La India se ha convertido en el segundo mercado de smartphones más grande del mundo, sin embargo, Apple ha estado ejecutando el mercado de telefonía móvil de la India en un estado del pasado, se puede describir como la lluvia durante la noche, y obligó a Apple a ajustar la gestión del mercado indio de alto nivel de personal, pero Apple para realmente resolver la difícil situación del mercado indio, me temo que la necesidad de un ajuste estratégico más drástico, para romper a través de La India ha planteado anteriormente más de 10 aranceles de importación a los productos electrónicos, entre ellos, las tasas de impuestos de telefonía móvil del 10% al 15% original, obligando a los operadores extranjeros de telefonía móvil a acelerar el impulso de la energía manufacturera de la India, la política de 88% de los teléfonos móviles importados de ultramar a la manzana de la India golpeó muy grande, esto puede ser reciente nombramiento de Apple El Coulomb es una de las razones de la cabeza del sur de Asia. Estrategia de Apple y el atributo de mercado de la India en las direcciones opuestas Apple se ha enfrentado a una variedad de giros y giros en su mercado de telefonía móvil en la India, que ha establecido durante mucho tiempo una relación estable con los minoristas indios en las ciudades y aldeas, en comparación con Samsung Electronics, que ha estado operando en la India durante más de 20 años. y mijo para tomar el sistema minorista de tres niveles, incluyendo el hogar del mijo, y ensamblan las manos en 12 tiendas al por menor electrónicas de la cadena grande, y el establecimiento de relaciones cooperativas con las pequeñas tiendas, de modo que el mijo menos de 1 año en la cuota de mercado del teléfono móvil de la India del 10% original a más el de 23%. Apple sigue vendiendo en el mercado de teléfonos de la India sólo por los distribuidores de electricidad y los puntos de venta minoristas de terceros, aunque Apple está presionando agresivamente la fabricación de la India con el fin de mantener los precios bajos para abastecer a los consumidores indios de bajos ingresos, y la empresa ha producido un iPhone se en la India, pero el se ha luchado iPhone se ha esforzado para impresionar a los consumidores indios, Conduzca a la utilización de la capacidad baja de la cadena de producción en la India. Apple piensa que el gobierno indio está feliz de ver que estableció una fábrica local, por lo tanto, se espera que el gobierno de la India dará un trato preferencial, el proyecto relajó el 30% de la tasa de requisitos de control, acelerar sus ajustes de tienda especiales, y la necesidad de las importaciones de teléfono móvil de Apple de 0 componentes y maquinaria y equipo, para dar 15 años de franquicias libres de impuestos, para que la cadena de suministro de Apple puede entrar en la India, Las propuestas, sin embargo, van en contra del impuesto sobre el servicio de productos básicos de la India (GST) y de las políticas preferenciales, dejando al gobierno indio reacio a pagar. El iPhone de Apple, que representa sólo el 3% del mercado local de la India, es un gran problema, y Apple se enfrenta a una desventaja estructural en la India porque los smartphones requieren ecosistemas blandos y complementarios que son más propensos a ser más grandes frente a los efectos de la red. Desventaja relativa de Apple es que ayuda al campamento de teléfono Android para explotar el mercado indio, ya que el campo de Android está a un precio de la entrada a los bloques insignia. El mercado indio no necesita la mejor tecnología. sin embargo, el problema más grande de Apple proviene de decisiones estratégicas, y el mercado de consumo de la India atribuye gran importancia a las proposiciones de valor, y mientras Apple está de acuerdo, e insiste en que el iPhone no es un lujo y que el iPhone vale la pena el dinero, el valor de Apple todavía no es lo que la mayoría de los indios pueden permitirse . En cambio, el modelo de paridad Android es nuevo, y Google atribuye gran importancia a los problemas exclusivos de la India, los consumidores indios actuales no necesitan la tecnología comercial más avanzada, pero a un precio razonable para resolver los problemas existentes de la tecnología. El equipo de Google de los próximos mil millones lanzó el software de pago Google tez en septiembre, en lugar de la actual Android pagar a corto plazo el mercado indio, porque Google tez se basa en la innovación frugal para los mercados emergentes como la India, Soporta sistemas, Android e iOS, una variedad de idiomas índicas, y la posibilidad de transferirse entre sí. Teniendo en cuenta las relativamente atrasadas especificaciones del teléfono de la India, la velocidad limitada de Internet, la versión para Android de Google tez instalada de 8 MB, y la capacidad de versión de iOS de hasta 50MB, reflejan plenamente las ideas de diseño de Android e iOS diferentes, y afectan a las preferencias de los consumidores. Más recientemente, los laboratorios de Google X han sido Andhra Pradesh para tratar de impulsar la tecnología láser, con la esperanza de romper el cuello de botella de la velocidad de colocación limitada y el costo de la India barata base fija o móvil, trayendo redes más baratas a los consumidores indios. Facebook también ha tenido fundamentos gratuitos, una idea similar, que más tarde fue gritada por la India por violar la neutralidad de la red; Microsoft también ha estado tratando de resolver los problemas de la India, y combinó Aadhaar para lanzar Skype Lite; En cuanto a la incursión de Amazon en el mercado indio, ha adaptado una variedad de estrategias, incluyendo el plan Udaan, para el mercado indio. Además de regatear con el gobierno de la India y con la esperanza de expandir la huella de la ciudad, Apple nunca ha establecido centros de investigación y desarrollo en la India o ha llevado a cabo investigaciones innovadoras para resolver problemas en la India y otros mercados emergentes. Aunque el mercado del iPhone es bajo, probablemente debido al efecto de la red y el ingreso limitado de los consumidores indios, la propuesta de valor de Apple para sus productos es difícil para el mercado indio, y Apple debe ser más activo en la lucha contra los problemas específicos de la India, no sólo la relajación del gobierno indio de las regulaciones.
