테크 크 런치 분석에 따르면 소프트 뱅크는 한계를 테스트에 투자하면서 벤처 자본가, 대규모 기업의 자금 조달을 위해 경쟁하지만, 성공적인 신생 기업의 경우 제한된 공급, 투자 자본 자산 거품에 상당한 증가로 이어질 것이라는 점을 지적, 소프트 뱅크는 2017 년 44 시작 Softbank의 총 투자는 Softbank 2016-2017에서 나온 자금 중 대부분이 약 10 배 증가한 307 억 달러의 자금을 조달했습니다.
소프트 뱅크의 투자 초점이 회사의 억 멀티 달러 가치에 의해 구동되어,이 회사는 이미 사무실 임대 WeWork는, 자동차 공유 서비스라는 신생 및 여행 및 잡아 조각 및 기업을 포함하여 광범위한 인프라와 시장 점유율을 가지고 사이트는 여유를 신생. 소프트 뱅크는 초기 투자 및 투자의 양에 의해 주도 중간 단계의 기업은 종종 보험이 주도하는 신생 기업 레모네이드 시리즈 C 자금 120 백만원으로 새로 만든 기금 모금 라운드 전에 여러 번만큼이다 USD로 지난해 같은 기간의 B 시리즈보다 3 배 더 많습니다.
소프트 뱅크는 미국에 대해 매우 우려하고, 최고 경영자 (CEO) 손 마사요시는 미국 과학 기술 혁신은, 미국이 새로 만든 국가 소프트 뱅크 투자의 가장 큰 수는 소프트 뱅크의 가장 큰 민간 부문의 투자도 WeWork, 광신자 및 SOFI을 포함하여 미국의 배후입니다 생각합니다. 다른 나라에서 , 여행, 조각 본토, 싱가포르 잡아, 인도, 황당한 영국 올라을 포함.
소프트 뱅크 3 년 설정, 납 투자자를 돕기 위해 초기 단계의 신생 기업에 상당한 자금을 가지고 소프트 뱅크에서 시리즈 B 펀딩에 $ 2 억 높이기 위해 7 월에 농업의 실리콘 밸리 신생 기업의 많음으로, 씨앗에서 $ (26) 만 인상을 많이했다 소프트 뱅크는 $ 2 억 투자했다가 좋은 시작이지만, 비록 일련의 자본 및 회사의 확장 전략을 성숙에 충분하다.
조기 규모는 마지막으로 새해의 실패의 주요 원인으로 확인되었지만, 소프트 뱅크에 추가로 포함 아마존 창업자 제프 베조스 (Jeff Bezos)는 과감한 투자 계획을 시작했다.