인도는 세계에서 두번째로 큰 smartphone 시장이 되었다, 그러나, Apple는 과거의 국가에 있는 인도의 이동 전화 시장을 달리 고 있다, 하룻밤 비로 설명 될 수 있으며, 애플은 인도의 시장의 높은 수준의 관리를 조정 하도록 강요 하지만, 애플은 정말 인도 시장의 처지를 해결 하기 위해, 나는 두려워 그 더 과감 한 전략적 조정을 위한 필요를 통해 휴식 인도는 이전에 전자 제품에서 10 개 이상의 수입 관세를 제기 했다 그들 가운데, 휴대 전화 세율 원래 10%에서 15%로, 외국 휴대 전화 사업자 들이 인도의 제조 전력에서 부스트 가속을 강제로, 88%의 휴대 전화에 대 한 정책은 해외에서 인도의 애플에 매우 큰 히트 수입, 이것은 애플의 최근 약속 미셸 수 있습니다 쿨롱 한 동남 아시아의 머리에 대 한 이유 중 하나입니다. 애플의 전략과 인도의 시장 특성 반대 방향으로 애플은 다양 한 왜곡과 인도의 휴대 전화 시장에서 밝혀 졌 직면 하고있다 오랫동안 인도에서 20 년 이상 운영 되어 삼성 전자와 비교 하 여 도시와 마을에서 인도의 소매 유통 업체와 안정적인 관계를 설립 했다. 그리고 기장 3 층 소매 체계를가지고가는 것은, 기장 가정을 포함 하 여, 그리고 12 큰 사슬 전자 소매점에 있는 손을 결합 하 고, 작은 상점과 가진 협력적인 관계의 설립, 그래서 기장은 원래 10%에서 23% 이상에 인도의 이동 전화 시장 점유율에 있는 1 년 미만. 애플은 여전히 인도 핸드셋 시장에서 전기 딜러 및 타사 소매 아울렛에 의해서만 판매 되 고, 비록 애플이 적극적으로 낮은-소득 인도 소비자에 게 맞추 가격을 낮게 유지 하기 위해 인도의 제조를 추진 하고있다, 그리고 회사는 인도에서 아이폰을 생산 하고있다, 하지만 아이폰 se는 인도 소비자에 게 감동을 분투 하고있다 인도에 있는 생산 라인의 낮은 수 용량 이용으로 이끌어 내는. 애플은 인도 정부가 현지 공장을 설정 보고 행복 하다 고 생각, 따라서, 그것은 인도 정부가 우대를 줄 것으로 기대 된다, 프로젝트, 그리고 0 구성 요소와 기계 및 장비의 애플의 휴대 전화 수입에 대 한 필요성, 의무의 15 년-무료 양보를 주고, 그래서 애플의 공급 체인 인도를 입력할 수 있는 컨트롤 요구 사항의 30% 속도, 자사의 특별 한가 게 설정 속도를 완화 제안은, 그러나, 인도 필수품 서비스 세금 (GST)와 관련 특혜 정책에, 인도 정부를 지불 하 게 꺼 리 떠나기 위하여 카운터를 달린다. 애플의 아이폰,이는 인도의 지역 시장의 3%에 대 한 계정, 큰 문제 이며, 애플은 스마트 폰이 필요 하기 때문에 인도의 구조적 불이익에 직면 소프트, 하드웨어 및 보완 생태계 더 큰 네트워크 효과의 얼굴에 될 가능성이 있습니다. 애플의 상대적인 단점은 안 드 로이드 캠프는 플래그십 블록에 항목에서 가격이 책정 됩니다로 서, 인도 시장을 악용 하는 안 드 로이드 전화 캠프를 하는 데 도움이 됩니다. 인도 시장은 최고의 기술이 필요 하지 않습니다. 그러나, 애플의 더 큰 문제는 전략적 의사 결정에서 유래, 그리고 인도의 소비자 시장은 가치 제안에 큰 중요성을 부착 하 고, 애플이 동의 하는 동안, 그리고 아이폰은 사치가 아니라는 것을 주장 하 고 아이폰은 돈을 가치가 있다, 애플의 가치가 여전히 대부분의 인디언 들이 감당할 수 있는 것은 아니다 . 대조적으로, 안 드 로이드 패리티 모델은 새로운, 그리고 구글은 인도의 독점적인 문제에 큰 중요성을 부착, 현재 인도의 소비자 들은 가장 진보 된 상용 기술이 필요 하지만, 합리적인 가격에 기술의 기존 문제를 해결 하기 위해. 구글 tez는 인도와 같은 신흥 시장을 위한 알뜰 한 혁신을 기반으로 하기 때문에 구글의 다음 10억 팀은 9 월에, 오히려 기존의 안 드 로이드가 짧은 기반 인도 시장을 지불 보다는 지불 소프트웨어 구글 tez를 시작 지원 UPI, 안 드 로이드와 iOS 시스템, 인도어 다양 한, 그리고 서로 간에 전송 하는 기능. 인도의 상대적으로 뒤로 전화 사양, 제한 된 인터넷 속도, 구글 tez의 안 드 로이드 버전 8mb의 용량을 설치 하 고, 최대 50 메가바이트의 ios 버전 용량을 고려, 완전히 안 드 로이드와 ios를 다른 디자인 아이디어를 반영 하 고, 소비자 환경 설정에 영향을 미칩니다. 더 최근에, 구글 엑스 연구소를 시도 하 고 레이저 기술을 밀어, 제한 된 누워 속도와 저렴 한 인도의 고정 또는 모바일 기반 비용의 병목 현상을 깰 수 있었으면 안 드 라 프라 데, 인도 소비자 들에 게 싼 네트워크를 데 려 왔다. 페이스 북은 또한, 나중에 인도에 의해 네트워크 중립성을 위반 하는 소리 쳤 다 무료 기초, 비슷한 생각을 했다; ms는 또한 인도의 문제를 해결 하기 위해 노력 하 고 있으며, 스 카이 프 라이트를 실행 하는 결합 aadhaar; 인도의 시장에 아마존의 입성에 관해서는, 그것은 Udaan 계획을 포함 한 전략의 다양 한, 인도 시장을 위한 맞춤형 있다. 인도 정부와 흥정 하 고 도시의 발자국을 확장 바라고 뿐만 아니라, 애플은 인도에서 연구 및 개발 센터를 설정 하거나 인도와 다른 신흥 시장에서 문제를 해결 하기 위해 혁신적인 연구 실시 적이 있다. 비록 아이폰 시장은 낮은, 아마도 네트워크 효과와 제한 된 인도의 소비자 소득, 자사 제품에 대 한 애플의 가치를 제안으로 인해 인도 시장에 대 한 어렵습니다, 그리고 애플은 더 많은 인도의 특정 문제를 폭행에 적극적으로 해야 합니다, 그냥 인도 정부의 규정의 휴식.
