الرئيس التنفيذي لشركة داو الكيميائية لي واي شينغ.
كثيفة رأس المال العملاق الطاقة - داو للكيماويات على استعداد لمواصلة الحرث العميق في السوق الصينية للمشاركة في ثمار التنمية في الصين
هناك تقارير إخبارية تفيد بأن بعض الشركات متعددة الجنسيات قد سحبت عمليات التصنيع المنخفضة نهاية من الصين في مواجهة ارتفاع تكاليف العمالة في الصين والمنافسة الشرسة من المنافسين الصينيين.وفي هذا الصدد، لى وي تشنغ، الرئيس التنفيذي لشركة داو كيميكال، (أندرو ليفيريس) بحزم: "داو لن تفعل ذلك". على سبيل المثال، توقف ماتسوشيتا كل الإنتاج التلفزيوني في الصين في عام 2015، وإنهاء 37 عاما من العمليات في الصين.على مزايا بعض الشركات متعددة الجنسيات في الصين وقال لى واي شينغ انه عندما اصبح الاستثمار اكثر حذرا او اختار نقل المصانع الى الدول المجاورة قال داو انه يسير فى الاتجاه الصحيح.
وقال: "إن السبب في هذه الشركات متعددة الجنسيات تتحرك مصانعها إلى فيتنام أو الفلبين من أجل خفض التكاليف، ولكن داو ليست هي نفسها معهم هم رجال الأعمال كثيفة العمالة، ونحن الطاقة وكثيفة رأس المال وشركات التكنولوجيا الفائقة ... أنشطة R & D في الصين في صعود، كما نشارك بنشاط. على طول، واختراع داو تلتزم الاستثمار في الصين، وخلق وبيع جميع أنواع الملكية الفكرية. وغني عن القول أن مثل هذه الاستثمارات سوف تستمر في الزيادة ".
اقترح يفريس ان الحكومة الصينية ستواصل "ريادة الأعمال العام والابتكار،" دفع إلى الأمام، لتشجيع تدفق الاستثمارات إلى مجالات التكنولوجيا الفائقة، وتعزيز الصين تحسنا مطردا في وضع متعددة صناعة سلسلة القيمة.
وقال: "الآن بعد أن الصين يمكن أن تطور بشكل مستقل حقوق الملكية الفكرية الخاصة بها، داو هو موضع ترحيب كبير لأن المعايير وعتبات سيتم رفعها وسوف حفنة من الشركات فقط تكون قادرة على الاستثمار في التكنولوجيات ذات الصلة R & D. في السنوات العشر الماضية، تطورت شركة داو بسرعة في الصين وتجاوزت نظيراتها ولن نغادر الصين أبدا. "
في الآونة الأخيرة، قدم لى وى تشنغ استراتيجية الصين اليومية داو والفرص التجارية وآفاق الأعمال، وفيما يلي مقتطفات بعد المقابلة:
س: العمليات التجارية داو في الصين العام الماضي هو التقدم أو التراجع؟
a: وقد زادت مبيعات الشركة لأن حل داو يناسب احتياجات السوق الصينية.
وبما أن الصين كبيرة الحجم، فإن لديها اختلافات كبيرة في مختلف المناطق والأسواق والصناعات، لذلك كل من التكنولوجيا الفائقة والصناعات التحويلية وكذلك الأشكال التقليدية للاقتصاد تعايش وينبغي أن تكون الصين في طليعة هذه المجالات، وخاصة في مجال حماية البيئة.
داو التمسك "التكامل والابتكار" استراتيجية، وقد تمكنت من التكيف بشكل جيد مع التربة في الصين، وهذا هو السبب نحن نسعى دائما لتطوير في الصين بسبب أبحاثنا قوية والتنمية في الصين مركز شنغهاي داو لديها 700 العلماء، وفقا للعميل الطلب على تطوير حل الصين.
التنويع الجغرافي هو الهدف الرئيسي لسعينا، ونحن لن فتح فقط حتى سوق الشمال من مدينة قوانغتشو وغيرها من المدن الكبيرة، ولكن أيضا في غرب ووسط، وشمال شرق وشمال غرب لدينا مركز لرجال الأعمال، حتى نتمكن بلا حدود على مقربة من السوق المحلية، حيث توفر للعملاء الدعم المباشر.
س: ما هي الفرص التجارية التي تعتقد أن "حزام واحد، طريق واحد" التي دعت إليها الصين سيجلب؟
ج: تساعد مبادرة الحزام والطريق على الاستفادة من الفرص التجارية الهائلة في الصين، وخاصة في المناطق النائية المتخلفة.
على سبيل المثال، في غرب الصين وشمال غرب الصين، والتحضر على نطاق واسع مستمر والتقدم التكنولوجي يدفع الناس الذين يعانون من الفقر من الفقر وبالتالي توليد الطلب على التكنولوجيات والمنتجات المتقدمة.من أجل توفير هذه التكنولوجيات والمنتجات المتقدمة، نحن بطبيعة الحال بحاجة إلى إنشاء مصنع محليا.
خبرة داو هي بالضبط ما نحتاج إليه لمعالجة احتياجات البنية التحتية والإسكان والنقل والغذاء والماء ونحن في عملية بناء مصنع طلاء جديد في تشنغدو التي عند وضعها موضع التنفيذ سوف توفر الغالبية العظمى من المباني والمباني الأخرى في الجزء الغربي من الصين المواد والطرق لتوفير الطلاء التكنولوجيا الفائقة.
2015، وتقع في أورومتشي، عاصمة منطقة شينجيانغ الويغورية ذاتية الحكم مركز رجال الأعمال شينجيانغ داو افتتح رسميا. هذه خطوة ايجابية ردا على مؤشر داو جونز "على طول الطريق" الرؤية الاستراتيجية للحكومة الصينية التي تبحث عن شركاء في المنطقة الشمالية الغربية وآسيا الوسطى للاستفادة المشتركة لفرص الأعمال في السوق أعمالنا في شمال غرب البلاد توسعا سريعا.
الموظفين شنغهاي مركز داو للمركز شنغهاي داو هي مركز من مراكز الأعمال والابتكار شركة داو في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.
Q: في الوقت الحاضر، داو الصين الكبرى ما مجموعه 10 مراكز خدمة و 17 قواعد انتاج للشركة الخاصة بك كما تستعد استثمارات إضافية عليه.؟
A: نعم، أعتقد أن الصين وداو افقت الأهداف الاستراتيجية: ينبغي أن المال لا يستمر التصويت في المصنع الأصلي، ولكن ينبغي أن تستثمر في رأس المال البشري أعلاه، وتهدف الصين إلى رفع مستوى المعيشة، والأمن الغذائي، وإدارة المياه، استمرار التحضر ومبادرات نقل فعالة تهدف إلى حلول أفضل.
الماضي والحاضر والمستقبل، سوف تركيزنا على هدف الاستثمار R & D. داو ليس لبناء مجموعة متنوعة من مصنع للمواد الكيميائية على نطاق واسع، وإنما لبناء خطوط إنتاج ذات القيمة المضافة العالية، والاستثمار المستمر في رأس المال البشري، لمساعدة العملاء على استخدام التكنولوجيا الحديثة.
س: هل تعتقد أن الوضع الاقتصادي لديها ما تأثير الأعمال داو في الصين؟
A: داو السعي لتحقيق استراتيجيات الأعمال المستدامة ونحن جيدة في استخدام التكنولوجيا في حل المشاكل المختلفة، يمكن أن توفر كفاءة الحلول لعملائنا بحيث النمو المستقبلي ليست مشكلة داو الواقع، كانت الشركة تصل لمدة 18 أرباع متتالية. نمو الأرباح، ونمو المبيعات لمدة 14 أرباع متتالية على الرغم من أن البعض يقول في النمو الاقتصادي العالمي يتعثر، لكننا لم نشعر فعلا، حتى ونحن بحاجة إلى زيادة الإنتاجية.
س: كيف يستفيد عملك من العولمة؟
A: داو منذ فترة طويلة سعى النمو العالمي، وبالنسبة لشركة دولية مثل بلدنا، العولمة تعني توطين بكفاءة كبيرة.نحن توظيف عدد كبير من الموظفين المحليين وأنها مثال جيد لنا ونحن لا نخجل ما تعنيه كلمة "العولمة"، ونحن شركة عالمية كبيرة، ونحن نرحب بالعولمة.
س: ما هو أكبر إنجاز في الصين و ما هو توسيع الأعمال التجارية في الصين؟
إن أكبر إنجاز لشركة داو في مجال رأس المال البشري، ولدينا عدد كبير من الموظفين الموهوبين والموهوبين، ونحن توظيف موظفين من مؤسسات التعليم العالي الذين هم على استعداد للعمل من أجل داو.
نحن جذابة جدا لشعبنا لأن لدينا خبرة عمل كبيرة وموظفينا على حد سواء حيوية وحيوية واتخذت داو الصين إلى المستوى التالي.
س: كيف تنافس داو ونظرائها الصينيين؟
ج: الشركات الأجنبية متعددة الجنسيات الأخرى قد يكون لها استراتيجيات مماثلة، ولكن لدينا عمليات تجارية وضعت حديثا هي فريدة من نوعها، وهذا هو، والشراكات التي الابتكار والجمع بين قضايا العملاء مع حلول.صراحة، والمنافسة المعارضين قد تفعل الشيء نفسه، ولكن نحن أنجح منهم، لذلك أنا بالتأكيد ليست قلقة بشأن المنافسة.
لدينا الحلول التقنية على أساس الظروف الخاصة للصين، لذلك الشركات الأجنبية الأخرى لا يمكن تكرار و وضعنا حاجزا عاليا جدا للدخول.
س: ما هو مقياس داو دوبونت بعد الاندماج في الصين وما هي الأنشطة التجارية الرئيسية؟
A: سواء في الصين أو في أي مكان آخر في العالم، فإن مقياس يكون عن نفسه في الوقت الحاضر دوبونت المعادلة وكيمياء داو هو معقد إلى حد ما والمقياس ليست مشكلة لأنه بعد الاندماج، سيتم تقسيمها إلى ثلاث شركات منفصلة، شركة تركز على علوم المواد، بقيادة داو، والأعمال التجارية التي تركز على المزارع وشركة المنتجات المتخصصة بقيادة دوبونت.
اندماج الشركتين ليست طويلة، سوى فترة قصيرة من 18 شهرا، وخاصة النظر في تاريخ دوبونت من 215 عاما، داو أيضا 120 عاما.
س: ما هو أهم إنجاز للقيادة؟
ج: هناك نوع جديد من القيادة يسمى "المتابعة". في الماضي، كانت القيادة تعني ببساطة إدارة القدرة، ولكن الأمور تغيرت قبل بضعة عقود، حيث قاد فريقنا الفريق لقيادة ومتابعة من تلقاء نفسها يسمى "قوة تتبع"، "قوة تتبع" يعني أن المرء يجب أن نفهم الظروف الكلية والصغرى.
س: ما هي هواياتك؟ كيف يمر وقت الفراغ في الصين؟
A: أحب أن أكون مع عائلتي، ولكن ليس لدي أساسا وقت الفراغ "أحب قراءة الكثير، الحصول على هاجس وقراءة سريع جدا. ربما يوم واحد سوف تبدأ الكتابة لأنني أيضا أن أكتب مقالات، و كتب جيدا.