2017-12-27 Aikenホームネットワーク/ Wen Si

5200万台、13%以上の増加の輸出量は、輸出規模冷凍今年2017年、中国のエアコン業界は過去最高を打つが、ほとんどの製品は、注文を満たすために、OEMメーカーは、労働コストの優位性とリソースに応じて鋭意国際市場の拡張モードでは、まだ中国で空調業界向けの輸出市場を支配します。

控訴してより多くの需要を促進し、それが業界全体で弱いと淡いです。中国でのグローバルな空調業界の方向性を提供するために、2025年の戦略計画と同時に、中国の深化を作ったナショナルブランド、だけでなく、現在のエアコンの製造を指します中国は世界的な製造センターが長期的に続くように空調を提供する必要があるが、質のブレークスルー、アップグレードと変換へのエアコン産業のローエンド製造分野で長期的な避けられない傾向になっている。

グローバルな空調製造を推進するための事業進捗状況

スペースのための巨大な需要と経済発展の成長レベルのユーザーの購買力を高めているため、グローバルな空調業界の市場の中心として、長期的な位置として、中国はより安定になります。出荷台数2017冷凍年度国内市場では、中国との約80万台、メインエアコンに達しましたよく維持集団的戦略を取るために、ハイエンドブランド、空調業界の環境。

自律ブランドの国際市場の開発パスが優れているため、国内ブランドはグローバルな投資を増加している、さらにいくつかの企業が自社ブランドのためにKPIの評価指標としてシェアを。しかし、大きく異なる地理、文化、国民性地域の環境は、ユーザーの習慣は簡単ではありません国際道路の国内ブランドを決定する。より重要なのは、様々な要素のコストは伝統的かつ広範な瞬間、リソース配当後のフルリリースを、騙されていないほとんどのヘリコプターですさらに低迷、企業の成長へのグローバル化の恩恵のモデル。

ここでは、ハイアールエアコン、異なる開発の旅行業界の主流モデルのハイアール空調パスを言及する必要があり、それが最初の冒頭に、市場の能力と国際市場への密着性自律ブランド、ハイアールエアコンの国内市場での販売モデルで実装されましたグローバル市場で勢いを示し、近年では、長期的な降水量と蓄積した後、これは開発の困難な道である。外国為替ではなく、業界全体の需要の主な方向としてブランドを作成するために、ハイアールエアコンを国際市場を開拓するだけでなく、します中国のエアコン製造のグローバル化への道のアップグレードは、先端の多くをもたらしています。

ハイアールエアコンのステータスグローバル化

場合は国内市場の演習でオーバー国内ブランド、中国のエアコン業界の輸出は、様々な独立したブランドの国際展開は、かなりの進歩が、まだ少し遅いをしたとき今年最高を記録しヒット。中国は、空調のリーディングブランドとなっています、南アメリカ、東南アジア、ヨーロッパでというように、特に家電企業やブランドの国際資本買収に過去数年間で、ブランドや製造出力に整然とにおけるように製造拠点、販売拠点、研究センターとの設立を通じて、中国の空調企業のグローバリゼーションへの道にレバレッジ効果を発揮してきた。

しかし、国内ブランド海外の中国エアコン業界の国家と地域市場の多数でかつ支配的な地位を占めていなかったが、それは(インテリジェントエアコンなどユーロモニター・インターナショナル、ハイアールエアコンインターネットが発表したデータによると、ハイアールエアコンの多くのハイライトでありますロシアの株式市場シェアのトップにヨーロッパでは、ハイアールエアコン今年、ハイアール地域における販売数量の年間の増加で最大50%の年;;)世界最初の販売はイタリア市場、18年の深耕に、ハイアールエアコンは17を超えていますブランドは、まず地元の中国の独立したブランドとなっています。マルタでは、20年前、ハイアールエアコンはゼロから、過去3年間で、地域のハイアール空調市場の割合は、最初のランクされています。

タイは東南アジアで二番目に大きいエアコン市場で、最新のデータは、主空調のシェア、トップ10ブランドは、ハイアールは中国に独自のブランドを製造するだけになった。パキスタンはまた、ハイアール空気優位で、11年連続で市場での販売だけでなく示してインドネシアの市場で60%以上の最初の、そしてハイアールインバーターエアコン市場全体のシェアのシェア、ハイアールとAQUAデュアルブランドは国内ブランドで1位。米国のほかには、中国の二番目に大きい空調市場国でありますハイアールとGEアプライアンスデュアルブランドの市場シェア第一位。

これらは規模、中国でのブランドの空調業界の後、パターンを覆うのであれば、多くの最初に形成され、上記の売上高は、中国のエアコン業界の暦年にカウントすることができない、エクスポートデータは、座席の配置を変更する必要があります。かどうかを外国為替やライセンス、空調事業、中国の国際市場を開拓するための方法である、さまざまな企業のさまざまなニーズ、異なる期間で異なる戦略、企業のグローバル化の発展の道を決める。国際市場におけるライセンスのハイアールエアコン開発により明白。

ライセンスの経験のハイアールエアコンが緩やかなプロセスである。一つの一つのモデルとその反復アップグレード後に、今までに国際的な主流のチャンネル、様々な国や地域や工場の設立に早期から製品販売事業のプラットフォーム上で、独自のブランドを実施します、ハイアール自律市場志向ブランドのグローバル化の大きな特徴である。近年では、電子ビジネスプラットフォームの急速な発展を証明するために、植物やユーザー、形成のビジネスモデルのより明白な効果との距離が短い。単一の統一基本的な点は、モードは人々(すなわち従業員)とシングル(すなわちユーザー)とのドッキングの距離、極端にユーザー指向の考え方を達成することです。

グローバルな変革とアップグレードの方向性

実際には、ビューの税関の観点からのデータは、ハイアールの輸出量は支配的ではありませんが、ハイアールは、独立したブランド開発企業のための世界で最初の地元の研究開発、製造、販売Haierエアコンの海外販売を追求している販売量は、上記の多くの国や地域では、Haierの空調生産とマーケティング規模と市場シェアは、地元の市場で最高の間で述べた輸出データに反映されていません。

苦労中国自身の国際ブランドのための一つの理由は、ユーザーの国の大多数である中国製ブランドの認知度が不足しているが、ユーザーのニーズが常にある。そのため、後半に中国の空調事業のグローバル化のロジックを、一貫した方法でこれは、各ブランドにとって大きなテストで、革新的な製品のため、ユーザーの痛みのポイントを行うために手間を取ら同じ時間ブランディング、世界中の地域文化で、要求特性は非常に複雑ですが、唯一のユーザーの需要主導型へ本当にブランドの価値と製品を反映するためです。

「一人一人」モードとR&D、生産の現地化の実装からハイアールエアコン、「三位一体」国際化モードの売上も基本として、製品へのリンクとして、伝統的な労働力と資源集約型から資本に見ることができますグローバル化の進展の国際的な顧客の需要志向の新モデルへのドライブとしてブランドに、本当に中国で作られた空調製品を反映するための鍵となります。

中国の空調産業の多くが製品のグローバリゼーションを達成するよう命じると、中国企業は労働配当と資源集約型製品を提供し、その後ハイアールの空調のグローバル化はユーザーのグローバリゼーションです。自分の利点とビジネス戦略を持って、そしてハイアールのエアコンのユーザーは、市場の概念より多くの市場の本質を把握しているようです。

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