من بداية عام 2015 أو حتى قبل ذلك، توقع بابا الحاجة الملحة لتخطيط التجزئة البدني، قبل وضع مفهوم التجزئة الجديد إلى الأمام، بدأنا لزراعة إينتيمي، سانجيانغ التسوق المشاريع الأخرى. وعموما، كان في طليعة هذه الصناعة، تينسنت شراء ضخمة يونغ هوى سوبر ماركت، تسارع أيضا للحاق بها.
وفي الوقت نفسه، Suning الأجهزة، إلى استعراض مجموعة الولايات المتحدة، Jingdong، جائع، فإنه لا يوجد لديه فرصة لرائحة التجزئة، قرد الراحة، فاكهة الولايات المتحدة صغير، يوميا الطازجة الممتازة وعدد من الشركات المبتدئة والتي تهدف إلى المكتب لا الجرف مريحة الإحصاءات الكشف عنها، والمبلغ التراكمي للتمويل في قطاع التجزئة هذا العام، لم يكن هناك واحد أكثر من 50 مليار يوان. العاصمة سيكويا، IDG العاصمة GSR فنتشرز، لايت سبيد الصين وعدد من مؤسسات رأس المال المخاطر المعروفة أيضا واردة.
المحيط الأزرق بين هذه الصناعة، فمن الواضح أن الخطين الرئيسيين لا يزال علي وتينسنت Department.In على وجه الخصوص، سهم تينسنت سوبر ماركت يونغ هوى، بمناسبة أكبر منافس علي، وجاء إلى جبهة التجزئة الجديدة، ولكن أيضا موجة التجزئة الجديدة إلى جديد مرحلة المنافسة.
نقطتين العالم
وفقا للمكتب الوطني للإحصاء في الصين، بلغ إجمالي مبيعات التجزئة للسلع الاستهلاكية الاجتماعية في نوفمبر تشرين الثاني 3.41 تريليون يوان، بزيادة 10.2٪ عن نفس الفترة من العام السابق و 0.2 نقطة مئوية أعلى من شهر أكتوبر، وكان النمو التراكمي من يناير إلى نوفمبر 10.3٪ وأول 10 أشهر معدل النمو التراكمي دون تغيير.
وفي الشركات الرئيسية التي رصدتها وزارة التجارة والبالغ عددها 5000 شركة، نمت مبيعات التجزئة بنسبة 5.2٪ في نوفمبر من العام الماضي، مسجلا 0.2 نقطة مئوية و 0.3 نقطة مئوية عن شهر أكتوبر ونفس الفترة من العام الماضي على التوالي، مع زيادة تراكمية بنسبة 4.7٪ خلال الفترة من يناير إلى نوفمبر، 0.8 نقطة مئوية أسرع، بعد سلسلة من مبيعات التجزئة حاليا تحدى التحديات الجماعية للتجارة الإلكترونية، والتي أصبحت في وقت لاحق محور المنافسة على عملاق الإنترنت.
تخطيط بابا كما تم التأثير على أسهم A من الأعصاب المستثمرين.من أبريل 2014 بدأ الاستثمار الاستراتيجي إينتيمي في عام 2015 إلى 28300000000 يوان الاستثمار الاستراتيجي سونينغ، 2.15 مليار في عام 2016 إلى سانجيانغ التسوق في عام 2017 سهم سوبر ماركت ليان هوا، حتى وقت قريب 190.01 بیلیون يوان حصة في التجزئة العالية شينخوا 21 القرن الأعمال هيرالد مراسل إحصاءات الخام، علي ما يقرب من 4 سنوات في صناعة التجزئة التقليدية قد انخفض على الأقل 75 مليار يوان.
من المتاجر وسلاسل الأجهزة 3C المنزل، محلات السوبر ماركت، والمتاجر، وبعد ذلك إلى أكبر مجموعة سوبر مخزن للبلاد، وعلي بابا تعزيز عملية التكامل من جديد التجزئة على الانترنت وغير متصل نفس السلالة. وهذه هي الطريقة لمصلحة تعاون الحصري، والدفع عبر الهاتف المتحرك، سحابة الحوسبة والخدمات اللوجستية، ومناطق أخرى من البيانات الكبيرة لتوفير حل كامل.
في الأسبوع الماضي فقط، استثمرت علي أيضا في الزراعة الاسترالية رولان التابعة نيو Shilan، بابا سحابة مشتركة صندوق الجبهة لحقن 320 مليون يوان الاستحواذ على حصة 40٪ في الأخير، يحرر فنغ تملك حصة 17٪ علي المورد الألبان الاستثمار في الأسهم، على ما يبدو ينوي قطع من سلسلة التوريد المنبع، وتحسين التخطيط الشامل للبيع بالتجزئة الجديدة.
وقال الرئيس التنفيذي لشركة علي بابا يونغ للصحفيين قال 21 القرن الأعمال هيرالد في مقابلة، إلا من خلال الاستثمار، من أجل فهم أفضل للوضع الحالي والمشاركة في عمليات تجارة التجزئة التقليدية، وتحديد الإمكانات المحتملة لهذه الصناعة لإيجاد نقاط فرصة أفضل ونقاط الضعف، يمكن فعلا وضع أفكار جديدة والفعلية التجزئة النتائج التشغيلية السنانير معطلا. علي ليس فقط لتعزيز التغيرات السريعة في المجتمع باعتبارها صناعة التجزئة بأكملها سريعة جدا. ومنذ ذلك الحين مربع حصان، وقد وضعت جميع محلات السوبر ماركت الجداول قليلة، البراز. ومع ذلك، وهذا ليس حقا للشركات البيع بالتجزئة الجديدة تحت الجزء على الانترنت من خط لنا، ونحن نساعد على تطوير أفضل جزء من الخط. هذا هو مبدأ كل تعاون ".
وفي الوقت نفسه انسحب بابا إلى الأمام، كما جعلت تينسنت يونغ هوى سوبر ماركت والمنتج الوحيد الاستثمار السخي. ومن الجدير بالذكر أن وتينسنت Jingdong أساسا كقوة التجزئة الكبرى جديدة ضد علي. Jingdong في يوليو 2017 اقترح مفهوم "التجزئة غير محدود"، جوهر التجزئة الجديدة واحدة. من الشوط الثاني، أطلق Jingdong برنامج قناة الجديد وبعض من مليون ملاءمة مخزن تخطيط لا صفقة بيع بالتجزئة.
وأكد ليو تشيانغ دونغ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة جينغدونغ في بريده الإلكتروني الداخلي أن جينغدونغ سوف تضع نفسها كمزود حلول "البنية التحتية التجزئة" مع الفلسفة الأساسية "التجزئة كخدمة". وفي الوقت نفسه، كما انضمت قوات أخرى، مثل نيسين وآخرون، إلى معركة التجزئة الجديدة في قطاعات محددة.
معركة القديمة والجديدة
تماما كما تحول عمالقة الإنترنت انتباههم من الانترنت الى غير متصل، سونينغ الباعة سحابة هي الصيادين الذين ينتظرون حتى انتظروا لفرائسهم.
في السنوات الأخيرة، زانج جيندونغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة Suning القابضة تم متشابكة في النهاية إما ارتداء بدلة على الموظفين، عن الانترنت لعبة التجزئة التقليدية ليكون حولها، ولكن عتبة. وخلال العام إلى 'مزدوج 11'، زانج جيندونغ، وضعت في النهاية عبء "يرتدي بدلة ولا شبكة الإنترنت لا يهم، كان كل جوهر سطحي من الأشياء التي نقوم بها هي نفسها، على اتصال ومتابعة المستهلك في أسرع وقت ممكن، وتوفير أفضل الخدمات. سوق التجزئة كبيرة بما فيه الكفاية، فإنه لا ينبغي أن يكون مجرد احتكار واحد، لإعطاء المستهلكين أكثر من خيار بما فيه الكفاية. "عارية آخر فكرته للقرن ال21 مراسل هيرالد الأعمال.
29 ديسمبر، عقد سونينغ في مؤتمر شريك التجزئة الذكية نانجينغ، وانغ جيان لين، صن هونغ بين، شيا هايجون وغيرها من قادة الصناعة المحلية نادرة ل سونينغ الموقع، حديقة البلد، بولي، غرينلاند، جيمالد، جرينتاون، التجار شيكو، الخ تشانغ جيندونغ كشف لأول مرة هدفه لمدة ثلاث سنوات: لتحقيق 15000 مخازن، وأكثر من 20 مليون الكيانات التجارية مربع الهبوط في اثنين في وقت سابق، كان الهدف سونينغ لفتح 5000 متاجر جديدة في عام 2018.
في رأي العديد من المتخصصين في هذا القطاع، ونموذج التجزئة الجديد يغير نموذج التجزئة القديمة لا عن طريق التخريب، ولكن من خلال التكامل على الانترنت وغير متصل والتكامل الكامل.زهانغ جيندونغ يعتقد أيضا أنه في التحول الماضي، سونينغ فتحت لأول مرة فئة الأسقف، من ثلاثة تريليونات سوق الأجهزة المنزلية، في السوق 30 تريليون الحجم من السلع الاستهلاكية الكبيرة.الخطوة الثانية هي لفتح المزيد من الأشكال من خلال تقاسم سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية والبيانات على الانترنت.الازدهار الأعمال، بأي حال من الأحوال الاعتماد على النموذج التقليدي، والحاجة إلى استخدام تكنولوجيا الإنترنت لتعزيز الكفاءة والخبرة حاليا، مما يسمح للمستخدمين لأخذ زمام المبادرة للعودة إلى حاليا.
بالنسبة للمستهلكين، تجربة واضحة هي أن مخازن المادية حاليا بدأت التركيز على خدمة ورفع مستوى الجودة لعبت مربع بابا الحصان زيان شنغ "سوبر ماركت التقليدية + الوجبات الجاهزة + مربع الحصان التطبيق" مجموعة من البطاقات، أصبح الآن علي لتعزيز القوة الرئيسية للتجزئة جديدة.المستهلكين في مخزن بالقرب من النظام في غضون 3 كم، ويمكن تسليم 30 دقيقة إلى الباب الخاص بك.
وراء التمكين التقني لتحسين الكفاءة. وقال بابا نائب رئيس المجموعة، مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة بوكساما هوي يي 21 القرن الأعمال هيرالد مراسل بوكسيان زيانبينغ تأثير بالفعل 3-5 مرات فعالية التجزئة التقليدية. نحن إزالة الجزء الأوسط، بما في ذلك آلية توزيع متعددة المستويات، شركات التصنيع المباشر، وإزالة منتصف تكاليف غير معقولة وقال المصنعون التكلفة بالإضافة إلى التكلفة، بالإضافة إلى بعض الربح على الخط، والآخر لا يهم أي شيء مع الشركات المصنعة. ما يسمى التقليدية رسوم الرفوف متجر، رسوم الخصم.في الوقت نفسه، ونحن السيطرة على الخسارة من خلال البيانات الكبيرة، وفقدان الشركة المصنعة من التكلفة ذهب أساسا.
في الوقت الحاضر، سوبر الأنواع التي أدخلتها سوبر ماركت يونغ هوى هو بالضبط ما هو عليه، ولكن سرعة الافتتاح هو وراء بكثير من النمو السريع للمنتجات الجديدة، والتي سوف تسرع بالتأكيد تصل العلبة بعد عام 2018.
وقال كبير المراقبين صناعة الإنترنت وانغ روتشن للصحفيين في القرن ال 21 الأعمال هيرالد أنه لا يوجد فرق بين القديم والجديد التجزئة، فإن النموذج الجديد كسر فقط التفكير القديم "التجزئة الجديدة علي، في مستوى البيانات والتسويق، مع جميع وسائل الإعلام، وصلة كاملة وقناة اومني في حين أن جينغدونغ يمكن الاعتماد على البنى التحتية لكسر الفضاء والوقت على طرفي التكنولوجيا الذكية والاستهلاك، وتلبية العديد من الاحتياجات تجزئة والتكيف مع تغطية متعددة القنوات، ولكن من حيث سمات وسائل الإعلام وأبعاد المستخدم، ولا يزال هذا الأمر مفتقرا.
لا توير
يبدو هوي يي هذا العام يمكن وصفها بأنها سنة من معركة حاسمة للتجزئة جديدة.وهو يعرف بوضوح وراء الحصان مربع طالبة، وهناك "الذئاب" في اللحاق بالركب.
بالإضافة إلى حصص العملاقة، وهناك أيضا العديد من الأنواع الجديدة الناشئة في الساحة التجزئة، التجزئة غير المراقب هو على وجه التحديد عاصمة مواتية، بعد تقاسم الدراجات لتصبح منفذا جديدا.
في الواقع، فإن مطاردة شعبية رأس المال المحلي للتجزئة غير المراقب يستمر في الارتفاع منذ سقوط الأمازون الذهاب في عام 2016. شنغهاي أول متجر على مدار 24 ساعة بدون طيار متجر، مربع الفواكه، ظهرت في شنغهاي في يونيو من هذا العام، بابا لا متجر لاول مرة "أموي القهوة"، مفهوم "لا التجزئة" جذبت مرة أخرى الاهتمام والساخنة.
وتشمل الوافدين التجزئة من دون طيار عمالقة الإنترنت مثل الأمازون، وعلي بابا و جينغدونغ أن استكشاف سيناريوهات حاليا عن طريق نشر المتاجر بدون طيار، واستكشاف أشكال التجزئة الجديدة، والشركات التقليدية مثل هاير وهاها. ومنافذ البيع بالتجزئة لتوسيع قنوات البيع، وبناء ميناء المبيعات، بالإضافة إلى ذلك، الطازجة يوميا، جائع، جينغدونغ المنزل O2O وشركة التجزئة الجديدة، والاعتماد أيضا على نظام سلسلة التوريد الأصلي في الرفوف بدون طيار من 2017 تجارة التجزئة غير المراقب أما بالنسبة لنسبة حصص التمويل في جميع المجالات في هذه الصناعة، شكلت الرفوف بدون طيار 46٪، وشكلت الحاويات الذكية لمدة 30٪ وشكلت من دون طيار المتاجر 24٪.
وحتى الآن، وفقا لاحصاءات غير مكتملة، وهناك 35 الرائد الرفوف بدون طيار الشركات، تم الكشف عن ما يقرب من 30 شركة للحصول على التمويل، مع مبلغ الاستثمار الإجمالي أكثر من 3 مليارات يوان، منها الأكثر قلقا هي غوميس و راموس وقد استثمرت الشركات المبتدئة الجديدة، وخاصة الرشيقة، ما يقرب من 500 مليون يوان فى اربعة اشهر، وقد رفع قوه شياو يى 500 مليون يوان فى اقل من نصف عام.
ومع ذلك، فإن صناعة معظم الناس حذرون حول متجر من دون طيار. Fosun التكنولوجيات الجديدة والمدير العام الجديد، نائب الرئيس ومدير مجموعة صناعية الاقتصادية كونغ يونغ قانغ للصحفيين في ال21 القرن الأعمال هيرالد قال بصراحة، لا يتم حاليا بيع فرصة استثمارية. انه يعتقد ان تجربة تحت مطالب المستهلكين على الانترنت هو تنشيط، بالإضافة إلى الدفع بواسطة الهاتف النقال المدنيين والتكنولوجيا البصرية، ومنظمة العفو الدولية وسيناريوهات أخرى، لعبت التجزئة بدون طيار دورا في دفع ". ومع ذلك، فإن بعض النماذج ليست صحيحة بالضرورة. من السابق لأوانه الأنواع الجديدة، إذا تم استبدال المستقبل، وتكلفة مرتفعة جدا.
بالضبط ما التشكل من التجزئة يمكن أن تذهب أبعد، لا يزال مجهولا. الرئيس التنفيذي تشانغ منظمة العفو الدولية للاستشارات وسائل الإعلام للقرن ال21 مراسل هيرالد الأعمال قال إن أحدا لا ينبغي أن أولا وقبل كل مبيعات التجزئة من كمية معينة من نطاق لخفض التكاليف قد تكون مربحة هذا هو لهذه الصناعة، وتوقيت والمشهد هو المهم، وسيكون هناك استمرار تأتي العاصمة في العام المقبل في. 'سوق التجزئة للحاجة إلى التغيير، سواء كان الأصلي أو تقليدي مزود كهربائي التجزئة، كما واجهت مشكلة، لديهم لتغيير الكيان التجزئة الأصلي هو الحد الأقصى لتكاليف الإيجار، أكبر التكلفة هي منصة على الانترنت لاستيراد التدفق، وكلاهما أنجبت التجزئة الجديدة. مهما علي تينسنت المنافسة، وطبيعة العمليات التجارية يجب القيام به. "