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1. Pass Apple no início de 2018 reduzirá os preços do iPhone;
Período de muita informação apontou que a Apple reduziu o iPhone encomende muito, sugerindo que o novo iPhone deste ano atraente no mercado pode ter diminuído gradualmente. Relatórios de mídia, para resistir à concorrência na nova máquina no início de 2018, a Apple pode optar por reduzir o iPhone no início do ano Preço, para estimular ainda mais as vendas. É tentador especular que o iPhone sempre vendeu maçãs caras, a consciência é encontrada?
Digitimes relata que há rumores de mercado que a Apple pode cortar o preço de seus equipamentos iPhone no início de 2018. Como isso é algo que nunca aconteceu nos 10 anos desde que o iPhone da Apple foi lançado, a possibilidade de o boato se tornar realidade Também duvidoso.
O possível impacto dos cortes nos preços
Na superfície, se a maçã escolher reduzir o preço do iPhone, a razão é muito simples, é estimular as vendas. Mas se a Apple escolher essa jogada, também é um jogo arriscado por causa do grande risco de reduzir a taxa de juros. O preço do produto do iPhone após o aumento do ano de vista, para entender uma certa taxa de lucro, a Apple é realmente uma estratégia consistente, melhor do que o preço mais baixo para lutar contra as vendas.
Antecipar os próximos rivais da Apple iPhone de 2018, é provável que lancem um novo aparelho para contrariar o Apple iPhone X (e a série iPhone 8) na CES no início de janeiro ou no show do MWC no final de fevereiro, o que permitirá o iPhone da Apple O ambiente competitivo, juntamente com o tempo mais próximo do lançamento do novo iPhone, a demanda do mercado para o iPhone da Apple naturalmente diminuirá gradualmente, então, se a Apple optar por reduzir os preços, existe uma chance real de estimular a venda de produtos.
No entanto, o problema ainda está atrasado, e se a Apple optar por rebaixar o preço do iPhone no início de 2018, se a queda de preço não for grande o suficiente, certamente irá desencorajá-lo e, além disso, a possibilidade de uma grande quantidade de receita pode ser perdida. No entanto, se a queda for muito grande, Isso não só prejudicará os usuários que optarem por iniciar uma nova máquina no estágio inicial, mas também poderá prejudicar seus lucros, isto é, para a Apple, há uma grande dificuldade operacional na escolha de um corte de preço no iPhone.
Estratégia de produto Apple iPhone 2018
Para o corte do preço do iPhone no início de 2018, o site Motley Fool sugere que talvez o ajuste do preço provavelmente aconteça na nova geração do iPhone 2018 em vez de pouco depois do lançamento do iPhone de 2017 e no início de 2018 Reduzir o preço.
De acordo com relatórios de investimentos anteriores do KGI Analyst Guo Ming-tao, ele acredita que a Apple lançará três iPhones em 2018, além da tela OLED de 5,8 polegadas (o que significa que será o próximo sucessor do iPhone X) Haverá modelos de tela OLED de 6,5 polegadas e modelos de 6,1 polegadas com tela LCD, pensam, modelos de 6,5 polegadas, certamente superiores ao iPhone X deste ano ainda maior, o que permite à Apple a estratégia de preços global para o iPhone, Mais espaço para cortar o preço do iPhone na tela OLED 2018 de 5,8 polegadas e manter inteligentemente o preço médio de venda dos produtos iPhone.
Do ponto de vista, em face de uma concorrência feroz em 2018, e a recente porta de bateria aquecida (a Apple desacelerou os modelos de envelhecimento da bateria), a Apple pode realmente restaurar o preço do iPhone para restaurar o consumidor Coração, e aumentar a competitividade dos produtos de telefonia móvel no mercado. Apenas, a própria personalidade do corpo de maçã, para vê-los de forma não característica, optar por cortar os preços do iPhone no início de 2018, mostrando quase a chance de compromisso no mercado, Muito pouco.
(Boletim da China Times)
2. O lucro líquido das máquinas inteligentes da Apple Q3 caiu para 60% das marcas chinesas 12%;
De acordo com o último relatório divulgado pela empresa de pesquisa de mercado Counterpoint Research, no terceiro trimestre deste ano, a Apple ainda controla a maior parte dos lucros da indústria de telefonia inteligente, mas a participação não parece pequena O declínio.
O relatório disse que o lucro global dos telefones celulares cresceu 13% no terceiro trimestre, impulsionado pelo forte desempenho da Samsung Electronics e das marcas de celulares da China. O vice-diretor do painel, Tarun Pathak, disse que o lucro acumulado das marcas de aparelhos chineses foi Um quarto de mais de 1,5 bilhão de dólares. Geralmente, todos os lucros da indústria de telefonia inteligente são ocupados pelas duas marcas da Apple e da Samsung, mas as marcas chinesas corroem os lucros dessas duas marcas.
A participação nos lucros do terceiro trimestre da Apple na indústria de telefones inteligentes foi de 60%, 26 pontos percentuais em relação a 86% no ano anterior. O ponto de encontro acredita que o declínio na participação dos lucros da Apple decorre principalmente dos modelos mais antigos que representaram um aumento nas vendas de modelos de iPhone .
Mercado de telefonia móvel do terceiro trimestre compartilha lucros
O lucro do terceiro trimestre da Apple por iPhone foi de US $ 151, o que é cinco vezes o lucro de cada celular Samsung, que é cerca de 14 vezes o lucro médio de cada aparelho na China. O Diretor de Pesquisa de Contra-Ponto Neil Shah (Neil Shah) Os exames de canal emitidos para os principais mercados de Apple mostraram maior demanda pela versão de 256 GB do iPhone X, o que ajudou a aumentar os lucros da Apple para um nível mais alto.
A Samsung, uma empresa que comeu no lucro de seus aparelhos, apresentou uma linha de telefones inteligentes mais poderosa deste ano do que nunca. O Galaxy Note8 ajudou a Samsung a obter uma participação de 26% nos lucros dos smartphones no terceiro trimestre do ano anterior, depois de recordar o Galaxy Note7 Depois que a Samsung não obteve lucros no terceiro trimestre deste ano, o lucro do celular Samsung de 31 dólares americanos cada.
As marcas de telefonia móvel da Huawei Huawei, OPPO e vivo representaram 12% do lucro total no terceiro trimestre, dos quais a margem de lucro do terceiro trimestre da Huawei foi de 4,9%, superior a 3,3% no mesmo período do ano passado, a OPPO foi 4,0% Em comparação com 4,2% no mesmo período do ano passado, o índice vivo foi de 3,1%, ante 3,7% no mesmo período do ano passado, o retorno do Xiaomi no terceiro trimestre e o lucro dos telefones celulares aumentou 41% em relação ao mesmo período do ano passado, mas ainda ficou com o líder do mercado.
De acordo com cada cálculo de lucro de celular, Huawei, OPPO e vivo são muito próximos, respectivamente, 15 dólares americanos, 14 dólares norte-americanos, 13 dólares americanos. Em comparação com outras marcas chinesas, o milheto cada telefone ganha menos, apenas 2 dólares americanos, muito modesto.
As ações da Apple caíram 0,4% no início da negociação na quarta-feira, mas aumentaram 47% este ano. A média industrial Dow Jones subiu 27% este ano.
3. Glory Zhao Ming: 2018 abre totalmente a estratégia global, três anos para os cinco melhores do mundo;
Definir notícias micro rede, hoje Zhao Ming, presidente da carta interna glória "para atender a 2018, a guerra mundial, defender a North Slope, a glória da bandeira de batalha para o mundo", a exposição na mídia, dentro da letra Zhao falou sobre o desenvolvimento da glória futura estratégia - três anos entre os cinco primeiros global, especificamente, incidirá sobre a glória dos Heights marca, cobrindo o país mais populoso, os Estados Unidos, Europa, Rússia, África, Turquia, Índia e Indonésia, como as áreas de foco, contando com única asset-luz da Internet modo, o mercado global de telefones móveis tornou-se "cinco anos de marca; em 2020, as vendas no exterior representaram 50%.
Quanto ao porquê de Zhao encorajado a glória três anos para desenvolver em cinco principais estratégica por duas razões do mundo ?:
Primeiro, Ren Zhengfei premiou os bônus das celebridades ao time da Honra e estimulou seu espírito de luta
Segundo a organização de pesquisa terceirizada Sino Data, de janeiro a novembro de 2017, a participação da Glory nas vendas de celulares ficou em primeiro lugar nos celulares da China. Em novembro, as vendas globais no mercado na China Data, a glória ficou em primeiro lugar no acampamento do Android. Na glória do mercado no exterior, ficou em primeiro lugar na participação de mercado na Finlândia, a Rússia também conquistou participação de mercado no terceiro lugar, incluindo a glória 9 no segmento de preço do rublo 25-30K das vendas Uma localização.
2017 é um ano chato para a glória, este ano a glória lançou V9 e V10 brilham no mercado de telefonia inteligente, a participação de mercado também está aumentando, o preço e o posicionamento de telefones celulares e outros gradualmente para o mercado high-end, o desenvolvimento O impulso é rápido, então a glória dos próximos três anos, já que Zhao Ming gostaria de entrar no top cinco do mundo. Só podemos esperar e ver.
O seguinte é o texto completo do e-mail interno da Zhao Ming:
Para se encontrar em 2018, a guerra mundial, mantenha o North Slope, a glória da bandeira para conectar o mundo!
Irmãos e irmãs honoráveis,
2017 está chegando e obrigado a todos por sua criatividade e trabalho pioneiro este ano. Nós não só conseguimos completar o objetivo anual, mas também conseguimos uma série de realizações notáveis. Aqui, eu gostaria de agradecer a todos os usuários honrados, a cada Um irmão e uma irmã, cada parceiro, expressaram sua profunda gratidão!
Toda a grandeza decorre de um início valente. Volte para os últimos quatro anos, a glória nunca hesitou apesar de inúmeros desafios e competição feroz. Temos um coração humilde, mas nunca nos separamos, respeitamos as regras , Mas nunca calabouço, então fomos brutais, glória coroada.
Ao longo de 2017, a indústria de telefonia celular está em declínio, a superfície da aparentemente plácida, mas, de fato, contém uma mudança. Observamos que algumas marcas estão lutando para sobreviver, algumas marcas que estão embaixo, há algumas marcas e baixos, encenaram uma cena de tirar o fôlego No entanto, para a glória, 2017 é um ano de calma, acelerando e mantendo-se e ganhando a vitória. De acordo com dados da Sino, de janeiro a novembro, a popularidade das vendas de celulares no celular da China é a primeira, as vendas são mais Em novembro, os dados gerais de vendas do mercado da China, a glória ficou em primeiro lugar no acampamento do Android, e na tão vistaada Double 11 Campaign, a glória nas vendas de mais de 4,02 bilhões de yuans será a primeira indústria na bolsa.
2017 é o ano em que a glória foi lançada para a maior parte do novo produto na história e também um ano em que nossa tecnologia se acumulou profundamente. Toda vez que estamos explorando a indústria. Com a V9, redefinimos o desempenho de nossa aeronave emblemática Level; beautiful sound glory 9, é permitir que os consumidores busquem completamente a busca do lançamento de beleza; a força de tela cheia da diversão 7X, a máquina de mil e meia tem a experiência da máquina principal. 28 de novembro, no chip, sistema, câmera , Tela, áudio, vida da bateria e assim por diante acumulação profunda, reunidos em um telefone de referência do AI: glória V10. O telefone celular da IA é a glória do próximo ponto de "vento quebrado", mas também a indústria de telefonia móvel "quebra" Ponto de referência.
2017 Este ano, uma jornada global gloriosa, trabalhamos arduamente com foco estratégico, realizamos avanços nos principais mercados e construímos nossa capacidade para o futuro passo a passo. Nos mercados russo e finlandês, a glória ganhou o mercado de janeiro a outubro Compartilhe dos três melhores resultados, e nas atividades da "Sexta-feira Negra" da Amazônia, a glória na França, na Alemanha, no mercado dos Estados Unidos, alcançou um crescimento revolucionário de mais de 100%.
Nós temos que enfrentar as realizações usuais, mas devemos encarar o boca a boca com coração piedoso. Em 2017, a taxa média de louvor dos produtos de glória atingiu 98%, alguns produtos até chegaram a 100%, não é apenas uma figura, cada um Por trás das boas críticas, estão os jovens jovens que estão cheios de expectativas e afirmação de glória e valorizamos muito essas honras porque incorpora todos os esforços gloriosos e o amor que os usuários nos deram. Devemos agradecer ao grupo e aos consumidores BG Líderes e colegas apoiam totalmente a glória e o desenvolvimento de cada nó-chave, bem como o apoio total dos laboratórios, Haisi, R & D, cadeia de suprimentos e outros departamentos em 2012. A glória do progresso é a encarnação da competitividade de todo o sistema Huawei.
Obrigado, ame a glória.
Este é realmente um resultado bem alcançado e inesperado para o desenvolvimento da glória em 2017. Racional, a direção estratégica da glória tem sido muito firme, nunca gastaremos recursos em objetivos não-estratégicos e nunca invejamos E o acompanhamento de qualquer tomada chamada no plano estratégico.
Da glória do início do crescimento em 2014 "os amigos têm o futuro", 2015 "pássaro estúpido aguarda o vento", 2016 "sem medo de parar de vento" e, em seguida, para 2017, as vistas devem olhar para a quantidade de " , Glory mostra visão e previsibilidade, cada passo é uma boa compreensão do pulso do desenvolvimento da indústria de telefonia móvel, enquanto na inundação do mercado sendo mantida refém, fez todo o possível na glória, manteve um raro sóbrio e racional. Aderir para criar o valor do usuário como a tecnologia principal para criar a missão de maré da juventude como missão, aderir aos pontos de controle de qualidade, inovação e serviço da estratégia, aderir ao recurso de luz da Internet, integração on-line e off-line, modelo de empresa parceiro.
Em certo sentido, a autoconfiança estratégica e a capacidade de manipulação qualificada são a maior glória do sucesso, que é o nosso bem mais valioso para o futuro. É justamente por isso, a glória foi capaz de consolidar o status da marca do número 1 do Internet, a tecnologia Glória AI Vai liderar a indústria por seis meses, os produtos de glória estarão colhendo um bom desempenho e reputação, a marca da glória vai ganhar milhões de consumidores amor e suporte.
2017, temos uma compreensão completa do mundo 2018, queremos abraçar o mundo de forma mais violenta.
Olhando para o futuro, a estratégia de glória é muito clara, isto é, para construir um modelo de desenvolvimento dual-motor no exterior. Na celebração do último aniversário do passado passado, anunciamos uma estratégia global: a glória se concentrará na marca Heights, cobrindo a população do país nos Estados Unidos, Europa, Rússia, África, Turquia, Índia, Indonésia e outras áreas-chave. Com base no modo de luz de ativos exclusivo da Internet, o mercado global de celulares tornou-se a marca de "três anos atrás cinco". Em 2020, as vendas nos mercados estrangeiros chegarão a 50 %!
Em 2018, nós defendemos bravamente o magnífico mercado global.
Este não é um curso de calma. Globalmente, não só enfrentamos o desafio da comunicação intercultural não só em mercados com diferentes competições, mas também em padrões diferentes, e em três anos podemos realizar outros 10 anos ou mais Layout estratégico, ao mesmo tempo, os irmãos no mercado doméstico também enfrentam uma concentração cada vez maior de toda a indústria, o declínio do mercado industrial, uma competição mais intensa na situação que nos espera na frente, não só chega com flores uma grande oportunidade, É também um grande desafio estressante.
A glória da globalização, é a glória do segundo empreendimento.
Quão difícil é começar um negócio? Nosso verdadeiro desafio reside na forma de abrir um caminho de desenvolvimento único e honorável nos mercados estrangeiros e ganhar uma atitude de crescimento, valor, marca e reputação.
Atualmente, existem dois principais modos de desenvolvimento da indústria nos mercados estrangeiros: um é impactar no exterior por produtos de baixo custo e de baixa qualidade e dominar o mercado, a maioria baseada em sacrifícios imponentes nas marcas e sacrificando a reputação mesmo em detrimento do futuro; em segundo lugar, alguns O gigante internacional maduro, a cada passo, o layout a longo prazo desses dois modelos não é adequado para a glória. É diferente de outras marcas, glória no exterior, se atreve a modelo de internet de luz de ativos, inovação, qualidade, serviço como um ponto de controle estratégico, Para ser a maré tecnológica mais popular para os jovens do mundo, devemos juntar as mãos a parceiros em todo o mundo para superar os canais off-line e estabelecer um ambiente ecológico sólido para a cooperação win-win.
Esta é uma estrada que ninguém já passou, mas a glória precisa ser tropeada. O mais urgente agora é ter um grupo de pessoas talentosas capazes e valentes que querem ir onde elas são mais necessárias.
Por isso, gostaria de expressar os meus agradecimentos especiais ao Grupo e ao Consumidor BG pelo seu enorme apoio à GLOBAL GLOBAL STRATEGY, que não só esclarece a estratégia global de duas marcas, mas também dá glória ao seu desenvolvimento. O negócio GLOBAL é operado diretamente pela Glory Business Unit, com mais recursos humanos e incentivos Com uma força sem precedentes para apoiar a glória. Pouco tempo atrás, a Ren assinou oficialmente o documento do "modelo glória da marca móvel de comissão única" para nos ajudar a reunir o número da campanha mundial. Esta é a carga, inspirando milhares de tropas imediatamente campo de batalha Majestic, irritado, em todo o Oceano Pacífico.
A indústria é ainda mais emocionante do que a nossa para o "programa de bônus comissão simples de telefone móvel da marca de honra". Como uma pessoa gloriosa, devemos ter uma interpretação mais profunda e correta que possa promover a evolução das capacidades do sistema de glória através da transformação de mecanismos de incentivo , Dê a luz a talentos mais jovens para chegar à tona, uma e outra vez sob o herói da fumaça, 600 milhões de divinos do Yao e Shun.
O mercado nunca foi planejado, mas atingiu. Glória pela face do mundo, dezenas de milhares de consumidores reais enfrentam o mundo, não podem perder terreno. Somente aqueles que realmente cobram no mercado global, definem um héroe, apenas um Por exemplo, se um ou dois irmãos se juntarem para lutar por um país e alcançar o desempenho real, é possível que um funcionário de 13 membros obtenha um bônus de nível 23. Não há mercado de antiguidade e tudo depende do desempenho Por desenvolvimento de negócios saudáveis para falar.
2018 é um nó importante, cheio de missão e marco histórico. Precisamos construir uma marca a nível mundial e criar uma situação vantajosa no mundo com pressões sem precedentes. Devemos ter em mente a nossa missão e responsabilidade. Quanto mais somos apaixonados, mais precisamos nos acalmar Todo mundo que glorifica a equipe precisa de uma ambição, juntamente com uma sensação de equilíbrio e restrição e sem impetuosidade, e devemos nos proteger contra a perda de nós mesmos sob as grandes oportunidades e incentivos para que possamos prosseguir o crescimento Mas, mais uma busca do crescimento saudável no mercado global, devemos defender a confiança estratégica em si mesmo, mas também para cumprir plenamente as leis e regulamentos locais, o respeito pela cultura local, temos que ocupar a altura dominante, mas também manter a linha de fundo.
Nos últimos quatro anos, temos cumprido as expectativas. Nos próximos três anos, até mesmo teremos que cumprir nossa missão. Em 2018, todas as pessoas honradas devem ter convicção persistente de que ele não negligenciará o futuro e temerá o futuro.
Mude o mundo, não seja mudado pelo mundo, pela glória e pela missão, pertence a você e a todos e a todos, o novo ano, por favor pequenos parceiros e eu cobro greves, a bandeira da glória inserida em todos os cantos do mundo!
Nós nos animamos, lutar juntos!
Zhao Ming
Presidente da glória
2017.12.28
Guerra de linha 4.OPPO: ao fazer subtração de adição;
Estratégia de canal OPPO por algum tempo no futuro, além de fazer super flagship store, mais baixo é fazer subtração.
Wen | "empresário chinês" repórter Li Yating editor | Zhai Wenting
Após 16 meses, a primeira loja de buques super da OPPO, localizada em Huaihai Road, Xangai, cercada por ZARA, URBAN REVIVO, outras lojas de marcas de rua na loja principal de quase 500 metros quadrados, mais de metade da área é a área de lazer, coloque Sobram três seixos negros de diâmetro semelhante a mais de dois metros do assento, duas mesas longas da OPPO do quarto principal da bandeira principal do telefone celular, prateleiras de parede colocam fones de ouvido, DJI UAV, áudio BOSE, Starwars Robô BB-8 e outros produtos.
"A nossa influência e apelo da marca nas cidades de primeira linha ainda estão muito atrasadas em outras regiões", explicou Wu Qiang, vice-presidente da OPPO, explicando o motivo da abertura de uma super-loja principal, mais cedo, disse aos "empresários chineses" A seção Huaihai da loja, a maioria não ganha dinheiro, a principal função desta loja é melhorar serviços e marcas, a receita não é o recurso mais importante. Dizem que a loja supermercado da Shanghai, antes do investimento, foi mais de dez milhões de yuans.
Na verdade, desde o ano passado, o investimento de marketing da marca OPPO em cidades de primeira linha aumentou significativamente, Wu Qiang não pensa que é contra-ataque, "as cidades de primeira linha estão fazendo, mas as cidades de terceira e quarta cidades fazem um trabalho melhor".
Em uma reunião em Guangzhou, eles claramente propuseram aumentar a intensidade das lojas de abertura em cidades de primeira linha. "Como uma loja da Apple", disse um dos executivos da OPPO que participaram da reunião.
Ao contrário das cidades de terceira e quarta camada, a OPPO é realmente difícil de abrir nas cidades de primeira linha, como o norte e o Guangzhou-Shenzhen. "Antes de a empresa tratar as cidades de primeira linha e outras cidades igualmente, todos os recursos e políticas eram iguais". Antes de aceitar "empresários chineses" Durante a entrevista, Wu Qiang refletiu os erros no layout das cidades de primeira linha.
OPPO super flagship store preferiu cidades de primeira linha, o número não será demais. Além desta loja em Xangai, Shenzhen, compre para determinar, Pequim e outros lugares também estão em preparação.
Desde o início deste ano, abriu a grande loja tornou-se um movimento essencial de vários fabricantes de celulares. Em novembro, a primeira loja principal de millet do mundo abriu em Shenzhen e a OPPO é diferente, na parte superior e inferior de dois andares com quase 600 metros quadrados de escada, Millet House SKU mais de 400, através do rico SKU, melhora a eficiência, cada peça não é um consumidor de alta freqüência, mas centenas de SKU juntos, do consumo de baixa freqüência ao consumo de alta freqüência.
Wu Qiang acha que o ponto de partida da loja principal da OPPO é melhorar a imagem da marca e melhorar a experiência do usuário, em vez de melhorar a eficiência, seja comparada com milho ou maçã, a OPPO não terá mais categorias de rotas. Para a introdução dos produtos de terceiros da loja, OPPO escolherá Com a sua marca bastante, ou produtos ligeiramente mais fortes. No presente, OPPO Shanghai flagship store SKU em 30 ou mais, o futuro continuará a enriquecer as categorias de produtos.
"A loja Super flagship é uma maneira de fazer adições, o canal está abaixo da subtração" Wu Qiang Explicar a futura estratégia do canal OPPO por algum tempo. Até agora, os canais OPPO no país são mais de 250.000, dos quais uma grande parte da loja está localizada Cidades do terceiro e quarto níveis, "no passado, pensamos que quanto mais lojas o impulso for mais, mas muito complicado, muitos usuários sentirão que a marca não é suficiente".
Para saber como resolver esta parte da imagem da marca da loja, Wu se opõe fortemente ao modelo "one-size-fits-all", será um processo dinâmico, não será de repente reduzido de 250.000 para 200.000. "O futuro OPPO será usado no canal Modo hierárquico de gerenciamento, otimização de um grande número de lojas, fora de posição remota, lojas mal gerenciadas, esta subtração de camadas, a super loja principal será usada para adição.
Além da loja super flagship e das inúmeras lojas off-line fora do mercado, a OPPO possui mais de 10.000 lojas especializadas e lojas emblemáticas, representando 10% do volume nacional de vendas. Wu Qiang não planejará deliberadamente o futuro das lojas especializadas e lojas emblemáticas O layout não aumentará significativamente a sua participação no canal de varejo.
"O padrão do mercado doméstico de telefonia celular mudou de um tipo de pirâmide para um tipo T. Neste caso, não é fácil para alguém comer outro compartilhamento". De acordo com os dados do Counterpoint, Huawei, OPPO, vivo e os quatro telefones celulares da Xiaomi Contabilizando mais de 70% no mercado doméstico. Wu Qiang acha que, nesta paisagem competitiva, o mais importante sobre OPPO não é cometer erros.
A indústria doméstica de telefonia móvel entrou no mercado de ações, milheto, Huawei, OPPO e outras marcas este ano, parte do crescimento nos embarques que é derivado dos aumentos no mercado externo, a participação atual das vendas no OPPO no exterior atingiu 30%. Wu Qiang que o próximo celular doméstico Os fabricantes irão acelerar o ritmo do mar, a OPPO também estará em 2018, além do Sudeste Asiático e da Índia para abrir outros mercados no exterior, como a Rússia, o Japão e assim por diante.
"No ano passado, enviamos 98 milhões neste ano, o crescimento das vendas domésticas de mais de 10%, crescimento no exterior de mais de 20%". De acordo com esse crescimento, as remessas anuais da OPPO em 2017 ou mais de 120 milhões de unidades. A observação de Wu Qiang é que, No próximo ano, a indústria permanecerá na escala existente, talvez um ligeiro declínio.
Nos últimos dois anos, a OPPO quase sempre empurrou apenas um emblemático da série R. A vantagem deste foco foi significativa. No entanto, após a explosão de uma faixa de preço de cerca de 3.000 yuan, a OPPO não teve um produto com um segmento de preços mais elevados. As cidades de primeira linha fazem um bom trabalho, você precisa de um calcanhar firme nos 4000 ~ 5000 yuans. "Um setor perto da OPPO disse aos repórteres.
Um consenso na indústria de telefonia móvel é antes do advento do 5G, seja o envio de fabricantes ou os principais jogadores não são grandes mudanças. A tela cheia é a segunda metade deste ano o tema da indústria de telefonia móvel, devido à experiência limitada e não pareceu grande A maré de substituição da escala, Wu Qiang, incluindo a tela em forma total, incluindo tela cheia, impressão digital, inteligência artificial é a indústria de telefones celulares no próximo ano, as três principais áreas de avanços tecnológicos. Para os novos trade-offs de tecnologia, OPPO, como sempre, "Somente satisfazer as necessidades de algumas pessoas, não é temporariamente produção em massa, OPPO cada produto espera resolver as necessidades populares".
5. Cien Wyatt Wyatt afirma pela manutenção do iPhone 500 milhões pronto para a listagem;
Recentemente, uma passagem: "naquele dia sobre você para jogar, estou vestindo uma Nike, apenas para conhecê-lo, apenas volte e siga que dirigindo um BMW usando uma marca de palhaço, um cara bonito, mas você não sabe, seu carro 600,000 meu Nike 81 Milhão
Alguns internautas comentaram: É empobrecido a minha imaginação, penso: carros e sapatos são tão caros, quer se trate de reparos ou reparação de sapatos, sem querer sair da pobreza na estrada para Mercedes-Benz!
Lição aprendida: Beijing Hundred Wyatt State Science and Technology Co., Ltd. (doravante referido como Hundred Wyatt State), confiando na coxa da Apple por 8 anos, fazendo serviços de manutenção pós-venda de telefonia móvel, atinge constantemente 500 milhões de desempenho anual, Recentemente, o IPO foi oficialmente aprovado pelo SFC, para ser listado na Bolsa de Valores de Shenzhen.
Vamos fazer uma análise psicológica do porquê você quer ganhar muito dinheiro.
Em primeiro lugar, os usuários de iPhone e muito mais, uma base grande e, em seguida, uma pequena taxa de danos podem obter muita manutenção.
A partir de 2 de agosto deste ano, o décimo aniversário da Apple se aproximando, o CEO da Apple, Tim Cook, anunciou que a Apple vendeu mais de 1,2 bilhões de iPhone, os dados podem ser descritos como um marco.
Juntamente com o 'efeito da maçã' foi forte, uma vez que o iPhone está danificado, os usuários geralmente pensam na primeira das lojas autorizadas para reparar, eles pensam inconscientemente que as lojas autorizadas da Apple são mais formais, o preço transparente, a manutenção da garantia de qualidade, prefere gastar mais dinheiro para dar um passo Para mapear uma paz de espírito e paz de espírito.
Uma grande audiência com total identidade, é o pré-requisito mais poderoso para o desenvolvimento da China Huayue Bang.
Em segundo lugar, o reparo do iPhone muito mais caro do que a máquina doméstica, você pode derivar da manutenção da BMW Mercedes-Benz, caro, e custos baixos de manutenção, margem de lucro bruta igual que 80%.
Como diz o ditado, "um bom cavalo com uma boa sela", um bom telefone, é claro, com uma boa membrana de concha, linha autorizada na loja Apple milhões de dimensões, a combinação comum de membrana de concha também 200 +, sem mencionar a substituição e manutenção de peças danificadas.
Listado no iPhone8 / X e outros modelos em 2017 usando o chamado vidro corporal mais bonito, seguido dos custos de manutenção mais facilmente danificados e incomum. Comparado com o site oficial da Apple dos custos de reparo da tela, o iPhone X outro dano O preço de reparo de Paul é de 4588 yuan, e este preço apenas para comprar um novo iPhone 32G 7. E o preço de reparação de danos na tela do iPhone7 até 1188 yuan, que pode comprar um telefone móvel de 7x full screen de glória.
De acordo com o prospecto Brilliance Wyatt mostra que, desde 2014, o preço médio do negócio de manutenção dentro da unidade aumentou ano após ano, de janeiro a junho de 2017, o pedido médio de reparo da Apple foi de 111,92 yuan por solteira, enquanto o preço de custo médio é 19,43 yuan.
Finalmente, o Apple Care e Apple care +, que são lançados para manutenção de hardware e suporte técnico, são caros e muitos consumidores estão relutantes em comprá-lo. No entanto, quando ocorrem danos, lamenta que o processo acima mencionado não tenha sido implementado.
Em poucas palavras, Care contém tudo o que está quebrado e mergulhado no líquido. (Não exatamente exato, mas basicamente o conceito) Care + é aquele que permite duas telas quebradas ou líquidos em dois anos (ou algo assim Seriamente danificado) para pagar 628 yuan para substituir a nova máquina.
No entanto, se você escolher a versão 64G do iPhone X, mais 1688 yuan, Apple Care +, você precisa de milhões!
Em resumo, o iPhone para alimentar o negócio de manutenção, especialmente os provedores de serviços autorizados, não é surpreendente que a empresa tenha sucesso.
Tecnologia Tencent
6. Escape do destino Problemas da bateria do telefone celular Samsung novamente
Conjunto de notícias de micro-canais (Luo Ming / texto) Samsung Note7 em 2016, a explosão da bateria, chocado pelo mundo, provocou grande pânico do consumidor, uma forte pressão sobre a imagem da marca da Samsung, alguns bons amigos parecem um evento ruidoso, Fez muita falsificação de imagens e vídeos de explosão da Samsung Note7, embora o ridículo seja mais forte, mas para a Samsung definitivamente não é uma coisa boa.
Tempo para 2017, a Samsung apresentou a sequela Note7 - Note8, algumas pessoas estão olhando para ver Note8, repetirão os erros da Note7, um incidente de segurança, mas deixá-los para baixo, Note8 realmente nada, assim como a Samsung Um acidente inesperado ocorreu quando eu queria um alívio.
Este acidente ainda está acontecendo na bateria, mas nenhuma explosão é séria, de acordo com o blog da tecnologia, o Android Authority Beijing, em 28 de dezembro, relatou que muitos usuários no Fórum Samsung refletem o Samsung Note8 na bateria esgotado e desligado, não pode Carregamento e potência. Além disso, muitos usuários refletem o Samsung S8 Plus também têm problemas semelhantes.
Neste fórum, um proprietário do Samsung Forum chamado SamsungMel sugeriu que os usuários substituíam o telefone falhado durante o período de garantia e dissessem que o problema especial que "Note8 não pode ser ativado é definitivamente o que precisamos resolver imediatamente".
A bateria de explosão da bateria da Samsung Note7 foi finalmente desaparecida, as pessoas são gradualmente esquecidas, a Samsung Note8 saltou de uma bateria de "porta sonolenta", o que é um problema assim mesmo, embora a Samsung forneça fornecedores de bateria da ATL a Murata, mas Ainda não pode escapar do destino dos problemas da bateria, talvez a Samsung não deve dar a memória e outros preços das peças, o que pode ser uma retribuição cármica civil.