원자바오 | "중국 기업가"기자 리 Yating 편집기 | Zhai Wenting
16 개월 후, OPPO 첫 번째 슈퍼 플래그십 스토어 Huaihai 도로, 상하이, ZARA, URBAN REVIVO에 의해 둘러싸인 지역의 절반 이상이 거의 500m2의 단일 매장 전면 주점에 다른 브랜드의 매장은 여가 영역입니다 3 개의 유사한 지름의 흑색 자갈이 2 미터 이상의 좌석, 기장 휴대 전화 디스플레이의 2 개의 긴 테이블 OPPO 기함 분기, 벽 선반 위에 놓인 헤드폰, DJI UAV, BOSE 오디오, Starwars BB-8 로봇 및 기타 제품.
"OPPO의 우창 (Wu Qiang) 부사장은 슈퍼 플래그십 스토어 오픈 이유를 설명하면서"중국 기업가들 "이라고 말하면서"우리의 브랜드 영향력과 첫 번째 도시의 호소력은 다른 지역에서도 여전히 뒤떨어져있다 " 저장소의 Huaihai 섹션은 돈을 벌지 않아,이 가게의 주요 기능은 서비스와 브랜드를 향상시키는 것입니다, 수익은 가장 중요한 appeal.It되지 않습니다 투자하기 전에 상하이 슈퍼 주력 상점은 천만 위안 이상되었습니다라고합니다.
사실, 작년 이후, 1 층 도시에 대한 OPPO 브랜드 마케팅 투자가 크게 늘어 났고, Wu Qiang은 반발이라고 생각하지 않는다. '1 층 도시는 계속하고 있지만, 3 층과 4 층 도시는 더 나은 일을하고있다.'
광주 회의, 그들은 분명 1 차 도시 상점의 강도를 증가합니다. OPPO의 수석이 말한 회의에 참여한 '애플과 같은 상점'.
다른 네 개의 선 도시에서, OPPO 광저우 - 선전과 다른 도시의 북쪽에 열 참으로 어려운 일이다. '회사 정책이 동일하며, 1 차 도시와 동등한 대우의 다른 도시, 모든 자원이 될 것입니다 전에'은 "중국어 기업"을 수락하기 전에 인터뷰에서 Wu Qiang은 일류 도시의 레이아웃에서 실수를 한 번 반영했습니다.
OPPO 슈퍼 플래그십 스토어 선호 첫번째 계층 도시, 번호가 너무 많지 않을 것입니다. 상해, 심천, 결정에 상점이 가게 이외에, 베이징과 다른 장소도 준비에 있습니다.
여러 휴대 전화 제조 업체의 대형 매장을 오픈하기 위해, 올해부터 시작하여 필요한 조치가되었다. 11 월, 기장 집에 세계 최초의 플래그십 스토어는 심천에 오픈의 OPPO의 차이가이 약 600 평방 미터의 매장에서 상부와 하부 레벨, SKU 풍부한 핑하여 400 개 이상의 SKU의 기장 집에 효율성을 향상, 각 하나의 제품은 소비의 높은 주파수 아니라, 함께 SKU 수백, 그것은 낮은 소비 지출에서 높은 주파수가된다.
우 창족이 주력 OPPO 시작점이 모두 OPPO는 타사 제품 저장소의 도입을위한 다중 카테고리 라인을 가지 않을 기장이나 애플에 비해, 브랜드 이미지를 강화하고 향상 사용자 경험을하기보다는 바닥 효율성을 높이는 것입니다 생각, OPPO는 선택합니다 브랜드 동등하거나 약간 더 강한 제품. 현재, OPPO 상하이 플래그십 스토어 SKU는 약 30, 미래는 제품 카테고리를 풍부하게 할 것입니다.
'슈퍼 플래그십 스토어는 채널이 뺄셈을하는 것입니다 아래로 더 많은 일을 할 수있는 방법의 추가이다.'는 OPPO을 설명하는 시간에 대한 우 창족의 채널 전략. 최대 지금의 OPPO 채널 가게의 상당한 비율이 위치하고있는 국가의 250,000 이상, '우리가 더 많은 상점이 더 모멘텀이 있다고 생각하지만, 너무 복잡, 너무 많은 사용자가 품질 브랜드 느끼게됩니다 충분하지 전에.'네 계층은 도시,
브랜드 이미지의이 지점의 문제를 해결하는 방법은, 우 창족 강하게 '갑자기 200,000 250,000에서 감소되지 역동적 인 과정이 될 것입니다.'모델 '하나 개의 크기는 모두 맞는'반대 OPPO의 미래는 채널에 사용됩니다 상점의 많은 수에 최적화 된 계층 적 관리 모드, 원격 위치, 가게의 가난한 관리에서,이 계층이 추가됩니다 고용 슈퍼 플래그십 스토어를 위해, 뺄셈을 주로합니다.
슈퍼 플래그십 매장 복잡한 라인에서 타사 저장소뿐만 아니라, OPPO, 10,000 개 이상의 상점과 플래그십 매장이 있으며, 우 창족 일부러 가게와 미래의 플래그십 스토어를 계획하지 않고 전체 매출의 10 %를 차지 레이아웃은 대규모 소매 채널에서 점유율을 증가하지 않습니다.
'국내 이동 전화 시장의 패턴이 피라미드 형에서 T 형으로 바뀌었고,이 경우 어느 누구도 다른 주식을 먹기가 쉽지 않다'고 지적했다. 대우 포인트 데이터, 화웨이, OPPO, 생체 내 및 소아 미의 4 가지 휴대폰 Qiang은 국내 시장에서 70 % 이상을 차지합니다. 경쟁 구도에서 OPPO의 가장 중요한 점은 실수를하지 않는 것입니다.
국내 휴대 전화 산업은 해외 시장의 증가로 인한 출하량의 성장의 일부로, 주식 시장, 기장, 화웨이, OPPO 및 기타 브랜드를 입력, OPPO 해외 판매의 현재 점유율이 30 %에 도달했습니다. 우 Qiang 그 다음 국내 휴대 전화 제조사들은 바다의 속도를 가속화 할 것이며 OPPO는 2018 년에 동남아시아와 인도 이외에 러시아, 일본 등과 같은 다른 해외 시장을 개척 할 것입니다.
'우리는 10 %, 해외 20 %의 증가로 증가 98000000 출하량이 작년 국내 판매는.'이 성장률에 따르면 2017 년 OPPO 이상 120 만대의 연간 출하량이. 우 창족의 관측이다, 내년 업계는 아마도 작은 하락이 기존 규모로 유지됩니다.
지난 2 년 동안, OPPO 거의 매년에만 주력 R 시리즈 기계, 상당한 이점의 초점을 밀어하지만, 약 3,000 위안 가격 세그먼트 울리기 후, OPPO는 '원하는, 아니 제품보다 높은 가격 세그먼트를 가지고 선 도시는 4,000 ~ 5,000 위안에서 확고한 발판을 마련 할 필요가, 좋은 일을 '최근 OPPO 산업은 기자들에게 말했다.
휴대 전화 업계, 공급 업체 및 선적 여전히 몇 가지 주요 선수 모두 더 큰 변화가 없을 도착 세대 전에 합의입니다. 전체 화면이 올해 하반기의 주제, 국내 휴대 전화 업계 인해 제한된 경험 및 주요없이 우 창족은 프로파일 생각 규모 교체 조수는 인공 지능 분야에서 휴대 전화 산업의 내년 세 가지 주요 기술 돌파구, 전체 화면, 화면의 지문을 포함하여 전체 화면을 포함합니다. 새로운 기술의 장단점을 위해, OPPO 항상 신중한 부분적인 솔루션을 위해, '그냥 대량 생산이 일시적으로 OPPO는 각 제품이 인기 수요를 해결하기 위해 희망하고, 사람들의 요구를 충족합니다.'