ラインの下のOPPOの戦争:|減算側加えをしながら

将来的にOPPOチャネル戦略は、スーパー旗艦店を行うに加えて、より多くの減算を行うことです。

ウェン| "中国の起業家"記者李英エディター| Zhai Wenting

16ヵ月後、上海淮海路におけるOPPOの国の最初のスーパー旗艦店は、単層ではZARA、URBAN REVIVOハイストリート店に囲まれて、より面積の半分以上旗艦店の約500平方メートルは、レクリエーションエリア、スイングがあります3は、黒の小石の席に似た直径2メートルの上に立って、2つの長いテーブルには、新しいフラッグシップ電話OPPOシーズンを表示する棚の壁の上に置かれ、ヘッドフォン、大江UAV、BOSEの音を打つ、スターウォーズBB-8ロボットなどの製品。

「他の地域と比較すると、最初の層の都市で私たちのブランドの影響力と魅力は、まだいくつかのギャップがあります。中国の起業家 『ので、スーパー旗艦店を開くために、なぜ呉強、OPPOの副社長は、以前にも彼が伝えていた。説明』、「彼らは、店舗のほとんどは淮海路お金を稼ぐされていない、店の主な機能は、サービスやブランドを向上させることである、収入が最も重要な要求ではありません。それが上海の旗艦店プレオープニングスーパーは1,000万元を投資してと言われています。

実際には、昨年以来、最初の層の都市でOPPOが大幅に増加したブランドマーケティングへの投資、呉強が反撃にあるとみなされていない、「最初の層の都市は、より良い行うには、わずか4層の都市をやってきました」。

広州での会議では、第1層都市の開店店舗の強さを明示的に提案した。同会議のOPPO参加者の一人は、「Apple様の店舗」と述べた。

4層の都市とは異なり、OPPOは広州 - 深セン、他の都市の北に開くことが本当に難しいです。「中国の起業家」を受け入れる前に、「会社は最初の層の都市と同等の治療の他の都市になる前に、すべてのリソース、ポリシーが、同じです」インタビューの中で、Wu Qiangは一度、第一層都市のレイアウトの間違いを反映しました。

スーパー旗艦店のOPPOの選択第二層の都市ではなく、あまりにも多くの数が。店に加えて、店は準備中でも、上海、深セン、北京や他の場所を決定しました。

必要なアクションになってきたいくつかの携帯電話メーカーの大型店をオープンし、今年からスタート。11月には、ホームキビ世界初の旗艦店は、深センで開かれ、OPPO差は、約600平方メートルの店舗では、上下のレベルということですSKU豊富なPingのことで、400以上のSKUのキビの家は効率を向上させる、各単一の製品は、消費の高い周波数ではなく、一緒にSKU数百人は、それが低消費支出から高い周波数となります。

呉強の旗艦OPPO OPPOが選択されます、出発点は、ブランドイメージを向上させ、ユーザーの利便性を向上させるのではなく、床の効率を高めることであると思いますが、両方のキビやAppleと比較して、OPPOは、サードパーティ製品ストアの導入のためのマルチカテゴリのラインを行くことはありませんそのブランドと同等かやや強い製品。現在、OPPO上海旗艦店SKU約30は、将来的には、製品カテゴリを豊かにしていきます。

「スーパー旗艦店は、チャンネルダウンより多くを行う方法の追加は減算を行うことである。」OPPOを説明するためにいくつかの時間のための呉強チャネル戦略。現在までに、店舗のかなりの割合が置かれた国の25万人以上、中OPPOチャンネル「我々はより多くの店舗は、より勢いがあると思いますが、あまりにも複雑で、あまりにも多くのユーザーが、品質のブランドに感じることは十分ではありません前に。」4層は都市、

ブランドイメージのこのブランチの問題を解決する方法について、呉強は強くモデル「ワンサイズで全部にフィット」、「それは突然200,00025万から減少していないダイナミックなプロセスになります。」反対OPPO将来は、チャネルで使用されます管理の階層的なモード、多数の店舗の最適化、遠隔地の管理不能な店舗、この層の減算、スーパーフラッグシップストアが追加に使用されます。

スーパー旗艦店と複雑なラインで、サードパーティの店舗に加えて、OPPO 10,000以上の店舗や旗艦店があり、総売上高の10%を占め、呉強は故意に将来の店舗や旗艦店を計画していませんレイアウトは、小売チャネルのシェアを大幅に増加させることはありません。

「国内の携帯電話市場のパターンは、いずれかが別のものを共有することは容易ではありません食べたい、この場合には、ピラミッド型T型からなっている。」対位法データはHuawei社、OPPO、生体内、キビ4つの携帯電話のことを示しています国内市場のシェアで70%以上まで追加。呉強がこの競争環境では、OPPO最も重要なことは、ミスをしないようにだと思います。

国内の携帯電話業界は今年、キビ、華為、OPPOと他のブランドを株式市場に入っている、海外市場からの増加分の一部であり、海外売上高は、現在のOPPOを占め成長の出荷台数は約30%に達している。呉強来年の国内の携帯電話を考えます海のペースをスピードアップしますメーカーは、OPPO 2018はまた、このようなように、ロシア、日本、など東南アジアやインド、に加えて、他の海外市場を開拓します。

「私たちは10%以上、海外で20%以上の増加により増加し98百万台の出荷台数は昨年の国内販売はされている。」この成長率によると、2017 OPPOまたは120以上の万台の年間出荷台数。呉強の観測があることで、来年、業界は既存の規模にとどまり、おそらくやや減少するでしょう。

過去2年間、OPPOはほぼ毎年のみ主力R-シリーズのマシン、大きな利点の焦点をプッシュしますが、約3000元の価格セグメント鳴り後、OPPOは「欲しい、なしの製品より高い価格のセグメントを持っています層の都市は良い仕事をする、あなたは4,000〜5,000元で確固たる足場を得るために必要な、「最近のOPPO業界は、記者団に語りました。

携帯電話業界は、両方のベンダーおよび出荷台数は、まだいくつかの主要なプレーヤーは大きな変化ではない、到着5G前コンセンサスである。全画面表示が原因限られた経験を、および主要ずに、今年の下半期、国内の携帯電話業界の対象であります規模の交換潮、呉強が考える、プロファイルフルスクリーンなどのフルスクリーン、スクリーンの指紋が含まれ、人工知能は、フィールド内の携帯電話業界は来年三大技術的なブレークスルーである。部分的な解決策を取ることOPPOは常に慎重な新技術のトレードオフのため、 「だけではない大量生産を一時的、OPPOは、各製品が人気の需要を解決するために望んでいる、一部の人々のニーズを満たすために。」

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