 De diciembre de 19 de la tarde, Wang Jianlin, presidente del Grupo celebrada en "sabiduría minoristas asociados para el desarrollo estratégico y la firma de la Asamblea General de Nanjing Xi Suning, y un informe titulado "Las entidades empresariales de tácticas" en el tema. Wang Jianlin señaló que el comercio minorista en línea un gran impacto en el negocio de bienes, pero poco impacto en la Plaza Wanda, Wanda Plaza, el desarrollo futuro será acelerado, se espera que 2028, China Wanda Plaza será construido en el año 1000, que cubre más del 90 por ciento de las ciudades chinas será de unos 500 millones de personas para convertirse Los clientes regulares de Wanda Plaza. En los últimos años, ha habido una sola desaparición entidad comercial del centro comercial, un gran complejo comercial apareció, tres grandes tendencias en el aumento de las compras en línea, muchas personas están empezando a cuestionar el valor de la entidad comercial y la entidad de la propiedad comercial este sentido, los datos Wang Jianlin da la respuesta: Wanda Plaza abrió en los últimos cinco años, la tasa de crecimiento de la cadena de tráfico de pasajeros, los ingresos, alquilar tres datos básicos eran más de 6%; 2016, 2017 por dos años, Wanda Plaza abertura 50 en promedio por año, más del doble del Wanda combinado antes. años de experiencia en desarrollo, Wang Jianlin propuso un nuevo juego entidad en la sabiduría de la era de la venta al por menor: En primer lugar, localizar el centro social de la Wanda Plaza dispone de un centro social clara como uno de su posicionamiento principal; Wanda Plaza cobertura a través de diferentes niveles para los diferentes niveles de los mercados regionales, aumentar la cuota de mercado y el tráfico Wanda Plaza, un centro social. Posicionamiento, sin duda también aumentó la viscosidad de los clientes de Wanda Plaza. En segundo lugar, la experiencia del consumidor en circulación hace 10 años, Wang Jianlin ha propuesto "centro comercial es comer fuera el argumento, y ha añadido ahora - 'centro comercial está jugando' Wang Jianlin pensar, no puede ser simple comercial y minorista un tercio equiparar negocio sólo por menor, compras en línea es difícil de sustituir por completo la experiencia del consumidor. por lo tanto, para crear una experiencia cómoda para la escena del consumidor, es uno de los temas centrales de las entidades comerciales contra el impacto de las compras en línea. Europa actualmente más Pop 'anti-shopping center' es el producto de aprender del modelo de desarrollo de complejos comerciales en China. En tercer lugar, aumentar el contenido cultural. Wanda Grupo quisiera poner más contenido en alta calidad cultural Wanda Plaza, tales como parques temáticos pequeña escala, barrios y otros temas, y actualmente está probando la introducción de especies no patrimoniales productos culturales tienda, el futuro también puede introducir pequeños museos, centros culturales, tema Etc. Wang Jianlin señaló que el objetivo de desarrollo y la dirección de Wanda Plaza es que en el formato futuro, la proporción del contenido de cultura y entretenimiento se elevará a aproximadamente el 50%. En cuarto lugar, la integración de línea y fuera de línea. Wang Jianlin señaló que el desarrollo de la integración en línea y fuera de línea no es sólo una sola APP, en el desarrollo del Grupo Wanda es una de las principales Wanda Plaza, problemas de gestión inteligente, este producto se denomina sistema científico en línea resolver Vivien, 2018 será totalmente actualizado a la versión 3.0. Wanda Plaza es la dirección futura del desarrollo de la aplicación a gran escala de la inteligencia artificial, tales como el desarrollo de pago sin preocupaciones, pago móvil puede resolver problemas difíciles, como los ancianos. Wang Jianlin también dijo que Wanda y Suning cooperación será profunda y multifacética. Además de tiendas basadas en la cooperación, Wanda se adaptará a comer, beber otros productos auxiliares para el formato de Suning de acuerdo con las necesidades del desarrollo. Además, ambos lados Habrá más cooperación en más campos. "Estamos dispuestos a servir como el socio más leal y amigable de Suning en la implementación de la estrategia de venta minorista inteligente." Wang Jianlin dijo: "Editor / Zou Lin" El siguiente es el texto completo del discurso La nueva ley comercial de la entidad Hoy en día, escuchando el Cercano Oriente presenta una sabiduría menor. Internet de China y al por menor combinado con buenas cuatro empresas, que ahora tiene tres nuevo término, Ali propuso una nueva venta al por menor, el Sr. Cercano Oriente propuso la sabiduría al por menor, al por menor sin límites Jingdong mencionar, me Ma mención a la espera de lo menor, veo qué palabra. pero quiero decir es que no importa qué palabras sugirió que el carácter definitivo o al por menor. Hoy en día, el Cercano Oriente, me dijo que hacer un pequeño discurso de apertura, el tiempo es limitado, hablé de su propia experiencia de ella, llamada 'entidad tácticas de negocios' han hablado sobre el Cercano Oriente, el Internet entró en China 20 años, especialmente en la era de las compras en línea más tarde, en el negocio de las propiedades de impacto es considerable, en este impacto, la tienda mucho más difícil para sobrevivir, e incluso ha habido algún fenómeno colapso. lo que no hay futuro entidad? no hay valor de la inversión de la entidad local comercial? mucho la gente tenía dudas. por supuesto, con los últimos dos años la red de la empresa, los gigantes de la red para ampliar la línea, parecido a ver el valor comercial de primavera de la entidad. Wanda como representante de las entidades empresariales chinos, todos estos años por el impacto del comercio electrónico Es pequeño e incluso se puede decir que tiene un impacto mínimo. Yo, por ejemplo, los últimos cinco años, Wanda Plaza, abrió tres indicadores básicos, tráfico, ingresos, rentas, son los dos primeros clientes, después de que uno de los nuestros, los tres indicadores básicos, manteniendo la cadena anual promedio de cinco años por encima del 6%, y no sólo el crecimiento de ingresos, la mejora del precio al cliente. y desde el punto de vista de inversión, este es precisamente el período de dos años de rápido crecimiento Wanda Plaza, en el año 2016 abrimos un máximo de 25 por año Wanda Plaza, 2016 y este año durante dos años consecutivos, Wanda abrió cada año más de 50 Wanda Plaza, la tasa de crecimiento de los últimos dos años es del 100%. y tenemos un plan más ambicioso, es decir, desde el comienzo del próximo año, y tratar de utilizar unos 10 años, es decir en 2028 años, el desarrollo de Wanda Plaza de alrededor de 1000. 1000 concepto de tienda es lo que? tomar datos de este año, la tienda de año completo de 20 millones de tráfico medio cuadrado, junto con el de tres hilos, de cuatro hilos, incluso ciudades de cinco niveles hundimiento, puede cada uno tráfico en las tiendas disminuyó ligeramente, después de todo, una pequeña ciudad no tanta gente, incluso alrededor de 1.300 a 15.000.000, lo que significa abierto a darse una vuelta por 1000, cuando Wanda Plaza, cada año sólo en el tráfico de pasajeros 130-15 000 millones de dólares. Una persona a asumir que 30 veces al año, esta frecuencia no es ya baja, significa que los clientes tienen unos 500 millones de personas en todo el consumo repetitivo. En ese momento yo supongo que la población residente urbano chino puede haber más de un mil millones, el poder adquisitivo real de la población es de 6 a 700 millones, debido a un niño pequeño, hay una gran edad de las personas mayores, etc., se estima que 1.000 tienda cubrirá más del 90 por ciento de las ciudades chinas, incluyendo el poder adquisitivo de la población urbana dos tercios de nuestros clientes son el consumo de repetición. Ahora, combino la práctica de los últimos 20 años, el desarrollo Wanda Plaza, hablar brevemente sobre las entidades de negocio en la era de las compras en línea, al por menor o la sabiduría de los tiempos, cómo una obra que habla cuatro puntos: En primer lugar, el centro social basada en la localización Wanda Plaza, desde su nacimiento no a posicionarse como un centro comercial, un centro comercial que solíamos decir, los últimos 7-8 años hemos destacado en repetidas ocasiones que somos el centro de la vida, con las palabras ahora más popular, es una vida social centro comercial de la ciudad ahora, tengo tres tendencias. en primer lugar, un solo centro de negocios desapareció. ¿por qué? expansión urbana en el pasado nos dijo básicamente un centro de una ciudad, Beijing Wangfujing es una enorme, una gran calle Nanjing es Shanghai ahora un solo centro de negocios ha desaparecido. en segundo lugar, la aparición de un gran número de complejos comerciales, ventanilla única empresarial apareció en gran número, una sola tienda pequeña por el impacto en la red. voy a dar que es justo decir una palabra red, sin impacto en la red de la tienda es Afectado. En tercer lugar, el aumento de las compras en línea. Comercial aparece después de varias gran tendencia, con el fin de evitar el impacto, la colocación exacta que hacemos a nosotros mismos, no como el principal lugar de venta, debe vivir, ya que su posición social. Wanda Plaza, hay tres niveles, independientemente del nivel de la ciudad, A nivel regional, o nivel comunitario, nuestro posicionamiento es el centro social, que es la primera definición. En segundo lugar, resalte la experiencia del consumo El impacto neto de la parte comercial de la empresa, que, es decir, 'el consumo de bolsas' consumo es dos, uno es el consumo de bolsas, mención real de una bolsa se ha ido, el consumo físico. También hay una experiencia del consumidor, se Gastó dinero, con la percepción, como comer, hacer ejercicio, nadar, cantar canciones, ver películas, etc. El gasto de Internet en la bolsa, es decir, la parte minorista del impacto del consumo es relativamente grande, pero nunca será capaz de reemplazar el consumo basado en la experiencia que solo puede ser realizado por la escena física. Hace diez años tuve un discurso publicado en Hangzhou, centro de negocios forma seca que estaba acostumbrado una palabra - ?. centro de negocios es comer más de una docena de años, cuando la gente hace el centro de negocios está equipado veintitrés dentro del restaurante, su plan es proporcionar puntos de venta de alimentos y bebidas temporales para ir de compras para el consumidor, digo que no, viniésemos a ser el centro de la ciudad, por lo que la gente viene aquí a comer, la manera de señalar la venta. Hoy en día, me gustaría añadir una palabra, además del centro comercial es comer fuera, o jugando fuera, una gran cantidad de contenido de atracciones, experiencia de contenido. Wanda Plaza gran énfasis en la experiencia del consumidor, tenemos un sistema obligatorio de Planificación estado y el Instituto de Diseño, y los principios de la nueva tienda formato de edad después de los ajustes requeridos consumo de experiencia representado no menos del 60%, de lo contrario el pase aprobación. también tiene un objetivo, durante tres o cuatro años, los formatos de consumo experiencia hasta el 70%. consumo representaron más experiencia, Se ha visto menos afectado por el impacto, pero también por la experiencia de consumo, centro de negocios adherente e irremplazable, solo más valioso. Europa y América del Norte hay un dicho llamado 'anti-centro comercial de', de hecho, desde el desarrollo del punto complejo comercial de vista chino, china europa comercial y desaparece manera completamente diferente: porque no hay demolición, Europa y América son complejos comerciales en los suburbios, un máximo de dos, tres, estacionamiento al aire libre este modelo. china ha hecho más, beber más juntos. Europa es ahora más que aprender de china complejo comercial, que son 'anti-centro comercial de' este es el significado, Es aumentar la proporción del formato de experiencia. De modo que pueda comunicarse con usted acerca de, que es la actividad comercial, y no el consumidor o comercio al por menor y al por menor, confundido. No creemos que la mayor parte de nuestro negocio de venta es todo o comercial. El consumo en la sociedad china en su conjunto total, el cociente menor proporción será de alrededor de un tercio y dos tercios, y hay muchos por menor o ninguna manera ser sustituido por medio de la red, para lograr este consumo experimental. En tercer lugar, aumentar el contenido cultural Wanda está experimentando con la introducción de parque temático de pequeña escala en el centro comercial de ellos, llamado el tema o el vecindario. Estamos experimentando con la introducción de la cultura no patrimonial en el centro comercial, hizo una muy interesantes artes culturales no patrimoniales y artesanías de la preparación de materiales, utensilios, producción, trajes y así sucesivamente. entre éstos tenemos previsto, tenemos un proyecto de construcción en Nanjing Xianlin, se abrirá el próximo año, alrededor de 200.000 metros cuadrados, Wanda Plaza, que se va a actualizar el producto. puede haber entretenimiento cultural representado casi el 50%, la proporción de más venta al por menor a sólo alrededor del 15%, que es nuestro próximo gran objetivos y la dirección de desarrollo. por lo tanto, en los negocios, además de aumentar la experiencia y consumir el contenido, sino también la introducción de la cultura, e incluso pequeños museos, centros culturales, bloques temáticos son el futuro de los negocios Centro de la tendencia. En cuarto lugar, la integración en línea y fuera de línea Cerca de Oriente ha estado experimentando con la venta minorista inteligente durante años, y Wanda también ha realizado más de dos años de exploración en esta área, así como muchas experiencias. Algunas personas, incluyendo los medios de comunicación individual, no saben lo que es la integración de la línea de la fusión en línea y fuera de línea. Debajo de esa línea es tener una APP, en virtud de lo que se llama la combinación de línea y fuera de línea que? Incorrecto. APP también es importante, por supuesto, pero también hacen hincapié El primero es que la integración de Wanda Plaza en línea y fuera de línea para resolver cómo la sabiduría de la gestión científica emite. Por ejemplo, en el pasado para hacer un centro de negocios al menos varias salas de control, ¿qué fuego, HVAC, estas cosas no pueden ocupar el área en el suelo es precioso, han bajado al suelo en la gestión de incendios cómo hacer las medidas preventivas? ¿Cómo detectar la temperatura muy temprano? Wanda gestión de la información científica, ahorro de costes que hacer. Brindarnos ciencia y tecnología, información, sistema de integración en línea y fuera de línea llamado sistema Huiyun, 2018, sistema Huiyun se actualizará completamente a la versión 3.0. Por ejemplo, la inversión de Wanda Plaza, compramos terrenos, construcción, inversiones, el rendimiento promedio es el promedio de la industria de 2 veces. ¿Cuál es el motivo? ¿Simplemente comprar barato? No. Este es un medio de ahorro en ciencia y tecnología Por ejemplo, nuestros costos laborales actuales son 50% del nivel de la industria, y nuestro consumo de energía es al menos 30% menor que el promedio nacional, junto con nuestro sistema de seguridad contra incendios, que ha evitado una gran cantidad de alarmas de incendio desde que se desarrolló el sistema. Como ejemplo, ahora tenemos un sistema de alarma contra incendios en la cocina, ¿nuestra cocina, la estufa está encendida, si la gente va, cómo hacerlo? El sistema instalado se puede percibir, después de cocinar el fuego de la cocina, si Desatendido, para establecer el tiempo de 3 minutos, emitirá una alarma en vivo y la señal enviada al host de fuego. Esta es nuestra propia investigación y desarrollo, con derechos de propiedad intelectual independientes, el acceso a la estación de bomberos del Ministerio de Seguridad Pública elogió este sistema Nosotros mismos, en el futuro, podemos extendernos al país. En el futuro, la fusión en línea y fuera de línea Wanda Plaza para ir en esa dirección? Hoy podemos revelar nuestras ideas y secretos, principalmente para ir en la inteligencia artificial. Con el desarrollo de la inteligencia artificial, el reconocimiento facial cada vez más preciso, Mira el nuevo sistema de reconocimiento facial de Apple, puede ser identificado por personas que usan anteojos, por lo que esta precisión para nuestra aplicación sienta una buena base. Estamos estudiando esta área, por ejemplo, reconoces automáticamente el sistema en la puerta Usted, entonces usted va a comprar el consumo, el sistema además de poder rastrear sus datos, ya no necesita pagar el sistema, que para los clientes de mediana edad y ancianos no juegan teléfonos móviles para resolver los problemas en el futuro la línea principal de integración en línea y fuera de línea , Es el uso extensivo de la inteligencia artificial. Por último, la cooperación estratégica general de Wanda Suning. A partir del próximo año, Wanda Suning se puede decir que la rara cooperación en profundidad de China entre las empresas. Tenemos principalmente tres aspectos de la cooperación: En primer lugar, más tiendas, creemos que no es la tienda de Suning? Incorrecta, esto es sólo una pequeña parte del nivel más superficial. En segundo lugar, el centro de negocios personalizados Suning, el formato de Suning sigue aumentando, Por ejemplo, ahora Suning es un supermercado fresco, después de que Suning ha estado experimentando durante siete u ocho años, y ahora está listo para el acceso a gran escala, la maternidad, los formatos frescos también están aumentando, entonces es posible que Suning sea una tienda principal alrededor del Suning. Haremos otros productos complementarios de alimentos y bebidas, etc. Wanda también lanzará un servicio personalizado a gran escala el próximo año. Finalmente, también tendremos cooperación a nivel de capital y el próximo año cooperaremos a gran escala. En general, Wanda y Suning tienen intereses comerciales complementarios y ambos son buenos amigos. Wanda está dispuesta a ser el socio cooperativo más leal y amigable para la estrategia de desarrollo minorista inteligente de Su Ning. Gracias.
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