगरानी के लिए वाणिज्य मंत्रालय, नवंबर में खुदरा बिक्री 1 में तेजी लाने के 5.2 प्रतिशत अक्टूबर में और 0.2 एक साल पहले और 0.3 प्रतिशत अंक की तुलना में अधिक गुलाब रेखा के नीचे तेज 0.8 प्रतिशत अंक एक खुदरा बिजली आपूर्तिकर्ता सामूहिक चुनौती का सामना करना पड़ा था, और बाद इंटरनेट की दिग्गज कंपनी विवाद का केंद्र बिंदु बन गया हटा दिया गया था।
क्षेत्र के अलीबाबा लेआउट, अप्रैल 2014 से एक शेयर निवेशकों के तंत्रिका छुआ है सामरिक निवेश Intime 28.3 बिलियन युआन करने के लिए 2015 में शुरू हुआ सामरिक निवेश Suning, 2016 में 2.15 अरब युआन Sanjiang शॉपिंग, 2017 शेयरों में प्रवेश किया Lianhua सुपरमार्केट, नहीं बहुत पहले जब तक। 21 वीं सदी व्यापार हेराल्ड संवाददाता किसी न किसी तरह के आँकड़े, लगभग चार साल अली कम से कम 75 बिलियन युआन परंपरागत खुदरा उद्योग में गाओ Xin खुदरा क्षेत्र में 19,002 बिलियन युआन हिस्सेदारी के लिए खर्च किया गया है।
डिपार्टमेंट स्टोर, -3 सी घरेलू उपकरण चेन, सुपरमार्केट, सुविधा स्टोर, और उसके बाद देश के सबसे बड़े सुपर स्टोर समूह के लिए, अलीबाबा नए खुदरा ऑनलाइन के एकीकरण की प्रक्रिया को बढ़ावा देने और एक ही तनाव ऑफ़लाइन। यही कारण है कि हिस्सेदारी के लिए जिस तरह से एक विशेष सहयोग है, और मोबाइल भुगतान में, बादल से कंप्यूटिंग, रसद, और बड़े डेटा के अन्य क्षेत्रों एक पूर्ण समाधान प्रदान करने के लिए।
बस पिछले हफ्ते, अली भी ऑस्ट्रेलियाई कृषि रोलाण्ड सहायक निउ Shilan में निवेश किया, अलीबाबा संयुक्त बादल सामने निधि उत्तरार्द्ध में 40% हिस्सेदारी के 320 मिलियन युआन अधिग्रहण सुई, यूं-फेंग एक 17% हिस्सेदारी है। अली इक्विटी निवेश डेयरी आपूर्तिकर्ता, जाहिरा तौर पर नदी के ऊपर आपूर्ति श्रृंखला से काटा, और नए खुदरा के समग्र लेआउट में सुधार करना चाहता है।
अलीबाबा सीईओ योंग ने संवाददाताओं से 21 वीं सदी व्यापार हेराल्ड ने कहा कि एक साक्षात्कार में, केवल निवेश के माध्यम से, संभव संभावित की पहचान उद्योग बेहतर मौका अंक और दर्द अंक को खोजने के लिए कहा था कि बेहतर मौजूदा स्थिति को समझने के लिए और पारंपरिक खुदरा व्यापार के संचालन में भाग लेने के लिए, वास्तव में नए विचारों और वास्तविक खुदरा परिचालन परिणामों हुक लटका डाल सकते हैं। 'अली समाज में तेजी से बदलाव को बढ़ावा देने के रूप में एक पूरे खुदरा उद्योग बहुत तेजी से है न केवल है। कभी घोड़ा बॉक्स के बाद से, सभी सुपरमार्केट में कुछ टेबल, दस्त डाल दिया है। बहरहाल, यह वास्तव में हमारे लिए लाइन के ऑनलाइन वाले हिस्से के तहत नए खुदरा उद्यम नहीं है, हम उन्हें लाइन के अधिकतर हिस्से का विकास। यह सब सहयोग के सिद्धांत है। '
एक ही समय अलीबाबा आगे बोल्ट पर, Tencent भी Yonghui सुपरमार्केट और केवल उत्पाद उदार निवेश किया। यह उल्लेखनीय है कि, Tencent Jingdong मुख्य रूप से जुलाई 2017 में अली। Jingdong के खिलाफ एक नया प्रमुख खुदरा शक्ति के रूप में दूसरी छमाही से 'असीम खुदरा', नए खुदरा कोर और एक ही की अवधारणा का प्रस्ताव रखा।, Jingdong एक नया चैनल कार्यक्रम और कुछ एक लाख सुविधा की दुकान लेआउट कोई खुदरा का शुभारंभ किया।
जिंगडोंग समूह के अध्यक्ष और सीईओ लियू क़ियांगदोंग ने अपने आंतरिक ई-मेल में जोर दिया कि जिंगडोंग खुद खुदरा बुनियादी ढांचे के लिए समाधान की एक प्रदाता के रूप में स्थिति बनाएगा, जिसमें "खुदरा सेवा के रूप में खुदरा" होगा। इस बीच, अन्य बलों, जैसे निसान और अन्य, विशिष्ट क्षेत्रों में नए खुदरा युद्ध में भी शामिल हुए।
पुराने और नए की लड़ाई
जैसे ही इंटरनेट दिग्गजों ने ऑनलाइन अपना ऑफ़लाइन ऑफ़लाइन स्थानांतरित किया है, सुनिंग क्लाउड विक्रेताओं शिकारी हैं, जब तक वे अपने शिकार के लिए इंतजार नहीं कर रहे हैं।
हाल के वर्षों में, झांग जिंडोंग, Suning होल्डिंग समूह के अध्यक्ष अंत में उलझ गई है या तो कर्मचारियों पर एक सूट, इंटरनेट और पारंपरिक खुदरा खेल के बारे में पहनने के आसपास हो सकता है, लेकिन सीमा। 'डबल 11', झांग जिंडोंग को वर्ष के दौरान अंत में नीचे बोझ डाल 'एक सूट पहन रखा और इंटरनेट कोई फर्क नहीं पड़ता है, यह चीजों के सभी सतही सार था हम क्या कर रहे हैं एक ही, ऊपर, जितनी जल्दी हो सके उपभोक्ता स्पर्श सबसे अच्छी सेवा प्रदान करते हैं। खुदरा बाजार काफी बड़ा है, यह सिर्फ एक एक एकाधिकार नहीं होना चाहिए, उपभोक्ताओं को देने के लिए पर्याप्त विकल्प। "उन्होंने 21 वीं सदी के आर्थिक रिपोर्ट संवाददाता से कहा नवीनतम विचारों का पता चला।
एक बार जब मा के तहत, लियू कियान्ग पूर्व अवमानना लाइन संस्थाओं, नए खुदरा के एक अग्रणी बन गया। 29 दिसम्बर, ज्ञान खुदरा साथी सम्मेलन नानजिंग Suning, वांग Jianlin, सूर्य Hongbin, ज़िया Haijun और अन्य अचल संपत्ति दिग्गजों में आयोजित Suning के लिए दुर्लभ स्टेशन, देश गार्डन, पाली, हरे, सोना, Greentown, चीन व्यापारी Shekou 300 झांग जिंडोंग ने भाग डेवलपर्स, पहली बार उन्हें तीन साल लक्ष्य का खुलासा: 15 000 दुकानों को प्राप्त करने, दो में वाणिज्यिक संस्थाओं के 20 लाख से अधिक वर्ग फुट लैंडिंग। इससे पहले, सनिंग का लक्ष्य 2018 में 5,000 नए स्टोर खोलना था
कई उद्योग के पेशेवरों के विचार में, नया खुदरा मॉडल पुराने रिटेल मॉडल को बदलकर नहीं बदलता, बल्कि ऑनलाइन और ऑफ़लाइन एकीकरण और पूर्ण एकीकरण के जरिए बदलता रहता है। झांग जिंदॉंग भी मानते हैं कि पिछले परिवर्तन में, सनिंग ने पहले श्रेणी खोली तीन ट्रिलियन घरेलू उपकरणों के बाजार से छत, बड़े उपभोक्ता वस्तुओं के 30 ट्रिलियन-स्तरीय बाज़ार में। दूसरा कदम है आपूर्ति श्रृंखला, रसद और डेटा ऑनलाइन साझा करके और अधिक प्रारूप खोलने के लिए। 'व्यापार समृद्धि, किसी भी तरह से पारंपरिक मॉडल पर भरोसा नहीं है, इंटरनेट प्रौद्योगिकी का उपयोग करने की क्षमता और ऑफ़लाइन अनुभव को बढ़ाने के लिए, उपयोगकर्ताओं को ऑफ़लाइन पर वापस जाने के लिए पहल करने की इजाजत देता है।
उपभोक्ताओं के लिए, एक स्पष्ट अनुभव यह है कि ऑफ़लाइन भौतिक दुकानों से सेवा और गुणवत्ता के उन्नयन पर ध्यान देना शुरू हो गया है। अलीबाबा के बॉक्स घोड़े ज़ियान शेंग ने 'पारंपरिक सुपरमार्केट + टेकवे + बॉक्स घोड़े ऐप' कार्डों का संयोजन खेला, अब बन गया है अली ने नई खुदरा की मुख्य ताकत को बढ़ावा देने के लिए। 3 किमी के भीतर ऑर्डर के पास स्टोर में चिकित्सकों को 30 मिनट तक अपने दरवाजे पर पहुंचा जा सकता है।
पीछे यह एक प्रौद्योगिकी अलीबाबा समूह, बॉक्स घोड़ा ताजी हरी-संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी होउ यी के उपाध्यक्ष की दक्षता बढ़ाने के लिए सक्षम करने के लिए है 21 वीं सदी में व्यापार हेराल्ड संवाददाता से कहा, बॉक्स घोड़ा ताजी हरी पठार प्रभाव पहले से ही 3-5 गुना है कि पारंपरिक खुदरा मंजिल दक्षता की है। ' हम, बहु स्तरीय वितरण तंत्र, प्रत्यक्ष डॉकिंग निर्माताओं सहित मध्यवर्ती लिंक, हटाने बीच अनुचित लागत निर्माताओं को दूर मुझे लागत और लागत, प्लस लाइन पर एक लाभ बताओ, बातें निर्माताओं के साथ किसी भी अन्य रिश्ते नहीं हैं कोई तथाकथित खांचाकरण फीस, शुल्क छूट परंपरागत स्टोर। एक ही समय में, हमें बड़ी डेटा हानि, फीस निर्माताओं मूल रूप से चले गए हैं के नुकसान के द्वारा नियंत्रित किया। '
वर्तमान में, योंगहुई सुपरमार्केट द्वारा पेश की गई सुपर-प्रजातियां वास्तव में यही है, लेकिन शुरुआती गति नए उत्पादों की तेजी से वृद्धि के पीछे है, जो निश्चित रूप से 2018 के बाद बाड़े को गति देगा।
इंटरनेट उद्योग अनुभवी पर्यवेक्षकों 21 वीं सदी व्यापार हेराल्ड संवाददाता के साथ एक साक्षात्कार में Wangru चेन मानना है कि कोई पुराने और नए खुदरा अंक है कि वहाँ, नए मॉडल पुरानी सोच टूट जाएगा। साक्षात्कार 'अली के नए खुदरा, डेटा और विपणन स्तर, सभी मीडिया के साथ, पूर्ण लिंक, सभी चैनल के फायदे, और Jingdong हालांकि उपभोक्ता के दोनों सिरों में बुनियादी ढांचे, प्रौद्योगिकी और बुद्धि पर भरोसा करने की अंतरिक्ष समय को तोड़ने में सक्षम, मैच अनगिनत खंडित मांग, मल्टी चैनल कवरेज के लिए, अनुकूलित, लेकिन उपयोगकर्ताओं के लिए मीडिया गुण और आयामों पर यह भी कमी है। '
कोई भी आउटलेट
Hou यी इस साल एक निर्णायक साल नए खुदरा रूप में वर्णित किया जा सकता है कि लगता है। उन्होंने कहा कि स्पष्ट रूप से पकड़ने के लिए घोड़ा ताजी हरी पीछे बॉक्स, साथ ही 'भेड़ियों' को जानता है।
उनके दावे जताया अलावा दिग्गजों में, नए खुदरा क्षेत्रों के उद्भव भी कई नई प्रजाति हैं, यह, कोई भी खुदरा ब्लिट्ज राजधानी में एक नया आउटलेट के रूप में साइकिल चालन की हिस्सेदारी के बाद।
वास्तव में, 2016 के बाद से, अमेज़न लैंडिंग जाओ, घरेलू पूंजी पीछा नहीं खुदरा की गर्मी के लिए वृद्धि करने के लिए जारी रहेगा। इस साल के जून में शंघाई पहली घरेलू मानव रहित सुविधा की दुकान 24 घंटे बैंको बॉक्स '। बाद में, अली दिखाई दिया बाबा कोई सुविधा स्टोर 'अमेय कॉफी' की शुरुआत नहीं, 'कोई खुदरा' की अवधारणा ने एक बार फिर ध्यान और गर्म को आकर्षित किया
कोई भी जो अमेज़न, अलीबाबा, Jingdong, लेआउट के माध्यम से कोई सुविधा की दुकान की तरह दोनों खुदरा भेजे इंटरनेट दिग्गजों है, नए खुदरा प्रारूपों की खोज, लाइन दृश्यों में कटौती। वहाँ, Haier, Wahaha की तरह इस तरह के पारंपरिक कंपनियों, नए के साथ खुदरा दुकानों बिक्री चैनल का विस्तार करने, बंदरगाह की बिक्री की स्थापना की। इसके अलावा, उत्कृष्ट ताजा दैनिक, भूख लगी है अभी तक, Jingdong घर और इतने O2O नए खुदरा कंपनियों पर, यह भी मौजूदा आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली पर 2017 मानव रहित खुदरा से मानव रहित शेल्फ के क्षेत्र में प्रवेश करने के भरोसा उद्योग दृश्य के विभिन्न क्षेत्रों में वित्तपोषण की राशि के लिए जिम्मेदार है, कोई शेल्फ 46% के लिए लेखांकन, स्मार्ट कंटेनरों का 30% के लिए लेखांकन, कोई सुविधा स्टोर 24% के लिए जिम्मेदार।
अब तक, अधूरे आंकड़ों के मुताबिक, 35 प्रमुख मानव रहित शेल्फ कंपनियां हैं, लगभग 30 कंपनियों का वित्त पोषण प्राप्त करने के लिए खुलासा किया गया है, जिसमें कुल 3 अरब युआन की कुल निवेश राशि है, जिनमें से सबसे अधिक संबंधित गोम्स और रामोस हैं नई स्टार्ट-अप कंपनियों, खासकर चुस्त, ने चार महीनों में लगभग 500 मिलियन युआन का निवेश किया है, और गुओ ज़ियाओमी ने आधा साल के समय में 500 मिलियन युआन की वृद्धि की है।
हालांकि, उद्योग ज्यादातर लोगों वर्तमान में कहा मानव रहित सुविधा की दुकान के बारे में सतर्क कर रहे हैं। Fosun नई प्रौद्योगिकी और नई जनरल मैनेजर, उपाध्यक्ष और आर्थिक औद्योगिक समूह कांग्रेस योंग गिरोह के निदेशक 21 वीं सदी व्यापार हेराल्ड में संवाददाताओं से कहा स्पष्ट रूप से, है न बेचने निवेश अवसर। उनका मानना है कि ऑनलाइन उपभोक्ताओं की मांगों के तहत अनुभव सक्रिय होता है, के साथ साथ एक नागरिक मोबाइल भुगतान, दृश्य प्रौद्योगिकी, ऐ और अन्य परिदृश्यों, मानव रहित खुदरा एक भूमिका आगे धक्का में खेला। 'हालांकि, कुछ मॉडल जरूरी सही नहीं हैं। समय से पहले नई प्रजाति, अगर भविष्य प्रतिस्थापित किया, लागत बहुत अधिक है। '
वास्तव में एक खुदरा किस morphogenesis आगे नहीं जा सकते हैं, अभी भी अज्ञात है। 21 वीं सदी व्यापार हेराल्ड संवाददाता के लिए चांग ऐ मीडिया परामर्श के सीईओ ने कहा है कि कोई भी पैमाने की एक निश्चित राशि के सभी खुदरा बिक्री के पहले कम करने के लिए करना चाहिए लागत लाभदायक हो सकता है इस उद्योग, समय के लिए है और दृश्य के लिए महत्वपूर्ण है, वहाँ, परिवर्तन की आवश्यकता के लिए खुदरा बाजार जारी रखा जाएगा अगले साल राजधानी में आते हैं। 'यह मूल या पारंपरिक खुदरा बिजली प्रदाता है कि क्या है, यह भी कोई समस्या आती है, वे बदलना होगा मूल खुदरा इकाई अधिकतम किराया लागत चाहे कितना अली Tencent प्रतियोगिता, व्यापार कार्य की प्रकृति क्या करना चाहिए है, सबसे बड़ी लागत प्रवाह आयात करने के लिए ऑनलाइन मंच, जो दोनों के नए खुदरा को जन्म दिया है।। '