O plano anual é na primavera.
Janeiro de 2018, unidade Jinling Petrochemical No. 1 CCR será expulso da revisão. Desde o quarto trimestre, a empresa foi acusada centro em termos de aquisição de material, controle de qualidade, gestão de distribuição, implantação cedo, intervenção precoce, os primeiros hands-on, prático Para ser seguro, oportuno e garantido pela economia, vença o superaquecimento e a defesa da batalha no início do ano.
Ordene com antecedência os fornecimentos a longo prazo
Em janeiro de 2018, o reformador contínuo nº 1 da empresa revisou e emitiu 265 planos de demanda envolvendo um total de 2.425 itens de materiais de revisão.
Para evitar incertezas de pedidos de longo prazo, o centro se comunica com o departamento de projeto de desenvolvimento, o departamento de manobra e o departamento de operação para compreender antecipadamente os materiais a longo prazo necessários para a reforma e projetos de renovação técnica e publicá-los na Internet e fazer o mais cedo possível Boa preparação de materiais.
Eles encomendaram os materiais a longo prazo, de acordo com o tempo de revisão do dispositivo, o processo de produção de equipamentos invertidos, desenvolveu um equipamento de tabela de controle total, todo o processo de rastreamento do progresso, controle rigoroso dos nós de tempo. A partir de 20 de dezembro de 2017, concluiu ordens de equipamentos de ciclo longo 90, tempo de entrega do equipamento para atender ao progresso de manutenção no local.
Implementação atempada de compras adicionais.
Um mês consecutivo antes da revisão do reformador contínuo nº 1, o centro recebeu um outro lote de 29 relatórios, envolvendo 248 itens.
Depois de receber o relatório, eles revisaram rigorosamente os parâmetros materiais, comunicaram informações incompletas ou problemas com os parâmetros técnicos, comunicaram prontamente com os responsáveis do relatório, tomaram a iniciativa de se dirigir ao campo para verificar e compreender com precisão as quantidades, especificações, padrões e ciclos de entrega dos materiais encomendados, Programas de otimização, pedidos rápidos, para garantir o progresso da manutenção.
Ao mesmo tempo, para os suprimentos de emergência, o centro para completar a ordem 24 horas, materiais gerais 2 a 3 dias de suprimento.Se os materiais não foram encontrados fornecedores, ou o tempo de entrega não pode atender ao progresso de manutenção no local, planejadores profissionais e unidades de design, , Departamento de Operações e fornecedores para se comunicar e se coordenar entre si para propor soluções alternativas para garantir o fornecimento.
Aceitação estrita da garantia de qualidade
O pessoal de inspeção e aceitação do armazém central, de acordo com os "Detalhes da Implementação da Gestão da Qualidade de Compras de Materiais Petroquímicos Jinling", inspeção rigorosa, aceitação rigorosa de cada sessão, para garantir a qualidade e quantidade de materiais e gerenciamento de registros de aceitação, armazenamento, armazenamento e distribuição de materiais. Informações completas para a cena, as contas são consistentes.
Weekly, desenhado à mão sobre a sua aceitação à gestão de materiais de biblioteca, melhorar a avaliação taxa de aceitação e precisão oportuna, materiais de qualidade garantir 100% qualificado.
Ao mesmo tempo, eles fortalecem a gestão integrada de distribuição de material, fazer 24 horas por entrega sábado, domingo de bens de armazenagem acordos de custódia para mudanças de pessoal. Spares aulas, manipulação de classes, aulas e outros equipamentos em tempo hábil para se comunicar com a equipe unidades escolher. Ao otimizar a distribuição planejamento, arranjos razoáveis para capacidade de garantir o abastecimento a qualquer momento para rever a cena, 'revisão querer pensar'. para materiais especiais materiais, tais como vedação estática, foi acusado pelo Centro, o Ministério da operação, unidades de supervisão tripartite quantidade de inventário, inspeção de qualidade, e, em seguida, montagem de kits dois para o site de gestão de armazém temporário, garantir o acesso fácil e rápido, em tempo hábil.
