Der Jahresplan ist im Frühling.
Im Januar 2018, Jinling Petrochemical Nr. 1 Continuous Reforming Unit wird seine Überholung beginnen.Seit dem vierten Quartal, das Materialzentrum des Unternehmens wurde früh eingesetzt, frühzeitige Intervention, praktisch und effektiv in Materialbeschaffung, Qualitätskontrolle und Vertriebsmanagement seit dem vierten Quartal. Um sicher zu sein, rechtzeitig und von der Wirtschaft garantiert, gewinnen Überhitzung und Verteidigung für den Kampf zu Beginn des Jahres.
Bestellen Sie langfristige Lieferungen im Voraus
Im Januar 2018 überholte der Continuous Reformer des Unternehmens Nr. 1 265 Absatzpläne mit insgesamt 2.425 Überholungsmaterialien.
Um langfristige Bestellungsunsicherheiten zu vermeiden, kommuniziert das Zentrum mit dem Entwicklungsprojektbüro, der Manöverabteilung und der Betriebsabteilung, um die für die Überholung und technische Renovierung erforderlichen langfristigen Materialien im Voraus zu verstehen und sie so früh wie möglich im Internet zu veröffentlichen Gute Materialbeschaffungsvorbereitung.
Sie bestellten die langfristigen Materialien, nach der Überholung der Geräte Zeit invertierten Geräteherstellung Fortschritt, entwickelt eine totale Kontrolle Tabelle Ausrüstung, den gesamten Prozess der Verfolgung des Fortschritts, strikte Kontrolle der Zeit Knoten.Am 20. Dezember 2017, hat lang-Zyklus Ausrüstung Aufträge abgeschlossen 90, Ausrüstungslieferzeit, um den Wartungsfortschritt vor Ort zu treffen.
Rechtzeitige Implementierung von Zusatzkäufen
Einen Monat vor der Überarbeitung des kontinuierlichen Reformers Nr. 1 erhielt das Zentrum eine weitere Charge von 29 Berichten mit 248 Artikeln.
Nach Erhalt des Berichts wird, strenge Prüfung von Materialparametern, die technischen Parameter der unvollständigen oder problematischen Materialien, rechtzeitige Kommunikation mit Personen, die für Eskalation, zu der Szene erwähnen die Initiative, um zu überprüfen, liefert genaue Informationen über Menge, Spezifikationen, Normen Bestellung und Zeiten führen, Optimierungsprogramme, schnelle Bestellung, um den Wartungsfortschritt sicherzustellen.
Zur gleichen Zeit, für die Notfallversorgung, das Zentrum, um die Bestellung 24 Stunden, allgemeine Materialien 2 bis 3 Tage der Lieferung zu vervollständigen.Wenn die Materialien Lieferanten nicht gefunden wurden, oder die Lieferzeit nicht den Vor-Ort-Wartung Fortschritt, professionelle Planer und Design-Einheiten erfüllen kann, Die Betriebsabteilung und die Lieferanten kommunizieren und koordinieren sich gegenseitig, um alternative Lösungen zur Sicherstellung der Versorgung vorzuschlagen.
Strikte Akzeptanz der Qualitätssicherung
Das zentrale Lager Inspektion und Abnahme Personal in Übereinstimmung mit den "Jinling Petrochemical Material Beschaffung Qualitätsmanagement-Implementierungsdetails" strenge Inspektion, strenge Annahme jeder Sitzung, um die Qualität und Quantität von Materialien zu gewährleisten, und Materialannahme, Lagerung, Lagerung und Verteilung Records Management Vollständige Informationen zur Szene, Konten sind konsistent.
Wöchentlich, Hand auf ihre Akzeptanz in der Bibliothek Materialwirtschaft gezogen, verbessern die rechtzeitige Akzeptanzrate und Genauigkeit Beurteilung, hochwertige Materialien 100% qualifizierte gewährleisten.
Zugleich stärken sie das integrierte Management von Materialverteilung, tun 24 Stunden Lieferung Samstag, Sonntag Warehousing Waren Verwahrvereinbarungen für Personalverschiebungen. Klassen Ersatzteile, Handling Klassen, Klassen und andere Geräte in angemessener Zeit mit dem Team zu kommunizieren Pflückeinheiten. Durch die Verteilung der Optimierung Planung, angemessene Vorkehrungen für den Kapazitätsbedarf jederzeit zu gewährleisten, um die Szene zu überarbeiten ‚Überholung zu denken‘. für Material spezielle Materialien wie statische Dichtung, durch das Zentrum, das Ministerium für Betrieb, Überwachung Einheiten tripartite Bestandsmenge, Qualitätskontrolle, und dann geladen wurde Kitting zwei, um vor Ort temporäre Lagerverwaltung, garantieren einfachen und schnellen Zugang, in einer angemessenen Weise.