Wang Jianlin dernier discours: quatre types d'entités tactiques de décryptage d'affaires

après-midi, 19 décembre Wang Jianlin, président du groupe a eu lieu à « la sagesse des partenaires au développement au détail pour stratégique et la signature de l'Assemblée générale » Nanjing Xi Suning, et un rapport intitulé « Les entités commerciales de tactiques » sur le sujet. Wang Jianlin a souligné que la vente au détail en ligne L'impact sur les affaires réelles est grand, mais l'impact minimal sur le Wanda Plaza Wanda Plaza accélérera le développement futur prévu en 2028, la Chine construira 1000 Wanda Plaza, couvrant plus de 90% des villes chinoises, environ 500 millions de personnes deviendront Les habitués du Wanda Plaza.

Ces dernières années, il y a eu une chute unique entité commerciale du centre commercial, un grand complexe commercial est apparu, trois grandes tendances de l'augmentation des achats en ligne, beaucoup de gens commencent à remettre en question la valeur de l'entité commerciale et l'entité de la propriété commerciale cette matière, les données Wang Jianlin donne la réponse: Wanda Plaza a ouvert au cours des cinq dernières années, le flux de passagers, le revenu, la location des trois principaux taux de croissance des données de plus de 6% en 2016, 2017 deux ans, Wanda Plaza a ouvert une moyenne annuelle de 50, plus que doublé. De nombreuses années d'expérience de développement, Wang Jianlin mis en avant une nouvelle entité commerciale dans l'ère de la distribution intelligente:

Tout d'abord, pour localiser les centres sociaux, Wanda Plaza a toujours défini clairement ses centres sociaux et a augmenté sa part de marché et sa clientèle grâce à la couverture des différents marchés régionaux à différents niveaux du Wanda Plaza. Positionnement, sans doute aussi augmenté la viscosité des clients Wanda Plaza.

Deuxièmement, l'expérience des consommateurs en circulation il y a 10 ans, Wang Jianlin a proposé « centre commercial est de manger à l'extérieur » argument et ajoute maintenant - « centre commercial se joue » penser Wang Jianlin, ne peut pas être simple commerciale et de détail un tiers assimilent uniquement le commerce de détail, les achats en ligne est difficile à remplacer complètement l'expérience des consommateurs. par conséquent, pour créer une expérience confortable pour la scène des consommateurs, il est l'une des questions fondamentales des entités commerciales contre l'impact des achats en ligne. l'Europe actuellement plus Pop 'anti-centre commercial' est le produit de l'apprentissage du modèle de développement du complexe commercial en Chine.

Troisièmement, accroître le contenu culturel. Wanda Group aimerait donner davantage de contenu Wanda culturel de haute qualité Plaza, tels que les parcs à thème à petite échelle, les quartiers et d'autres sujets, et est en train de tester l'introduction de magasin de produits culturels non patrimoniaux, l'avenir peut aussi introduire des petits musées, centres culturels, thème Etc. Wang Jianlin a souligné que l'objectif de développement et la direction de Wanda Plaza est que dans le format futur, la proportion du contenu de la culture et du divertissement sera portée à environ 50%.

Quatrièmement, l'intégration de ligne et hors ligne. Wang Jianlin a souligné que le développement de l'intégration en ligne et hors ligne est non seulement une seule APP, sur le développement du groupe Wanda est une solution scientifique majeur en ligne Wanda Plaza, les problèmes de gestion intelligente, ce produit est appelé système Vivien, 2018 sera entièrement mis à jour à la version 3.0. Wanda Plaza est l'orientation future du développement de l'application à grande échelle de l'intelligence artificielle, tels que le développement de paiement sans souci, le paiement mobile peut résoudre des problèmes difficiles comme les personnes âgées.

Wang Jianlin a également déclaré que la coopération Wanda et Suning sera profonde et multiforme. En plus des magasins sur la base de la coopération, Wanda sera adapté pour manger, boire d'autres produits auxiliaires pour le format Suning selon les besoins du développement. En outre les deux parties, Il y aura plus de coopération dans plus de domaines.

« Nous sommes prêts à mettre en œuvre la stratégie de développement de la sagesse du processus de vente au détail, agir comme Suning le plus fidèle, le partenariat le plus amical et coopératif. » Wang Jianlin a dit. « Editor / Zou Lin »

Ce qui suit est le texte intégral du discours

Le nouveau droit des affaires de l'entité

Aujourd'hui, l'écoute du Proche-Orient présente une sagesse de détail. Internet en Chine et au détail combiné avec quatre bonnes entreprises, a maintenant trois nouveaux terme, Ali a proposé un nouveau détail, M. Proche-Orient a proposé la sagesse de détail, Jingdong de détail sans borne mentionner, je Ma mention d'attente ce détail, je vois ce mot. mais je veux dire est, peu importe ce que les mots suggéré que le caractère définitif ou de détail.

Aujourd'hui, le Proche-Orient, m'a dit de faire un petit discours, le temps est limité, j'ai parlé de sa propre expérience de celui-ci, appelé « tactiques d'affaires de l'entité » ont parlé du Proche-Orient, l'Internet est entré en Chine 20 ans, surtout à l'ère des achats en ligne plus tard, sur l'impact réel des affaires est considérable, cet impact, le magasin beaucoup plus difficile de survivre, et même il y a eu un phénomène d'effondrement. ce qu'il n'y a pas entité commerciale future? il n'y a pas de valeur d'investissement de l'entité de l'immobilier commercial? beaucoup les gens avaient des doutes. Bien sûr, les deux dernières années, le réseau d'entreprise, les géants du réseau pour étendre la ligne, semblait voir la valeur commerciale de printemps de l'entité. Wanda en tant que représentant des entités commerciales chinoises, toutes ces années par l'impact du commerce électronique Il est petit et peut même être considéré comme ayant un impact minimal.

Permettez-moi de donner un exemple: les trois principaux indicateurs de Wanda Plaza ouverts ces cinq dernières années sont le flux de passagers, le revenu et le loyer, les deux premiers sont les clients et le dernier est le nôtre. Dans plus de 6%, pas une simple augmentation des revenus, le prix unitaire client a augmenté.Et du point de vue de l'investissement, ces deux années sont précisément la période de croissance de Wanda Plaza, jusqu'en 2016, nous ouvrons à 25 Wanda Plaza, 2016 et Cette année, pendant deux années consécutives, Wanda a ouvert plus de 50 Wanda Plaza, le taux de croissance a été de 100% ces deux dernières années et nous avons un plan plus ambitieux qui commencera l'année prochaine, et nous nous efforcerons d'utiliser une dizaine d'années. Année, le développement de Wanda Plaza à environ 1000. 1000 magasin quel est le concept? Prendre les données de cette année, le magasin a ouvert un an moyen trafic moyen carré de 20 millions, avec le troisième niveau, les villes de quatrième niveau et même cinq voies Le naufrage peut être une légère baisse dans le flux de chaque magasin, après tout, pas autant de petites villes, même si de 1300 à 15 millions ou plus, cela signifie aussi que lorsqu'il est ouvert à environ 1000 magasins, Wanda Plaza 130-15 0 milliard.Une personne suppose que 30 fois par an, cette fréquence n'est pas trop faible, cela signifie qu'il y a environ 500000000 ou alors répéter la consommation des clients.A cette époque, j'estime que la population urbaine en Chine peut dépasser 1 milliard, Le pouvoir d'achat réel des gens est 6-700000000, car il y a de très jeunes enfants, ainsi qu'un très grand âge, 1000 magasins. Nous estimons qu'il couvrira plus de 90% des villes chinoises, y compris le pouvoir d'achat de la population urbaine Les deux tiers sont nos clients réguliers.

Ci-dessous, je combine le développement de près de 20 ans Wanda Plaza pratique, tout simplement parler de la véritable entreprise dans l'ère du shopping en ligne, ou smart ère de la distribution, comment jouer. Je dis quatre points:

Premièrement, repérer les centres sociaux

Wanda Plaza, de sa naissance ne se positionner comme un centre commercial, un centre commercial que nous avons utilisé pour dire, les 7-8 dernières années, nous avons souligné à maintes reprises que nous sommes le centre de la vie, avec des mots maintenant plus populaires, est une vie sociale maintenant commerciale de centre ville, j'ai trois tendances. Tout d'abord, un centre d'affaires a disparu. Pourquoi? étalement urbain dans le passé, nous a dit essentiellement un centre d'une ville, Pékin est un énorme Wangfujing, une énorme Nanjing Road est Shanghai maintenant un centre d'affaires a disparu. en second lieu, l'émergence d'un grand nombre de complexes commerciaux, d'affaires un guichet unique est apparu en grand nombre, un seul petit magasin par l'impact sur le réseau. Je donnerai juste de dire un mot réseau, sans impact sur le réseau du magasin est Troisièmement, la hausse des achats en ligne.

Commercial apparaissent après plusieurs grande tendance, afin d'éviter l'impact, un positionnement précis que nous nous faisons, non pas comme le principal lieu de vente au détail, doivent vivre, leur position sociale. Wanda Plaza, il y a trois niveaux, quel que soit le niveau de la ville, Au niveau régional, ou au niveau de la communauté, notre positionnement est le centre social, c'est la première définition.

Deuxièmement, mettre en évidence l'expérience de la consommation

L'impact du réseau est la partie commerciale de la vente au détail que la «consommation de sac» .La consommation est de deux sortes, l'un est la consommation de sac, mentionne vraiment un sac, est la consommation physique. Dépensé de l'argent, avec la perception, comme manger un repas, fitness, nager, chanter des chansons, regarder des films et ainsi de suite.

Les dépenses Internet sur le sac, c'est-à-dire la partie de détail de l'impact de la consommation, sont relativement importantes, mais elles ne pourront jamais remplacer la consommation basée sur l'expérience qui ne peut être réalisée que par la scène physique.

Il y a dix ans, j'ai eu un discours publié à Hangzhou, centre d'affaires comment j'utilisé un mot sec - ?. centre d'affaires est de manger à l'extérieur il y a plus d'une douzaine d'années, quand les gens font un centre d'affaires est équipé de vingt-trois à l'intérieur du restaurant, leur plan est de fournir de la nourriture temporaire et lieux de restauration à la boutique pour le consommateur, je dis non, nous devenions le centre de la ville, afin que les gens viennent ici pour manger, la façon de signaler la vente.

Aujourd'hui, je voudrais ajouter un mot, en plus du centre commercial est de manger ou jouer dehors, beaucoup de contenu d'amusement, l'expérience du contenu. Accent Wanda Plaza sur l'expérience des consommateurs, nous avons une condition obligatoire Institut de planification et de conception, et les principes de la nouvelle boutique ancien format après ajustements requis consommation d'expérience représentaient pas moins de 60%, sinon le laissez-passer d'approbation. nous avons également un objectif, pendant trois ou quatre ans, les formats de consommation d'expérience jusqu'à 70%. la consommation ont représenté plus d'expérience, il est également soumis à l'impact de la plus petite, et parce que l'expérience du consommateur améliorer plus visqueux et irremplaçable du centre commercial, est plus précieux.

Europe et Amérique du Nord il y a un dicton appelé « anti-centre de », en fait, du développement du point de vue complexe commercial chinois, commercial et de l'Europe disparaissent de manière complètement différente de la Chine parce qu'il n'y a pas de démolition, en Europe et en Amérique sont complexes commerciaux en banlieue, un maximum de deux trois, un parking extérieur ce modèle. la Chine a fait plus, boire plus ensemble. l'Europe est maintenant plus à apprendre de complexe commercial en Chine, ils sont « anti-mail de » c'est le sens, Est d'augmenter la proportion de format d'expérience.

Alors que je peux communiquer avec vous, ce qui est de l'activité commerciale, et non l'entreprise ou la consommation de détail et de détail, confus. Nous ne pensons pas que la majorité de nos activités de vente au détail est tout ou la consommation commerciale. Dans la société chinoise dans son ensemble au total, le ratio d'actions de détail sera d'environ un tiers et deux tiers, et il y a beaucoup de détail ou aucun cas être remplacé par l'intermédiaire du réseau, pour atteindre cette consommation par l'expérience.

Troisièmement, augmenter le contenu culturel

Wanda expérimente avec l'introduction du parc à thème à petite échelle dans le centre commercial d'entre eux, appelé le thème ou le quartier. Nous expérimentons avec l'introduction de la culture non-patrimoine dans le centre commercial, a fait un art culturel non-patrimoine très intéressant et l'artisanat de la préparation des matériaux, des ustensiles, de la production, les costumes et ainsi de suite. parmi ceux-ci, nous prévoyons, nous avons un projet de construction à Nanjing Xianlin, sera ouvert l'année prochaine, environ 200 000 mètres carrés, Wanda Plaza, qui est produit mis à jour. il peut y avoir du divertissement culturel ont représenté près de 50%, la proportion de plus de détail jusqu'à environ 15%, ce qui est de nos prochains objectifs majeurs de développement et de la direction. Par conséquent, dans les affaires, en plus d'une expérience de plus en plus et de consommer du contenu, mais aussi l'introduction de la culture, et même les petits musées, des centres culturels, des blocs thématiques sont l'avenir des entreprises Centre de la tendance.

Quatrièmement, l'intégration en ligne et hors ligne

Near East expérimente avec le commerce de détail intelligent depuis des années, et Wanda a également fait plus de deux ans d'exploration dans ce domaine, ainsi que de nombreuses expériences.

Certaines personnes, y compris les médias individuels, ne savent pas ce qui est l'intégration de ligne et hors ligne. Ligne de Fusion sous cette ligne est d'avoir un APP, sous ce qu'on appelle la combinaison de ligne et hors ligne il? Faux. APP est également important bien sûr, mais nous insistons sur aussi Le premier est que l'intégration de Wanda Plaza en ligne et hors ligne pour résoudre comment la sagesse des questions de gestion scientifique.

Par exemple, dans le passé pour faire un centre d'affaires au moins plusieurs salles de contrôle, quel feu, CVC, ces choses ne peuvent pas occuper la zone sur le terrain est précieux, ont coulé sur le terrain dans la gestion des incendies comment faire des mesures préventives? Comment détecter la température très tôt? Wanda gestion de l'information scientifique, les économies de coûts à faire.Nous fournir avec la science et la technologie, l'information, le système d'intégration en ligne et hors ligne appelé système Huiyun, 2018, Huiyun système sera entièrement mis à niveau vers la version 3.0. Par exemple, l'investissement Wanda Plaza, nous achetons des terres, la construction, l'investissement, le rendement moyen est la moyenne de l'industrie de 2 fois.Pour quelle raison? Juste acheter pas cher? Non. Ceci est un moyen d'économies scientifiques et technologiques Par exemple, nos coûts de main-d'œuvre actuels représentent 50% de l'industrie et notre consommation d'énergie est inférieure d'au moins 30% à la moyenne nationale ainsi que notre système de sécurité incendie qui évite un grand nombre d'alarmes incendie depuis le développement du système.

À titre d'exemple, nous avons maintenant un système d'alarme incendie de cuisine, est notre cuisine, le poêle est allumé, si les gens vont, comment faire? Le système installé peut être perçu, après la cuisson de feu de cuisine, si Sans surveillance, pour régler le temps de 3 minutes, il va émettre une alarme en direct, et le signal envoyé à l'hôte de feu.C'est notre propre recherche et développement, avec des droits de propriété intellectuelle indépendants, l'accès à la station de pompiers du ministère de la Sécurité publique Nous-mêmes, à l'avenir, peut être étendu au pays.

À l'avenir, l'intégration en ligne et hors ligne Wanda Plaza dans quelle direction aller? Peut vous révéler aujourd'hui nos pensées et nos secrets, principalement sur l'intelligence artificielle pour aller. Avec le développement de l'intelligence artificielle, reconnaissance des visages plus précis, vous apple voir maintenant un nouveau système de reconnaissance des visages, les gens portent des lunettes qui peuvent être identifiés, de sorte que cela jettera les bases de notre application précise. nous enquêtons sur ce domaine, par exemple, votre système reconnaîtra automatiquement cette porte vous, vous allez à la consommation de magasin, le système, en plus de saisir vos données à l'extérieur, plus besoin de payer pour le système, ce qui est peu susceptible de résoudre les problèmes des clients d'âge moyen de jouer téléphone. la direction principale de l'intégration future de la ligne et hors ligne il est l'utilisation extensive de l'intelligence artificielle.

Enfin, une coopération stratégique globale Wan Da Suning depuis le début de l'année prochaine, Wan Da Suning peut dire est rare dans les entreprises chinoises coopération approfondie entre les entreprises de notre coopération principalement dans trois aspects:

Tout d'abord, la coopération plus de magasins, je pense que ce n'est pas cette boutique Suning? Faux, c'est juste une petite partie, est le niveau le plus superficiel. En second lieu, notre coutume centre d'affaires le format Suning, Suning continue d'augmenter, par exemple, les supermarchés ne maintenant Suning, Suning a déjà expérimenté avec sept ou huit ans, est maintenant prêt à entrer dans la grande échelle, les formats maternels, frais augmentent également, alors nous pourrions mettre comme un magasin de base Suning, Suning autour nous faisons d'autres produits auxiliaires tels que manger, boire, Wanda l'année prochaine également effectuer des services personnalisés relativement à grande échelle. en troisième lieu, nous aurons un niveau de capital de la coopération, nous allons coopérer à grande échelle l'année prochaine.

Dans l'ensemble, à la fois Wanda et Suning ont complémentarité des intérêts commerciaux, les deux parties ont également un bon ami, détail Wanda Suning prêt à mettre en œuvre la stratégie de développement de la sagesse de faire le partenariat le plus fidèle, plus amical et coopératif, je vous remercie.

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