تينسنت "الخط الأول" المؤلف قوه شياو فنغ 28 ديسمبر التقارير
ويمكن وصف مجد الهاتف مؤخرا كما التحركات المتكررة، في أعقاب تينسنت "فرونت لاين" يتعرض مؤخرا مجد الهاتف المحمول برنامج مكافأة منتج واحد الحصري، علمت بعد ذلك اليوم من القنوات الداخلية، تشاو مينغ، رئيس مجد الهاتف المحمول المسمى "اجتماع عام 2018، الحرب العالمية، والدفاع عن المنحدر الشمالي، "قال البريد الإلكتروني الداخلي في مجد العلم معركة في العالم! في 2017 المحمول حصة مبيعات الهواتف في مجد الهاتف شبكة الإنترنت في الصين في المقام الأول، يتم تأمين لتحقق الفوز في السنة، بينما في عام 2018، الهاتف مجد تحتاج الشجاعة للبدء من جديد ، بالنسبة للسوق الدولية الرائعة لبدء الثانية.
وفقا لالصينى هذا العام خلال الفترة من يناير إلى بيانات سوق الانترنت عبر الهاتف نوفمبر الصين: المجد 49680000 وحدة المبيعات التراكمية والمبيعات التراكمية لأكثر من 71600000000 يوان الدخن، وتسلق إلى أعلى الصينية العلامة التجارية للهاتف الإنترنت.
الوحيد نوفمبر وحده، وصلت مجد من حصة سوق الهواتف المحمولة في الصين 14.5٪، والثانية فقط لأبل 15.1٪، والذين يعيشون في هذه الصناعة الثانية، مخيم اندروز أولا، وممن لهم السطر التالي أطول من السوق وحصتها في السوق على التوالي الجسم الحي 13.8٪ و 12.8٪.
منذ مجد الإنجازات المتميزة، من أجل تحفيز معنويات الموظفين، ومواصلة تعزيز مجد المحمول حجم مبيعات الهواتف العلامة التجارية من مؤسس هواوي رن تشنغ منحت مؤخرا الأرض، مجد الهواتف النقالة برنامج مكافأة جنة واحدة العلامة التجارية، وتنفيذ برنامج من الربع الرابع من هذا العام. جهود مكافآت ضخمة لا يوجد غطاء.
في الواقع، في النصف الثاني من مسابقة الهاتف الإنترنت في النصف الثاني، وجميع القنوات منافسة شرسة في عام 2017، وبقاء جميع العلامات التجارية للهاتف الخليوي من الصعب بشكل خاص.
وقال تشاو ان طوال عام 2017، صناعة الهاتف المحمول في حالة ركود في الصف الأمامي. السوق يبدو الهادئة، ولكن في الحقيقة يحتوي على تغيير في الموقف. "لقد رأينا بعض العلامات التجارية يكافحون من أجل البقاء على قيد الحياة، وبعض من العلامات التجارية في الانخفاض إلى أدنى مستوياته، وهناك بعض الارتفاعات والعلامات التجارية نظم صعودا وهبوطا، ومشهد لالتقاط الأنفاس. ولكن لمجد في عام 2017 ولكن من سرعة هادئة، استمر في التحسن، العام قفل ختم النصر ". وأشار تشاو في رسالة عبر البريد الإلكتروني الداخلي،" تجاوزت 2017 تطوير مجد توقعات السوق، من حيث عقلانية هذا هو في الواقع بطبيعة الحال، والنتائج المتوقعة لكان مجد التوجه الاستراتيجي حازما جدا، ونحن لم تنفق الموارد على أهداف غير الاستراتيجية، أبدا الحسد واتبع ما يسمى منفذ خارج أي خطة استراتيجية " .
ومن المعلوم أنه من بداية مجد عام 2014 "هناك صديق في المستقبل"، "الطيور غبية في عام 2015 '،' لا خوف من الرياح في عام 2016، ثم إلى عام 2017" نظرة على كمية "، أبدا لمتابعة اتجاه المجد يظهر البصيرة جيدة والقدرة على التنبؤ.تتمسك دائما لتحديد المواقع من المستخدمين الشباب، والانتباه إلى جودة المنتج، لتخطيط أومني قناة.
بالإضافة إلى الدرجات المحلية كانت جيدة جدا، ولكن استمر مجد حصة في الأسواق الخارجية أيضا في الارتفاع. وهو، وفقا لبيانات جي إف كي تظهر أن الفترة من يناير إلى أكتوبر من هذا العام، والمجد والمرتبة الثالثة في حصتها في السوق في فنلندا وروسيا، بينما في "الجمعة السوداء" الغرب خلال تعزيز كبير، مجد نمو المبيعات الإجمالية من 160٪ عن العام الماضي، منها مبيعات في إيطاليا ارتفع بما يصل الى 380٪، وارتفعت مبيعات UK 180٪ في إسبانيا، فرنسا، ألمانيا حققت 100٪ في العام على اساس سنوى النمو.
ومن المعلوم أن أقل من 3٪ من إجمالي تكاليف التسويق مجد الإيرادات، والمعارضين مقارنة تنفق الكثير على التسويق، وجعلت المجد في الأسواق الخارجية ويمكن تلخيص هذه الإنجازات كما تشاو "عن طريق كلمة في الفم بين المستخدمين والمنتجات و اتصال ".
في المستقبل، في الذكرى الرابعة، المجد تعلن عن خطتها الاستراتيجية العالمية الخاصة، وتسعى جاهدة لتصبح العلامة التجارية العالمية TOP5 الهاتف المحمول في 3 سنوات، مع مبيعات في الخارج تمثل 50٪ من المجموع في عام 2020.
وفي الوقت الحاضر، شكلت مجد المبيعات في الخارج لمدة 15٪ من وجه الدخن، أوف في جنوب شرق آسيا والنهب جنون العالمي، 50٪ ثلاث سنوات للقيام مجد مجد العولمة لا بد أن تكون مريحة.
وقال تشاو مينغ، "هذا هو بأي حال من الأحوال بالطبع هادئا، على الصعيد العالمي، ليس لدينا فقط لمواجهة السوق مع مسابقات مختلفة وأنماط مختلفة، ولكن أيضا تواجه تحدي التواصل عبر الثقافات. سنة أو أكثر التخطيط الاستراتيجي، في الوقت نفسه، فإن الإخوة في السوق المحلية تواجه أيضا أعلى وأعلى درجة من تركيز هذه الصناعة برمتها، وانخفاض سوق الصناعة، والوضع المنافسة أكثر كثافة الانتظار أمامنا، وليس فقط الكامل فرصة كبيرة من الزهور، بل هو التحدي الكبير للضغط ".
وأبلغت تينسنت "خط المواجهة" أن نشر المجد الاستراتيجي للأسواق الخارجية قد بدأت، وبعض المناطق مثل ميانمار بناء مخازن، ما يقرب من مائة شخص الموهوبين غادر للعالم الأسبوع الماضي.
وفيما يلي البريد الإلكتروني الداخلي تشاو مينغ النص الكامل:
لتلبية 2018، الحرب العالمية، والحفاظ على المنحدر الشمالي، مجد العلم لسد العالم!
الإخوة والأخوات الشرفاء،
2017 قادمون وشكرا لكم جميعا على إبداعكم وعملكم الرائد هذا العام، ولم نكتمل بنجاح الهدف السنوي فحسب، بل حققنا أيضا سلسلة من الإنجازات الرائعة، وهنا أود أن أشكر كل مستخدم شرف، كل وأعرب شقيق وشقيقة، كل شريك، عن عميق امتنانه!
كل العظمة ينبع من بداية شجاعة.العودة إلى السنوات الأربع الماضية، لم يتردد مجد أبدا على الرغم من التحديات العديدة والمنافسة الشرسة.لدينا قلب متواضع، ولكن لم نضع أنفسنا بعيدا، ونحن نحترم القواعد ، ولكن أبدا المحصنة، لذلك كنا وحشية، مجد على طول الطريق توج.
طوال عام 2017، صناعة الهاتف المحمول في حالة ركود في الصف الأمامي، على ما يبدو الهادئة، ولكن في الحقيقة يحتوي على تغيير في الموقف. لقد رأينا بعض العلامات التجارية يكافحون من أجل البقاء على قيد الحياة، وبعض من العلامات التجارية في الانخفاض إلى أدنى مستوياته، وهناك بعض صعودا وهبوطا العلامة التجارية، ونظموا مشهد خلاب ولكن لمجد في عام 2017 ولكنها سرعة الهدوء، واصلت لتحسين وتأمين تحقق الفوز في السنة، وفقا لبيانات شاينر، 1-11 شهرا، وحصة من المجد من مبيعات الهواتف المحمولة في الصين هاتف إنترنت في المقام الأول، والمبيعات هي قبل، نوفمبر، بيانات مبيعات السوق الشاملة للصين، اندروز مجد مخيم من بين أول، 2-11 في معركة مثيرة للقلق، ولكن أيضا لتكريم مبيعات الصناعة لأكثر من 4020000000 يوان الحقيبة الأولى.
عام 2017، هو الأكثر المجيدة أي وقت مضى صدر العام الجديد، ولكن أيضا في السنة من معرفة عميقة لدينا هطول التكنولوجيا في كل مرة صناعة التنقيب: مع خطوة سريعة المجد V9، أعدنا تعريف الرائد الأداء السليم مستوى، كانت الولايات المتحدة المجد للإعجاب 9، هو للسماح للمستهلكين لاطلاق سراح تماما السعي وراء الجمال، وقوة ملء الشاشة تلعب 7X، تتيح ألف يوان الجهاز لديه تجربة رائدة في 28 نوفمبر في رقاقة والنظم والتقاط الصور. ، عميقة الجذور في الشاشة والصوت وغيرها في مجال من مجالات الحياة، أصبحت مجموعة بارزة من الهاتف AI: V10 AI الهاتف المجد المجد القادم 'كسر الرياح "نقطة، ولكن كلها صناعة الهاتف المحمول' كسر 'نقطة، معلما.
2017 هذا العام، رحلة عالمية مجيدة، ونحن بذلنا قصارى جهدنا مع التركيز الاستراتيجي، حققت اختراقات في الأسواق الأساسية وبناء قدراتنا للخطوة خطوة في المستقبل.في الأسواق الروسية والفنلندية، فاز المجد السوق الأول إلى أكتوبر حصة من أفضل ثلاث نتائج جيدة، وفي الأمازون أنشطة "الجمعة السوداء"، مجد في فرنسا وألمانيا وسوق الولايات المتحدة الأمريكية، حققت أكثر من 100٪ نمو اختراق.
علينا أن نواجه نتائج العادي فقط، ولكن سيكون لديك لمواجهة قلب سمعة تقي. وفي عام 2017، بلغ متوسط الناتج من معدل مواتية المجد من 98٪، وبعض حتى تصل إلى 100٪ من الناتج، فإنه ليس مجرد أرقام، كل وراء المديح، وقفت شاب مفعم بالأمل وتأكيد المجد، ونحن نعتز كثيرا شرف كبير أن نفوز، لأنه يجسد جهود كل المجد والحب التي أعطيت لنا من قبل المستخدم. يتعين علينا أن نشكر مجموعة BG والمستهلك القيادة والزملاء لتقديم الدعم الكامل للتطوير كل مجد العقدة الرئيسية لصنع القرار والدعم، وكذلك المختبرات 2012، هاس، البحث والتطوير، وسلسلة التوريد وغيرها من الإدارات مجد التقدم، هواوي يعكس تماما نظام تنافسي بأكمله.
شكرا لك، الحب المجد.
هذا هو في الواقع نتيجة تحققت بشكل جيد وغير متوقع لتطوير المجد في عام 2017. العقل العقلاني، وكان التوجه الاستراتيجي المجد شركة قوية جدا، ونحن لن تنفق الموارد على الأهداف غير الاستراتيجية، وليس الحسد ومتابعة أي ما يسمى منفذ على الخطة الاستراتيجية.
من مجد بداية النمو في عام 2014 "لديهم أصدقاء لديهم المستقبل"، 2015 "الطيور غبي ينتظر الريح"، 2016 "لا خوف من توقف الرياح، وبعد ذلك إلى 2017" مشاهد يجب أن ننظر في كمية من " ، المجد يظهر البصيرة والقدرة على التنبؤ، كل خطوة هي فهم جيد للنبض لتطوير صناعة الهواتف النقالة، في حين أن فيضانات من السوق الذي يحتجز رهينة، بذلت قصارى جهدها في المجد، حافظت على الرصين النادر والعقلاني. التمسك خلق قيمة المستخدم باعتبارها جوهر، لخلق موجة الشباب من منتجات التكنولوجيا للبعثة، والتمسك الجودة والابتكار ومراقبة نقاط الخدمة للاستراتيجية، والتمسك الأصول ضوء الإنترنت، والاندماج الانترنت وغير متصل، نموذج الأعمال شريك.
بمعنى من المعاني، مناور ثقة والمهرة الاستراتيجي هو القدرة على تكريم أعظم نجاح، وهذا هو أغلى ما لدينا من أجل المستقبل. وبناء على هذا، فإن مجد قادرة على ترسيخ الانترنت عبر الهاتف أول موقف العلامة التجارية، ومجد التكنولوجيا AI ستؤدي هذه الصناعة لمدة ستة أشهر، والمنتج اكتساب مجد مثل هذا الأداء الجيد والسمعة، ومجد العلامة التجارية الفوز مئات الملايين من المستهلكين الحب والدعم.
2017، لدينا فهم ومسمع من العالم. 2018، ونحن نريد لاحتضان العالم أكثر عنفا.
واستشرافا للمستقبل، ومجد استراتيجية واضحة جدا، وهذا هو لبناء نموذج التنمية ذات المحركين في الخارج في السنوات الأربع الماضية مجد الاحتفال، أعلنا استراتيجية عالمية: مجد مرتفعات التركيز العلامة التجارية، وتغطي البلاد من حيث عدد السكان، والولايات المتحدة، أصبحت أوروبا وروسيا وأفريقيا وتركيا والهند واندونيسيا مجالات التركيز، والاعتماد على نموذج للإنترنت الأصول ضوء فريدة من نوعها في السوق العالمية للهاتف المحمول العلامة التجارية "خمس سنوات، في عام 2020، بلغت المبيعات في الخارج لمدة 50 ٪!
عام 2018، لدينا الشجاعة إعادة بدء، ومواجهة ارتفاع السوق العالمية.
وهذا ليس بأي حال من الأحوال مسارا هادئا، فنحن لا نواجه على الصعيد العالمي تحدي التواصل بين الثقافات ليس فقط في الأسواق ذات المسابقات المختلفة ولكن أيضا في أنماط مختلفة، وفي غضون ثلاث سنوات يمكننا إنجاز الآخرين 10 سنوات أو أكثر التخطيط الاستراتيجي، في الوقت نفسه، فإن الإخوة في السوق المحلية تواجه أيضا أعلى وأعلى تركيز هذه الصناعة برمتها، وانخفاض سوق الصناعة، والمنافسة أكثر كثافة في الوضع في انتظار لنا في الجبهة، وليس فقط مليئة الزهور فرصة كبيرة، بل هو أيضا تحديا كبيرا مجهدة.
مجد العولمة، هو مجد المشروع الثاني.
ما مدى صعوبة بدء الأعمال التجارية؟ إن التحدي الحقيقي الذي نواجهه يكمن في كيفية فتح مسار فريد ومشرف للتنمية في الأسواق الخارجية والفوز بموقف النمو والقيمة والعلامة التجارية والسمعة.
حاليا، وصناعة في تطوير الأسواق الخارجية، وهناك نوعان من وسائط رئيسية: أولا تأثير رخيصة ذات جودة منخفضة في الخارج، وتهيمن على السوق، ومعظمها على حساب العلامة التجارية والسمعة وحتى على حساب التضحية مستقبل الموضة في الاندفاع، وثانيا، بعض تنضج عمالقة الدولية، مع كل خطوة من الطريق تخطيط طويل الأجل للمخيم. هذين الوضعين ليست مناسبة للمجد وعلى عكس غيرها من العلامات التجارية، ومجد في الخارج، يجب علينا أن يجرؤ على وضع الأصول خفيفة للإنترنت، والابتكار والجودة والخدمة كنقطة السيطرة الاستراتيجية، الشباب القيام به في العالم موجة التكنولوجيا الأكثر شعبية من المنتجات. نحن نريد للانضمام شركاء اليدين في جميع أنحاء العالم، على الانترنت وفتح قنوات خط، وبناء البيئي التعاون المربح للجانبين الصلبة.
لم يكن يوما سافر الطريق، ولكن الحاجة الأوقات المجد من والأكثر إلحاحا هو ضرورة وجود مجموعة من قادرة ومواهبه شجاعة، إلى حيث تشتد الحاجة إليها.
هنا، أود أن أشكر مجموعة BG ودعم المستهلك ضخمة لمجد الاستراتيجية العالمية ليس فقط واضحة استراتيجية مزدوجة العلامة التجارية العالمية، والسماح للتنمية المجد، الأعمال التجارية العالمية تعمل مباشرة من قبل مجد العمليات والموارد البشرية والحوافز في أكثر جهد غير مسبوق لدعم مجد منذ فترة طويلة، وقد أصدر رئيس ملف رسمي "للهاتف المحمول جنة واحدة برنامج مكافأة المجد العلامة التجارية" وتساعدنا على بناء عدد بدا حملة في جميع أنحاء العالم. هذا هو دليل الاعتداء، حافز القوة الجبارة في ساحة المعركة ، محطما معنويات عالية، عبر المحيط الهادئ.
ل"للهاتف المحمول برنامج مكافأة جنة واحدة المجد العلامة التجارية"، وصناعة أكثر متحمس أكثر منا في الداخل. ومجد الرجل، ونحن ينبغي أن يكون، وتفسير الأصح أعمق، من خلال التغيرات في الحوافز من أجل تعزيز مجد تطور قدرة النظام أنجبت المزيد من الشباب ليظهر على السطح، Xiyan في كل مكان البطل تحت ستة ملايين شنتشو جعل ياو وشون.
وقد تم التخطيط السوق أبدا، ولكن للخروج من مجد بالنسبة للعالم، واجه مع الآلاف من المستهلكين الحقيقي، وليس في التراجع على الورق. فقط أولئك الذين يضرب حقا في السوق العالمية، تعيين يستغل HEHE البطل، فقط سوف تتمتع حقا ثمار هذه الوثيقة، على سبيل المثال، واحد أو اثنين من الاخوة معا حملة وطنية، لتحقيق نتائج عملية، 13 موظفا الحصول من المرجح أن تصبح حقيقة واقعة 23 العلاوات. الأقدمية أي سوق، كل شيء يعتمد على النتائج تتحدث وتعتمد على الكلام تطوير الأعمال صحي.
2018 هو عقدة هامة مع معلما الغنية مهمة تاريخية، ونحن نريد أن نبني علامة تجارية عالمية، لإنشاء الفوز البيئة في العالم، ضغوطا غير مسبوقة، ونحن يجب أن نضع في اعتبارنا مهمتهم واللعب. وكلما عاطفي، وأكثر ونحن بحاجة إلى تهدئة كل فريق رجل مجد، نحن بحاجة إلى طموحة في الوقت نفسه، هناك نوع من التوازن، وضبط النفس والطمع، لا ينبغي أن متهور يجب أن نكون في حالة تأهب لخسروا أنفسهم في الفرص والحوافز كبيرة، بحيث شكل اتخاذ الإجراءات. نسعى النمو ، ولكن أيضا السعي لتحقيق نمو صحي في السوق العالمية من الصعب، لدينا لدعم استراتيجية من الثقة بالنفس، ولكن أيضا على التقيد التام بالقوانين المحلية واحترام الثقافة المحلية. نحن نريد لاحتلال أرض مرتفعة، ولكن أيضا للحفاظ على خط القاع.
على مدى السنوات الأربع الماضية، قمنا بتسليم خلال السنوات الثلاث القادمة، نحتاج إلى أن يتم التوصل المهمة. عام 2018، يجب أن يكون كل شخص اعتقادا راسخا مجد، لا تقرأ الماضي والخوف من المستقبل.
تغيير العالم، وليس لتغيير العالم، ومجد المهمة، أنت وأنا أنتمي للجميع، العام الجديد، إرضاء الأصدقاء قليلا وأنا توجيه الاتهام إلى الأمام معا، لتكريم العلم إدراجها في جميع أنحاء كل ركن من أركان العالم!
نحن يهتف بعضنا البعض، والكفاح معا!
تشاو مينغ
رئيس المجد
2017.12.28