Das Konzept von dem, was 153 Millionen Einheiten, und wir Hirse, OPPO den Gesamtjahresumsatz wird zum Vergleich haben verstehen, nach Drittforschungsunternehmen IDC-Daten zeigen, dass im Jahr 2017 dort OPPO, Hirse Smartphone Umsatz von 120 Millionen Gesamtjahresprognose links und rechts, etwa 90 Millionen, viel höher als Huawei Umsatz OPPO, Hirse, obwohl derzeit nicht weiß, von Samsung, Apple jährlichen Umsatz, aber Huawei wagen Daten in dem globalen Smartphone Top3 zu offenbaren, Stärke Huawei ist nicht genug, um zu beweisen, Bedeckt
Für von könnte es in Huawei rotierenden CEO Ken Hu Neujahrsbotschaft interessiert sein, so setzen wir den vollständigen Text aus, interpretieren für Sie, finden Sie den vollen Wortlaut:
Im Jahr 2017 erholte sich die Weltwirtschaft gut, während sich die IKT-Branche bei der Umstrukturierung und Anpassung der Industrie stabil entwickelte, während Huawei seine Pipeline-Strategie fokussierte und den Betrieb stärkte Qualitätsmanagement, hält Wert für Kunden zu schaffen, Jahresumsatz wird rund 600 Milliarden Yuan, eine Zunahme von etwa 15% betragen. ich im Namen der Management-Teams, an alle Mitarbeitern arbeiten hart und widmet meinen aufrichtigsten dank aussprechen!
Die Unternehmer von der Investitionszyklus Schwankungen betroffen, aber noch aufrecht erhielt einen einwandfreien Betrieb. Schwankungen auf dem Markt auch macht uns entschlossen, zu erforschen und den Netzbau greift von dem ‚investitionsgetriebenen‘ auf ‚wertorientierte‘ in den Trend, Huawei mit Kunden helfen Betreibern auf der ganzen Welt auf der einen Seite auf der Realität, Jiakuan Qualität, Full-scene-Website, mobile Money und andere innovative Lösungen zu erschließen das Potenzial von zig Billionen Dollar an Vermögenswerten des bestehenden Netzes, auf der anderen Seite, zukunftsorientiert, beschleunigt vorkommerziellen Test 5G, Bau des Rechenzentrums als Kern der gesamten Cloud-Netzwerk und digitale Betriebssystem den Betrieb und die Wartung, die ultimative Erfahrung von Video-, IoT, Cloud-Kommunikation und andere Dienstleistungen für Einzelpersonen, Familien, Unternehmen zu schaffen und neues Wachstum erzielen.
Enterprise-Geschäft auf der Beschleunigung globale Geschäftszahlen des Transformationsprozesses konzentriert, weiterhin Cloud Computing, Enterprise Campus, Rechenzentrum, Netzwerke und andere innovative Produkte und Lösungen, und smart city, sichere Stadt sowie Finanz-, Energie, Transport, Produktion und andere Branchen zu stärken sind weit verbreitet Anwendungen. führende Huawei ‚Ende des Rohres, Wolke‘ Fullstack ICT-Lösungen Kunden Top-Level-Design ICT-Infrastruktur zu helfen, während basierte Plattform von + Ökologie 'Strategie, mit Partnern Geschäftsanforderungen digitale Transformation zu bauen ökologische Kette. derzeit, 197 Fortune 500-Unternehmen, 45 Fortune-100-Unternehmen haben Huawei als digitale Transformation Partner gewählt. Wirtschaftsunternehmen eine Pracht Vitalität und Potenzial zeigen.
Im Consumer-Geschäft auf der Straße ‚eine Weltklasse-Marke von intelligenten Terminals‘ zu schaffen ständig Durchbruch. 2017, Marke Huawei, Schritt zu halten mit dem doppelten Ruhm und die Kundenbindung zu verbessern, das rasante Wachstum der Marktgröße, Huawei (mit Auszeichnung) jährliche Smartphone Sendungen 153 Millionen Einheiten, 10% Weltanteil des Durchbruchs, die weltweit zu dem Top drei, bleibt weiterhin vor dem chinesischen Markt. Huaweis neue Mate10 werden das erste Handy künstliche Intelligenz Chip geladen Ranking, wir ein echtes Gefühl für den Verbraucher gebracht, genug, um von dem KI-driven Smartphone. Einblick in zukünftige Nachfrage der Verbraucher genannt zu werden weiterhin Änderungen in der Richtung der Industrie Intelligence Community, positiven Innovation in AI, AR und anderen Bereichen erkunden, Trends der Branche führt.
Wir setzten ein neues Cloud-BU up, sollte mit Partnern zusammenzuarbeiten, den Kunden mit zuverlässiger, sicherer und zuverlässigen und nachhaltigen Entwicklung von Cloud-Service. Huawei Cloud-basierten Dienst ab Ende 2016 in 10 Kategorien 45 Kategorien 97-14, online zur Verfügung zu stellen einschließlich Herstellung, EI Enterprise Intelligence, Stromanbieter, SAP und andere Lösungen für mehr als 50, da die Wolke BU die Anzahl der Benutzer, Huawei Cloud-Ressourcen-Nutzung durch dreimal erhöht aufgebaut. zur gleichen Zeit, ein public-Cloud-Partner-Programms ins Leben gerufen, die jährliche Entwicklung Partner über tausend.
Mit Blick auf die Zukunft, 5G, Vernetzung, Cloud Computing, künstliche Intelligenz und andere neue Technologien schnell zu groß angelegte kommerzieller, die digitale Transformation der Branche ist tief eindringendes Wasser, mit der Wahrnehmung aller Dinge, über die Verbindung aller Dinge, alles intelligente "mit intelligenter Gesellschaft kommt. Wir nur darauf zu achten, die industriellen und technischen Kunden langfristigen Anforderungen gerecht zu werden, die Entwicklung der technologischen Innovation und Business-Transformation erfassen, sondern auch auf realen konzentrieren Herausforderungen unserer Kunden in der digitalen Transformationsprozess begegnet geschäftlichen Erfolg erzielen, indem helfen Kunden Probleme zu lösen Kunden weiterhin zu schaffen Huawei wird die Zukunft des Schlüssel zum Erfolg in zwei Dingen liegt auf den Wert weiterhin: auf der einen Seite, die Strategie zur richtigen allgemeinen Richtung zielen sollte, sondern verfolgt nicht präzise, auf die Unsicherheit anzupassen als Raum für die Einstellung zu verlassen, auf der anderen Seite, macht immer größere die Organisation ist immer voller Energie. diese beiden Punkte zu erreichen, ist nicht einfach, wir eine strategische Selbstvertrauen haben, und unentwegt vorwärts bewegen.
Strategisch konzentriert Huawei Vernetzung aller Dinge den Hauptkanal, und danach streben, intelligente soziale Enabler und Vermittler zu werden. Wir wollen etwas, nichts tun, nicht strategische Wettbewerbskräfte auf nicht-strategischer Hinsicht Gelegenheit verbrauchen kann, wie ein Golfschlag, nur der Schlägerkopf traf die ‚Sweet Spot‘, um die Energie nicht zu verlieren den Ball am weitesten Abstand Vernetzung aller Dinge zu bekommen wir führen wagen müssen, um weiterhin den Vorteil zu erweitern, die wir wahrnehmen nur die Dinge im Fokus und der Rand von denen Computing verbunden ist, Distributed Computing weiterhin den Vorteil, aufzubauen und zu festigen, alles ist das Ergebnis intelligenter IT-Branchenwissen und die Kombination konzentrieren wir uns auf Cloud Computing und big Data künstliche Intelligenz Plattform, on-Device AI, Telekommunikation Netzwerk-Intelligenz und Intelligenz Branchen ermöglicht, sondern auch für intelligente interne Verwaltung.
Angesichts komplexer Geschäftssituationen müssen wir nicht nur die Wahrheit aus Tatsachen heraussuchen, Blasen und Wasser ausspülen und daran arbeiten, die Qualität unseres Geschäfts durch den Schwerpunkt unserer Arbeit zu verbessern, sondern auch mutig Herausforderung, zum Angriff wagen, die Möglichkeit, das Marktwachstum nutzen, in aller Ruhe mit Marktschwankungen umgehen. Management Arbeit ist schmutzige Arbeit, schmutzige Arbeit, qualifizierte Arbeit, ist ein umfassendes System zu arbeiten, müssen Sie eine lange Zeit zu bauen, streben. das Unternehmen Büro die grundlegendsten Ebene ist, ist das wichtigste Geschäftsfeld Unternehmensleitung über die Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität von Management-Büros zu verbessern, von der Front zu den Behörden und von Organ zu der Linie, um die strategischen Möglichkeiten, Ziele, spielen, Ressourcenallokation und Konsens zusammen wirklich konzentrieren sollten, sorgfältige und sorgfältige Arbeit, zu tun, es Möglichkeiten zu schaffen, zu erreichen, und tippen sie die Möglichkeit, die Gelegenheit nutzen, die Industrie Betreiber Geschäftsentwicklung zu übertreffen, Vertragsqualität verbessern und aktiv Wachstum suchen, um das schnelle Wachstum Enterprise-Geschäft weiterhin innerhalb von fünf Jahren, um sicherzustellen, dass das Unternehmen zu werden Business-Säule, Verbraucher-Geschäft, um eine solide Grundlage für die Fortsetzung der guten Dynamik der Entwicklung und weiterhin die Rentabilität zu verbessern, Public Cloud Service Yaoan etablierte strategische Investitionen, Produkt Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, auf die Ausübung der Skala Wachstum konzentrieren.
Wir werden unsere Werte und Beiträge auf stille Art und Weise zeigen, Vertrauen gewinnen und kontinuierlich verbessern, unser Geschäftsumfeld abschwächen und die künftige Größenordnung von 100 Milliarden US-Dollar erreichen und unsere Geschäftsentwicklung auf einem höheren Niveau unterstützen. "Huaweis Value Zyklus-Plattform wird den Wert der gesamten Branche Kette sein, zu erstellen und zu teilen, verwenden wir die beste gute Ressource, in einem Multi-Ressourcenpolitik guten Ort, um das Layout zu verbessern, Industrie Ökosystem aufzubauen. zugleich die Einhaltung des internen operationellen Risikos zu verbessern Regulierungskapazitäten, Einrichtung von Krisenwarn- und -verwaltungsmechanismen, gutes Unternehmensimage.
Weiter zur Auswahl der Kader aus dem Erfolg der Praxis zu halten, so dass mehr Sinn für Mission und Verantwortung, mit strategischer Einsicht und Entschlossenheit, voller Kampagnenmanagement und Kontrollfunktionen, die Achtung der Mitarbeiter und Selbstaufopferung der Kämpfe auf wichtige Positionen auf allen Ebene beginnen wird. Unsere 2017 er schloß die Ausnahme von 4500 talentierten Mitarbeitern gefördert, 2018 für 6.000 Mitarbeiter außergewöhnliche Förderung fortsetzen wird, davon 3000 in 15, 16, 2000, 17, 18, 19, anderen Reihen 1000 Repräsentanz des Unternehmens. die wichtigsten Geschäftsbereich Gesundheitsmanagement, effektives Wachstum zu beschleunigen, Repräsentanzen und Vertreter der Frontoffiziere, Kader und Experten und Mitarbeiter Positionen Auswahl, das Unternehmen beschwerlich Länder und Regionen starten ‚Montgomery‘ Programm öffnen ‚von Privat schnell den gefördert zu erreichen .? die ‚reibungslose Passage der Sahara, der sagt, keine Generäle, Montgomery ist es die Verantwortung und die Ergebnisse unabhängig von Qualifikationen nicht darauf bestehen, verbessern realistisch diese Mitarbeiter nach den Ergebnissen ihrer Verantwortung Rang, zur gleichen Zeit sollten wir eine immer komplexer werdenden Geschäftsumfeld auf der Hauptlinie sehen die offizielle Kapazität einer höheren Anforderung, so dass die Frontoffiziere zu beschleunigen erregten ihre Fähigkeit zu verbessern, zu dienen, so dass er Wer zu kämpfen wagen und zu kämpfen. Beschleunigen Sie die Konstruktion von Mitarbeiter-Team, aktuelle Arbeit der Gewissheit, präzise, schnelle, sorgfältige Verwaltung. Beschleunigen Sie die Allround-Bau von Büroexpertenteam wählen Ausbildung zivilen eine Gruppe von Generälen Nengwennengwu Jedes Unternehmen Offiziere Verantwortung Zentrum auf Kampf und Sieg, kommerziellen Erfolg und weiterhin viel Erfolg als einziger Maßstab konzentriert werden, zu messen, darauf bestehen, die Entwicklung und den Schutz gegen das Risiko der sowohl auf das fahren, bestehen auf kurzfristige Gewinne und langfristige Entwicklung Koordination und Gleichgewicht, Senior Kader mehr Blick auf die Sterne zu sein, was das Unternehmen der richtige Weg. Offiziere und Experten auf allen Ebene von Kunshan, voll Kwong Chi, wirklich in einem tiefen Verständnis der Business to Business-Szenario lernen, identifizieren und Probleme zu lösen. wagen fortschrittliche Waffen, hoch entwickelte Informationskrieg zu verwenden Hanyang zu gewinnen, nicht verwenden gemacht traurig kulturelle maskierte Beamten der Inkompetenz.
Danach streben, zu schaffen herausragendes Talent ist die Quelle des Wertes des Unternehmens, halten wir uns an das "positiven, pluralistischen, offenen Konzept von Talent, das Unternehmen und das Talent-Management-System Talent Genesis Win-Win-Gesicht einem dynamisches Geschäftsumfeld immer komplexer zu bauen interne Geschäftsanforderungen, Organisationen ausländische Grenzen zu öffnen, die Integration der exzellenten Ressourcen in einer Vielzahl von Möglichkeiten, ‚eine Tasse Kaffee kosmische Energie zu absorbieren, einen Eimer mit Paste Klebstoff Weisheit der Welt‘, intern außergewöhnliche Förderung von Talenten zu wagen, Talente mehr wachsen Möglichkeiten, um die Verwaltung aller Arten von Personal Differenzierung, die Bildung der wichtigsten Beamten, Experten, Mitarbeiter verantwortlich für die Talent-Struktur, die Veranlassung aller Arten von Menschen zur besten Zeit, die beste Position, um den bestmöglichen Beitrag zu leisten Die beste Rendite.
Um unter komplexeren Geschäftsstruktur des Unternehmens gerecht zu werden, brauchen wir eine Gruppenregel und die Teilung der verschiedenen Geschäftseinheiten beiden Pflichten und Rechte klar, effizienter Betrieb, die Überwachung und effektive Organisation verteilen Betriebsart allmählich zu etablieren, so dass das Geschäft von gemeinsamen Werten in der Kontrollgruppe Und die gemeinsame Plattform, um das autonome Wachstum unserer Organisationsform zu unterstützen, flexibel zu sein, von der Gruppe zu den regionalen Ministerien, Ländern, Formationen Zhang erhalten können, die Größe unserer Organisation flexibel sein, wenn benötigte Ressourcen erhalten werden können, benötigen keine Ressourcen Wir werden die Geschäftsausrichtung des Unternehmens weiter vorantreiben und den Betrieb projektbasierter Organisationen stärken, damit Front Commander und Agenturen ihre Dienste unterstützen können. Einrichtung von Evaluierungsbehörde in der ersten Zeile, und danach streben, Organfunktionen die Plattform, Service-orientierte, marktorientierte Transformation, so energisch zu fördern, die Straffung und Konsolidierung Organe und Gewebe zu erreichen, Redundanz ineffiziente Management-Ebene zu reduzieren.
Fahren Sie mit der ‚Kundenorientierung und Engagement orientierte, langfristige harte Arbeit‘ Werte ändern sich nicht einhalten, dich an das Prinzip der Evaluation ‚Verantwortung für ergebnisorientierte‘ und implementieren ‚materielle und geistige Zivilisation‘ mit Zweiradantrieb, die Vision Mission der Organisation kombiniert mit der Motivation der einzelnen Mitarbeiter auch weiterhin den intrinsische Motivation Organisation und Mitarbeiter zu begeistern höheren Erfolg zu verfolgen. auf der Grundlage der internen und externen Compliance-Verantwortung aus Angst auf der Basis von Vertrauen Management, Organisation und Förderung aller Arten von Kadern und Mitarbeitern Initiative zu spielen den Prozess von KPI, verbessern kollaborativen Beurteilung usw. neu zu gestalten die Gruppe Geist des Kampfes ‚zu gewinnen, um den berühmten Toast, Baize verzweifelte Rettungs‘ von zu vereinfachen.
2018, Huawei dreißig, Prime in den nächsten drei Jahrzehnte, die Menschheit in eine neue Ära für die Nachrichtendienste geben werden, Huawei bestimmt: die digitale Welt in jeder Person, jede Familie, jede Organisation, die Dinge zu bauen Smart vernetzten Welt. das ist nicht nur unsere ehrgeizige Vision des unermüdlichen Kampfes inspiriert, ist die Art, wie wir die heilige Mission Schulter.
Suchen Fang Mo Blumen wie Jin, falten wie Dongfeng erste Zweig. Voller Hoffnung und Vitalität der neuen Ära ist gekommen, ich glaube, dass viele Jahre später, immer noch, weil ich in Huawei war, nach einer solchen Seabiscuit aufgeregt. Hier Christine ich wünsche Ihnen und Ihren Kollegen, Familienmitglieder ein gutes neues Jahr 2018, lassen Sie uns mehr Gewinne und Wachstum, umarmen eine bessere Zukunft zu schaffen!