년 12 월 26 일 스톰 그룹의 설립자, CEO 펭 신화는 2018 년에 회사가 인터넷 TV 사업의 개발에 초점을 맞추고에 '모든 TV에 대한'전략을 조정할 것이라고 중국 증권 저널 기자 인터뷰를했다.
사업 전략 조정
중국 증권 저널 : 폭풍우 그룹 인터넷 TV 사업에 초점 이유는 무엇입니까?
펭 신화 : STORM은 자사의 브랜드 및 사용자 기반, 폭풍 TV, VR 서비스를 기반으로 스톰 그룹, 가장 중요한 주제 부서, 같은 천장과 온라인 비디오 플랫폼 경쟁 과정을 직면하고 급속한 발전되지만 제한 STORM 이익 마진, 낮은 개발과 같다. 에서 BAT의 플랫폼을 사용하여 '비디오 구매 권리'를 타파 할 수는 없습니다.
결과적으로 폭풍우 그룹은 VR 하드웨어로 바뀌었고, TV 스크린은 현재 상황에서 두 가지 기회가 있었고, VR 업계는 여전히 긴 시간이 걸렸으며, 거실 인터넷 환경은 동시에 물의 끓는점을 끓일 예정입니다. 따라서 채널 리소스에 대한 액세스가 어려워지기 전에 회사는 전략적 조정을 결정했습니다.
중국 증권 저널 : 운영 방법?
풍수 : 원래 태풍의 자원은 100 %, TV는 10 ~ 20 % 밖에 안됨 .2018 년 자원 배분은 스톰 TV에 대한 큰 조정이 될 것입니다. 전략적 조정은 '뺄셈'과 같습니다. 초점은 폭풍 TV뿐입니다.
VR 업계의 탈주를 기다리고있다.
중국 증권 저널 : 회사의 인터넷 TV 비즈니스 중 2018 무엇이 요점은 무엇입니까?
펭 신화 : 인터넷 TV 산업은 멀리 음성 TV 제품 출시를 말하기 후 회사의 서비스 레슬링의 단계에 들어간, 텔레비전 부팅 시간을 7 시간으로 연장되었다 전원이 인터넷 서비스를해야 할뿐만 아니라 인터넷 TV 제조업체의 70 %로 65 % 증가. 또한 업그레이드 AI, 새로운 소매점, 스마트 홈 서비스의 속도를 높여야합니다.
하드웨어 비용이 떨어지고 채널 확장 등 본 광경 마찬가지로 2018, 회사뿐만 아니라, 가격이 상승 후의 제품 판매에 기초하여 사용자의 텔레비전 광고에 축적하고있다.
중국 증권 저널 : 회사 레이아웃 게임 산업의 이유?
펭 신화 : 스톰 그룹이 게임 운영자의 분야에서 약한, 게임 운영자가 과거에 사업의 전문 계급이 부족하여, 회사의 초점이되어 적은 운영 회사에 게임을 설치하지 않은, 강화 회사의 더 나은 운영 흐름합니다. 게임 실현 능력.
중국 증권 저널 : VR 및 기타 사업을 준비하는 방법?
펭 신화 : VR 산업은 아직 성숙되지 않은, 산업 발발 또한, 생존을 위해 회사의 현재의 포커스 VR 사업에 시간이 오래 걸립니다 업계의 발발을 기다리고, 프로젝트를 부화된다.