Se lanzará al mercado el número de circuitos integrados de micro-micro-canal de la red pública: 'todos los días IC', comunicado de prensa importante instante, cada IC, micro red configurar todos los días, integrado en el micro-replicación laoyaoic micro-canales número público Buscar Añadir atención !.
1. Pase Apple a principios de 2018 reducirá los precios del iPhone;
Periódico mucha información señaló que Apple redujo mucho pedidos de iPhone, lo que sugiere que este nuevo iPhone atractivo en el mercado puede haber disminuido gradualmente. Medios informa que, para resistir la competencia en la nueva máquina a principios de 2018, Apple puede optar por reducir el iPhone a principios de este año Precio, para estimular aún más las ventas. Es tentador especular que iPhone siempre ha estado vendiendo Apple, ¿se ha encontrado conciencia?
Digitimes informa que hay rumores del mercado de que Apple podría reducir el precio de su equipo iPhone a principios de 2018. Como esto es algo que nunca sucedió en los 10 años desde que se lanzó el iPhone de Apple, la posibilidad de que el rumor se haga realidad También dudoso
El posible impacto de los recortes de precios
En la superficie, si la manzana elige bajar el precio del iPhone, la razón es muy simple, es estimular las ventas. Pero si Apple elige este movimiento, también es un juego arriesgado debido al gran riesgo de reducir la tasa de interés. Precios de productos de iPhone año tras año, aumento de la visión, para alcanzar una cierta tasa de ganancia, Apple es en realidad una estrategia consistente, mejor que el precio más bajo para luchar contra las ventas.
De cara al próximo año 2018, los competidores del iPhone de Apple son propensos a elegir al comienzo de un extremo exposición CES o MWC de febrero, el lanzamiento del nuevo teléfono móvil para competir contra Apple iPhone X (y el iPhone 8 series). Esto permitirá que el iPhone de Apple el entorno competitivo se intensifica, más se libera más tiempo al lado del nuevo iPhone, el mercado de la demanda de Apple iPhone será, naturalmente, una disminución gradual. por lo tanto, si Apple eligió a través de un precio adecuado, tiene la oportunidad de estimular las ventas de productos.
Sin embargo, el problema está aún por llegar si Apple optó por cortar iPhone reducción de precios a principios de 2018, si la caída de los precios no es lo suficientemente grande, seguro de hacer polvo de fruta sin un sentido, entonces la posibilidad de pérdida puede traer una gran cantidad de ingresos, pero si la caída es demasiado grande, que no sólo perjudicará a principios de iniciar la selección de un nuevo usuario de la máquina, puede erosionar aún más beneficios. es decir, para Apple, iPhone precio de corte hay un enorme problema de la selección de la operación.
Estrategia de producto 2018 Apple iPhone
Para la reducción de precios iPhone a principios de 2018 diciendo: "Dow Jones" sitio web pensar, tal vez es más probable que ocurra en 2018 el ajuste de precios, la nueva generación de productos de iPhone, en lugar del iPhone en el mercado en 2017. Poco después, seleccionados a principios de 2018 Reduce el precio
De acuerdo con los informes de inversión anteriores de KGI Analyst Guo Ming-tao, él cree que Apple lanzará tres iPhones en 2018, además de la pantalla OLED de 5,8 pulgadas (lo que significa que será el próximo sucesor del iPhone X) Habrá modelos de pantalla OLED de 6,5 pulgadas y modelos de 6,1 pulgadas con pantalla LCD, según ellos, modelos de 6,5 pulgadas ciertamente más altos que el iPhone X de este año, lo que permite a Apple una estrategia global de precios para el iPhone. Más espacio para reducir el precio del iPhone en la pantalla OLED de 5.8 pulgadas de 2018, y mantener hábilmente el precio de venta promedio general de los productos de iPhone.
Desde el punto de vista, frente a la feroz competencia en 2018, y la reciente puerta de la batería con calefacción (Apple ralentizó los modelos de envejecimiento de la batería), Apple puede restaurar el precio del iPhone para restaurar aún más al consumidor Corazón, y aumentar la competitividad de los productos de telefonía móvil en el mercado. Simplemente, la propia personalidad del cuerpo de la manzana, para verlos de forma poco característica, opta por reducir los precios del iPhone a principios de 2018, mostrando casi la posibilidad de compromiso en el mercado, Muy poco
(China Times Newsletter)
2. La cuota de ganancias de las máquinas inteligentes globales de Apple Q3 cayó al 60% de las marcas chinas en un 12%;
Según el último informe publicado por la firma de investigación de mercado Counterpoint Research, el tercer trimestre de este año, Apple todavía controla la mayoría de las ganancias de la industria de los teléfonos inteligentes, pero la cuota no parecía pequeña El declive
El informe dijo que las ganancias globales de telefonía móvil subieron un 13% en el tercer trimestre impulsadas por el sólido desempeño de Samsung Electronics y las marcas de teléfonos móviles de China. El subdirector de Counterpoint, Tarun Pathak, dijo que el beneficio acumulado de las marcas de teléfonos chinos era Un cuarto de más de 1.5 billones de dólares. Por lo general, todas las ganancias de la industria de los teléfonos inteligentes están ocupadas por las dos marcas de Apple y Samsung, pero las marcas chinas están erosionando las ganancias de estas dos marcas.
La participación de ganancias del tercer trimestre de Apple en la industria de teléfonos inteligentes fue del 60%, 26 puntos porcentuales menos que el 86% del año anterior. Counterpoint cree que la disminución en la participación de Apple proviene principalmente de los modelos anteriores que explicaron un aumento en las ventas de modelos de iPhone .
La cuota de ganancias del tercer trimestre de marcas de teléfonos móviles
ganancias del tercer trimestre de Apple en cada iPhone es de $ 151, Samsung es cinco veces el beneficio por teléfono, que es aproximadamente 14 veces el beneficio marca china promedio por teléfono. Contrapunto Investigación director Neil Shah (Neil Shah) dijo que los controles de canal para los mercados clave de Apple mostraron una mayor demanda de la versión de 256 GB iPhone X, lo que ayuda a mejorar las ganancias de Apple a un nivel superior.
Erosionar las ganancias de Apple Samsung teléfonos móviles, la compañía este año introdujo una más potente que la línea de productos de teléfonos inteligentes el año pasado. Note8 Galaxy ayuda de Samsung en el tercer trimestre ganó cuota de 26 por ciento de las ganancias de teléfonos inteligentes. Un año antes, la retirada Galaxy Nota7 después de que Samsung no pudo obtener ningún beneficio en el tercer trimestre de este año, las ganancias de Samsung por teléfono es $ de 31.
La cuota de ganancia total de las marcas de teléfonos móviles chinos Huawei, OPPO, vivo tercer trimestre fue de 12%, lo que las máquinas inteligentes Huawei compartir ganancias en el tercer trimestre fue de 4.9%, 3.3% más que un año antes ;. OPPO 4,0%, inferior a la 4,2% en el mismo período; vivo fue del 3,1%, frente al 3,7% del año anterior; remontada en el tercer trimestre de la compañía de mijo, el beneficio de teléfono aumentó un 41%, pero aún por detrás del líder del mercado.
De acuerdo con el cálculo de ganancias de cada teléfono móvil, Huawei, OPPO y vivo son muy cercanos, respectivamente, 15 dólares estadounidenses, 14 dólares estadounidenses, 13 dólares EE.UU .. En comparación con otras marcas chinas, el mijo ganancias de cada teléfono inferior, solo 2 dólares estadounidenses, muy modesto.
Las acciones de Apple cayeron un 0.4% en las primeras operaciones del miércoles, pero han subido un 47% este año. El promedio industrial Dow Jones subió un 27% este año.
3. Glory Zhao Ming: 2018 abre completamente la estrategia global, tres años en los cinco primeros del mundo;
Establecer noticias micro red, hoy Zhao Ming, presidente de la carta interna gloria "para cumplir con el 2018, la guerra mundial, la defensa de la vertiente norte, la gloria de la bandera de batalla en el mundo", la exposición a los medios, dentro de la letra Zhao habló sobre el desarrollo de la gloria futura Estrategia: Tres años después en los cinco primeros del mundo, específicamente, la gloria se centrará en la marca Heights, que cubrirá la nación populosa de Estados Unidos, Europa, Rusia, África, Turquía, India, Indonesia y otras áreas clave, confiando en la luz única de activos de Internet. El modelo en el mercado mundial de dispositivos se ha convertido en una marca de "tres años atrás cinco", y en 2020 las ventas en el extranjero representaron hasta el 50%.
En cuanto a por qué Zhao Ming tiene el coraje de hacer la gloria tres años en las cinco mejores estrategias del mundo? Hay dos razones:
En primer lugar, Ren Zhengfei a la gloria del equipo emitió un sistema de primas ilimitado y estimular su espíritu de lucha
En segundo lugar gloria en el hogar y en el extranjero han hecho brillantes logros, según la firma de investigación de terceros de datos entre China muestran que en 2017 1-11 meses, la proporción de la gloria de las ventas de teléfonos móviles en China de telefonía por Internet en el primer lugar; noviembre, las ventas totales del mercado de China datos, Andrews campo de gloria ocupó el primer lugar en los mercados extranjeros gloria está ahora entre la cuota de mercado de Finlandia en la primera posición en el mercado ruso también ha hecho la cuota de mercado de la tercera posición, en la que la gloria de 9 ocupa las primeras ventas en rublos 25-30K segmento de precios una posición.
Para 2017, un año excepcional para la gloria, la gloria de este año lanzó V9 y V10 brillo en el mercado de teléfonos inteligentes, la cuota de mercado está subiendo, el precio del teléfono y posicionamiento gradual en la línea de la gama alta del mercado, el desarrollo impulso, entonces los próximos tres años la gloria de si desean entrar en los cinco primeros global como Zhao? sólo podemos esperar y ver.
El siguiente es el texto completo del correo electrónico interno de Zhao Ming:
Para cumplir con 2018, la guerra mundial, mantenga la vertiente norte, la gloria de la bandera para conectar el mundo!
Honorables hermanos y hermanas,
2017 se acabará pronto, gracias por pionero y creativo fuerza de trabajo de este año, no sólo completó con éxito el objetivo anual, e hicimos una serie de logros notables en esto, me gustaría honrar a todos los usuarios, cada ¡Un hermano y una hermana, cada compañero, expresaron su profunda gratitud!
Todos los grandes, se derivan de un comienzo valiente para mirar hacia atrás en los últimos cuatro años, aunque se enfrenta a muchos desafíos y la competencia feroz, pero la gloria no dudó tenemos un corazón humilde, pero nunca colocación de obstáculos; .. Nos respetar las normas , pero no marcar el territorio, por lo que hemos sido formidable, todo el camino a la gloria coronada.
A lo largo de 2017, la industria de la telefonía móvil de capa caída en la primera fila, aparentemente plácida, pero en realidad contiene un cambio en la situación. Hemos visto algunas marcas están luchando para sobrevivir, algunos de la marca en declive tocado fondo, hay algunos altibajos marca, una escenografía impresionante sino por la gloria en 2017 pero se velocidad de calma, siguió mejorando, sellar la cerradura de la victoria de un año, según los datos Shiner, 1-11 meses, la proporción de la gloria de las ventas de teléfonos móviles en china de telefonía por Internet, en primer lugar, las ventas están por delante; noviembre de datos globales de ventas en el mercado de China, Andrews campo de gloria entre la primera; y dos de las once de la batalla de preocupación, pero también en honor a las ventas de la industria de más de 4.02 mil millones de yuanes de la primera bolsa.
2017 es el año en que se ha lanzado la gloria para la mayor parte del nuevo producto en la historia y también un año en el que nuestra tecnología se ha acumulado profundamente. Cada vez, estamos explorando la industria. Con V9, redefinimos el rendimiento de nuestro avión insignia Nivel, sonido hermoso gloria 9, es permitir a los consumidores a perseguir la búsqueda de la belleza en toda su pantalla; La fuerza de pantalla completa de la diversión 7X, máquina de mil yuanes tiene la experiencia de la máquina insignia. 28 de noviembre, en el chip, sistema, cámara , Pantalla, audio, duración de la batería, etc., acumulados en un teléfono de IA emblemático: gloria V10. El teléfono móvil AI es la gloria del próximo punto de "viento roto", pero también "rompe" la industria de la telefonía móvil. Punto de referencia.
gloria 1 2017 Este año, la gloria mundial del viaje, nuestro enfoque estratégico a la forma en la profundidad de trabajo, un desarrollo innovador en los mercados principales, y paso a paso para construir una capacidad de mercado orientada hacia el futuro en Rusia y Finlandia, han recibido - mercado octubre los tres primeros comparten los buenos resultados, mientras que en el Amazonas actividades 'viernes Negro', gloria en Francia, Alemania, el mercado de Estados Unidos, han logrado un avance más allá del aumento del 100%.
Tenemos que enfrentar los logros habituales, pero para hacer frente a la reputación de corazón devoto en 2017, la gloria de la tasa promedio de alabanza del producto del 98%, algunos productos incluso alcanzaron el 100%, no es solo una figura, cada uno Detrás de las buenas críticas están los jóvenes de pie que están llenos de expectativas y afirmación de gloria y valoramos mucho estos honores porque encarna todos los esfuerzos gloriosos y el amor que los usuarios nos han dado. Debemos agradecer al grupo y a los consumidores BG Los líderes y colegas apoyan plenamente la gloria y el desarrollo de cada nodo clave, así como el pleno apoyo de los laboratorios, Haisi, I + D, la cadena de suministro y otros departamentos en 2012. La gloria del progreso es la encarnación de la competitividad de todo el sistema Huawei.
Gracias, ama la gloria.
Este es en realidad un resultado bien logrado e inesperado para el desarrollo de la gloria en 2017. La razón racional, la dirección estratégica de la gloria ha sido muy firme, nunca gastaremos recursos en objetivos no estratégicos y nunca nos envidiaremos Y seguimiento de cualquier llamada salida en el plan estratégico.
Desde el comienzo de 2014, el crecimiento de la gloria de 'un amigo no es el futuro', 2015 'desigual viento Benniao', 2016 'sin viento miedo parado', a la 2017 'siempre aconsejable esperar la cantidad' gloria demostró la penetración y fuerza de anticipación, cada paso una buena comprensión del pulso de la industria de la telefonía móvil, mientras que siendo coaccionado inundan el mercado, la gloria tenían distracciones, ha mantenido una rara sobrio y racional. siempre gloria se adhieran a la creación de valor para el cliente como la tecnología central para construir ola de productos de los jóvenes para la misión, se adhieren a la calidad, la innovación, puntos estratégicos de los servicios de control, activo-luz defensa de Internet, en línea y fuera de línea a través de socios de integración de modelo de negocio.
En un sentido, el manipulador de confianza y experto estratégica es la capacidad de cumplir con el mayor éxito, y este es nuestro activo más valioso para el futuro. En base a esto, la gloria fue capaz de consolidar la primera posición de la marca de telefonía por Internet, la gloria de la tecnología AI dará lugar a la industria durante seis meses, el producto va a ganar la gloria un buen rendimiento y la reputación, la marca gloria va a ganar cientos de millones de consumidores amor y apoyo.
2017, tenemos una comprensión completa del mundo 2018, queremos abrazar el mundo de forma más violenta.
De cara al futuro, la gloria de la estrategia es muy clara, que es la construcción de modelo de desarrollo bimotor en el extranjero en los últimos cuatro años la gloria de celebración, anunciamos una estrategia global: la gloria de las alturas de la marca de enfoque, que cubre el país más poblado, los Estados Unidos, Europa, Rusia, África, Turquía, India e Indonesia, las áreas de enfoque, basándose en el modelo centrado en los activos únicos de Internet en el mercado mundial de telefonía móvil se ha convertido en 'cinco años de la marca, en 2020, las ventas al exterior representaron el 50 %!
En 2018, nos propusimos valientemente enfrentar el magnífico mercado global.
Este no es un curso tranquilo. Globalmente, no solo enfrentamos el desafío de la comunicación intercultural no solo en mercados con diferentes competencias sino también en diferentes patrones, y en tres años podemos lograr otros 10 años o más. Diseño estratégico, al mismo tiempo, los hermanos en el mercado interno también se enfrenta a una concentración cada vez mayor de toda la industria, la disminución del mercado de la industria, la competencia más intensa en la situación que nos espera en el frente, no solo llena de flores una gran oportunidad, También es un gran desafío estresante.
La gloria de la globalización, es la gloria de la segunda empresa.
¿Qué tan difícil es comenzar un negocio? Nuestro verdadero desafío radica en cómo abrir un camino de desarrollo único y honorable en los mercados extranjeros y ganar una actitud de crecimiento, valor, marca y reputación.
Actualmente, la industria en el desarrollo de los mercados de ultramar, hay dos modos principales: en primer lugar por barato impacto de baja calidad en el extranjero, dominar el mercado, sobre todo a expensas de la marca, la reputación y aun a costa de sacrificar el futuro de la moda en el impulso, en segundo lugar, algunos madurar gigantes internacionales, con cada paso del diseño a largo plazo camino del campamento. estos dos modos no son adecuados para la gloria. a diferencia de otras marcas, la gloria en el extranjero, hay que se atreven a modo activo la luz de la Internet, la innovación, la calidad y el servicio como un punto de control estratégico, los jóvenes hacen de onda tecnología más popular del mundo de los productos. queremos unir nuestras manos socios en todo el mundo, en línea y abrir los canales de línea, construir una sólida cooperación de beneficio mutuo ecológico.
Nunca ha sido un camino recorrido, pero necesitan los tiempos de gloria fuera. El más urgente es la necesidad de un grupo de talentos capaces, valientes, a donde más se necesitan.
Aquí, me gustaría dar las gracias a BG Group y el enorme apoyo de los consumidores para la gloria Estrategia global no sólo clara estrategia global de doble marca, dejar que el desarrollo de la gloria, negocio global operada directamente por la gloria de operaciones, recursos humanos e incentivos a más un esfuerzo sin precedentes para apoyar la gloria de hace mucho tiempo, el jefe ha emitido un archivo formal de "teléfono móvil programa de bonos comisión única marca de gloria" y ayudarnos a construir número sonó la campaña en todo el mundo. esta es una guía asalto, incentivo fuerza poderosa en el campo de batalla , corriendo espíritus elevados, a través del Océano Pacífico.
Por "programa de bonos comisión solo teléfono móvil de la marca Gloria," la industria aún más excitado que nosotros dentro. A medida que la gloria del hombre, que debe tener una interpretación más correcta más profundo, por los cambios en los incentivos con el fin de promover la gloria de la evolución de la capacidad del sistema dio a luz a más gente joven a pasar a primer plano, Xiyan todas partes héroe bajo seiscientos millones de Shenzhou hacer Yao y Shun.
El mercado nunca ha sido planeado, pero al salir de la gloria para el mundo, frente a miles de consumidores reales, para no perder terreno en el papel. Sólo aquellos que realmente golpea en el mercado mundial, establecidas hazañas jeje del héroe, sólo se que realmente va a disfrutar de los dividendos de este documento, por ejemplo, uno o dos hermanos juntos una campaña nacional, para lograr resultados prácticos, 13 empleados obtienen 23 bonos pueden llegar a ser una realidad. antigüedad no hay mercado, todo depende de los resultados hablan y se basan en una jerga desarrollo de negocios saludable.
2018 es un nodo importante con una rica hito misión histórica, queremos construir una marca global, para establecer la ecología de ganar-ganar en el mundo, una presión sin precedentes. Se debe tener en cuenta su misión y jugar. El más apasionado, más se requiere para calmarse cada equipo se gloríe, tenemos que tener un ambicioso al mismo tiempo, hay un sentido del equilibrio, la moderación y la codicia, no debería impetuosa debemos estar alerta a perderse en las grandes oportunidades e incentivos, por lo que la acción tomar forma. buscamos el crecimiento , sino también la búsqueda de un crecimiento saludable en el mercado global difícil, tenemos que mantener la estrategia de seguridad en sí mismo, sino también para cumplir plenamente con las leyes locales y respetar la cultura local. queremos ocupar el terreno elevado, sino también para mantener la línea de fondo.
En los últimos cuatro años, hemos cumplido con las expectativas. En los próximos tres años, incluso tendremos que cumplir con nuestra misión. En 2018, toda persona honrada debe tener una creencia constante de que no descuidará el futuro y temerá el futuro.
Cambiar el mundo, no ser cambiado por el mundo, la gloria y la misión, pertenece a ti y a mí todos, el nuevo año, pequeños socios y yo cargo a cargo, ¡la bandera de la gloria inserta en todos los rincones del mundo!
¡Nos animamos, luchamos juntos!
Zhao Ming
Glory president
2017.12.28
4.OPPO guerra de línea: mientras hace la resta de suma;
Estrategia de canal OPPO durante algún tiempo en el futuro, además de hacer súper tienda insignia, más abajo es hacer resta.
Wen | "empresario chino" reportero Li Yating editor | Zhai Wenting
Después de 16 meses, primera tienda insignia súper país OPPO en Shanghai Huaihai Road, está rodeado de ZARA, tiendas de la calle URBANO Revivo en una sola capa de casi 500 metros cuadrados de la tienda principal, más de la mitad de la zona es una zona de recreo, columpio tres permanecieron más de dos metros de diámetro similar a un guijarros negros asientos, dos larga mesa muestra la nueva temporada de OPPO teléfono insignia, bate los auriculares colocados en una pared de estantes, Dajiang UAV, de sonido Bose, Starwars Robot BB-8 y otros productos.
'En comparación con otras regiones, nuestra influencia de la marca y el atractivo de las ciudades de primer nivel son todavía algunas lagunas. 'Wu Qiang, vicepresidente de OPPO a explicar por qué tienda tan super estrella para abrir. Incluso antes había dicho a los' empresarios chinos ", que Huaihai sección de la tienda más no ganan dinero, la función principal de esta tienda es mejorar los servicios y marcas, los ingresos no es el atractivo más importante. Se dice que la tienda insignia súper Shanghai antes de la inversión ha sido más de diez millones de yuanes.
De hecho, desde el año pasado, la inversión en marketing de la marca OPPO en ciudades de primer nivel aumentó significativamente, Wu Qiang no cree que sea un contraataque, "las ciudades de primer nivel lo han estado haciendo, pero las ciudades de tercer y cuarto nivel hacen un mejor trabajo".
Una reunión en Guangzhou, que claramente quiere aumentar la intensidad de las ciudades de primer nivel de la tienda. "Las tiendas como Apple que participaron en la reunión fue la principal OPPO dijo.
Diferente de las ciudades de cuatro niveles, OPPO es realmente difícil de abrir en el norte de Guangzhou, Shenzhen y otras ciudades. 'Antes de que la empresa será ciudades de primer nivel y otras ciudades de la igualdad de trato, todos los recursos, las políticas son los mismos,' antes de aceptar los "empresarios chinos" cuando la entrevista, Wu Qiang tenía que reflexionar sobre los errores de primer nivel ciudades diseño.
OPPO elección de la súper tienda insignia de un segundo nivel ciudades, el número de no demasiado. Además de la tienda, la tienda determinada Shanghai, Shenzhen, Beijing y otros lugares también en preparación.
Desde el comienzo de este año, la gran tienda se convirtió en un movimiento esencial de varios fabricantes de teléfonos. En noviembre, se inauguró la primera tienda insignia de mijo en Shenzhen, y OPPO es diferente, en las dos plantas superiores e inferiores cerca de 600 metros cuadrados de escaparate, Millet House SKU más de 400, a través del rico SKU mejorar la eficiencia, cada pieza no es un consumidor de alta frecuencia, sino cientos de SKU juntos, desde el consumo de baja frecuencia hasta el consumo de alta frecuencia.
Wu Qiang OPPO insignia que el punto de partida es para mejorar la imagen de marca y mejorar la experiencia del usuario, en lugar de aumentar la eficiencia baja, tanto en comparación con el mijo o Apple, OPPO no irá línea de multi-categoría para la introducción de la tienda de productos de terceros, OPPO elegirá su equivalente de marca o productos ligeramente más fuertes. Actualmente, OPPO Shanghai tienda insignia SKU alrededor de 30, el futuro seguirá para enriquecer la categoría del producto.
'Super tienda insignia es la adición de una manera de hacer más abajo del canal es hacer la resta.' Estrategia de canal Wu Qiang desde hace algún tiempo para explicar el OPPO. Hasta ahora, los canales de OPPO en el país más de 250.000, de los cuales encuentra una proporción sustancial de la tienda ciudades de cuatro niveles, 'antes, creemos que hay más tiendas más impulso, pero demasiado complejo, demasiado hará que el usuario se sienta en marcas de calidad no es suficiente.'
Para saber cómo resolver esta parte de la imagen de marca de la tienda, Wu se opone firmemente al modelo 'talla única', 'será un proceso dinámico, no se reducirá repentinamente de 250,000 a 200,000.' El futuro OPPO se usará en el canal El modo de gestión jerárquico, la optimización de un gran número de tiendas, tiendas fuera de posición remotas y mal administradas, esta substracción de capa, la súper tienda insignia se usará para sumar.
Además de la súper flagship store y las numerosas tiendas de terceros sin conexión, OPPO tiene más de 10,000 tiendas especializadas y tiendas emblemáticas, que representan el 10% del volumen de ventas nacional. Wu Qiang no planea deliberadamente el futuro de las tiendas especializadas y tiendas emblemáticas El diseño no aumentará significativamente su participación en el canal minorista.
"El patrón del mercado doméstico de telefonía móvil ha cambiado de tipo pirámide a tipo T. En este caso, no es fácil para nadie comer otra porción." Según los datos de Counterpoint, Huawei, OPPO, vivo y los cuatro teléfonos móviles de Xiaomi Contabilizando más del 70% en el mercado interno. Wu Qiang cree que en este panorama competitivo, lo más importante de OPPO es no cometer errores.
industria de la telefonía móvil nacional ha entrado en el mercado de valores, el mijo, Huawei, OPPO y otras marcas de este año, los envíos de crecimiento que es parte del incremento de los mercados extranjeros, las ventas en el extranjero representaron el OPPO actual ha llegado a alrededor del 30%. Wu Qiang que el próximo año el teléfono móvil nacional Los fabricantes acelerarán el ritmo del mar, OPPO también en 2018, además del sudeste de Asia y la India para abrir otros mercados en el extranjero, como Rusia, Japón, etc.
"El año pasado enviamos 98 millones este año, el crecimiento de las ventas nacionales de más del 10%, el crecimiento en el extranjero de más del 20%." De acuerdo con este crecimiento, OPPO envíos anuales en 2017 o más de 120 millones de unidades.Wu observación de Qiang es que, El próximo año, la industria se mantendrá en la escala existente, tal vez una leve disminución.
En los últimos dos años, OPPO casi siempre empujó solo un buque insignia de la serie R. La ventaja de este enfoque fue significativa. Sin embargo, después de la explosión de un rango de precios de alrededor de 3.000 yuanes, OPPO no tenía un producto con un segmento de precios más alto. Las ciudades de primer nivel hacen un buen trabajo, necesitas un tacón firme en los 4.000 ~ 5.000 yuanes. "Una industria cercana a OPPO le dijo a los periodistas.
La industria de la telefonía móvil es un consenso antes de la llegada 5G, los vendedores y los envíos aún varios jugadores importantes hay cambios importantes. Pantalla completa es el tema de la segunda mitad de este año, la industria de la telefonía móvil nacional, debido a la limitada experiencia, y sin una marea de reemplazo escala, Wu Qiang piense perfila incluye pantalla completa, incluyendo pantalla completa, la huella digital de la pantalla, la inteligencia artificial es la industria de la telefonía móvil el próximo año tres gran avance técnico en el campo. de las ventajas y desventajas de las nuevas tecnologías, OPPO siempre prudente tomar soluciones parciales, 'sólo para satisfacer las necesidades de algunas personas, no temporalmente la producción en masa, OPPO cada producto son la esperanza de resolver la demanda popular.'
5. Cien Wyatt Wyatt por el mantenimiento de iPhone 500 millones listos para el listado;
Recientemente, una pieza popular: 'Que a jugar, estoy usando Nike, que acaba de conocer en la parte posterior junto con el CL conducir un BMW lleva un chico marca Tide se ha ido, pero no se sabe, es mi coche Nike 81 600 000. millones de dólares.
Algunos internautas comentaron: la pobreza limitar mi imaginación podría pensar: los coches y los zapatos son tan caros, ya sea los zapatos de reparación o de reparación, voluntariamente la pobreza en el camino de Mercedes-Benz bar!
Advertencia: Beijing cien Hua Yuebang Tecnología Co., Ltd. (en lo sucesivo, cien Hua Yuebang), confiando en espera de Apple hasta 8 años de muslo ', qué teléfono móvil servicio post-venta, de manera constante para lograr un ingreso anual de 500 millones de resultados, recientemente IPO debidamente revisado por la Comisión, que se enumeran en la bolsa de Shenzhen.
Tomemos un análisis psicológico de por qué quiere ganar mucho dinero.
En primer lugar, los usuarios de iPhone y más, una gran base y luego una pequeña tasa de daños pueden recibir mucho mantenimiento.
A partir del 2 de agosto de este año, el décimo aniversario de Apple está acercando, CEO de Apple, Tim Cook anunció que Apple ha vendido más de 1,2 mil millones del iPhone, estos datos pueden ser descritos como un logro histórico.
Junto con la 'Manzana efecto' se han convertido en demasiado poderoso, una vez que el iPhone está dañado, los usuarios son a menudo el primer pensamiento al taller de reparación autorizados, que subconscientemente que Apple tienda más formal, la transparencia de precios, calidad del servicio y la seguridad autorizado, prefieren gastar más dinero debe intervenir Para trazar un mapa de paz y tranquilidad.
una audiencia tan grande, más el pleno sentido de la identidad, es decir, el desarrollo de un centenar de Hua Yuebang de la premisa más potente.
En segundo lugar, las reparaciones iPhone son mucho más caros que los hechos a máquina, se puede deducir BMW Mercedes-Benz reparar su empatía. Y bajo coste de mantenimiento, el margen bruto de hasta el 80%.
Como dice el dicho "un buen caballo con una buena silla', por supuesto, un buen teléfono con una buena membrana de la cáscara, autorizado bajo la línea tienda de Apple de paz de mil millones, Shell ordinaria combinaciones de membrana tienen más de 200, por no hablar de la sustitución y reparación de las partes dañadas.
2017 LISTADO X modelos iPhone8 / como el llamado cuerpo más hermoso de cristal, seguida de una más vulnerables y más hostiles costes de mantenimiento. Costes de mantenimiento de control de pantalla determinado sitio web oficial de Apple, otros daños a la X iPhone Precio de reparación de Paul es de 4588 yuanes, y este precio solo para comprar un nuevo iPhone 32G 7. El precio de reparación de daños de pantalla iPhone7 y pantalla hasta 1188 yuanes, que puede comprar un teléfono celular de pantalla completa gloriosa 7X.
De acuerdo con un centenar prospecto Hua Yuebang muestra que desde 2014 hasta la fecha, todas las unidades de negocio dentro de los precios de los servicios de seguridad en los últimos años se subió en el 2017 de enero a junio, factura de reparación de Apple a un precio medio de 111,92 yuanes individuales, mientras que el precio de coste medio de un único 19,43 yuanes.
Por último, Apple para el mantenimiento de hardware y soporte técnico de la puesta en marcha de la atención y el cuidado de Apple de Apple + caros, muchos consumidores no están dispuestos a comprar, pero que se arrepientan para practicar el proceso del punto antes mencionado cuando se produce el daño.
En resumen contiene algo de atención es la pantalla rota y en el líquido está fuera de toda garantía. (No es del todo exacto, pero básicamente el concepto) y Cuidado + se permite un plazo de dos años el doble pantalla quebrada o en el líquido (o de otros similares severamente dañada) pagar 628 yuanes puede ser reemplazado con nuevas máquinas.
Sin embargo, si se requiere la versión seleccionada del iPhone 64G X, además de 1.688 yuanes de Manzana + Cuidado millones!
En resumen, iPhone para alimentar el negocio de mantenimiento, especialmente los proveedores de servicios autorizados, no es sorprendente que la empresa tenga éxito.
Tecnología Tencent
6. Escape de destino Problemas de la batería del teléfono celular de Samsung otra vez
Conjunto de noticias de micro-canales, (Luo Ming / texto) Samsung Note7 en 2016 la explosión de la batería, conmocionó al mundo, desencadenó una gran cantidad de pánico entre los consumidores, una gran presión sobre la imagen de marca de Samsung, algunos buenos amigos ven un evento ruidoso, Hizo muchas parodias de fotos y videos de explosión de Samsung Note7, aunque el ridículo significa más fuerte, pero para Samsung definitivamente no es algo bueno.
Tiempo hasta 2017, Samsung presentó la secuela de Note7 - Nota 8, algunas personas están buscando ver Note8 repetirá los errores de Note7, un incidente de seguridad, pero decepcionándoles, Note8 en realidad nada, al igual que Samsung Un accidente inesperado ocurrió cuando quería alivio.
Este accidente todavía está sucediendo en la batería, pero no hay una explosión tan grave, según el blog de tecnología Android Authority Beijing el 28 de diciembre informó que muchos usuarios en el Samsung Forum reflejan el Samsung Note8 en la batería se agota y se apaga, no puede Carga y encendido. Además, muchos usuarios reflejan que el Samsung S8 Plus también tiene problemas similares.
En este foro, un propietario del foro de Samsung llamado SamsungMel sugirió que los usuarios reemplacen el teléfono defectuoso durante el período de garantía y dijo que el problema especial de que 'Note8 no se puede encender es definitivamente lo que tenemos que resolver de inmediato'.
La 'puerta de explosión' de la batería Samsung Note7 finalmente se desvaneció, la gente se olvida gradualmente, el Samsung Note8 saltó de una batería 'puerta soñolienta', que es un problema de esa manera, aunque Samsung a los proveedores de baterías de ATL a Murata, pero todavía no puede escapar del destino del problema de la batería, puede que Samsung no debería dar a los componentes tales como precios de la memoria, esto podría ser que la gente llama karma.