 Во второй половине дня 19 декабря Председатель Ван Цзяньлинь посетил «Стратегию развития розничной торговли и партнерскую конференцию», созванную Suning Group в Нанкине, и выступил с основным докладом «Новый бизнес-закон предпринимательства». Ван Цзяньлинь отметил, что онлайн-розничная торговля Влияние на реальный бизнес великолепен, но минимальное влияние на Wanda Plaza Wanda Plaza ускорит дальнейшее развитие, ожидается к 2028 году, Китай будет строить 1000 Wanda Plaza, охватывая более 90% городов Китая, около 500 миллионов человек станут Ванда Плаза завсегдатаев. В последние годы появление единого коммерческого предприятия в бизнесе исчезновения, появилось большое количество коммерческих комплексов, рост интернет-шопинга по трем основным направлениям, многие люди начинают подвергать сомнению ценность реального бизнеса и даже реальных коммерческих свойств. На это Ван Цзяньлинь с данными дает ответ: Ванда Плаза открылась за последние пять лет, пассажиропоток, доход, аренда трех основных темпов роста данных более 6% в цепочке, 2016, 2017 два года, Wanda Plaza открылся в среднем в среднем 50, более чем в два раза. Ванда Многолетний опыт развития, Ван Цзяньлинь выдвинул новую бизнес-структуру в эру розничной эры: Во-первых, чтобы найти социальные центры, Wanda Plaza всегда четко определяла социальные центры в качестве одного из своих основных направлений, а также увеличивала свою долю на рынке и движение клиентов за счет охвата различных уровней региональных рынков на разных уровнях Wanda Plaza. Позиционирование, несомненно, также увеличило вязкость клиентов Wanda Plaza. Во-вторых, подчеркнуть опыт потребления. 10 лет назад Ван Цзяньлинь предложил «аргумент бизнес-центра, чтобы съесть», а теперь добавил, что «бизнес-центр должен разыгрываться». Ван Цзяньлинь, который не может быть простым коммерческим и розничным Равный знак, в розничной торговле только третья часть бизнеса, интернет-магазины трудно полностью заменить потребительский опыт. Поэтому создание комфортного потребительского опыта является одним из основных факторов, влияющих на бизнес-бизнес. Популярный «анти-торговый центр» - это продукт обучения модели развития коммерческого комплекса в Китае. В-третьих, для увеличения культурного содержания Wanda Group надеется внедрить в Wanda Plaza более качественное культурное содержание, например, небольшие тематические парки и тематические блоки. В настоящее время он экспериментирует с внедрением магазинов некультурной продукции. В будущем Wanda Group также может вводить небольшие музеи и культурные центры. И т.д. Ван Цзяньлинь отметил, что цель и направление развития Wanda Plaza заключается в том, что в будущем формате доля контента культуры и развлечений будет повышена примерно до 50%. В-четвертых, интеграция онлайн-и оффлайн Wang Jianlin указала, что развитие онлайн-и автономной интеграции - это не просто APP, онлайн-разработка Wanda Group в основном предназначена для решения научного и интеллектуального управления Wanda Plaza, этот продукт называется системой Huiyun, 2018 будет полностью обновлен до версии 3.0 будущего направления Wanda Plaza - это приложения для искусственного интеллекта, такие как разработка бесплатной оплаты, вы можете решить проблемы пожилых мобильных платежей и другие проблемы. Ван Цзяньлинь также сказал, что сотрудничество между Wanda и Suning будет глубоко укоренившимся и многогранным. Помимо основного сотрудничества магазинов, Wanda также будет адаптировать другие дополнительные продукты питания и напитки в соответствии с потребностями развития бизнеса. Кроме того, обе стороны Будет больше сотрудничества в других областях. «Мы готовы служить самым верным и дружелюбным партнером Suning в реализации умной розничной стратегии», - сказал Ван Цзяньлинь. «Редактор / Zou Lin», Ниже приводится полный текст выступления Новое коммерческое право субъекта Сегодня услышал отчет о мудрости розничных продаж на Ближнем Востоке. Китай Интернет и розничная торговля относительно хорошо с четырьмя компаниями, теперь имеет три новых условия, Али предложил новую розничную торговлю, г-н Надонг выдвинул мудрость розничной торговли, Jingdong представил неограниченную розницу, я Просто ожидаю, что Ма Хуатенг будет продавать, и я вижу, что еще сказать, но я хочу сказать, независимо от того, какое слово, конечная сущность или розничная торговля. Сегодня Ближний Восток сказал мне сделать небольшую заметку в течение ограниченного периода времени, и я расскажу о своем собственном опыте как новой тактике для предметной торговли. Как только что упомянул Восток, Интернет вошел в Китай более двух десятилетий, особенно в эпоху онлайн-шопинга После того, как влияние на бизнес-субъект все еще довольно велико, под воздействием этого многие физические магазины переживают труднее и даже некоторое закрытое явление. Даже в реальном бизнесе нет будущего? Коммерческая недвижимость Entity не имеет инвестиционной ценности? Конечно, с недавних двух лет сетевых предприятий, гиганты онлайн расширились до следующей линии, похоже, что они увидели весну реальной стоимости бизнеса. Ванда как представитель реального бизнеса Китая в эти годы в результате воздействия электронной коммерции Он мал и может даже сказать, что он имеет минимальный эффект. Позвольте мне привести пример. Три основных показателя Wanda Plaza, открытых за последние пять лет, - это пассажиропоток, доход и рента. Первые два являются клиентами, а последние - нашими. Эти три основных показателя сохраняют ежегодные темпы роста за последние пять лет В более чем 6%, а не простое увеличение выручки, цена единицы товара увеличилась. И с инвестиционной точки зрения, эти два года - именно период роста Ванда Плаза, до 2016 года, мы открываем до 25 Wanda Plaza, 2016 и В этом году в течение двух лет подряд в Ванде открылось более 50 Wanda Plaza, темпы роста за последние два года составили 100%. И у нас есть более амбициозный план, который начнется в следующем году и будет стремиться использовать около 10 лет, то есть до 2028 года Год, развитие Ванда Плаза примерно до 1000. 1000 сохранить, что такое концепция? В этом году магазин открыл годовой квадратный средний трафик 20 миллионов, с городами третьего уровня, четвертого уровня и даже с пятью полосами Поглощение может быть небольшим снижением потока в каждом магазине, в конце концов, не так уж много небольших городов, даже если от 1300 до 15 миллионов или около того, это также означает, что при открытии примерно до 1000 магазинов каждый год пассажирский поток Wanda Plaza 130-15 0 млрд. Один человек предполагает, что 30 раз в год эта частота не слишком низкая, это означает, что существует около 500000000 или около того повторного потребления клиентов. В то время я полагаю, что городское население в Китае может превышать 1 миллиард, Фактическая покупательная способность людей составляет 6-700000000, потому что есть очень маленькие дети, а также очень старость, 1000 магазинов. По нашим оценкам, это будет охватывать более 90% городов Китая, включая расходы городского населения Две трети наших постоянных клиентов. Ниже я совмещаю разработку почти 20-летней практики Wanda Plaza, просто расскажу о реальном бизнесе в эпоху онлайн-шоппинга или о торговой эре розничной торговли, о том, как играть. Я говорю четыре момента: Во-первых, найдите социальные центры Ванда Плаза с того дня, когда она родилась, не позиционировала себя как торговый центр, мы говорили, что торговый центр, последние 7-8 лет, мы неоднократно подчеркивали, что мы являемся центром жизни, с более популярными словами, является общественной жизнью Центр. Теперь в городском бизнесе у меня есть три тенденции, чтобы судить: во-первых, один бизнес-центр исчез. Почему? Расширение города. В прошлом мы говорим, что город - это в основном центр, большой Пекин - это Ванфуцзин, большой Шанхай - дорога Нанкин , Теперь один коммерческий центр исчез. Во-вторых, появилось большое количество коммерческих комплексов, большое количество единых бизнес-центров, один небольшой магазин, затронутый сетью. В этот момент я предлагаю сети сказать что-то справедливое, никакое влияние сети также не является физическим магазином Пострадало. В-третьих, рост интернет-покупок. После этих основных тенденций в бизнесе, чтобы избежать влияния, мы даем себе точную позицию, не можем быть розничной торговлей, поскольку основная ориентация должна быть жизнеобеспечивающей, социальной как их собственное позиционирование. У Ванда Плаза также есть три уровня, независимо от уровня города, На региональном уровне или уровне сообщества наше позиционирование является социальным центром, это первое определение. Во-вторых, выделите опыт потребления Влияние сети - это коммерческая часть розничной торговли, в которой «потребление мешков». Потребление - это два вида, один - потребление мешка, действительно говорящий о мешке, - это физическое потребление. Другое - испытать потребление, вы Отработанные деньги, с восприятием, такие как еду, фитнес, плавание, пение песен, просмотр фильмов и так далее. Интернет-расходы на сумку, то есть розничная часть влияния потребления относительно велика, но она никогда не сможет заменить потребление на основе опыта, которое может быть реализовано только на физической сцене. Я опубликовал речь в Ханчжоу более 10 лет назад, как работал бизнес-центр? Я использовал слово - бизнес-центр был съеден. Десять лет назад, когда люди занимались коммерческими центрами, было два или три ресторана, Их план - предоставить временные продовольственные и напитки для покупателей. Я не прав. Давайте сделаем центр города так, чтобы люди, которые там ели, могут приходить и покупать вещи. В настоящее время я добавляю слово, помимо того, что вы едите вне бизнес-центра или играете в него, много развлечений, наслаждаетесь контентом. Wanda Plaza уделяет особое внимание экспериментальным расходам, у нас есть обязательные условия для планирования и дизайна, в основном новые магазины и Скорректированный старомодный потребительский спрос составлял долю не менее 60% формата, или утверждение не прошло. У нас также есть цель на три-четыре года, чтобы опыт использования шаблонов расходов достиг 70%. Оцените долю потребительских расходов, Влияние на это меньше повлияло, но также из-за опыта потребления, бизнес-центра, липкого и незаменимого увеличения, только более ценным. В настоящее время в Европе и Соединенных Штатах есть высказывание, называемое «анти-торговый центр». Фактически, с точки зрения развития коммерческого комплекса Китая коммерция Китая полностью отличается от торговли в Европе и Соединенных Штатах. Поскольку их нельзя снести, европейские и американские коммерческие комплексы В пригородах, на двух или трех этажах, открытая парковка этой модели. Китай сделал больше, больше едят и пьют вместе. Европа и Соединенные Штаты теперь больше, чтобы учиться у китайского бизнес-комплекса, их «анти-торговый центр» также имеет значение, Это увеличение доли формата опыта. Поэтому я также говорю вам об этом, то есть в деловой практике вы не можете смешивать потребление и розничную торговлю, коммерческую и розничную торговлю, мы не думаем, что розничная торговля - это весь наш бизнес или большая часть бизнеса в Китае, все социальные расходы Из общей суммы розничной торговли приходится около одной трети, а две трети, и многие из них являются потребителями, находящимися в опыте, которые продают или не имеют альтернативы этому через Интернет. В-третьих, увеличить культурный контент Ванда экспериментирует с введением небольших тематических парков или тематических кварталов в торговых центрах, и мы экспериментируем с внедрением в коммерческих центрах некультурных, некультурных изделий кустарного промысла, посуды, изготовления и одежды. Мы планируем их, у нас есть проект в Нанкине Сяньлинь, который откроется в следующем году, около 200 000 квадратных метров, а именно Wanda Plaza - это модернизация продуктов внутри культурного и развлекательного контента может быть близка к 50%, доля розничной торговли в дальнейшем Это наша главная цель и направление развития в будущем, поэтому в бизнесе, помимо добавления опыта и потребления контента, мы также представляем культуру, даже небольшие музеи, культурные центры и тематические блоки, все из которых являются будущими коммерческими Центр тренда. В-четвертых, онлайн-и автономная интеграция Ближний Восток экспериментирует с умной розничной торговлей в течение многих лет, и Ванда также провела более двух лет исследований в этой области, а также много опыта. Некоторые люди, в том числе отдельные СМИ, не совсем понимают, что такое онлайн-и автономная интеграция. Это интерактивная и автономная интеграция, есть APP, что является неправильным. APP, конечно, важно, но мы подчеркиваем больше Во-первых, интеграция онлайн-и оффлайн Wanda Plaza позволяет решить, как мудрость научных вопросов управления. Например, в прошлом, чтобы сделать бизнес-центр по крайней мере в нескольких диспетчерских, какой пожар, HVAC, эти вещи не могут занимать площадь на земле, драгоценны, спустились на землю в управлении огнем, как сделать профилактические меры? Как определить температуру очень рано? Научное управление информацией Wanda, экономия средств. Обеспечьте нас наукой и технологией, информацией, онлайн-и автономной интеграционной системой под названием Huiyun system, 2018, система Huiyun будет полностью обновлена до версии 3.0. Например, инвестиции в Ванда Плаза, мы покупаем землю, строительство, инвестиции, средняя доходность в среднем равна 2 раза. В чем причина? Просто купить дешево? Нет. Это средство экономии науки и технологий Например, наши текущие затраты на рабочую силу составляют 50% от уровня промышленности, а наше энергопотребление по меньшей мере на 30% меньше, чем в среднем по стране, наряду с нашей системой пожарной безопасности, которая избегала большого количества пожарных сигнализаций с момента разработки системы. Например, у нас есть кухонная система пожарной сигнализации, наша кухня, печь горит, если люди идут, как это сделать? Установленная система может быть воспринята после приготовления кухонного огня, если Без участия, чтобы установить время в 3 минуты, он выдаст сигнал тревоги в реальном времени и сигнал, отправленный пожарному хосту. Это наши собственные исследования и разработки с независимыми правами интеллектуальной собственности, доступ к Министерству общественной безопасности Пожарная станция высоко оценила эту систему Мы сами, в будущем, могут быть распространены на страну. В будущем, Wanda Plaza онлайн и оффлайн-фьюжн, чтобы идти в этом направлении? Сегодня мы можем раскрыть наши идеи и секреты, в основном, идти на искусственный интеллект. С развитием искусственного интеллекта, распознавания лиц все более и более точным, вы Посмотрите на новую систему распознавания лица Apple, ее можно определить людьми в очках, поэтому эта точность для нашего приложения лежит в основе. Мы изучаем эту область, например, вы автоматически распознаете систему на двери Вы, а затем вы идете в магазин потребления, система в дополнение к возможности сканирования ваших данных, больше не нужно платить системе, которая для пожилых людей и пожилых клиентов не играют мобильные телефоны для решения проблемы. В будущем основная линия онлайн-и автономной интеграции , Широкое использование искусственного интеллекта. Наконец, Ванда Suning общее стратегическое сотрудничество. С будущего года Ванда Suning можно сказать, что редкое углубленное сотрудничество Китая между предприятиями. Мы в основном имеем три аспекта сотрудничества: Во-первых, больше магазинов, мы считаем, что это не Suning shop? Неправильно, это лишь небольшая часть самого мелкого уровня. Во-вторых, мы, Suning, специализированный бизнес-центр, формат Suning продолжает расти, Например, теперь Suning станет новым супермаркетом, после того как Suning экспериментирует в течение семи или восьми лет и теперь готов к широкомасштабному доступу, материнство, свежие форматы также увеличиваются, тогда мы можем Suning стать основным магазином вокруг Suning Мы будем делать другие дополнительные продукты питания и напитки и т. Д. В следующем году Wanda также начнет относительно крупномасштабное индивидуальное обслуживание. Наконец, мы также будем сотрудничать на уровне капитала, а в следующем году мы будем сотрудничать в широких масштабах. В целом, Ванда и Сунинг имеют взаимодополняющие деловые интересы, и оба являются хорошими друзьями. Ванда готова стать самым лояльным и дружелюбным партнером по сотрудничеству для разумной стратегии развития розничной торговли Su Ning.
|
