
مفهوم ما 153 مليون وحدة، ولدينا لمقارنة الدخن، والمبيعات ممن لهم للعام بأكمله فهم، وفقا لشركة أبحاث طرف ثالث تظهر البيانات IDC أن في عام 2017 هناك ممن لهم، الدخن مبيعات الهواتف الذكية من التوقعات 120 مليون سنة كاملة اليسار واليمين، نحو 90 مليون نسمة، أعلى بكثير من ممن لهم مبيعات هواوي، والدخن، وعلى الرغم من عدم معرفة حاليا من سامسونج، والمبيعات السنوية أبل، ولكن هواوي يجرؤ على الكشف عن البيانات في TOP3 الهواتف الذكية في العالم، قوة هواوي ليست كافية لإثبات تغطية.

لمن أنها قد تكون مهتمة في رسالة السنة الجديدة هواوي الرئيس التنفيذي الدورية كين هو، لذلك وضعنا خارج النص الكامل، تفسير بالنسبة لك، فيما يلي النص الكامل:
يانغ والريح كانت جيدة ل، كل العشب يقال كل زهرة حدث. عام 2017، الانتعاش الاقتصادي العالمي الشامل لصناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات جيدة خلال تعديل الهيكل الصناعي والتغيير، في حين لا يزال الحفاظ على التنمية المطردة، ركزت هواوي استراتيجية خط أنابيب لتعزيز الأعمال إدارة الجودة، والتمسك خلق قيمة مضافة للعملاء، وايرادات المبيعات السنوية بحوالي 600 مليار يوان، بزيادة قدرها حوالي 15٪. أنا بالنيابة عن فريق الإدارة، لجميع الموظفين العمل بجد وتكريس أن أتقدم خالص الشكر!
شركات الأعمال تتأثر بتقلبات دورة الاستثمار، ولكن لا يزال حافظت على العملية الصوت. التقلبات في السوق أيضا يجعلنا أكثر تصميما على استكشاف وفهم بناء شبكة من لفي اتجاه "ذات القيمة"، هواوي مع العملاء مدفوعة الاستثمار ' مساعدة مشغلي الشبكات حول العالم من جهة يرتكز على الواقع وJiakuan الجودة والموقع الكامل المشهد، موبايل موني والحلول المبتكرة الأخرى للاستفادة من إمكانات عشرات التريليونات من الدولارات من الأصول الشبكة الحالية، ومن ناحية أخرى، موجهة نحو المستقبل، وتسريع اختبار ما قبل التجاري 5G، بناء مركز البيانات باعتبارها جوهر الشبكات السحابية كاملة وتشغيل نظام التشغيل الرقمية والصيانة، لتوفير تجربة مثالية الفيديو، وتقنيات عمليات والاتصالات السحابية وغيرها من الخدمات للأفراد والعائلات والشركات وتحقيق النمو الجديد.
تركز على تسريع الشخصيات التجارية العالمية من العملية الانتقالية المشاريع التجارية، والاستمرار في تعزيز الحوسبة السحابية، حرم المؤسسة، مركز البيانات، والشبكات وغيرها من المنتجات المبتكرة والحلول، والمدينة الذكية، مدينة آمنة وكذلك المالية، والطاقة، والنقل، والصناعة التحويلية وغيرها من الصناعات وعلى نطاق واسع التطبيقات. هواوي الرائدة "نهاية الأنبوب، سحابة" الحلول الكاملة كومة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لمساعدة العملاء على أعلى مستوى البنية التحتية تصميم تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، في حين تستند "منصة + البيئة" استراتيجية، والعمل مع الشركاء لبناء الأعمال التجارية يحتاج التحول الرقمي سلسلة الايكولوجية. حاليا، 197 شركات فورتشن 500، اختارت 45 شركات فورتشن 100 هواوي كشريك التحول الرقمي. مؤسسات الأعمال تظهر حيوية روعة وإمكانات.
في أعمال المستهلكين لخلق "علامة تجارية عالمية من المحطات الطرفية الذكية" على الطريق باستمرار اختراق. عام 2017، العلامة التجارية هواوي لمواكبة مجد مزدوج، وتحسين ولاء العملاء، والنمو السريع لحجم السوق، هواوي (مع مرتبة الشرف) شحنات الهاتف الذكي السنوية 153 مليون وحدة، الحصة العالمية 10٪ من انفراج، لتحتل المرتبة في العالم أكبر ثلاث، استمر في البقاء في صدارة السوق الصينية. Mate10 هواوي الجديد يصبح أول هاتف محمول تحميل رقاقة الذكاء الاصطناعي، جئنا بالمعنى الحقيقي للمستهلك، بما فيه الكفاية ليتم استدعاؤها من قبل مدفوعة AI-الهاتف الذكي. التبصر في الطلب على السلع الاستهلاكية في المستقبل سوف نستمر في استكشاف التغيرات في اتجاه مجتمع الاستخبارات الصناعة والابتكار إيجابي في منظمة العفو الدولية، AR وغيرها من المناطق، مما يؤدي اتجاهات الصناعة.
أنشأنا BU سحابة الجديد، وتهدف إلى التعاون مع الشركاء لتزويد العملاء مع تطور موثوقة وآمنة وموثوق ومستدام من الخدمات السحابية. خدمة سحابة المستندة هواوي من نهاية عام 2016 في 10 فئات 45 فئات 97-14، على الخط بما في ذلك التصنيع، EI الاستخبارات الشركة، ومقدمي الكهرباء، SAP وغيرها من الحلول لأكثر من 50 عاما، منذ سحابة وضع BU يصل عدد المستخدمين، وزادت هواوي استخدام الموارد سحابة من ثلاث مرات. وفي الوقت نفسه، أطلقت برنامج شريك سحابة العامة، ووضع السنوية أكثر من ألف شريك.
وبالنظر إلى المستقبل، 5G، والربط الشبكي، والحوسبة السحابية، والذكاء الاصطناعي وغيرها من التكنولوجيات الناشئة بسرعة نحو واسع النطاق التجاري، والتحول الرقمي لصناعة يدخل في المياه العميقة، مع "تصور كل شيء، وربط كل شيء، كل شيء ذكي" يضم المجتمع ذكي قادم. نحن إلا أن تولي اهتماما لتلبية الزبائن الصناعي والتقني طويل الأجل الاحتياجات، فهم اتجاه الابتكار التكنولوجي وتطوير الأعمال، ولكن أيضا للتركيز على حقيقة التحديات عملائنا في عملية التحول الرقمي واجهت تحقيق النجاح في عالم الأعمال من خلال مساعدة العملاء على حل المشاكل الاستمرار في خلق العملاء ستواصل هواوي لتقييم مستقبل مفتاح النجاح يكمن في أمرين: من ناحية، ينبغي أن استراتيجية تهدف إلى الاتجاه العام حق، ولكن لا تسعى الدقيق، للتكيف مع حالة عدم اليقين ليترك مجالا للتعديل؛ ومن جهة أخرى، لجعل كبيرة على نحو متزايد المنظمة هي دائما الكامل للطاقة. لتحقيق هاتين النقطتين ليست سهلة، لدينا الثقة بالنفس الاستراتيجية، والتحرك بثبات إلى الأمام.
استراتيجيا، وركزت هواوي ربط كل شيء القناة الرئيسية، وتسعى إلى أن تصبح تمكين الاجتماعي ذكي والميسر. نريد شيئا، لا تفعل شيئا، لا يمكن أن تستهلك القوى التنافسية الاستراتيجية على نقطة غير الاستراتيجية من الفرص، مثل لقطة للجولف، ضرب فقط رئيس نادي "بقعة الحلو" لكي لا تفقد الطاقة للحصول على الكرة أبعد الربط مسافة كل شيء يجب علينا أن يجرؤ على قيادة والاستمرار في توسيع نطاق الاستفادة، ونحن ننظر فقط الأشياء في التركيز وحافة الذي يتصل الحوسبة، والحوسبة الموزعة واصلت لبناء وتعزيز الميزة، كل شيء هو نتيجة ذكية IT صناعة المعرفة والجمع، ونحن نركز على الحوسبة السحابية والبيانات الكبيرة منصة الذكاء الاصطناعي، بناء على جهاز AI، تمكين الصناعات المخابرات شبكة الاتصالات والاستخبارات، ولكن أيضا لإدارة الداخلية الذكية.
التفكير الاستراتيجي رؤية البصيرة، منظور طويل الأجل، فإن إدارة تضطر إلى خفض مركز الثقل، وصولا الى الأرض لمواجهة الوضع الأعمال المعقدة، علينا أن نكون واقعيين، والضغط من الرغوة والماء غرق التركيز تحسين فعالية إدارة الجودة ؛. لكن أيضا الشجاعة ل التحدي، يجرؤ على الاعتداء، واغتنام الفرصة لنمو السوق، بهدوء التعامل مع تقلبات السوق. إدارة العمل هو العمل القذر، والعمل القذر، والعمل المهرة، هو نظام شامل للعمل، تحتاج إلى السعي لبناء وقتا طويلا. مكتب الشركة هو أبسط المستويات، هو وحدة الأعمال الأكثر أهمية، أن إدارة الشركة تركز على العمل للمساعدة في تحسين نوعية مكاتب الإدارة، من خط الجبهة إلى السلطات، ومن الجهاز إلى خط، وحول الفرص الاستراتيجية، والأهداف، واللعب، وتخصيص الموارد والتوافق معا، حقا عمل دقيق ودقيق، أن تفعل ذلك، وخلق فرص لتحقيق، والاستفادة من الفرص، واغتنام الفرصة ليتفوق الاتجاه الأعمال مشغلي الصناعة، وتحسين نوعية العقد، وتسعى بنشاط النمو، والمؤسسات التجارية لمواصلة النمو السريع لضمان أنه في غضون خمس سنوات لتصبح الشركة الركيزة الأعمال، والأعمال التجارية الاستهلاكية لإرساء أساس متين لمواصلة دفع جيدة للتنمية، ومواصلة تحسين الربحية، سحابة العامة أنشئت خدمة Yaoan الاستثمار الاستراتيجي، وتحسين القدرة التنافسية للمنتجات، والتركيز على السعي لتحقيق نمو واسع.
نحن نريد أن "المطر يبلل الأشياء بصمت" وسيلة لتقديم قيمة والمساهمة في، موثوق به، والتحسين المستمر، وتليين بيئة العمل لجعلها تتناسب مع حجم المليارات شركة من الدولارات في المستقبل، لدعم تطوير الأعمال على مستوى أعلى. قيمة هواوي سوف منصة دورة أن تكون قيمة سلسلة صناعة كاملة لإنشاء وتبادل، ونحن نستخدم أفضل موردا جيدا، في سياسة مكان متعدد الموارد جيدة لتعزيز التخطيط، وبناء النظام البيئي الصناعة. في الوقت نفسه، إلى تعزيز الامتثال المخاطر التشغيلية الداخلية القدرة التنظيمية، وإنشاء آليات للإنذار المبكر وإدارة الأزمات، الوصي على صورة جيدة للشركات.
تواصل التمسك اختيار كوادر من نجاح هذه الممارسة، ذلك أن المزيد من الشعور مهمة ومسؤولية، مع البصيرة الاستراتيجية والتصميم، والكامل للإدارة الحملات ومراقبة قدرات واحترام الموظفين والتضحية بالنفس من القتال والشروع في مناصب هامة على جميع المستويات. لدينا 2017 أكمل باستثناء 4500 الموظفين الموهوبين الترويج، ستواصل 2018 عن 6000 موظف الترقية الاستثنائية، منها 3000 في 15 و 16 و 2000 في 17، 18، 19، صفوف أخرى 1000 مكتب تمثيلي للشركة. وحدات الأعمال الرئيسية لتحقيق الإدارة الصحية، والنمو الفعال، لتسريع مكاتب وممثلين لدول خط المواجهة الضباط والكوادر والخبراء والموظفين المواقف اختيار، وستقوم الشركة البلدان والمناطق شاقة إطلاق برنامج "مونتغمري" تمثيلية، مفتوحة من 'الخاصة ترقيته بسرعة إلى .؟ في "تمرير سلس للصحراء الذي يقول لا الجنرالات، مونتغمري ليس هو الإصرار على المسؤولية والنتائج بغض النظر عن المؤهلات، واقعيا تعزيز هؤلاء الموظفين رتبة مسؤولياتها وفقا لنتائج، وفي الوقت نفسه، يجب أن نرى بيئة الأعمال التجارية التي تزداد تعقيدا على الخط الرئيسي القدرة الرسمية على طرح متطلبات أعلى إلى الأمام، فمن الضروري تسريع تمكين موظفي الخط الأمامي وتحسين قدرتها على خدمته من يجرؤ على القتال والقتال. تسريع بناء فريق الموظفين، والعمل في الوقت المناسب من اليقين ودقيقة وسريعة، إدارة دقيقة. تسريع بناء من جميع النواحي من فريق مكتب الخبراء، مدني التدريب اختيار مجموعة من الجنرالات Nengwennengwu كل الأعمال مركز المسؤولية الضباط إلى أن تركز على القتال والنصر، والنجاح التجاري واستمر النجاح كما المعيار الوحيد لقياس، ويصر على قيادة التنمية والحذر من مخاطر على حد سواء، ويصر على تحقيق مكاسب قصيرة الأجل وتنسيق التنمية طويلة الأجل والتوازن؛ الكوادر العليا لتكون أكثر النظر في النجوم، الشركة الرائدة في الطريق إلى الأمام. الضباط والخبراء في جميع المستويات لمعرفة من كونشان، والكامل تشي كوونغ، حقا فهم متعمق للأعمال لسيناريو العمل، وتحديد المشاكل وحلها. ليجرؤ على استخدام أسلحة متطورة، حرب المعلومات المتطورة للفوز، لا تستخدم هانيانغ المأساة التي خلقتها الثقافة تقنع عدم كفاءة رئيس الضابط.
نسعى جاهدين لخلق المواهب المتميزة هي مصدر قيمة الشركة، ونحن نتمسك إلى "إيجابي، تعددي، فتح 'مفهوم الموهبة، لبناء الشركة ووجه نظام إدارة المواهب المواهب سفر التكوين الفوز بيئة عمل أكثر ديناميكية، أكثر تعقيدا متطلبات العمل الداخلية والمنظمات الأجنبية لفتح الحدود، وتكامل موارد ممتازة في مجموعة متنوعة من الطرق، "فنجان من القهوة على امتصاص الطاقة الكونية، دلو من الحكمة عجينة لاصقة في العالم '؛ داخليا ليجرؤ الترقية الاستثنائية من المواهب، المواهب لتنمو أكثر الفرص؛ لتحمل بجرأة الإدارة المميزة لجميع أنواع المواهب، وتشكيل من الضباط والخبراء والموظفين كل أداء واجباتهم من هيكل الموظفين لتعزيز جميع أنواع من الناس يمكن أن تكون في أفضل وقت، أفضل الوظائف، وأفضل مساهمة، والحصول على أفضل عائد.
من أجل تلبية تحت مزيد من هيكل الأعمال معقدة من الشركة، ونحن بحاجة إلى إنشاء تدريجيا قاعدة لمجموعة وتقسيم وحدات العمل المختلفة سواء مسؤوليات وحقوق واضحة وعملية فعالة والإشراف والتنظيم الفعال طريقة عملها وزعت، حتى أن رجال الأعمال من القيم المشتركة في السيطرة على المجموعة النمو الذاتي تحت أرضية مشتركة ودعم منظمة أن يكون لدينا تشكيلة مرنة، من مجموعة إلى المنطقة، والدولة، ويمكن الحصول تستطيع تشكيل تشانغ؛ حجم التنظيمي لدينا يجب أن تكون مرنة وقادرة على الحصول على الموارد عند الحاجة، أي موارد ، وسوف نستمر في المضي قدما في تركيز أعمال الشركة وتعزيز تشغيل المنظمات القائمة على المشاريع بحيث يمكن للقادة والوكالات خط المواجهة دعم خدماتهم. إنشاء سلطة التقييم في السطر الأول، والسعي لتحقيق وظائف الجهاز إلى منصة، الخدمات الموجهة، والتحول الموجهة نحو السوق، وبالتالي تعزز بقوة تبسيط وتوحيد الأجهزة والأنسجة، والحد من مستوى الإدارة غير الكفء التكرار.
مواصلة التمسك "التركيز على العميل والتفاني الموجهة، والعمل الجاد على المدى الطويل" القيم لا تتغير، والتمسك بمبدأ "المسؤولية عن يركز على النتائج" تقييم ورسالتها رؤية المنظمة وتنفيذ "المادية والحضارة الروحية" محرك بعجلتين جنبا إلى جنب مع الدافع من المستخدمين الأفراد مواصلة ليلهم تنظيم الدوافع الذاتية والموظفين لمتابعة نجاح أعلى. على أساس المسؤولية الامتثال الداخلية والخارجية من الخوف على أساس إدارة الثقة، وتنظيم وتعزيز جميع أنواع الكوادر ومبادرة الموظفين للعب لتبسيط هذه العملية عن طريق KPI، وتعزيز التقييم التعاوني، الخ، إعادة تشكيل روح مجموعة من النضال للفوز نخب الشهير، الجوخ إنقاذ يائسة "ل.
عام 2018، هواوي الثلاثين، رئيس الوزراء العقود الثلاثة المقبلة، بشرية ستدخل عهدا جديدا للمجتمع المخابرات، قرر هواوي: العالم الرقمي في كل شخص، كل عائلة، كل منظمة، لبناء الأشياء وهذه ليست مجرد الرؤية السامية الملهمة لجهودنا الدؤوبة، بل هي أيضا المهمة المقدسة لأكتافنا.
البحث فانغ مو الزهور مثل جين، أضعاف كفرع دونغفنغ الأول. مفعمة بالأمل والحيوية للعهد الجديد قد حان، وأعتقد أن بعد سنوات عديدة، كنت لا تزال لأنني كنت في هواوي، بعد هذا Seabiscuit متحمس. هنا، كريستين أتمنى لكم كل زملائي وعائلتك سنة جديدة سعيدة عام 2018، دعونا تبني المزيد من الحصاد والنمو، لخلق مستقبل أفضل!