سان فرانسيسكو، 28 ديسمبر أخبار الصباح، تشاو مينغ، رئيس مجد صدر اليوم عن طريق البريد الداخلي خطاب السنة الجديدة، لخص مجد 2017 النتائج، كما أعلن 2018 استراتيجية: لبناء نموذج التنمية ذات المحركين في الخارج إلى الولايات المتحدة، أصبحت أوروبا وروسيا وأفريقيا وتركيا والهند واندونيسيا مجالات التركيز، والاعتماد على نموذج الإنترنت الاصول الخفيفة في السوق العالمية للهاتف المحمول العلامة التجارية "خمس سنوات، في عام 2020، بلغت المبيعات في الخارج 50٪.
لعام 2017، خلصت تشاو مينغ أن صناعة الهواتف النقالة في حالة ركود، قد يبدو السطح بلاسيد، ولكن يحتوي على تغيير حقيقي. "نحن نرى بعض العلامات التجارية تكافح من أجل البقاء على قيد الحياة، وبعض العلامات التجارية القاع، وبعض العلامات التجارية صعودا وهبوطا، نظموا مشهد لالتقاط الأنفاس، ولكن لمجد، 2017 هو الهدوء والسرعة، والتحسين المستمر، لختم انتصار العام ". وأشار الصين نوفمبر نوفمبر الصين الإنترنت بيانات سوق الهاتف المحمول، وتظهر البيانات: المجد مع 49.68 مليون المبيعات التراكمية ومجموع المبيعات من 71.6 مليار يوان، والعلامة التجارية العليا في الهاتف المحمول الإنترنت في الصين.
وبالنسبة لمستقبل عام 2018، وقال تشاو مينغ لبدء مشروع ثان، أكثر احتضان بعنف العالم، لبناء تطوير محرك مزدوج ضمن النموذج في الخارج.
وأشار إلى مجد التخطيط العالمي في عام 2017، انفراجة في تطوير الأسواق الأساسية، كما هو الحال في روسيا وفنلندا، ومجد الأشهر الثلاثة الأولى من حصة السوق في يناير إلى أكتوبر، في الحدث الأمازون "الجمعة السوداء"، مجد في فرنسا ، ألمانيا، وسوق الولايات المتحدة الأمريكية، حققت أكثر من 100٪ النمو.
استراتيجية عالمية في المستقبل، وقال تشاو ان التطور الحالي لهذه الصناعة في الأسواق الخارجية، وهناك نوعان من وسائط رئيسية: أولا تأثير رخيصة ذات جودة منخفضة في الخارج، وتهيمن على السوق، ومعظمها على حساب العلامة التجارية والسمعة وحتى التضحية على حساب المستقبل طريقة دفعة. "و، وليس لمجد هذين الوضعين" ثانيا، وقالت تشاو بعض الشركات الدولية العملاقة ناضجة، مع كل خطوة من الطريق تخطيط طويل الأجل من المخيم سيركز شرف على مرتفعات العلامة التجارية، وتغطي البلاد من حيث عدد السكان، والولايات المتحدة، وأوروبا، وأصبحت روسيا وأفريقيا وتركيا والهند واندونيسيا مجالات التركيز، والاعتماد على نموذج الإنترنت الاصول الخفيفة في السوق العالمية للهاتف المحمول العلامة التجارية "خمس سنوات، في عام 2020، بلغت المبيعات في الخارج 50٪.
بينما أيضا ذكر تشاو أن تكون في حالة تأهب لخسروا أنفسهم في الفرص والحوافز كبيرة، بحيث شكل اتخاذ الإجراءات. السعي لتحقيق النمو، ولكن أيضا السعي لتحقيق نمو صحي في السوق العالمية من الصعب التمسك استراتيجية الثقة، ولكن الالتزام أيضا كامل مع المحلية القوانين واللوائح، واحترام الثقافة المحلية.
ومن الجدير بالذكر أنه بعد صدور رن رسميا "المجد العلامة التجارية للهاتف المحمول جنة واحدة مكافأة برنامج" ملف، تشاو أعتقد أنه ساعد مجد بدا عدد التجمع من الحملة العالمية التي تنص على: الهواتف النقالة العلامة التجارية من قبل المجد عمولة المبيعات عدة ملفات مختلفة قليلا، ونماذج مختلفة من نفس اللجنة هاتفية واحدة؛ والمنظمات العاملة على خط المواجهة في الحصول على تعويض للبيع المباشر وفقا لعدد من الوحدات، ما دام الداخلي، والخارجي بتحقيق هذا الهدف في حدود الامتثال، والاستيلاء على المزيد من الغذاء، ومن المرجح أن نقاط مكافأة أكثر، 13 الحصول على 23 مكافأة، وهواوي 23 مكافأة تصل إلى حوالي مليون يوان (تشانغ يونيو)
وفيما يلي البريد الإلكتروني الداخلي تشاو مينغ النص الكامل:
لتلبية 2018، الحرب العالمية، والحفاظ على المنحدر الشمالي، مجد العلم لسد العالم!
الإخوة والأخوات الشرفاء،
2017 قادمون وشكرا لكم جميعا على إبداعكم وعملكم الرائد هذا العام، ولم نكتمل بنجاح الهدف السنوي فحسب، بل حققنا أيضا سلسلة من الإنجازات الرائعة، وهنا أود أن أشكر كل مستخدم شرف، كل وأعرب شقيق وشقيقة، كل شريك، عن عميق امتنانه!
كل العظمة ينبع من بداية شجاعة.العودة إلى السنوات الأربع الماضية، لم يتردد مجد أبدا على الرغم من التحديات العديدة والمنافسة الشرسة.لدينا قلب متواضع، ولكن لم نضع أنفسنا بعيدا، ونحن نحترم القواعد ، ولكن أبدا المحصنة، لذلك كنا وحشية، مجد على طول الطريق توج.
طوال عام 2017، صناعة الهاتف المحمول في حالة ركود في الصف الأمامي، على ما يبدو الهادئة، ولكن في الحقيقة يحتوي على تغيير في الموقف. لقد رأينا بعض العلامات التجارية يكافحون من أجل البقاء على قيد الحياة، وبعض من العلامات التجارية في الانخفاض إلى أدنى مستوياته، وهناك بعض صعودا وهبوطا العلامة التجارية، ونظموا مشهد خلاب ولكن لمجد في عام 2017 ولكنها سرعة الهدوء، واصلت لتحسين وتأمين تحقق الفوز في السنة، وفقا لبيانات شاينر، 1-11 شهرا، وحصة من المجد من مبيعات الهواتف المحمولة في الصين هاتف إنترنت في المقام الأول، والمبيعات هي قبل، نوفمبر، بيانات مبيعات السوق الشاملة للصين، اندروز مجد مخيم من بين أول، 2-11 في معركة مثيرة للقلق، ولكن أيضا لتكريم مبيعات الصناعة لأكثر من 4020000000 يوان الحقيبة الأولى.
2017 هو العام الذي صدر فيه المجد لمعظم المنتج الجديد في التاريخ وأيضا في السنة التي تراكمت لدينا التكنولوجيا بشكل عميق في كل مرة، ونحن نستكشف هذه الصناعة مع V9، ونحن إعادة تعريف أداء الطائرات الرائدة لدينا مستوى؛ مجد الصوت الجميل 9، هو السماح للمستهلكين لمتابعة كاملة السعي لتحقيق الجمال الإفراج عنهم؛ قوة ملء الشاشة من المرح 7X، آلة ألف يوان لديه خبرة الجهاز الرئيسي 28 نوفمبر رقاقة، ونظام، وكاميرا ، الشاشة، الصوت، وعمر البطارية وهلم جرا تراكم عميق، جمعت معا في الهاتف أي معلما: مجد V10 منظمة العفو الدولية الهاتف المحمول هو مجد نقطة "الرياح المكسورة" المقبل، ولكن أيضا كامل صناعة الهاتف المحمول "كسر" معلما.
2017 هذا العام، رحلة عالمية مجيدة، ونحن بذلنا قصارى جهدنا مع التركيز الاستراتيجي، حققت اختراقات في الأسواق الأساسية وبناء قدراتنا للخطوة خطوة في المستقبل.في الأسواق الروسية والفنلندية، فاز المجد السوق الأول إلى أكتوبر حصة من أفضل ثلاث نتائج جيدة، وفي الأمازون أنشطة "الجمعة السوداء"، مجد في فرنسا وألمانيا وسوق الولايات المتحدة الأمريكية، حققت أكثر من 100٪ نمو اختراق.
علينا أن نواجه الإنجازات المعتادة، ولكن يجب علينا أن نواجه كلمة في الفم مع القلب تقي .في عام 2017، بلغ معدل الثناء متوسط منتجات المجد 98٪، وصلت بعض المنتجات حتى 100٪، فإنه ليس مجرد شخصية، كل واحد وراء الاستعراضات الجيدة تقف الشباب الذين هم مليئة التوقعات وتأكيد المجد ونحن نقدر هذه الأوسمة كثيرا لأنه يجسد كل الجهود المجيدة والحب أن المستخدمين أعطانا. يجب أن نشكر المجموعة والمستهلكين بغ القادة والزملاء تدعم تماما مجد وتطوير كل عقدة رئيسية، فضلا عن الدعم الكامل من المختبرات، هيسي، R & D، وسلسلة التوريد والإدارات الأخرى في عام 2012. مجد التقدم هو تجسيد القدرة التنافسية للنظام هواوي بأكمله.
شكرا لك، الحب المجد.
هذا هو في الواقع نتيجة تحققت بشكل جيد وغير متوقع لتطوير المجد في عام 2017. العقل العقلاني، وكان التوجه الاستراتيجي المجد شركة قوية جدا، ونحن لن تنفق الموارد على الأهداف غير الاستراتيجية، وليس الحسد ومتابعة أي ما يسمى منفذ على الخطة الاستراتيجية.
من مجد بداية النمو في عام 2014 "لديهم أصدقاء لديهم المستقبل"، 2015 "الطيور غبي ينتظر الريح"، 2016 "لا خوف من توقف الرياح، وبعد ذلك إلى 2017" مشاهد يجب أن ننظر في كمية من " ، المجد يظهر البصيرة والقدرة على التنبؤ، كل خطوة هي فهم جيد للنبض لتطوير صناعة الهواتف النقالة، في حين أن فيضانات من السوق الذي يحتجز رهينة، بذلت قصارى جهدها في المجد، حافظت على الرصين النادر والعقلاني. التمسك خلق قيمة المستخدم باعتبارها جوهر، لخلق موجة الشباب من منتجات التكنولوجيا للبعثة، والتمسك الجودة والابتكار ومراقبة نقاط الخدمة للاستراتيجية، والتمسك الأصول ضوء الإنترنت، والاندماج الانترنت وغير متصل، نموذج الأعمال شريك.
بمعنى من المعاني، مناور ثقة والمهرة الاستراتيجي هو القدرة على تكريم أعظم نجاح، وهذا هو أغلى ما لدينا من أجل المستقبل. وبناء على هذا، فإن مجد قادرة على ترسيخ الانترنت عبر الهاتف أول موقف العلامة التجارية، ومجد التكنولوجيا AI ستؤدي هذه الصناعة لمدة ستة أشهر، والمنتج اكتساب مجد مثل هذا الأداء الجيد والسمعة، ومجد العلامة التجارية الفوز مئات الملايين من المستهلكين الحب والدعم.
2017، لدينا فهم ومسمع من العالم. 2018، ونحن نريد لاحتضان العالم أكثر عنفا.
واستشرافا للمستقبل، ومجد استراتيجية واضحة جدا، وهذا هو لبناء نموذج التنمية ذات المحركين في الخارج في السنوات الأربع الماضية مجد الاحتفال، أعلنا استراتيجية عالمية: مجد مرتفعات التركيز العلامة التجارية، وتغطي البلاد من حيث عدد السكان، والولايات المتحدة، أصبحت أوروبا وروسيا وأفريقيا وتركيا والهند واندونيسيا مجالات التركيز، والاعتماد على نموذج للإنترنت الأصول ضوء فريدة من نوعها في السوق العالمية للهاتف المحمول العلامة التجارية "خمس سنوات، في عام 2020، بلغت المبيعات في الخارج لمدة 50 ٪!
في عام 2018، نحن بشجاعة وضعت لمواجهة السوق العالمية الرائعة.
وهذا ليس بأي حال من الأحوال مسارا هادئا، فنحن لا نواجه على الصعيد العالمي تحدي التواصل بين الثقافات ليس فقط في الأسواق ذات المسابقات المختلفة ولكن أيضا في أنماط مختلفة، وفي غضون ثلاث سنوات يمكننا إنجاز الآخرين 10 سنوات أو أكثر التخطيط الاستراتيجي، في الوقت نفسه، فإن الإخوة في السوق المحلية تواجه أيضا أعلى وأعلى تركيز هذه الصناعة برمتها، وانخفاض سوق الصناعة، والمنافسة أكثر كثافة في الوضع في انتظار لنا في الجبهة، وليس فقط مليئة الزهور فرصة كبيرة، بل هو أيضا تحديا كبيرا مجهدة.
مجد العولمة، هو مجد المشروع الثاني.
ما مدى صعوبة بدء الأعمال التجارية؟ إن التحدي الحقيقي الذي نواجهه يكمن في كيفية فتح مسار فريد ومشرف للتنمية في الأسواق الخارجية والفوز بموقف النمو والقيمة والعلامة التجارية والسمعة.
حاليا، وصناعة في تطوير الأسواق الخارجية، وهناك نوعان من وسائط رئيسية: أولا تأثير رخيصة ذات جودة منخفضة في الخارج، وتهيمن على السوق، ومعظمها على حساب العلامة التجارية والسمعة وحتى على حساب التضحية مستقبل الموضة في الاندفاع، وثانيا، بعض تنضج عمالقة الدولية، مع كل خطوة من الطريق تخطيط طويل الأجل للمخيم. هذين الوضعين ليست مناسبة للمجد وعلى عكس غيرها من العلامات التجارية، ومجد في الخارج، يجب علينا أن يجرؤ على وضع الأصول خفيفة للإنترنت، والابتكار والجودة والخدمة كنقطة السيطرة الاستراتيجية، الشباب القيام به في العالم موجة التكنولوجيا الأكثر شعبية من المنتجات. نحن نريد للانضمام شركاء اليدين في جميع أنحاء العالم، على الانترنت وفتح قنوات خط، وبناء البيئي التعاون المربح للجانبين الصلبة.
لم يكن يوما سافر الطريق، ولكن الحاجة الأوقات المجد من والأكثر إلحاحا هو ضرورة وجود مجموعة من قادرة ومواهبه شجاعة، إلى حيث تشتد الحاجة إليها.
هنا، أود أن أشكر مجموعة BG ودعم المستهلك ضخمة لمجد الاستراتيجية العالمية ليس فقط واضحة استراتيجية مزدوجة العلامة التجارية العالمية، والسماح للتنمية المجد، الأعمال التجارية العالمية تعمل مباشرة من قبل مجد العمليات والموارد البشرية والحوافز في أكثر جهد غير مسبوق لدعم مجد منذ فترة طويلة، وقد أصدر رئيس ملف رسمي "للهاتف المحمول جنة واحدة برنامج مكافأة المجد العلامة التجارية" وتساعدنا على بناء عدد بدا حملة في جميع أنحاء العالم. هذا هو دليل الاعتداء، حافز القوة الجبارة في ساحة المعركة ، محطما معنويات عالية، عبر المحيط الهادئ.
هذه الصناعة هي أكثر إثارة من منطقتنا ل "الهاتف المحمول الشرف المسمى واحد برنامج المكافآت بتكليف". كشخص مجيد، ينبغي أن يكون لدينا تفسير أعمق وأكثر صحة التي يمكن أن تعزز تطور قدرات نظام المجد من خلال تغيير آلية الحوافز ، تلد المزيد من المواهب الشابة لتأتي إلى الواجهة، مرارا وتكرارا تحت بطل الدخان، 600 مليون الالهي تفعل ياو وشون.
لم يتم التخطيط لها السوق خارج، ولكن ضرب خارج المجد لمواجهة العالم، وعشرات الآلاف من المستهلكين الحقيقي يواجه العالم، لا يستطيعون أن يخسروا الأرض، فقط أولئك الذين تهمة حقا في السوق العالمية، وضعت جهنم بطل، فقط على سبيل المثال، إذا كان أحد أو اثنين من الأخوة يتكاتفون للقتال من أجل بلد وتحقيق الأداء الفعلي، فمن الممكن لموظف من 13 عضوا للحصول على مكافأة من مستوى 23. لا يوجد سوق للأقدمية، وكل شيء يعتمد على الأداء ، من خلال تطوير الأعمال الصحية في الكلام.
2018 هو عقدة هامة مع معلما الغنية مهمة تاريخية، ونحن نريد أن نبني علامة تجارية عالمية، لإنشاء الفوز البيئة في العالم، ضغوطا غير مسبوقة، ونحن يجب أن نضع في اعتبارنا مهمتهم واللعب. وكلما عاطفي، وأكثر ونحن بحاجة إلى تهدئة كل فريق رجل مجد، نحن بحاجة إلى طموحة في الوقت نفسه، هناك نوع من التوازن، وضبط النفس والطمع، لا ينبغي أن متهور يجب أن نكون في حالة تأهب لخسروا أنفسهم في الفرص والحوافز كبيرة، بحيث شكل اتخاذ الإجراءات. نسعى النمو ، ولكن أيضا السعي لتحقيق نمو صحي في السوق العالمية من الصعب، لدينا لدعم استراتيجية من الثقة بالنفس، ولكن أيضا على التقيد التام بالقوانين المحلية واحترام الثقافة المحلية. نحن نريد لاحتلال أرض مرتفعة، ولكن أيضا للحفاظ على خط القاع.
وفي السنوات الأربع الماضية، كنا نصل إلى مستوى التوقعات، وفي السنوات الثلاث المقبلة، سيتعين علينا أن نفي بمهمتنا.وفي عام 2018، يجب أن يكون لكل شخص مرموق اعتقاد راسخ بأنه لن يهمل المستقبل ويخشى المستقبل.
تغيير العالم، لا يمكن تغييرها من قبل العالم، المجد والرسالة، تنتمي إليكم وأنا كل واحد، السنة الجديدة، شركاء صغير وأنا المسؤول في تهمة، راية المجد إدراجها في كل ركن من أركان العالم!
نحن يهتف بعضنا البعض، والكفاح معا!
تشاو مينغ
رئيس المجد
2017.12.28