Wen | "chinesische Unternehmer" Korrespondent Liya Ting Editor | Di Wenting
Nach 16 Monaten erstes Super Flagship-Store in Shanghai Huaihai Road OPPO Land, von ZARA, URBAN Revivo Hautpstraßespeicher in einer einzigen Schicht fast 500 Quadratmeter des Flagship-Store, mehr als die Hälfte der Fläche umgeben ist, ist ein Erholungsgebiet, Schaukel drei über zwei Meter im Durchmesser stand ähnlich wie bei einem schwarzen Kieseln Sitze, zwei langen Tisch zeigt die neue OPPO Saison Flaggschiff Telefon, schlägt an einer Wand von Regalen Kopfhörer, Dajiang UAV, BOSE-Sound, Krieg der Sterne BB-8-Roboter und andere Produkte.
"Der Einfluss und die Attraktivität unserer Marke in First-Tier-Städten ist in anderen Regionen immer noch weit zurück", erklärte Wu Qiang, Vice President von OPPO, den Grund für die Eröffnung eines Flagship-Stores, früher sagte er "chinesischen Unternehmern" Huaihai Abschnitt des Ladens meisten verdienen nicht Geld, die Hauptfunktion dieses Ladens ist es, Dienstleistungen und Marken zu verbessern, Umsatz ist nicht die wichtigste Berufung.Es wird gesagt, dass der Shanghai Flagship-Store vor der Investition über zehn Millionen Yuan gewesen ist.
In der Tat, seit dem letzten Jahr, OPPO Marke Marketing-Investitionen in First-Tier-Städte deutlich erhöht, Wu Qiang denkt nicht, es ist Gegenangriff, "First-Tier-Städte haben getan, aber die Städte der dritten und vierten Ebene machen einen besseren Job."
Ein Treffen in Guangzhou, sie wollen deutlich die Intensität des First-Tier-Städte-Shop erhöhen. ‚Stores wie Apple‘, die an der Sitzung teilgenommen waren der OPPO Senior sagte.
OPPO unterscheidet sich von den vier-Tier-Städte, ist in der Tat schwierig, im Norden von Guangzhou-Shenzhen und anderen Städten zu öffnen. ‚Bevor das Unternehmen First-Tier-Städte sein wird und in anderen Städten der Gleichbehandlung, alle Ressourcen, Richtlinien gleich sind,‘ bevor die „chinesische Unternehmer“ zu akzeptieren Während des Interviews reflektierte Wu Qiang einmal die Fehler im Layout der Städte der ersten Reihe.
OPPO Wahl des Super-Flagship-Store ein Second-Tier-Städte, die Zahl der nicht zu viel. Neben dem Laden, bestimmt das Geschäft Shanghai, Shenzhen, Peking und anderen Orten in Vorbereitung.
Ab diesem Jahr große Geschäfte von mehreren Handy-Hersteller zu öffnen hat erforderlichen Maßnahmen werden. Im November, Hirse Hause das erste Flagship-Store der Welt eröffnet in Shenzhen, die OPPO Unterschied ist, dass die oberen und unteren Ebenen in fast 600 Quadratmeter großen Laden, Hirse Heimat von mehr als 400 SKU von SKU reicht Ping der Effizienz verbessern, jedes einzelne Produkt ist keine hohe Häufigkeit des Konsums, sondern Hunderte von SKU zusammen, wird es eine hohe Frequenz von niedrigeren Verbraucherausgaben.
Wu Qiang Flaggschiff OPPO denkt, der Ausgangspunkt ist das Image der Marke und zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit, anstatt zu erhöhen Boden Effizienz, sowohl im Vergleich mit Hirse oder Apple zu verbessern, OPPO nicht Multi-Category-Linie für die Einführung von Produkten von Drittanbietern Laden gehen, OPPO wählt seine Marke gleichwertig oder etwas stärker Produkte. zur Zeit, OPPO Shanghai Flagship-Store SKU etwa 30, wird die Zukunft weiterhin die Produktkategorie bereichern.
‚Super Flagship-Store ist die Zugabe einer Art und Weise, mehr zu tun hinunter die Kanal Subtraktion zu tun ist.‘ Wu Qiang Channel-Strategie für einige Zeit die OPPO zu erklären. Bis jetzt OPPO Kanäle in das Land mehr als 250.000, von denen ein erheblicher Teil des Ladens befindet vier-Tier-Städte, ‚bevor wir denken, es gibt mehr Geschäfte mehr Schwung, aber zu komplex, zu viel wird der Benutzer in Qualitätsmarken fühlen ist nicht genug.‘
Wie Sie die Probleme dieses Zweig des Markenimage zu lösen, stark Wu Qiang entgegenstellen ‚one size fits all‘ -Modell, ‚es wird ein dynamischer Prozess sein, nicht plötzlich von 250.000 auf 200.000 reduziert.‘ OPPO Zukunft im Kanal verwendet wird, hierarchischer Management-Modus, für eine große Anzahl von Geschäften optimierte, aus dem entfernten Ort, schlechten Management des Ladens, ist diese Schicht hauptsächlich Subtraktion zu tun, für Super Flagship-Store wird zusätzlich beschäftigen.
Zusätzlich zu Dritt Speichern im Super Flagship-Stores und komplexe Linie, OPPO gibt es mehr als 10.000 Filialen und Flagship-Stores, entfielen 10% des Gesamtumsatzes, Wu Qiang nicht bewusst plant den Laden und das Flagship-Store der Zukunft Layout, wird ihr Anteil an den großen Einzelhandelskanäle erhöhen.
‚Muster der inländischen Handy-Markt hat sich von einem pyramiden Typ T-Typ, in diesem Fall gedreht wird, möchte jemand ein anderes essen, ist nicht einfach zu teilen.‘ Counterpoint-Daten zeigen, dass Huawei, OPPO, vivo, Hirse vier Mobiltelefone in den inländischen Marktanteil auf mehr als 70% addieren. Wu Qiang in diesem Wettbewerbsumfeld denken, OPPO wichtigste ist, keine Fehler zu machen.
Inländische Handy-Industrie hat den Aktienmarkt eintritt, Hirse, Huawei, OPPO und andere Marken in diesem Jahr, die Verbringung von Wachstum, der Teil des Zuwachses aus dem überseeischen Märkten, Auslandsumsatz entfielen auf den Strom OPPO erreichten etwa 30%. Wu Qiang denkt im nächsten Jahr das inländische Handy ist Hersteller werden das Tempo des Meeres, OPPO 2018 auch eröffnen andere ausländische Märkte zusätzlich zu Südostasien und Indien, wie Russland, Japan und so weiter beschleunigen.
"Im vergangenen Jahr versandten wir 98 Millionen in diesem Jahr, Inlandsumsatzwachstum von über 10%, Übersee-Wachstum von über 20%." In Übereinstimmung mit diesem Wachstum, OPPO jährlichen Lieferungen im Jahr 2017 oder mehr als 120 Millionen Einheiten.Wu Qiang Beobachtung ist, dass Nächstes Jahr wird die Branche in der bestehenden Größenordnung bleiben, vielleicht ein leichter Rückgang.
In den vergangenen zwei Jahren hat OPPO fast immer nur ein Flaggschiff der R-Serie gedrängt, der Vorteil dieses Schwerpunkts war signifikant, aber nach der Explosion eines Preissegments von rund 3.000 Yuan hatte OPPO kein Produkt mit einem höheren Preissegment. First-Tier-Städte machen einen guten Job, Sie brauchen eine feste Ferse in der 4000 ~ 5000 Yuan. "Eine nahe OPPO Industrie sagte Reportern.
Die Handy-Industrie ist ein Konsens vor der Ankunft 5G, beiden Anbieter und Sendungen noch einige wichtige Akteure sind keine wesentlichen Änderungen. Vollbild der Gegenstand der zweiten Hälfte dieses Jahres ist, die inländische Handy-Industrie, aufgrund der begrenzten Erfahrung und ohne großen Skala Ersatz Gezeiten, denken Wu Qiang profiliert sind Vollbild, einschließlich Vollbild, Bildschirm Fingerabdruck, künstliche Intelligenz ist die Handy-Industrie im nächsten Jahr drei großen technischen Durchbruch auf dem Gebiet. für die Abwägungen neuer Technologien, OPPO immer ratsam Teillösungen zu nehmen, "Nur die Bedürfnisse einiger Leute treffen, ist es vorübergehend keine Massenproduktion, OPPO jedes Produkt hoffe, die populären Bedürfnisse zu lösen."