Dès le début de 2015, voire plus tôt, Alibaba prévoyait l'urgence de la mise en page de détail physique, avant que le nouveau concept de vente au détail a été mis en avant, nous avons commencé à cultiver INTIME, Sanjiang commerciaux autres projets. Globalement, il est à l'avant-garde de l'industrie, Tencent acheter Yonghui magasins à grande échelle, mais aussi en accélération de rattrapage.
En même temps, Suning Appliance, les commentaires du groupe des États-Unis, Jingdong, faim, il n'a aucune chance de sentir le détail, singe de commodité, un petit fruit américain, un excellent frais tous les jours et un certain nombre d'entreprises de démarrage vise au bureau sans étagère pratique les statistiques présentées, le montant cumulé du financement dans le secteur du détail cette année, personne n'a été plus de 50 milliards de yuans. Sequoia capital, le capital IDG, GSR Ventures, Lightspeed Chine et un certain nombre d'institutions de capital-risque bien connus ont également reçu.
Parmi l'industrie de l'océan bleu, deux lignes principales sont encore clairement visibles système Ali et Tencent, surtout après que les actions Tencent Yonghui Supermarket, marquant le plus grand rival Ali, est allé à la nouvelle réception de vente au détail, et la nouvelle poussée de détail une nouvelle vague stade de la compétition.
deux monde
Les tendances du secteur de la distribution reste positive Selon le Bureau national des données statistiques, en Novembre au total des ventes au détail de biens de consommation sociaux ont atteint 3,41 billions de yuans, soit une augmentation de 10,2%, par rapport à 0,2 point de pourcentage en Octobre pour accélérer 1 - augmentation cumulative Novembre de 10,3% le taux de croissance cumulé inchangé par rapport aux 10 mois précédents.
Dans les 5 000 entreprises clés contrôlées par le ministère du Commerce, les ventes au détail ont augmenté de 5,2% en novembre par rapport à l'année précédente, augmentant respectivement de 0,2 et 0,3% par rapport à octobre et à la même période de l'année dernière. 0,8 point de pourcentage plus vite, après une série de ventes au détail hors ligne mises au défi par les défis collectifs du commerce électronique, qui devint plus tard l'objet de la concurrence pour le géant de l'Internet.
La mise en page d'Alibaba a également été affectant les parts A des investisseurs nerveux.A partir d'avril 2014 investissement stratégique Intime a commencé en 2015 à 28,3 milliards de yuans investissement stratégique Suning, 2,15 milliards en 2016 dans Sanjiang shopping en 2017 actions Lianhua Supermarket, jusqu'à récemment 190,01 milliards de yuans dans les statistiques brutes Xinhua Business Herald journaliste de haut niveau de détail au détail, Ali près de 4 ans dans l'industrie de la vente au détail traditionnelle a au moins diminué de 75 milliards de yuans.
De grands magasins, les chaînes d'appareils électroménagers 3C, les supermarchés, les dépanneurs, puis au plus grand groupe de super magasin du pays, Alibaba promouvoir le processus d'intégration des nouveaux commerces de détail en ligne et hors ligne de la même souche. C'est ainsi de jalonner une coopération exclusive, et dans les paiements mobiles, nuage Informatique, logistique, big data et autres domaines pour fournir un ensemble complet de solutions.
La semaine dernière, Ali a également investi dans l'agriculture australienne Roland filiale Niu Shilan, Alibaba fonds avant nuage commun pour injecter 320 millions de yuans acquisition d'une participation de 40% dans ce dernier, Yun-Feng détient une participation de 17%. Ali L'augmentation de capital des fournisseurs de produits laitiers, a évidemment l'intention de couper dans les tronçons supérieurs de la chaîne d'approvisionnement, améliorer la disposition globale de détail.
Alibaba PDG Yong a déclaré aux journalistes 21st Century Business Herald a déclaré dans une interview, que par l'investissement, afin de mieux comprendre la situation actuelle et de participer aux activités de distribution traditionnelles, l'identification du potentiel possible pour l'industrie de trouver de meilleurs points de hasard et les points de douleur, peut vraiment mettre les nouvelles idées et les résultats d'exploitation réels au détail des crochets pour suspendre. Ali est non seulement de promouvoir les changements rapides dans la société en tant que commerce de détail tout est très rapide. depuis la boîte de cheval, tous les supermarchés ont mis quelques tables, tabourets. Cependant, ce n'est pas vraiment nouvelle entreprise de vente au détail sous la partie en ligne de la ligne à nous, nous les aidons à développer une meilleure partie de la ligne. C'est le principe de toute coopération ».
En même temps, Alibaba boulonné avant, Tencent aussi un supermarché Yonghui et produit seulement fait généreux investissement. Il est à noter que, Tencent Jingdong principalement comme une nouvelle force majeure de détail contre Ali. Jingdong en Juillet 2017 a proposé le concept de « commerce de détail sans bornes », le nouveau noyau de détail et les mêmes. du second semestre, Jingdong a lancé un nouveau programme de canal et environ un million de mise en page dépanneur pas de vente au détail.
Liu Qiangdong, président et chef de la direction de Jingdong Group, a souligné dans son courriel interne que Jingdong se positionnerait comme un fournisseur de solutions pour «l'infrastructure de vente au détail» avec la philosophie de base du «commerce de détail». D'autres forces, telles que Nissin et d'autres, ont également rejoint la nouvelle bataille de détail dans des segments spécifiques.
Bataille de l'ancien et du nouveau
Tout comme les géants de l'Internet ont déplacé leur attention d'en ligne à hors ligne, les fournisseurs de cloud Suning sont des chasseurs qui attendent jusqu'à ce qu'ils aient attendu leur proie.
Ces dernières années, Zhang Jindong, président du Groupe Suning Holding a été empêtré dans la fin soit porter un costume sur le personnel, sur l'Internet et jeu de détail traditionnel pour être autour, mais le seuil. Au cours de l'année à la « double 11 », Zhang Jindong, enfin mettre le fardeau « vêtu d'un costume et ne l'Internet n'a pas d'importance, il était l'essence superficielle des choses que nous faisons sont les mêmes, toucher le consommateur le plus rapidement possible, offrir le meilleur service. marché de détail est assez grand, il ne devrait pas être juste un monopole, de donner aux consommateurs plus assez de choix. « nu sa dernière idée pour le 21e siècle Business Herald journaliste.
Une fois sous Ma, Liu Qiang Est entités ligne de mépris, est devenu un pionnier de nouveaux commerces de détail. Décembre 29, la sagesse Conférence détail partenaire tenue à Nanjing Suning, Wang Jianlin, Sun Hongbin, Xia Haijun et d'autres poids lourds de l'immobilier rare Suning la station, Country Garden, Poly, vert, or, Greentown, China Merchants Shekou 300 développeurs assisté par Zhang Jindong, la première fois révélé son objectif de trois ans: pour atteindre 15 000 magasins, atterrissage plus de 20 millions de pieds carrés d'entités commerciales en deux. il y a plusieurs mois, l'objectif de Suning est d'ouvrir 5.000 nouveaux magasins d'ici 2018.
Selon de nombreux professionnels de l'industrie, le nouveau modèle de détail change l'ancien modèle de vente au détail non par subversion, mais par intégration en ligne et hors ligne et intégration complète. Zhang Jindong estime également que dans la transformation passée, Suning a ouvert la catégorie Plafonds, du marché de trois billions d'appareils ménagers, dans le marché de 30 trillions d'échelle de grands biens de consommation. La deuxième étape est d'ouvrir plus de formats en partageant la chaîne d'approvisionnement, la logistique et les données en ligne.'Business prospérité, En aucun cas s'appuyer sur le modèle traditionnel, la nécessité d'utiliser la technologie Internet pour améliorer l'efficacité et l'expérience hors ligne, permettant aux utilisateurs de prendre l'initiative de revenir à l'hors-ligne.
Pour les consommateurs, une expérience évidente est que les magasins physiques hors ligne ont commencé à se concentrer sur le service et la qualité des mises à niveau.Boite Xian Sheng Alibaba a joué le «traditionnel supermarché + plats à emporter + Box cheval App» combinaison de cartes, est maintenant devenu Ali pour promouvoir la force principale de nouveau retail.Consumers dans le magasin près de la commande dans les 3 km, 30 minutes peuvent être livrés à votre porte.
Derrière c'est une technologie permettant d'améliorer l'efficacité du vice-président du groupe Alibaba, boîte de cheval vert-fondateur frais et chef de la direction Hou Yi a dit au journaliste Business Herald au 21ème siècle, boîte cheval effet de plateau vert frais est déjà 3-5 fois supérieure à celle de l'efficacité du plancher de détail traditionnel. nous enlevons les liens intermédiaires, y compris le mécanisme de distribution à plusieurs niveaux, les fabricants d'accueil directs, retirer les fabricants moyen de coûts déraisonnables me dire le coût plus frais, plus un profit sur la ligne, les choses ne sont pas une autre relation avec les fabricants ne les soi-disant frais de présentation, les magasins traditionnels de remise des frais. en même temps, nous avons contrôlé par la grande perte de données, la perte des frais sont essentiellement disparu fabricants.
À l'heure actuelle, la super-espèce introduite par Yonghui Supermarket est exactement ce qu'elle est, mais la vitesse d'ouverture est loin derrière la croissance rapide de nouveaux produits, ce qui accélèrera sûrement l'enceinte après 2018.
Wang Ruchen, observateur principal de l'industrie Internet, a déclaré aux journalistes au 21st Century Business Herald qu'il n'y avait pas de différence entre l'ancien et le nouveau, le nouveau modèle ne ferait que briser l'ancienne pensée. Alors que Jingdong peut compter sur des infrastructures pour briser l'espace et le temps aux deux extrémités de la technologie intelligente et de la consommation, répondre aux nombreux besoins de fragmentation et s'adapter à la couverture multicanal, mais en termes d'attributs média et de dimensions utilisateur, Il manque encore.
Aucune tuyère
Hou Yi semble cette année peut être décrite comme l'année de la bataille décisive de la nouvelle vente au détail.Il sait clairement derrière le cheval de boxe freshman, il y a des «loups» dans le rattrapage.
En géants addition jalonnement leurs réclamations, l'émergence de nouveaux espaces de vente au détail sont également de nombreuses nouvelles espèces, il est en aucun capital blitz de vente au détail, à la suite de la part du vélo comme un nouveau point de vente.
En fait, depuis 2016, Amazon Go atterrissage, la capitale nationale continuera à augmenter pour la chaleur de la chasse pas de détail. En Juin de cette année, Shanghai est apparu la première de la boîte Benko 'dépanneur sans pilote domestique 24 heures. Par la suite, Ali Baba aucun premier dépanneurs récurage de café », « pas de détail » le concept d'attention et encore chaud.
Celui qui a les deux géants de l'Internet comme Amazon entrants de détail, Alibaba, Jingdong, pas dépanneur grâce à la mise en page, en explorant de nouveaux formats de vente au détail, les scènes coupées en ligne. Là-bas, comme Haier, Wahaha ces entreprises traditionnelles, avec la nouvelle points de vente pour élargir les canaux de vente, mis en place la vente du port. de plus, un excellent frais tous les jours, encore faim, Jingdong maison et ainsi de nouvelles entreprises de vente au détail O2O, comptent également sur le système de chaîne d'approvisionnement existant pour entrer dans le domaine de la tablette sans pilote à partir de 2017 de détail sans pilote En ce qui concerne la proportion de financement dans tous les domaines de l'industrie, les tablettes sans pilote représentaient 46%, les contenants intelligents représentaient 30% et les dépanneurs sans pilote représentaient 24%.
Jusqu'à présent, selon des statistiques incomplètes, il existe 35 entreprises phares de rayons sans pilote, près de 30 entreprises ont été divulguées pour obtenir un financement, avec un investissement total de plus de 3 milliards de yuans, dont les plus concernés sont Gomes et Ramos Les nouvelles start-up, en particulier les agiles, ont investi près de 500 millions de yuans en quatre mois, et Guo Xiaomei a levé 500 millions de yuans en moins d'une demi-année.
Cong Yongxing, vice-président et directeur général de Fosun New Technologies et New Economic Industries Group, a admis dans une interview à 21st Century Business Herald que le moment n'était pas encore venu d'investir. Il soutient que la demande des consommateurs pour les expériences en ligne est activée, associée à l'utilisation civile du paiement mobile, de la technologie visuelle, de l'intelligence artificielle et d'autres scénarios, pour stimuler la vente au détail sans surveillance. Nouvelle espèce, si le futur est remplacé, le coût est trop élevé.
Yi Media Consulting PDG Zhang Yi a déclaré aux journalistes dans le 21st Century Business Herald, personne ne doit d'abord former une certaine quantité de ventes à l'échelle, afin de réduire le coût des bénéfices peut être Cela est particulièrement important pour l'industrie en termes de calendrier et de scénario et continuera à avoir du capital l'an prochain. »Lorsque le marché de détail a besoin de changement, qu'il s'agisse du commerce électronique original ou du commerce de détail traditionnel, ils doivent tous changer Le coût le plus élevé de l'entité de vente au détail était le loyer, et le coût le plus élevé de la plate-forme en ligne était l'introduction du trafic, ce qui a donné lieu à de nouvelles ventes au détail.