क्या 153 लाख यूनिट की अवधारणा, और हम बाजरा की तुलना करने के लिए है, OPPO का पूरा साल की बिक्री को समझते हैं, तीसरे पक्ष के अनुसंधान फर्म के अनुसार होगा आईडीसी डेटा बताते हैं कि 2017 वहाँ OPPO में, 120 मिलियन पूर्ण वर्ष पूर्वानुमान के बाजरा स्मार्ट फोन की बिक्री , छोड़ दिया और सही, के बारे में 90 लाख, Huawei की बिक्री OPPO, ज्वार, बाजरा की तुलना में अधिक है, हालांकि वर्तमान में सैमसंग, एप्पल के वार्षिक बिक्री के बारे में पता नहीं है, लेकिन Huawei वैश्विक स्मार्टफोन Top3 में डेटा प्रकट करने के लिए हिम्मत, Huawei की ताकत साबित करने के लिए पर्याप्त नहीं है कवर किया।
के लिए यह Huawei घूर्णन सीईओ केन हू के नए साल की संदेश में रुचि हो सकती है, तो हम पूरा टेक्स्ट बाहर रखा है, आप के लिए व्याख्या निम्नलिखित पूरा टेक्स्ट है:
यांग और हवा के लिए अच्छा था, हर घास हर फूल कथित तौर पर हुई। 2017, औद्योगिक संरचना समायोजन और परिवर्तन के दौरान अच्छा, आईसीटी उद्योग के लिए समग्र वैश्विक आर्थिक सुधार, जबकि अभी भी एक स्थिर विकास को बनाए रखने, Huawei पाइपलाइन रणनीति व्यापार को मजबूत करने के ध्यान केंद्रित गुणवत्ता प्रबंधन, ग्राहकों के लिए मूल्य बनाने का पालन करना, वार्षिक बिक्री राजस्व लगभग 600 बिलियन युआन, के बारे में 15% की वृद्धि हुई है। मैं टीम प्रबंधन की ओर से मुश्किल हो जाएगा, सभी कर्मचारियों को काम करने के लिए और मेरी सबसे दिली धन्यवाद का विस्तार करने के लिए समर्पित!
व्यापार ऑपरेटरों निवेश चक्र में उतार-चढ़ाव से प्रभावित, लेकिन अभी भी एक ध्वनि आपरेशन बनाए रखा। उतार चढ़ाव में बाजार भी हमें और अधिक का पता लगाने और से नेटवर्क निर्माण काबू करने के लिए निर्धारित करता है 'निवेश पर ही आधारित' ग्राहकों के साथ 'मूल्य पर ही आधारित' प्रवृत्ति में, Huawei के लिए एक ओर वास्तविकता पर आधारित पर दुनिया भर के ऑपरेटरों मदद, Jiakuan गुणवत्ता, पूर्ण दृश्य साइट, मोबाइल मनी और अन्य अभिनव समाधान मौजूदा नेटवर्क की परिसंपत्तियों का अरबों डॉलर के दसियों की क्षमता का दोहन करने के लिए; दूसरी ओर, भविष्य उन्मुख, में तेजी लाने के पूर्व वाणिज्यिक परीक्षण 5G, पूरे बादल नेटवर्किंग और डिजिटल ऑपरेटिंग सिस्टम संचालन और रखरखाव की कोर के रूप में डेटा सेंटर के निर्माण, वीडियो, IoT, बादल संचार और व्यक्तियों, परिवारों, व्यवसायों के लिए अन्य सेवाओं और प्राप्त नए विकास का परम अनुभव प्रदान करने के लिए।
Enterprise संक्रमण की प्रक्रिया के वैश्विक व्यापार आंकड़े में तेजी पर ध्यान केंद्रित व्यापार, क्लाउड कंप्यूटिंग, उद्यम परिसर, डाटा सेंटर, नेटवर्किंग और अन्य अभिनव उत्पादों और समाधान, और स्मार्ट शहर, सुरक्षित शहर के साथ-साथ वित्तीय, ऊर्जा, परिवहन, निर्माण और अन्य उद्योगों में व्यापक रूप से कर रहे हैं को मजबूत करने के लिए जारी अनुप्रयोगों। Huawei के अग्रणी 'पाइप के अंत, बादल' पूर्ण ढेर आईसीटी समाधान जबकि आधार पर ग्राहकों की मदद के लिए शीर्ष स्तर के डिजाइन आईसीटी बुनियादी सुविधाओं, 'मंच + पारिस्थितिकी' रणनीति, भागीदारों व्यवसाय का निर्माण करने के लिए काम करने के साथ डिजिटल परिवर्तन की जरूरत है पारिस्थितिक श्रृंखला। वर्तमान में, 197 फॉर्च्यून 500 कंपनियों, 45 फॉर्च्यून 100 कंपनियों Huawei डिजिटल परिवर्तन भागीदार के रूप में चुना है। व्यावसायिक उद्यमों एक वैभव जीवन शक्ति और क्षमता दिखा रहे हैं।
उपभोक्ता व्यापार सड़क पर 'बुद्धिमान टर्मिनलों के एक विश्व स्तर के ब्रांड' बनाने के लिए लगातार सफलता 2017।, Huawei ब्रांड डबल महिमा के साथ तालमेल रखने के लिए, और ग्राहकों के प्रति वफादारी, बाजार का आकार में तेजी से वृद्धि, Huawei (सम्मान) के साथ वार्षिक स्मार्टफोन लदान में सुधार करने के 153 लाख यूनिट, सफलता की एक 10% वैश्विक शेयर, रैंकिंग दुनिया के शीर्ष तीन, चीनी बाजार। Huawei के नए Mate10 से आगे रहने के पहले मोबाइल फोन के कृत्रिम बुद्धि चिप लोड बन जारी रखा, हम उपभोक्ता के लिए एक वास्तविक भावना लाया, पर्याप्त, ऐ संचालित स्मार्टफोन। भविष्य उपभोक्ता मांग में अंतर्दृष्टि द्वारा कहे जाने के उद्योग खुफिया समुदाय, ऐ, एआर और अन्य क्षेत्रों में सकारात्मक नवाचार की दिशा में परिवर्तन का पता लगाने के लिए जारी रहेगा उद्योग प्रवृत्तियों अग्रणी।
हम एक नया बादल बीयू, इरादा भागीदारों क्लाउड सेवाओं की, विश्वसनीय सुरक्षित और विश्वसनीय और टिकाऊ विकास के साथ ग्राहकों को प्रदान करने के लिए के साथ सहयोग करने Huawei के क्लाउड आधारित सेवा 2016 के अंत से 10 श्रेणियों में 45 श्रेणियों में 97 से 14 निर्धारित किया है।, लाइन पर विनिर्माण, ईआई उद्यम बुद्धि, बिजली प्रदाताओं, SAP और 50 से अधिक के लिए अन्य समाधान, बादल के बाद बीयू उपयोगकर्ताओं की संख्या की स्थापना भी शामिल है, Huawei बादल संसाधन उपयोग तीन बार की वृद्धि हुई है। इसी समय, एक सार्वजनिक बादल साथी कार्यक्रम का शुभारंभ किया, वार्षिक विकास एक हज़ार भागीदारों से अधिक
बड़े पैमाने पर वाणिज्यिक की ओर तेजी से भविष्य, 5G, नेटवर्किंग, क्लाउड कंप्यूटिंग, कृत्रिम बुद्धि और अन्य उभरती प्रौद्योगिकियों के लिए देख रहे हैं, उद्योग के डिजिटल परिवर्तन गहरे पानी, के साथ 'सब बातों की धारणा है, सब बातों की एक दूसरे का संबंध, सब बातों बुद्धिमान' बुद्धिमान समाज आ रहा है की विशेषता प्रवेश कर रहा है। हम केवल ध्यान देने के लिए औद्योगिक और तकनीकी ग्राहकों लंबी अवधि के जरूरतों को पूरा करने, तकनीकी नवाचार और व्यापार परिवर्तन की प्रवृत्ति को समझ, लेकिन यह भी वास्तविक पर ध्यान केंद्रित करने के लिए डिजिटल परिवर्तन की प्रक्रिया में हमारे ग्राहकों को चुनौती का सामना करना पड़ा ग्राहक बनाने के लिए जारी रखने के लिए प्राप्त करने में सहायता ग्राहकों की समस्याओं को हल द्वारा व्यवसाय की सफलता Huawei दो बातों में भविष्य की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है मूल्य के लिए जारी रहेगा: एक हाथ पर, रणनीति सही सामान्य दिशा में लक्ष्य रखना चाहिए, लेकिन सटीक आगे बढ़ाने नहीं है, अनिश्चितता के लिए अनुकूल करने के लिए के रूप में समायोजन के लिए कमरे से बाहर जाने के लिए; दूसरी ओर, बड़ी तेजी से बनाने के लिए संगठन हमेशा ऊर्जा से भरा है। इन दो बिंदुओं है आसान नहीं है, हम एक रणनीतिक आत्मविश्वास है, और unswervingly आगे बढ़ने प्राप्त करने के लिए।
रणनीतिक रूप से, Huawei सब बातों का मुख्य चैनल ध्यान केंद्रित एक दूसरे का संबंध, और बुद्धिमान सामाजिक संबल और सुविधा बनने के लिए प्रयास करते हैं। हम कुछ, कुछ भी नहीं, अवसर की गैर-रणनीतिक मुद्दे पर सामरिक प्रतिस्पर्धी बलों का उपभोग नहीं कर सकते हैं, एक गोल्फ शॉट की तरह, केवल क्लब सिर क्रम ऊर्जा खोना नहीं गेंद सब बातें हम नेतृत्व करने के लिए, लाभ का विस्तार जारी की हिम्मत चाहिए की सबसे लंबी दूरी एक दूसरे का संबंध प्राप्त करने के लिए 'स्वीट स्पॉट' हिट, हम केवल ध्यान में चीजें अनुभव करते हैं और जो के किनारे कंप्यूटिंग जुड़ा हुआ है, वितरित अभिकलन , निर्माण और लाभ को मजबूत करने के लिए जारी रखा, सब कुछ बुद्धिमान आईटी उद्योग ज्ञान और संयोजन का परिणाम है, हम क्लाउड कंप्यूटिंग और बड़ा डेटा कृत्रिम बुद्धि मंच पर ध्यान केंद्रित करने, डिवाइस पर मौजूद ऐ, दूरसंचार नेटवर्क खुफिया और खुफिया उद्योगों को सक्षम करने, लेकिन यह भी आंतरिक प्रबंधन के लिए बुद्धिमान
रणनीतिक सोच दृष्टि दूरदर्शी, दीर्घकालीन परिप्रेक्ष्य, प्रबंधन पृथ्वी पर, गुरुत्वाकर्षण का केंद्र कम करने के लिए जटिल व्यावसायिक स्थिति का सामना करना होगा, हम डूब फोकस प्रभावी ढंग से प्रबंधन गुणवत्ता ;. लेकिन यह भी करने के लिए साहस में सुधार से फोम और पानी बाहर निचोड़, यथार्थवादी होना जरूरी चुनौती, हमला करने की हिम्मत, बाजार के विकास का अवसर जब्त, शांति से बाजार की अस्थिरता से निपटने के। प्रबंधन काम गंदे काम, गंदे काम, कुशल काम है, काम करने के लिए एक व्यापक प्रणाली है, तो आप एक लंबे समय के निर्माण के लिए प्रयास करते हैं की जरूरत है। कंपनी कार्यालय सबसे बुनियादी स्तर है, सबसे महत्वपूर्ण व्यापार इकाई, कंपनी के प्रबंधन कार्रवाई पर प्रबंधन कार्यालयों की गुणवत्ता, अधिकारियों को आगे की पंक्ति से बेहतर बनाने में मदद करने के लिए अंग से लाइन के लिए, सामरिक अवसरों, लक्ष्य, नाटक, संसाधनों के आवंटन और आम सहमति के आसपास एक साथ, वास्तव में ध्यान केंद्रित करना चाहिए, और है सावधान और सतर्क काम, यह प्राप्त करने के लिए अवसर पैदा करते हैं, और अवसर का दोहन, उद्योग ऑपरेटरों 'व्यापार प्रवृत्ति मात करने का अवसर जब्त, अनुबंध की गुणवत्ता में सुधार, और सक्रिय रूप से विकास की तलाश है, यह सुनिश्चित करें कि पांच साल के भीतर कंपनी बन तेजी से विकास जारी रखने के लिए उद्यम व्यापार व्यापार स्तंभ, विकास की अच्छी गति को जारी रखने और लाभप्रदता में सुधार करने के लिए जारी करने के लिए एक ठोस नींव रखना करने के लिए उपभोक्ता व्यापार, सार्वजनिक बादल सेवा Yaoan रणनीतिक निवेश की स्थापना की, उत्पाद प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार, पैमाने विकास की खोज पर ध्यान केंद्रित।
हम कारोबारी माहौल में नरमी यह भविष्य में डॉलर के कंपनी अरबों के आकार से मेल, एक उच्च स्तर पर व्यापार के विकास का समर्थन करने के लिए 'बारिश बातें चुपचाप नम करना है "मूल्य और करने के लिए, पर भरोसा किया, निरंतर सुधार योगदान पेश करने के लिए जिस तरह से चाहते हैं। Huawei के मूल्य चक्र मंच बनाने और साझा करने के लिए, हम एक बहु संसाधन नीति अच्छी जगह में, सबसे अच्छा अच्छा संसाधन का उपयोग लेआउट को बढ़ाने के लिए, उद्योग पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण पूरे उद्योग श्रृंखला के मूल्य होगा। एक ही समय में, आंतरिक परिचालन जोखिम के अनुपालन को बढ़ाने के लिए नियामक क्षमता, पूर्व चेतावनी और संकट प्रबंधन तंत्र की स्थापना, अच्छा कॉर्पोरेट छवि के अभिभावक।
अभ्यास की सफलता से कार्यकर्ताओं के चयन का पालन करने, जारी रखें ताकि मिशन और जिम्मेदारी, सामरिक अंतर्दृष्टि और दृढ़ संकल्प, अभियान प्रबंधन और नियंत्रण क्षमताओं का पूरा साथ की अधिक भावना, कर्मचारियों और लड़ाई सभी स्तरों पर महत्वपूर्ण पदों पर आरंभ होगा की आत्म-त्याग के लिए सम्मान। हमारी 2017 उन्होंने कहा कि 4500 प्रतिभावान पदोन्नत कर्मचारियों के अपवाद पूरा किया; 2018 6000 कर्मचारियों असाधारण पदोन्नति, के लिए जारी रहेगा, जिनमें से 3000 15 में, 16, 2000 से 17 में, 18, 19, कंपनी के अन्य रैंकों 1000 प्रतिनिधि कार्यालय। प्रमुख व्यावसायिक इकाइयों स्वास्थ्य प्रबंधन, प्रभावी विकास की प्राप्ति के, प्रतिनिधि कार्यालय और अग्रिम पंक्ति अधिकारियों, कार्यकर्ताओं और विशेषज्ञों और कर्मचारियों के चयन, कंपनी कठिन देशों और क्षेत्रों 'मोंटगोमरी' कार्यक्रम का शुभारंभ करेंगे स्थिति के प्रतिनिधियों, 'निजी से खुला जल्दी करने के लिए प्रोत्साहित तेजी लाने के लिए ।? 'सहारा की चिकनी पारित होने के कोई जनरलों का कहना है जो, मांटगोमेरी यह योग्यता की परवाह किए बिना जिम्मेदारी और परिणाम पर जोर देते हैं, वास्तविक बढ़ाने इन कर्मचारियों परिणामों के अनुसार अपनी जिम्मेदारियों को रैंक नहीं है, एक ही समय में, हम मुख्य लाइन पर एक तेजी से जटिल कारोबारी माहौल देखना चाहिए एक उच्च आवश्यकता की आधिकारिक क्षमता है, इसलिए तेजी लाने के लिए अग्रिम पंक्ति के अधिकारियों सेवा करने की क्षमता में सुधार करने के सक्रिय, तो वह कौन से लड़ने और लड़ने के लिए की हिम्मत। कर्मचारियों की टीम, निश्चितता, सटीक, तेज, सूक्ष्म प्रबंधन के समय पर काम के निर्माण में तेजी लाने। विशेषज्ञों की टीम कार्यालय के सर्वांगीण निर्माण में तेजी लाने, प्रशिक्षण नागरिक जनरलों के एक समूह Nengwennengwu प्रत्येक व्यवसाय का चयन अधिकारियों की जिम्मेदारी केंद्र मुकाबला करने और जीत, व्यावसायिक सफलता पर ध्यान केंद्रित है और केवल मापदंड को मापने के लिए के रूप में सफलता को जारी रखा जा सकता है,, अल्पकालिक लाभ और दीर्घकालिक विकास समन्वय और संतुलन पर जोर देते हैं विकास और दोनों के जोखिम के प्रति गार्ड ड्राइविंग पर जोर देते हैं, वरिष्ठ कार्यकर्ताओं अधिक सितारों को देखने होना करने के लिए, कंपनी के प्रमुख आगे का रास्ता। अधिकारियों और विशेषज्ञों सभी स्तरों पर, Kunshan, पूर्ण कॉन्ग ची से जानने के लिए वास्तव में में गहराई से व्यापार परिदृश्य के लिए व्यापार की समझ, की पहचान करने और समस्याओं को हल। उन्नत हथियार, परिष्कृत जानकारी जीतने के लिए युद्ध का उपयोग करने की हिम्मत करने के लिए, Hanyang का उपयोग नहीं करते संस्कृति के मास्क द्वारा बनाई गई त्रासदी मुख्य अधिकारी की अक्षमता है।
बनाने के लिए बकाया प्रतिभा कंपनी के मूल्य का स्रोत है प्रयास करते हैं, तो हम 'सकारात्मक, बहुलवादी, खुला' प्रतिभा की अवधारणा का पालन करना, कंपनी और प्रतिभा प्रबंधन प्रणाली प्रतिभा उत्पत्ति जीत चेहरा एक अधिक गतिशील कारोबारी माहौल का निर्माण करने, और अधिक जटिल आंतरिक व्यापार की आवश्यकताओं, विदेशी संगठनों 'कॉस्मिक ऊर्जा, दुनिया के पेस्ट चिपकने वाला ज्ञान की एक बाल्टी अवशोषित करने के लिए एक कप कॉफी' विभिन्न तरीकों से में बॉर्डर, उत्कृष्ट संसाधनों के एकीकरण को खोलने के लिए,; प्रतिभा की असाधारण पदोन्नति की हिम्मत करने के लिए आंतरिक रूप से, प्रतिभा और अधिक विकसित करने के लिए अवसर; निर्भीकता प्रतिभा के सभी प्रकार के अलग-अलग प्रबंधन बाहर ले जाने के, अधिकारियों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के गठन प्रत्येक लोगों के सभी प्रकार को बढ़ावा देने के लिए सबसे अच्छा समय में हो सकता है कर्मियों संरचना के अपने कर्तव्यों का पालन, सबसे अच्छा रोजगार, सबसे अच्छा योगदान, मिल सबसे ज़्यादा लाभ।
आदेश कंपनी के और अधिक जटिल व्यापार संरचना के तहत पूरा करने के लिए, हम धीरे-धीरे एक समूह नियम और विभिन्न व्यावसायिक इकाइयों दोनों जिम्मेदारियों और स्पष्ट अधिकार, कुशल संचालन, पर्यवेक्षण और प्रभावी संगठन वितरित आपरेशन के मोड के विभाजन की स्थापना के लिए की जरूरत है ताकि नियंत्रण समूह में समान मूल्यों का व्यापार हमारे संगठन एक साझा मंच के नीचे और समर्थन स्वायत्त विकास लचीला लाइनअप, क्षेत्र, राज्य के समूह से होने के लिए, प्राप्त कर सकते हैं गठन कर सकते हैं झांग; जब जरूरत, कोई संसाधन हमारे संगठनात्मक आकार लचीला और संसाधनों प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए जब यह जारी है। unswervingly, कंपनी के कारोबार फोकस की उन्नति को बढ़ावा देने के परियोजना संगठन, वास्तविक सीमावर्ती आदेश गोलियों के संचालन को मजबूत करने के लिए जारी, अधिकारियों सेवाओं का समर्थन। व्यापार जिम्मेदारियों और अधिकारों और उन्नति का एक रिवर्स ऑपरेशन के माध्यम से कंघी के बाद पहली पंक्ति में मूल्यांकन प्राधिकरण की स्थापना, और, मंच, सेवा उन्मुख, बाजार उन्मुख परिवर्तन करने के लिए अंग कार्य पूरा करने से इस प्रकार सख्ती व्यवस्थित बनाने और समेकन अंगों और ऊतकों को बढ़ावा देने, अतिरेक अकुशल प्रबंधन के स्तर को कम करने के लिए प्रयास करते हैं।
'ग्राहक केन्द्रित और समर्पण उन्मुख, लंबे समय तक कड़ी मेहनत' मूल्यों, परिवर्तन नहीं करते और 'भौतिक और आध्यात्मिक सभ्यता' दो पहिया ड्राइव लागू, संगठन की दृष्टि मिशन मूल्यांकन 'परिणाम उन्मुख के लिए जिम्मेदारी' के सिद्धांत का पालन का पालन करने के लिए जारी रखें व्यक्तिगत कर्मचारियों की प्रेरणा के साथ संयुक्त ट्रस्ट प्रबंधन, संगठन और कार्यकर्ताओं और कर्मचारियों पहल खेलने के लिए के सभी प्रकार को बढ़ावा देने के आधार पर भय से अधिक सफलता को आगे बढ़ाने का आंतरिक प्रेरणा संगठन और कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए जारी। आंतरिक और बाह्य अनुपालन जिम्मेदारी के आधार पर KPI द्वारा प्रक्रिया को सरल, सहयोगी मूल्यांकन, आदि में वृद्धि, के 'मनाया टोस्ट, बेज हताश बचाव जीतने के लिए' संघर्ष के समूह भावना नयी आकृति प्रदान।
2018 में, हूवेई संपन्न और समृद्ध है, और अगले दो या तीन दशकों में, मानव जाति एक स्मार्ट समाज में प्रवेश करेंगे। नए युग के लिए, हूवेई डिजिटल दुनिया को हर किसी, हर परिवार, हर संगठन और सभी चीजों में लाने के लिए निर्धारित है स्मार्ट परस्पर दुनिया। यह केवल निरंतर संघर्ष के हमारे महत्वाकांक्षी दृष्टि को प्रेरित नहीं है, जिस तरह से हम पवित्र मिशन कंधे है।
इस तरह जिन के रूप में खोजें फेंग मो फूल, डोंगफेंग पहली शाखा के रूप में गुना। आशा और नए युग की जीवन शक्ति का पूरा आ गया है, मुझे विश्वास है कि कई साल बाद, आप अभी भी है क्योंकि मैं Huawei में था, इस तरह के Seabiscuit उत्साहित हैं। यहाँ, क्रिस्टीन मैं आप और आपके सहयोगियों, परिवार के सदस्यों के लिए एक नया साल मुबारक हो 2018, हमें और अधिक लाभ और विकास को गले लगाने, एक बेहतर भविष्य बनाने के लिए करते हैं कामना करते हैं!