、米国に海外でツインエンジンの開発モデルを構築するために：2017年の結果の栄光をまとめSAN FRANCISCO、12月28日朝のニュース、趙ミン、内部メール新年の演説で本日発表栄光の社長は、また、2018年の戦略を発表しました。インターネットに頼るの重点分野として、ヨーロッパ、ロシア、アフリカ、トルコ、インド、インドネシア、世界の携帯電話市場での資産ライトモデルは「5年間のブランドとなっており、2020年には、海外売上高は50％を占めました。
2017年、趙は一見穏やかな、最前列の低迷であること、携帯電話業界を締結し、実際には、状況の変化が含まれています。「私たちはいくつかのブランドが生き残るために苦労している見てきた、衰退におけるブランドのいくつかは、いくつかのブランドがあり、底打ち。浮き沈み、息をのむようなシーンを上演したが2017年の栄光のために、それは穏やかな速度であり、洗練された、勝利の年をロック「彼は11月、中国のインターネット電話市場での販売データに中国1月を引用し、データショー：栄光中国のインターネット携帯電話のトップブランドである累計売上高は496.8百万で、総売上高は716億元です。
次の2018年、趙は、第二のベンチャーを開くと言われ、より暴力的な海外でツインエンジンの開発モデルを構築するために、世界を受け入れます。
彼は、2017年にグローバルレイアウトの栄光を語りました。ロシアやフィンランドなど、1月〜10月の市場シェアの最初の3ヶ月間の栄光のような、中核市場の開発における突破口、アマゾンの「Black Friday」イベント、フランスの栄光、ドイツ、米国市場は、100％以上の成長を達成しています。
最初の安い低品質の影響により海外、主にブランド、評判を犠牲にして、市場を支配しても、将来を犠牲にして殺し：未来のグローバル戦略、趙は、海外市場での業界の現在の開発は、二つの主要なモードがあることを言いました道インパルス;「とこの2つのモードは、ない栄光のために」第二に、キャンプの道長期レイアウトのすべてのステップでいくつかの成熟した国際的な巨人は、趙名誉は最も人口の多い国をカバーし、ブランドハイツに焦点を当てると述べ、米国、欧州、世界の携帯電話市場でのインターネット資産ライトモデルに頼るの重点分野として、ロシア、アフリカ、トルコ、インド、インドネシアでは、「5年間のブランドとなっており、2020年には、海外売上高は50％を占めました。
趙も。そのアクションテイク形状ので、素晴らしい機会とインセンティブで自分自身を失うことを警戒するために成長の追求を思い出し、だけでなく、自信の戦略を維持するのは難しいグローバル市場における健全な成長を追求するだけでなく、地元に完全に準拠しながら、法律や規制は、地元の文化を尊重する。
栄光のブランドの携帯電話を販売手数料、いくつかの異なるファイルで：蓮が正式に「栄光のブランドの携帯電話、単一のコミッションボーナスプログラム」ファイルを発行した後、趙はそれが栄光を述べグローバルキャンペーンのアセンブリ番号を鳴らし助けたと思うことは注目に値しますビットは、同じ電話単一手数料の異なるモデル、第一線の組織はユニットの数に応じて直接販売のための補償を受けるために、限りインナー、アウターとして、コンプライアンスの境界内の目標を達成するため、より多くの食べ物をつかむ、より多くのボーナスポイント、13はへの可能性があります23回のボーナス、最大23万ドルのHuawei社のボーナスを得る。（張6月）
以下は趙明の社内電子メール全文である。
2018年を迎える、世界的な戦争は、世界の戦いの旗の栄光に、北斜面を守ります！
兄弟姉妹の栄光のメンバー、
今年はあなたの創造性と先駆的な仕事に感謝しています。私たちは毎年目標を達成しただけでなく、一連の著しい成果を収めました。兄弟姉妹、それぞれのパートナーは、深い感謝を表しました！
すべての偉大さは勇敢なスタートから始まります。過去4年間に遡ると、数々の挑戦と激しい競争にもかかわらず、栄光は決して躊躇しませんでした。私たちは謙虚な心を持っていますが、しかし、決して地下牢ではないので、私たちは残酷で、栄光を戴冠しています。
2017年を通じて、携帯電話業界最前列の低迷で、一見穏やかな、しかし実際には、状況の変化が含まれています。私たちは、いくつかのブランドを見てきましたが、生き残るために苦労している、衰退におけるブランドのいくつかは底入れ、いくつかの浮き沈みのブランドがあり、息をのむようなシーンを上演しかし、2017年の栄光のためではなく、それは穏やかな速度であり、年間ロックシールを、改善するために勝利を続け、データシャイナー、1-11ヶ月、最初の場所で、中国のインターネット電話での携帯電話販売の栄光のシェアによると、売上高があります先に、11月、中国の市場全体の販売データ、最初の間アンドリュースキャンプ栄光;二から一一懸念の戦いではなく、億4.02元以上第1バッグの業界の売上高を尊重します。
2017年には、それが最も輝かしい今までにリリースされた新しい年、だけでなく、当社の技術沈殿たび探査業界の深い知識の年である：栄光V9の迅速なステップで、我々は適切な性能の旗艦を再定義しましたレベルは、フルスクリーンプレイ7Xの強さ、千元のマシンは11月28日の体験旗艦を持って聞かせて、チップで、システムや写真を撮る、米国が印象的な栄光9だった、消費者は完全に美しさの追求を解放できるようにすることです。 、深く生活の分野では、画面では、オーディオなど根ざし、AI電話のランドマークのコレクションとなっています：V10 AI栄光の栄光の携帯電話は、次の「破壊の風」のポイントですが、ポイントを「壊す」全体の携帯電話業界、ランドマーク。
2017今年は栄光の世界的な旅であり、戦略的な焦点を持って取り組んでおり、中核市場でのブレークスルーを行い、将来の段階での能力を築くことができます。トップ3の良い結果のシェア、そしてアマゾンの「ブラックフライデー」活動では、フランス、ドイツ、米国市場での栄光は、100％以上の画期的な成長を達成しました。
私たちは、普通の結果に直面する必要がありますが、敬虔な評判の心に直面する必要があります。2017年に、98％の栄光有利なレートの平均製品は、いくつかのも、製品の100％まで、それは数字だけではない、すべての賞賛の後ろに、それはユーザーが私たちに与えられたすべての栄光の努力と愛を体現しているため、我々は非常に多く、勝つために名誉を大切に希望と栄光の肯定の完全な若い男が立っている。我々はBGグループと消費者を感謝しなければなりません完全に各キーのノードの意思決定およびサポートの栄光だけでなく、研究室2012の開発を支援するリーダーシップと同僚は、ハス、研究開発、サプライチェーンや進捗状況の栄光の他の部門は、Huawei社は完全に全体の競争力のあるシステムを反映しています。
栄光を愛し、ありがとうございます。
2017栄光の開発は決して羨望、戦略的方向性の栄光は非常にしっかりしてきたので、私たちは非戦略的な目標にリソースを費やすことはありません、結果が期待される、合理的という点で、これは実際には当然のことで、市場の予想を上回りましたそして、戦略的計画に関するいわゆるアウトレットへのフォローアップ。
2014年の初めから、2015年「不平等Benniao風」、2016年の将来がある友達の栄光の成長「量を待つことを常にお勧め」2017年に、「恐怖風なしでは停止しました」栄光は、すべての携帯電話業界のパルスを十分に把握ステップ、洞察力と見越し力を実証し、洪水を強要されながら市場は、栄光は気晴らしをした、珍しい冷静かつ合理的に維持している。いつもの栄光ビジネスモデルを通じて品質、革新性、コントロールサービスの戦略的なポイント、インターネットを支持資産ライト、オンラインとオフラインの統合パートナーに準拠し、ミッションのために製品の若者の波を構築するためにコア技術として、顧客の価値創造に準拠しています。
ある意味では、戦略的な自信を持って熟練したマニピュレータが最大の成功を称えるためにできることであり、これは将来のために私たちの最も貴重な資産である。これに基づき、栄光は、AI技術の栄光を最初のインターネット電話ブランドの地位を強化することができました6ヶ月間、業界をリードする製品は、栄光のブランドは、消費者の何百万、数百の愛とサポートを獲得します、栄光など良好なパフォーマンスや評判を得ることができます。
2017年には、我々は世界を完全に理解している。2018年、私たちは、世界はより激しい抱擁します。
今後、戦略の栄光が、それは過去4年間で海外以内にお祝いの栄光を開発モデルツインエンジンを構築することです、非常に明確である、我々はグローバル戦略を発表しました：最も人口の多い国をカバーし、フォーカスブランドハイツの栄光を、米国、世界の携帯電話市場では、インターネットのユニークな資産ライトモデルに頼るの重点分野として、ヨーロッパ、ロシア、アフリカ、トルコ、インド、インドネシアでは、「5年間のブランドとなっており、2020年には、海外売上高は50を占め、 ％！
2018年、私たちの勇敢な再スタート、世界市場の高騰の顔。
これは決して落ち着いたコースではありませんが、競争の異なる市場だけでなく、異なるパターンで世界中の異文化コミュニケーションの課題に直面するだけでなく、3年後には10年以上の成果をあげることができます戦略的なレイアウトは、同時に、国内市場の兄弟はまた、業界全体の高と高濃度に直面している、業界市場の減少、花の大きなチャンスで満たされていない状況で私たちを待っている状況でより激しい競争は、それはまたストレスの大きい大きな課題です。
グローバリゼーションの栄光、それは第二のベンチャーの栄光です。
海外市場では、栄光、独自の開発パスの一部を開く方法、および受賞した態度、価値の高いブランド、口の成長の言葉があります：起業家とより困難、私たちの本当の挑戦です。
現在、業界では、海外市場の開発では、2つの主要なモードがあります：最初の海外の安い低品質の影響により、ほとんどのブランド、評判を犠牲にしても、インパルスのファッションの未来を犠牲にすることを犠牲にして、市場を支配し、第二には、いくつかのキャンプの道長期レイアウトのすべてのステップで、国際的な巨人を成熟する。この2つのモードが栄光には適していません。他のブランドとは異なり、海外の栄光、私たちは、戦略的なコントロールポイントとして、インターネット、技術革新、品質とサービスの資産ライトモードにあえてしなければなりません若い人たちは、製品の世界で最も人気のある技術の波を行う。我々は、オンラインで、世界的に手パートナーに参加し、ラインチャンネルを開き、固体生態Win-Winの協力関係を構築したいです。
これは、道路が旅していませんが、うち栄光の時間を必要とする。最も差し迫っは、彼らが最も必要とされる場所にできる、勇敢な才能のグループ、のために必要であるんです。
ここで、私はより多くの栄光の開発、直接操作の栄光が運営するグローバルな事業、人材やインセンティブを聞かせて、BGグループとグローバル戦略の栄光のための巨大な消費者のサポートだけではなく、明確なグローバルデュアルブランド戦略を感謝したいと思います遠い昔の栄光をサポートするための前例のない努力は、チーフは、正式な「栄光のブランドの携帯電話、単一のコミッションボーナスプログラム」ファイルを発行し、私たちは数は世界中でキャンペーンを鳴らし構築を支援している。これは、戦場でのガイド暴行、インセンティブ強大な力であり、 、太平洋を越え、高い霊を威勢のいい。
「栄光のブランドの携帯電話、単一のコミッションボーナスプログラム、」もっと興奮内部たちよりも、業界のために。男の栄光として、我々はシステム容量の進化の栄光を促進するためにインセンティブの変化によって、より深く、より正確な解釈を持っている必要があります前面に来て多くの若者に出産した、Xiyan6億神舟下のどこにでも主人公はヤオと俊を作ります。
市場は、アウトに計画されていないが、世界のために栄光を打破するために、実際の消費者の何千に直面して、紙の上に地面を失うことはない。真のグローバル市場に当たった人だけが、笑に英雄のエクスプロイトを設定します本当に13人の従業員は23回のボーナスが現実になる可能性がある取得するには、実用的な結果を達成するために、一緒に全国キャンペーンを、この文書、例えば、1または2人の兄弟の配当をお楽しみいただけます。年功序列無市場、すべてが結果に依存していない話します、健康的なビジネス開発によって話す。
2018豊富な歴史的使命のマイルストーンと重要なノードであり、私たちは世界でWin-Winの生態系を確立するために、グローバルブランド、前例のない圧力を構築したい。私たちは、心の中で自分の使命を負担して果たすべきである。より多くの情熱的な、より多くの我々は沈静化する必要がありますそのアクションは、形状をとるように、各男の栄光チームが、我々は同時に野心的なを持っている必要があり、バランス、拘束と貪欲の感があるが、衝動的な私たちは、偉大な機会とインセンティブで自分自身を失うことを警戒しなければならないはずです。私たちは成長を求めて、だけでなく、世界市場での健全な成長の追求は、ハード、我々は自信の戦略を維持するために持っているだけでなく、完全に現地の法律を遵守し、地域の文化を尊重すること。私たちは、高い地面を占有したいのですが、また、一番下の行を保持します。
過去4年間で私たちは期待に応えてきましたが、今後3年間で私たちは私たちの使命を果たさなければならなくなるでしょうが、2018年にはすべての優秀な人が未来を忘れることなく、
世界を変えず、栄光と使命によって変わることなく、あなたと私、それぞれと新しい年と小さなパートナーと私は責任を負い、世界のどこにでも栄光の旗を掲げます！
私たちはお互いを応援し、一緒に戦う！
趙明
栄光の社長
2017.12.28