با توجه به اطلاعات شرکت تحقیقاتی شخص ثالث IDC، در OPPO در سال 2017، حجم فروش تخمین زده شده از تلفن های هوشمند Xiaomi 120 میلیون سال برای سال است، با توجه به حجم فروش سالانه OPPO. چپ و راست، در حدود 90 میلیون نفر، بسیار بالاتر از هوآوی OPPO فروش، ارزن، اگر چه نه در حال حاضر سامسونگ، فروش سالانه اپل می دانند، اما هواوی جرات به فاش داده ها را به TOP3 جهانی گوشی های هوشمند، قدرت هوآوی است به اندازه کافی برای اثبات نمی را پوشش میدهد.
برای آن ممکن است علاقه مند در پیام سال نو Huawei در چرخش مدیر عامل شرکت کن هو، بنابراین ما قرار داده و از متن کامل، تفسیر برای شما، زیر متن کامل باشد:
یانگ و باد خوب بود، هر چمن هر گل آنها گزارش شد 2017.، به طور کلی بهبود اقتصاد جهانی به خوب، صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات در طول تعدیل ساختار صنعتی و تغییر، در حالی که هنوز هم حفظ توسعه پایدار، ... تست استراتژی خط لوله برای تقویت کسب و کار متمرکز مدیریت کیفیت، پایبندی به ایجاد ارزش برای مشتریان، درآمد سالانه فروش خواهد شد در مورد 600 میلیارد یوان، افزایش در حدود 15٪ است. من از طرف تیم مدیریت، به تمام کارکنان سخت و اختصاص به گسترش تشکر صادقانه ترین من!
اپراتورهای کسب و کار تحت تاثیر نوسانات چرخه سرمایه گذاری، اما هنوز هم حفظ عملیات صدا. نوسانات در بازار همچنین باعث می شود ما را مصمم تر برای کشف و درک ساخت و ساز شبکه را از سرمایه گذاری محور با مشتریان به ارزش محور، به روند، Huawei در کمک به اپراتورها در سراسر جهان از یک سو بر اساس واقعیت، با کیفیت Jiakuan، سایت کامل صحنه، پول موبایل و دیگر راه حل های نوآورانه به شیر بالقوه دهها تریلیون دلار از دارایی های شبکه های موجود؛ از سوی دیگر، آینده گرا، سرعت بخشیدن به آزمایش قبل از تجاری 5G، ساخت و ساز از مرکز داده به عنوان هسته اصلی طیف های شبکه های ابر و عملیات سیستم عامل های دیجیتال و تعمیر و نگهداری، به ارائه تجربه نهایی ویدیو، اینترنت اشیا، ارتباطات ابری و سایر خدمات برای افراد، خانواده، کسب و کار و دستیابی به رشد جدید است.
کسب و کار شرکت با تمرکز بر تسریع ارقام کسب و کار جهانی از روند گذار، همچنان به تقویت محاسبات ابری، شرکت پردیس، مرکز داده ها، شبکه و سایر محصولات نوآورانه و راه حل، و شهرستان های هوشمند، شهرستان امن و همچنین مالی، انرژی، حمل و نقل، تولید و سایر صنایع به طور گسترده ای برنامه های کاربردی. هوآوی پیشرو انتهای لوله، ابر پر راه حل پشته فناوری اطلاعات و ارتباطات برای کمک به مشتریان در سطح بالا به زیرساخت های فناوری اطلاعات و ارتباطات طراحی، در حالی که بر اساس پلت فرم + محیط زیست 'استراتژی، کار با شریک برای ساخت کسب و کار نیاز دگرگونی های دیجیتال زنجیره ای زیست محیطی. در حال حاضر، 197 500 شرکت، 45 فورچون 100 شرکت هواوی به عنوان شریک دگرگونی های دیجیتال را انتخاب کرده اند. کسب و کار شرکت در حال نشان دادن نشاط شکوه و جلال و بالقوه است.
در کسب و کار مصرف کننده برای ایجاد "یک نام تجاری در سطح جهانی از پایانه های هوشمند" در راه دائما در دستیابی به موفقیت 2017، نام تجاری Huawei به همگام شدن با شکوه دو، و بهبود وفاداری مشتری، رشد سریع اندازه بازار، تست شده (با افتخار) فروش گوشی های هوشمند سالانه 153 میلیون واحد، 10 درصد از سهم جهانی از دستیابی به موفقیت، رتبه بندی در جهان سه، ادامه داد: برای ماندن بگیرید پیش از بازار چین. Mate10 جدید هوآوی تبدیل شدن به اولین تلفن همراه لود تراشه هوش مصنوعی، ما یک حس واقعی برای مصرف کننده به ارمغان آورد، به اندازه کافی توسط AI محور گوشی های هوشمند. بینش به تقاضای مصرف کنندگان آینده نامیده می شود همچنان به بررسی تغییرات در مسیر صنعت جامعه اطلاعاتی، نوآوری مثبت در AI، AR و مناطق دیگر، منجر روند صنعت.
ما از پایان سال 2016 در 10 دسته بندی راه اندازی یک BU ابر جدید، در نظر گرفته شده به همکاری با شرکای برای ارائه به مشتریان با تکامل قابل اعتماد، امن و قابل اعتماد و پایدار از خدمات ابر. سرویس مبتنی بر ابر هوآوی 45 عناوین 97-14، بر روی خط از جمله تولید، شرکت هوش EI، ارائه دهندگان برق، SAP و راه حل های دیگر برای بیش از 50، از ابر BU راه اندازی تعدادی از کاربران، استفاده از منابع ابر هواوی سه برابر افزایش یافته است. در همان زمان، راه اندازی یک برنامه شریک ابر عمومی، توسعه سالانه شرکای بیش از یک هزار.
با نگاهی به آینده، 5G، شبکه، محاسبات ابری، هوش مصنوعی و دیگر فن آوری های در حال ظهور به سرعت به سمت در مقیاس بزرگ تجاری، دگرگونی های دیجیتال از صنعت در حال ورود به آب های عمیق، با درک از همه چیز، اتصال از همه چیز، همه چیز هوشمند 'های جامعه هوشمند در راه است. ما تنها به توجه برای دیدار با مشتریان صنعتی و فنی در دراز مدت نیاز دارد، درک روند نوآوری در فن آوری و تحول کسب و کار؛ بلکه به تمرکز بر روی واقعی به چالش می کشد مشتریان ما در روند دگرگونی های دیجیتال مواجه می شوند رسیدن به موفقیت کسب و کار با کمک به مشتریان برای حل مشکلات همچنان به ایجاد مشتری هواوی ادامه خواهد داد به ارزش آینده کلید موفقیت نهفته در دو چیز است: از یک سو، استراتژی باید در جهت به طور کلی حق هدف، اما دنبال نمی دقیق، برای انطباق با عدم قطعیت به عنوان به ترک اتاق را برای تنظیم؛ از سوی دیگر، به طور فزاینده ای بزرگ سازمان همیشه پر از انرژی است. برای رسیدن به این دو نقطه است آسان نیست، ما یک اعتماد به نفس استراتژیک، و بدون تزلزل جلو حرکت کند.
استراتژیک، ... تست اتصال متمرکز از همه چیز به کانال اصلی، و تلاش برای تبدیل شدن به توانمندساز اجتماعی هوشمند و تسهیل. ما می خواهیم چیزی، کاری انجام ندادن، می توانید نیروهای رقابتی استراتژیک در نقطه غیر استراتژیک فرصت را مصرف نمی کند، مانند یک شات گلف، تنها سر باشگاه را به منظور از دست دادن انرژی برای گرفتن توپ به دورترین اتصال از راه دور از همه چیز ما باید جرات منجر شود، همچنان به گسترش استفاده ضربه 'نقطه شیرین'؛ ما فقط چیزهایی را درک در تمرکز و لبه که محاسبات متصل است، محاسبات توزیع شده ، در ادامه به ساخت و تحکیم استفاده، همه چیز در نتیجه دانش صنعت IT هوشمند و ترکیب است، ما در محاسبات ابری و داده های بزرگ پلت فرم هوش مصنوعی تمرکز، بر روی دستگاه AI، قادر می سازد صنعتی شبکه های اطلاعاتی ارتباط از راه دور و هوش، بلکه هوشمند برای مدیریت داخلی.
تفکر استراتژیک رویایی چشم انداز، چشم انداز بلند مدت، مدیریت باید برای کاهش مرکز ثقل، به زمین به صورت وضعیت کسب و کار پیچیده، ما به واقع بینانه باشد، راندن فوم و آب را با غرق شدن تمرکز به طور موثر بهبود کیفیت مدیریت ؛. اما همچنین شجاعت به چالش، جرات حمله، از فرصت به رشد بازار، با آرامش برخورد با نوسانات بازار کار مدیریت کار کثیف، کار کثیف، کار ماهر است، یک سیستم جامع به کار است، شما نیاز به تلاش برای ساخت یک مدت طولانی. دفتر شرکت ابتدایی ترین سطح است، مهم ترین واحد کسب و کار، مدیریت شرکت باید در عمل از اندام به خط با هم تمرکز برای کمک به بهبود کیفیت دفاتر مدیریت، از خط مقدم به مقامات، و، در اطراف فرصت های استراتژیک، اهداف، بازی، تخصیص منابع و اجماع، واقعا کار دقیق و دقیق، آن را، ایجاد فرصت برای رسیدن به، و این فرصت را ضربه بزنید، از فرصت به بهتر روند کسب و کار اپراتورهای صنعت، بهبود کیفیت قرارداد، و فعالانه به دنبال رشد، کسب و کار شرکت به ادامه رشد سریع به اطمینان حاصل شود که ظرف پنج سال برای تبدیل شدن به شرکت ستون کسب و کار، کسب و کار مصرف کننده را به پی ریزی شالوده جامد به ادامه شتاب خوبی از توسعه و همچنان به بهبود سودآوری؛ ابر عمومی خدمات Yaoan تاسیس سرمایه گذاری استراتژیک، بهبود رقابت محصول، تمرکز بر روی دستیابی به رشد در مقیاس.
ما می خواهیم به "باران مرطوب چیز در سکوت" راه را برای ارائه ارزش و کمک به، اعتماد، بهبود مستمر، نرم شدن محیط کسب و کار، آن را به مطابقت با اندازه از میلیاردها شرکت ها دلار در آینده، به حمایت از توسعه کسب و کار در یک سطح بالاتر. ارزش هوآوی پلت فرم چرخه خواهد بود که ارزش کل زنجیره صنعت برای ایجاد و به اشتراک بگذارید، ما با استفاده از بهترین منابع خوب، در یک سیاست به جای چند منبع خوب به منظور افزایش طرح، ساخت اکوسیستم صنعت. در همان زمان، به منظور افزایش انطباق ریسک عملیاتی داخلی ظرفیت نظارتی، ایجاد مکانیسم هشدار دهنده و مدیریت بحران اوایل، نگهبان تصویر خوب شرکت های بزرگ.
همچنان به پایبندی به انتخاب کادرهای از موفقیت این عمل، به طوری که حس بیشتری از ماموریت و مسئولیت، با بینش استراتژیک و عزم و اراده، پر از قابلیت های مدیریت کمپین و کنترل، احترام به کارکنان و ایثار از جنگ در موقعیت های مهم در تمام سطوح در کشتی سوار خواهد شد. 2017 ما او به غیر از 4500 کارمندان با استعداد ترویج تکمیل؛ 2018 برای 6000 نفر از کارکنان ارتقاء استثنایی، ادامه خواهد داد که 3000 در 15، 16، 2000 در 17، 18، 19، دیگر صفوف 1000 دفتر نمایندگی این شرکت است. واحدهای کسب و کار کلیدی برای دستیابی به مدیریت بهداشت، رشد موثر، برای سرعت بخشیدن به دفاتر نمایندگی و نمایندگان خط مقدم افسران، کادرها و کارشناسان و کارکنان موقعیت انتخاب، این شرکت کشورهای دشوار و مناطق برنامه مونتگمری، راه اندازی خواهد شد، باز از "خصوصی به سرعت به ترویج .. از 'عبور صاف از صحرا که می گوید هیچ ژنرال ها، مونتگمری است آن را در مسئولیت و نتایج اصرار بدون در نظر گرفتن شرایط، در واقع افزایش این کارکنان رتبه مسئولیت های خود را با توجه به نتایج؛ در همان زمان، ما باید یک محیط کسب و کار به طور فزاینده پیچیده در خط اصلی را ببینید ظرفیت رسمی یک نیاز بالاتر، به طوری برای سرعت بخشیدن به افسران خط مقدم انرژی به منظور بهبود توانایی خود را برای خدمت می کنند، به طوری که او که جرات به مبارزه و مبارزه کنند. سرعت بخشیدن به ساخت و ساز از تیم کارکنان، کار به موقع از اطمینان، دقیق، سریع، مدیریت دقیق. سرعت بخشیدن به ساخت و ساز همه جانبه از تیم دفتر کارشناسان، غیر نظامی آموزش انتخاب یک گروه از ژنرال Nengwennengwu هر کسب و کار مرکز افسران مسئولیت بر مبارزه و پیروزی، موفقیت تجاری متمرکز می شود و موفقیت به عنوان تنها معیار برای اندازه گیری ادامه داد: در رانندگی توسعه و محافظت در برابر خطر ابتلا به هر دو اصرار دارند، در منافع کوتاه مدت و هماهنگی توسعه بلند مدت و تعادل اصرار؛ کادرهای ارشد به بیشتر به دنبال در ستاره ها، رهبری این شرکت راه رو به جلو. افسران و کارشناسان در تمام سطوح به یادگیری از Kunshan، پر کونگ چی، واقعا درک عمیق از کسب و کار به سناریو کسب و کار، شناسایی و حل مشکلات. به جرات به استفاده از سلاح های پیشرفته، جنگ اطلاعات پیچیده را به نفع خود، به هانیانگ استفاده نمی ساخته شده از اندوه افسران نقاب دار فرهنگی از بی کفایتی.
تلاش برای ایجاد استعداد فوق العاده منبع ارزش شرکت است، ما را به مثبت، کثرت گرا، باز مفهوم استعداد پایبند، به ساخت این شرکت و به صورت سیستم مدیریت استعداد استعداد پیدایش برد-برد یک محیط کسب و کار پویا تر، پیچیده تر الزامات کسب و کار داخلی، سازمان های خارجی برای باز کردن مرزها، یکپارچه سازی منابع بسیار عالی در انواع مختلف راه، 'یک فنجان قهوه برای جذب انرژی کیهانی، یک سطل خرد چسب رب از جهان'؛ داخلی به جرات ارتقاء استثنایی از استعدادها، به رشد بیشتر فرصت؛ تا با قاطعیت انجام مدیریت متفاوت از انواع استعدادها، تشکیل افسران، کارشناسان و کارکنان هر انجام وظایف خود از ساختار پرسنل برای ترویج همه نوع مردم می تواند در بهترین زمان، بهترین شغل، بهترین کمک، دریافت بهترین بازگشت.
به منظور تحت ساختار کسب و کار پیچیده ای از این شرکت را تامین کند، ما نیاز به تدریج ایجاد یک قاعده گروه و پارتیشن از واحدهای کسب و کار مختلف هر دو مسئولیت و حقوق روشن، عملیات کارآمد، نظارت و سازمان موثر نحوه عمل توزیع شده، به طوری که کسب و کار از ارزش های مشترک در گروه شاهد رشد خودمختار تحت یک پلت فرم مشترک و حمایت از سازمان ما گرفته شده می باشد انعطاف پذیر، از این گروه به منطقه، دولت، می توانید دریافت تشکیل می ژانگ؛ اندازه سازمانی ما باید انعطاف پذیر و قادر به گرفتن منابع در هنگام نیاز، بدون منابع هنگامی که آن را آزاد می شود. بدون تزلزل همچنان به ترویج پیشرفت تمرکز کسب و کار شرکت، تقویت بهره برداری از سازمان پروژه، واقعی تیراندازی دستور خط مقدم، مقامات خدمات پشتیبانی می کنند. پس از ترکیب از طریق یک عملیات معکوس از مسئولیت های کسب و کار و حقوق و پیشرفت ایجاد اقتدار ارزیابی در خط اول، و تلاش برای دستیابی به توابع عضو به پلت فرم، سرویس گرا، تحول بازار محور، در نتیجه شدت ترویج ساده و تثبیت اندام ها و بافت، کاهش افزونگی سطح مدیریت ناکارآمد است.
همچنان به پایبندی به "مشتری مداری و تعهد گرا، کار سخت و طولانی مدت، ارزش را تغییر دهید، پایبندی به اصل" مسئولیت نتیجه گرا 'ارزیابی و پیاده سازی: مواد و تمدن معنوی درایو دو چرخ، ماموریت چشم انداز سازمان همراه با انگیزه کارکنان فرد همچنان الهام سازمان انگیزه درونی و کارکنان به دنبال موفقیت بالاتر است. بر اساس مسئولیت انطباق داخلی و خارجی از ترس بر اساس اعتماد مدیریت، سازمان و ارتقاء از تمام انواع کادرها و ابتکار کارکنان به بازی برای ساده سازی روند های KPI، افزایش ارزیابی مشترک، و غیره، تغییر شکل روح گروه از مبارزه 'را به نفع نان تست مشهور، نوعی فلانل رومیزی نجات از جان گذشته از.
2018، Huawei در سی، نخست در سه دهه بعد، انسان یک دوره جدید برای جامعه اطلاعاتی را وارد کنید، Huawei در تعیین می شود: جهان دیجیتال را به هر فرد، هر خانواده، هر سازمان، برای ساخت همه چیز این نه تنها دیدگاه بلند از الهام بخشیدن تلاش های بی وقفه ما، بلکه مأموریت مقدس شانه های ماست.
جستجو گل نیش مو مانند جین، به عنوان دانگ فنگ اولین شعبه برابر شده است. پر از امید و نشاط از عصر جدید آمده است، من معتقدم که سال ها بعد، شما هنوز هم چون من در گوشی Huawei بود، پس از چنین Seabiscuit هیجان زده در اینجا.، کریستین من برای همه ی همکاران و خانواده ام آرزو می کنم سال 2018 مبارک امسال را بپذیری، به ما اجازه می دهیم که بیشتر برداشت و رشد، برای ایجاد یک آینده ی بهتر!