Tencent "ファーストライン"著者郭Xiaofeng 12月28日のレポート
栄光最近の携帯電話は、テンセントが「最前線」は最近、排他携帯電話の単一の製品のボーナスプログラムの栄光を暴露し、今日は内部チャネルから学んだ、趙ミン、「会議2018年、世界的な戦争という名前の携帯電話の栄光の社長は、ノーススロープを守る以下、頻繁に動くように記述することができ、世界の戦闘旗の栄光への内部電子メールが！「2018年、栄光の電話は最初からやり直す勇気を必要としながら、最初の場所での中国のインターネット電話の栄光で2017年の携帯電話販売シェアは、今年の勝利を密封するためにロックされていると述べました、第2のスタートアップのためのすばらしい国際市場のために。
1月から11月の中国のインターネット電話市場データに今年シノによると：4968万台累計販売台数以上716億元のキビの累計販売台数に栄光、トップの中国のインターネット電話のブランドに登ります。
11月だけにのみ、中国での栄光の携帯電話の市場シェアは、業界初の二、アンドリュースのキャンプに住んで、唯一のAppleの2番目の14.5％、15.1％に達しており、OPPO次の行は、それぞれ生体長く市場と市場シェアよりもそれぞれ13.8％および12.8％であった。
優れた業績の栄光ので、従業員の士気を刺激するために、最近の土地、単一ブランドの携帯電話コミッションボーナスプログラムの栄光、今年第4四半期からプログラムの実行を許可したHuawei社の創設者任正非のブランドの携帯電話の販売台数の栄光を強化し続けています。巨大なボーナスの努力を、キャップされていない。
実際、後半のインターネット電話競争の後半では、すべてのチャネルは2017年に激しい競争、すべての携帯電話ブランドの生存が特に困難です。
趙は、2017年全体で、最前列の低迷で、携帯電話業界。市場一見穏やかで、実際には、状況の変化が含まれていることを。「我々はいくつかのブランドが生き残るために苦労している見ていると、衰退におけるブランドのいくつかは底入れ、いくつかのアップとブランドがあります浮き沈み、息をのむようなシーンを上演した。しかし、栄光のために2017年が、それは穏やかな速度であり、改善を続け、年間のロックが勝利を確実に。2017年の栄光の開発が合理的という点で、市場予想を上回った「趙は、内部電子メールで指摘しました」戦略的方向の栄光は、任意の戦略計画 "の外で、いわゆるアウトレットがうらやましいと続く、我々は非戦略的な目標にリソースを費やすことはありません、非常にしっかり決してなかったので、これは実際にはもちろん、期待される結果の問題です。
2014年の成長の栄光から、「未来の友人」、「2015年の愚かな鳥」、「2016年の風の恐れなし」、の量を見て、栄光の傾向に従うことは決して良い洞察と予測可能性を示しています。常に若いユーザーのポジションを遵守し、オムニチャンネルのレイアウトに製品の品質に注意してください。
国内の成績に加えて、かなり良かったものの、海外市場でのシェアの栄光も上昇を続けた。どの、ジーエフケーデータに基づいて1月から10月は今年、そして栄光に西「ブラックフライデー」にしながら、フィンランド、ロシアでの市場シェアで第三ランク付けされていることを示しています大きなプロモーション中に、イタリアの売上高は380パーセントという高い上昇しているの前年比160％、の栄光全体の売上高の伸びは、英国の売上高は、スペイン、フランス、ドイツでは180％増、年間で成長年間100％を達成しています。
比較相手がマーケティングに多くを費やす収入の合計マーケティング費用の栄光の3％未満ということが理解され、海外市場での栄光は、ユーザーと製品間の口の中の言葉によって」そのような成果が趙のように要約することができてきたと接続」。
将来的には4周年を迎えて、グローリーはグローバル戦略計画を発表し、3年間でグローバルTOP5携帯電話ブランドになるよう努め、2020年に海外売上高の50％を占めています。
現在、栄光海外売上高は、キビの顔の15％を占め、東南アジアではOVと世界的な怒りの略奪、グローバリゼーションの栄光を行うために50％3年間はリラックスできるようにバインドされています。
趙明は「これは決して穏やかなコースではありません。世界的に見ると、我々は異なる競争と異なるパターンで市場に直面するだけでなく、異文化コミュニケーションの課題にも直面しています。年またはそれ以上の戦略的レイアウト、同時に、国内市場の兄弟は、業界全体の集中度が高く、より高度に直面している、業界市場の減少、私たちの前で待っているより激しい競争状況、だけでなく花の大きなチャンス、それは圧力の大きな課題です。
テンセント "フロントライン"は、海外市場への栄光の戦略的展開が始まったと伝えられています。ミャンマーのようないくつかの地域では、先週世界に残った百人の有能な人材があります。
以下は趙明の社内電子メール全文である。
2018年を迎える、世界的な戦争は、世界の戦いの旗の栄光に、北斜面を守ります！
兄弟姉妹の栄光のメンバー、
2017年にはすぐに超える、今年創造的かつ先駆的な仕事力をありがとうございました、我々は成功した年間目標を完了しており、この中に顕著な成果のシリーズを作られるだけでなく、私はすべてのユーザーを尊重したいと思い、あらゆる兄弟姉妹、すべてのパートナーは、私たちの深い感謝の気持ちを表現します！
すべての偉大は、多くの課題との激しい競争に直面したものの、過去4年間を振り返るために勇敢なスタートに由来していないが、栄光をためらったことがない私たちは謙虚な心を持っていますが、決してセルフ・ハンディキャッピングされています。...私たちはルールを尊重しかし、領土をマークしていないので、私たちは手ごわいされている、栄光のすべての方法を戴冠。
2017年を通じて、携帯電話業界最前列の低迷で、一見穏やかな、しかし実際には、状況の変化が含まれています。私たちは、いくつかのブランドを見てきましたが、生き残るために苦労している、衰退におけるブランドのいくつかは底入れ、いくつかの浮き沈みのブランドがあり、息をのむようなシーンを上演しかし、2017年の栄光のためではなく、それは穏やかな速度であり、年間ロックシールを、改善するために勝利を続け、データシャイナー、1-11ヶ月、最初の場所で、中国のインターネット電話での携帯電話販売の栄光のシェアによると、売上高があります先に、11月、中国の市場全体の販売データ、最初の間アンドリュースキャンプ栄光;二から一一懸念の戦いではなく、億4.02元以上第1バッグの業界の売上高を尊重します。
2017年には、それが最も輝かしい今までにリリースされた新しい年、だけでなく、当社の技術沈殿たび探査業界の深い知識の年である：栄光V9の迅速なステップで、我々は適切な性能の旗艦を再定義しましたレベル、美しい音の栄光9、美しさの追求の追求を追求するために消費者を完全に追求することです楽しい7Xのフルスクリーンの強さ、千元のマシンは、旗艦マシンの経験を持っています11月28日、チップ、システム、カメラ、深く生活の分野では、画面では、オーディオなど根ざし、AI電話のランドマークのコレクションとなっています：V10 AI栄光の栄光の携帯電話は、次の「破壊の風」のポイントですが、ポイントを「壊す」全体の携帯電話業界、ランドマーク。
10月の市場 - 2017今年は、旅のグローバル栄光、道への戦略的焦点の仕事の深さ、主要市場における画期的な開発、ロシアとフィンランドの未来志向の市場の能力を構築するためのステップバイステップでは、栄光1を受けていますトップ3の良い結果のシェア、そしてアマゾンの「ブラックフライデー」活動では、フランス、ドイツ、米国市場での栄光は、100％以上の画期的な成長を達成しました。
私たちは、普通の結果に直面する必要がありますが、敬虔な評判の心に直面する必要があります。2017年に、98％の栄光有利なレートの平均製品は、いくつかのも、製品の100％まで、それは数字だけではない、すべての賞賛の後ろに、それはユーザーが私たちに与えられたすべての栄光の努力と愛を体現しているため、我々は非常に多く、勝つために名誉を大切に希望と栄光の肯定の完全な若い男が立っている。我々はBGグループと消費者を感謝しなければなりません完全に各キーのノードの意思決定およびサポートの栄光だけでなく、研究室2012の開発を支援するリーダーシップと同僚は、ハス、研究開発、サプライチェーンや進捗状況の栄光の他の部門は、Huawei社は完全に全体の競争力のあるシステムを反映しています。
栄光を愛し、ありがとうございます。
2017栄光の開発は決して羨望、戦略的方向性の栄光は非常にしっかりしてきたので、私たちは非戦略的な目標にリソースを費やすことはありません、結果が期待される、合理的という点で、これは実際には当然のことで、市場の予想を上回りましたいわゆる戦略的なコンセント以外の任意の計画をフォローアップ。
2014年の初めから、2015年「不平等Benniao風」、2016年の将来がある友達の栄光の成長「量を待つことを常にお勧め」2017年に、「恐怖風なしでは停止しました」栄光は、すべての携帯電話業界のパルスを十分に把握ステップ、洞察力と見越し力を実証し、洪水を強要されながら市場は、栄光は気晴らしをした、珍しい冷静かつ合理的に維持している。いつもの栄光ビジネスモデルを通じて品質、革新性、コントロールサービスの戦略的なポイント、インターネットを支持資産ライト、オンラインとオフラインの統合パートナーに準拠し、ミッションのために製品の若者の波を構築するためにコア技術として、顧客の価値創造に準拠しています。
ある意味では、戦略的な自信を持って熟練したマニピュレータが最大の成功を称えるためにできることであり、これは将来のために私たちの最も貴重な資産である。これに基づき、栄光は、AI技術の栄光を最初のインターネット電話ブランドの地位を強化することができました6ヶ月間、業界をリードする製品は、栄光のブランドは、消費者の何百万、数百の愛とサポートを獲得します、栄光など良好なパフォーマンスや評判を得ることができます。
2017年には、我々は世界を完全に理解している。2018年、私たちは、世界はより激しい抱擁します。
今後、戦略の栄光が、それは過去4年間で海外以内にお祝いの栄光を開発モデルツインエンジンを構築することです、非常に明確である、我々はグローバル戦略を発表しました：最も人口の多い国をカバーし、フォーカスブランドハイツの栄光を、米国、世界の携帯電話市場では、インターネットのユニークな資産ライトモデルに頼るの重点分野として、ヨーロッパ、ロシア、アフリカ、トルコ、インド、インドネシアでは、「5年間のブランドとなっており、2020年には、海外売上高は50を占め、 ％！
2018年、私たちの勇敢な再スタート、世界市場の高騰の顔。
これは決して落ち着いたコースではありませんが、競争の異なる市場だけでなく、異なるパターンで世界中の異文化コミュニケーションの課題に直面するだけでなく、3年後には10年以上の成果をあげることができます戦略的なレイアウトは、同時に、国内市場の兄弟はまた、業界全体の高と高濃度に直面している、業界市場の減少、花の大きなチャンスで満たされていない状況で私たちを待っている状況でより激しい競争は、それはまたストレスの大きい大きな課題です。
グローバリゼーションの栄光、それは第二のベンチャーの栄光です。
私たちの真の課題は、海外市場でユニークで栄えある発展の道を開き、成長、価値、ブランド、評判の姿勢を勝ち取ることです。
現在、業界では、海外市場の開発では、2つの主要なモードがあります：最初の海外の安い低品質の影響により、ほとんどのブランド、評判を犠牲にしても、インパルスのファッションの未来を犠牲にすることを犠牲にして、市場を支配し、第二には、いくつかのキャンプの道長期レイアウトのすべてのステップで、国際的な巨人を成熟する。この2つのモードが栄光には適していません。他のブランドとは異なり、海外の栄光、私たちは、戦略的なコントロールポイントとして、インターネット、技術革新、品質とサービスの資産ライトモードにあえてしなければなりません若い人たちは、製品の世界で最も人気のある技術の波を行う。我々は、オンラインで、世界的に手パートナーに参加し、ラインチャンネルを開き、固体生態Win-Winの協力関係を構築したいです。
これは、道路が旅していませんが、うち栄光の時間を必要とする。最も差し迫っは、彼らが最も必要とされる場所にできる、勇敢な才能のグループ、のために必要であるんです。
ここで、私はより多くの栄光の開発、直接操作の栄光が運営するグローバルな事業、人材やインセンティブを聞かせて、BGグループとグローバル戦略の栄光のための巨大な消費者のサポートだけではなく、明確なグローバルデュアルブランド戦略を感謝したいと思います遠い昔の栄光をサポートするための前例のない努力は、チーフは、正式な「栄光のブランドの携帯電話、単一のコミッションボーナスプログラム」ファイルを発行し、私たちは数は世界中でキャンペーンを鳴らし構築を支援している。これは、戦場でのガイド暴行、インセンティブ強大な力であり、 、雄大な、雄大な、雄大な太平洋を渡っています。
「栄光のブランドの携帯電話、単一のコミッションボーナスプログラム、」もっと興奮内部たちよりも、業界のために。男の栄光として、我々はシステム容量の進化の栄光を促進するためにインセンティブの変化によって、より深く、より正確な解釈を持っている必要があります、煙の主人、6000000神の八尾と俊の下で何度も繰り返し、前方に来る若い才能に出産する。
市場は、アウトに計画されていないが、世界のために栄光を打破するために、実際の消費者の何千に直面して、紙の上に地面を失うことはない。真のグローバル市場に当たった人だけが、笑に英雄のエクスプロイトを設定します本当に13人の従業員は23回のボーナスが現実になる可能性がある取得するには、実用的な結果を達成するために、一緒に全国キャンペーンを、この文書、例えば、1または2人の兄弟の配当をお楽しみいただけます。年功序列無市場、すべてが結果に依存していない話します、健康的なビジネス開発によって話す。
2018豊富な歴史的使命のマイルストーンと重要なノードであり、私たちは世界でWin-Winの生態系を確立するために、グローバルブランド、前例のない圧力を構築したい。私たちは、心の中で自分の使命を負担して果たすべきである。より多くの情熱的な、より多くの我々は沈静化する必要がありますそのアクションは、形状をとるように、各男の栄光チームが、我々は同時に野心的なを持っている必要があり、バランス、拘束と貪欲の感があるが、衝動的な私たちは、偉大な機会とインセンティブで自分自身を失うことを警戒しなければならないはずです。私たちは成長を求めて、だけでなく、世界市場での健全な成長の追求は、ハード、我々は自信の戦略を維持するために持っているだけでなく、完全に現地の法律を遵守し、地域の文化を尊重すること。私たちは、高い地面を占有したいのですが、また、一番下の行を保持します。
過去4年間で、我々は今後3年間で配信している、私たちは使命が達成される必要がある。2018年に、それぞれの人は、過去、未来の恐怖を読んでいない、栄光の確固たる信念を持っている必要があります。
世界を変えるのではなく、世界を変えるために、ミッションの栄光、あなたと私は皆、新しい年に属している、してください少しの友人と私は、全世界の隅々の上に挿入された旗を称えるために、一緒に楽しみ充電！
私たちはお互いを応援し、一緒に戦う！
趙明
栄光の社長
2017.12.28