2017レッドトップ賞のシーンでは、ハイエンド製品の多くの「大手家電クラスの学生の企業が受賞者の才能と製品のリストに表示される - チェーンの両端に不可欠な事業を、それは機会の赤最優秀賞」衝突理由一緒に
王家、中国世帯家電協会副会長
国家の供給側の改革の重要な分野としては、両方の有効性と効率性を達成するために、家電産業の発展、高度な製造、厳格な品質、ブランドを加速し、「パワー・家電」の中で世界的な変化傾向にインターネットでの唯一の方法を適応させ、中国の家電業界で、大新しいデータ、クラウドコンピューティング、インテリジェントな製造業は、新しい技術は、瞬間を浮上している、方向を把握する方法を、独自の開発と国家戦略、業界動向、消費者の需要に究極の挑戦 "テストビジネスリーダーになるために組み合わせる何かこの時、小型家電製品のビジネスリーダーの大多数のための「家電業界をリードする人材セミナーは、A」を提供する場合や課題に直面することができ、嵐で強風が。唯一の継続的な学習のまま、常に改善し、絶えず適応します、アイデアを悟り、講師、学生や研修生、通信の間で憶測を促進するために、管理レベルを高め、ビジネスマネージャの更新管理の概念を助ける一緒に友情を作るための学習プラットフォームの深交換。
家電は「ビジネススクール」を所有しています
2014年以来のプロジェクトに着手する産業と情報技術の、中国家電製品協会、に取るようになった「組織の家電業界をリードする人材セミナー」の配信で訓練を受けたグループ」毎年 "才能をリードするアプライアンスは、第三相を有します学生はすぐに学生募集第4回にも本格的になっている、卒業を迎えます。「は現在、トレーニングをリードする参加者アプライアンスは100人以上、主に企業幹部、および協会のさえ副会長、積極的に適用するのエグゼクティブディレクターをされています参加した学生たちは熱狂的に反応しました。」中国家電協会副会長のWang Lei氏は言いました。
学生交流を構築するために、毎年様々な業界で1,000人以上の起業家の育成を目的とした主要な人材育成プロジェクトのタスクを引き受けるために、産業省が23機関、中国家電製品協会を承認したことを北京大学、清華大学、浙江大学、中山大学や他の中国企業が報告されています連絡先、プロジェクトのコミュニケーション、協力のための多様な資金調達プラットフォームを拡張するかどうか。2017年に立ち上げたプロジェクトは、家電業界の四年六年目である。プロジェクトは、起業家の万人のためのプラットフォームを作成し、年連続実行することを計画している。学生他の機関のコースを受講することができ、訓練期間中に、「バック学校の週に」復習研修活動卒業後に参加し、維持し、参加者間の相互作用と交流を強化するために「主要な何千もの起業家協会」を追加することができます。
写真教室（2015年から2016年）
教室シルエット（2016-2017）
「家電自然の中で排他的な類似の家電業界をリードする人材育成のビジネススクール「理論の知識を学ぶことは一つのことで、企業間の相互信頼と協力関係を高め、ダイナミックで革新的なビジネス環境を作成するには、一方では」。
米国は、卒業写真をベンチマーク
王磊は、そのサイズや小さな、比較すると「巨大企業の」。 '超巨大企業の100億円のグループで、中国の家電業界における中小企業の数が多いことを指摘したが、地域のもので、それはまだ特にコンセプトの開発に、企業間の少数の大企業の深交換の一つであり、為替の管理は、2014年に、国の政策の配当が終了した後、多くの中・小型家電製品企業の間で、互いから学ぶことが必要です経験豊富なアメリカやヨーロッパでは、中小企業が最もダイナミックな、他の人が行うことができ、多くの場合であるが、単に中小企業のための「南の暖かい冬は」「ディープ・ライジング」されることがあり、大企業のために冬で業界を「シャッフルされ」 、中小企業は、私たちにはありません？」
「は同じ時間では経営の質を向上させる、私たちはこれが勝利へのパスで、ダイナミックなマクロとミクロレベルから市場での企業のポジショニングを把握、学習、コミュニケーション、出て行かなければならない。」王磊は思います。
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多くの場合、メディア・フォーラムに現れる談話で王磊、学生起業家たちは、もはや新鮮なイメージを学ぶために好奇心いっぱいのグラフィック新聞、テレビが、生き生きと、ステレオタイプされている印象を与えるよう。「このようなグループ社長のスタッフとして星や協会のエグゼクティブディレクターであるが、頻繁に食べて、学生と経営のアイデアや実践的な経験を共有するチームアプライアンスクラスの学生の最初のリーダーであり、我々はすべて、彼の側に座って大好きそれは、彼のチームのリーダー、クラスのリーダーシップが完全に熱意を動員するよう。ゆうチームの兵士の第三、虹美鈴冷蔵庫のR＆Dのリーダーがある。「人気」チームの第一段階であることが多い交換を行うために学生を整理し、彼は多くの場合、学生を訪問しました私の意見では、第3位の家電製品クラス間の協力と交流は、学生間の深い友情と信頼関係をもって最大限のものです。
学習で良いと思ってスタッフと2016は、一度、入力するために、両方の産業モデルから家庭用冷蔵庫、家政科につながっ冷凍庫、全体のプロセスチェーン物流ソリューション、コールドチェーングループに、星のアプライアンスグループの転換とアップグレードを開くことにしました「スター・アプライアンスは、」「星コールドチェーン」、冷蔵庫のきっかけにいくつかの冬の産業の一つであり、地域ブランドの代表の再出現と改名されました。
変更する道を求めて
「勤勉」、王磊は「大手家電クラスの学生は最初の「ラベル」をマークされました。「人民日報」は、学生が勢い特定の企業のCEOを学習しているかどうかを確認するために、中国800万人の大学生の睡眠」を批判しました恥ずかしいでしょう。
そして、「大手家電クラス」のようなMBA、EMBAクラスの大学は、また公共のコースを提供していますが、独特の家電製品。「我々は、コースでは、家電製造の本当の顔であることを願っています」王磊は、報告によると、大手家電クラスのカリキュラム。言いました理論と企業文化、戦略、思考の転換についての議論だけでなく、必要とする、より多くのそれは産業転換とアップグレード、製品の革新、経営革新、品質向上、高度な製造、および他の国際的な高度な方法で、学生は自分の心を広げるためのツールの顔があります、インテリジェントな製造業などのミクロレベル、私たちの講師は中国電子を持っている;「、マクロ経済状況、国務院発展研究センターのディレクター王偉の面で李教授は外国の歌栄華事務総長の協議会は、教室の先生です、商務部の東トレーニングセンターを残しました便利な社会や企業のフルレンジを製造するインテリジェントの解釈に関する情報産業王鵬などハイアールグループ社長周Yunjie、の副社長、の開発、企業文化の革新、AOスミス丁偉、コースの社長はとても人気があります我々はまた、AOスミス、研修生が自分の思考を広げ、認知大きな助けのフルレンジの形成を訪問する学生を組織しました。 "
「取引所」は、王磊は大手家電クラスは、第2 『のタグを』とマークされました。」他の会場では、ビジネスリーダーは、交換で一緒に来ている。しかし、彼らは、教師と生徒と通信するとき、学生との関係呼び出されたときに、「相互信頼の感情は、このように繁殖することができます。あなたは、人を学ぶビジネスの後ろの人を知っているよ、企業、文化、葉を「バリアメッシュ」開くように、目は外の出現を特色にしました山になります。 "
交換研究で虹イノベーションデザインセンター
プロコースに加えて、「大手家電クラスの、ビジネス訪問の多数を組織した。報告によると、3回のトレーニングを、参加者はハイアール膠州黄島エアコン、セントラルエアコン、インテリジェントプラント、電化厨房ボスインテリジェント工場、AOを訪問しましたスミス給湯器の生産基地、長虹革新研究所、および米国の給湯器、品質管理の経験の9人の正の交流は、また、天津一汽、北京松下コントローラ、長江エアコン、虹アプライアンスグループ、アルバック成都、Yuehuaを訪問しました。、私たちが言うにもっと何かを持っているたびに、グループを保持し、そのため私たちは、工場出荷時にワークショップの現場視察を行ってきました、いくつかの教師が生徒をリードし、一部の学生は、ビジネスの訪問現地訪問日々の生産現場であり、交流と技術革新の友人を訪問速く賢明での管理経験、衝突心のこもった考える。あなたが本当にリーン生産よりも、いくつかの強い、自分の強みを持っている必要があり、そしていくつかの強力なR＆Dことがわかります、いくつかのメーカー。9つの正例に、彼ら製品の性能が大幅にインスピレーションを得た学生を高め、製品の信頼性をテーマに7年間のアップグレード;例えば、2年間、DFの2つの「主要な家電クラスの中で参加、より良い作成するだけでなく、企業文化の構築の枠組みの内容を整理して学習することによってだけでなく、彼らの知識を適用します。サイトの訪問、学生が受け取る私が学ん愛、生徒たちはここに来ているので。触れた理論よりもリアルです;および学習で良いので、彼らは我々が業界の変革とアップグレードに企業の能力を強化するために、企業間のコミュニケーションと学習の深さによって、本来の意図を実行するために訓練されたものです先生、クラスメートの栄養、学び、使用から学ぶことを続けています。
天津一汽交換研究へ
また、「大手家電クラス」も家電業界の発展の総合的な分析の財務的見地からエッセンス証券、有価証券のチーフアナリストを招待されました。ユーザーエクスペリエンス、製品設計、リーン生産、プロセスの自動化、インテリジェントな製造業の専門家、製品の信頼性、ビジネスから製品の革新、そして理論的方法と実用的ツールのアップグレードまで、チェーン全体を分析するTRIZ発明理論。
製造業における産業用ロボットの適用可能性については、米国のABB社をご覧ください
「毎年、我々別の時間の海外スタディーツアー。三つの学習、我々はドイツに行ったことが、米国、イスラエルスタディーツアー、手配に時間が常に不十分な感じ、訪問の多くを持っている。ドイツと米国では、我々は自動車会社への訪問を手配します自動車産業は、典型的な先進的な製造であるから、ともリーンデザイン会社を訪問する旅行の後、米国での設計思想を見るために、いくつかの仲間を見て、私たちは思い付く年未満とのビジネスの学生です。非常に良いベンチマークのワークショップは非常に成功した。イスラエルの旅の最新号は、学生が最もスマートホーム、研究開発の深さで、ここでインテリジェントな製造業、様々な製品に浸透し、そのSMEであると感じ深い知識の研究開発、繁栄革新は、米国の支援の助けを借りて、我々はまた、ジョイントベンチャーServotronix（過去最高）のイスラエルの利益に米国を訪問した。ロボットのための高デザインの脳 '、サーボモータや他の設計管理手順Gaoguangの最高経営責任者（CEO）は、「ロボットがゾンビならば、ゾンビの魂を与える者であり、印象的ですそれは追求学生のハイテク作品です。 "
ハイエンド製品の「学生の企業の多くは、我々が同じに直面し、リーダーシップの層部材として、中国の家電業界の変革とアップグレードの過程で「、彼らのために心から満足してこの赤いトップ賞、王磊のタイトルを獲得した参照してください。圧力を受け、ミッション、我々は共通の言語、共感の心を持っているが。製品の赤最優秀賞シーンに表示され、または「主要な才能クラスの学習は直接関係ないが、才能と製品自体はビジネスチェーンです2つの不可分の端部は、企業の基盤は人の組み合わせであり、製品の最終的な結果に反映されています。私は、知識、意見に留学中の「主要なクラスの生徒たちを通じて、アイデアが認知にアップグレードされます、と信じています多分、直接生産的ではない本を、読んでますが、必要であれば、それは、骨に蓄積されることになります、あなたのエネルギーとエネルギーを与えるような新たな高みには、また「でナショナルグリッドの「小さなクラスの形を感謝したいです家電クラスをリードする「という概念は、誰もが積極的に過去に我々のプログラムに参加を願って、賞を受賞した製品の輝きで、赤の最優秀賞スポットに提示されています。」
レッドトップ賞はギャップに、男は、彼は小売電気プロバイダが、ビジネスの新しい時代へのアップグレードパスを知りたいと思った小さな教室、スタッフのカウンセリングプログラムのホームアプライアンスクラスをリードする "を賞を受け入れるためにブースに来ました。道路をアップグレード、それは常に困難であったが、変更の時代に、このステップも有効です。